2022中医院工作计划_中医院年度工作计划_11.docx
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1、2022中医院工作计划_中医院年度工作计划 中医院工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“中医院年度工作安排”。 中医院2022年工作安排 中医院2022年工作安排 2022年是我院“公立医院改革”和“二级中医医院医院评审”的关键一年,一年来全院职工同心同德,为医院的进步与发展静默付出自己的辛勤汗水。 为仔细实行国家、省、市、县上级卫生主管部门的卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,接着以深化公立医院改革为契机,接着以全国中医医院等级评审为总体目标,促进医院健康、稳步发展。统一思想,明确任务,结合医院工作实际,特制定2022年工
2、作安排。 一、以科学发展观为指导,以人为本,一心一意为病人服务”为核心,以“厚德怀仁、传承创新”为院训,以“诚信为本 仁德为先 人性关怀 科技兴院”为宗旨,医院提倡遵守医德规范,加强医护人员修养,努力创建文明但我,构建和谐医院。全面落实卫生厅、中医药管理局部署,仔细落实各级卫生管理部门文件精神,努力打造成豫西地区一流的二级甲等中医医院。 二、工作目标 (一)、业务目标 1、门诊量达?人次 2、住院量达?人次 3、业务总收入突破6千万。 (二)、质量指标: 1、处方合格率95; 2、病历书写合格率100,甲级病历90以上; 3、门诊中药治疗率65以上,住院中药治疗率80以上; 4、入出院诊断符合
3、率90%以上; 5、住院病人治愈、好转率90; 6、危重病人抢救胜利率85以上; 7、护理操作合格率95; 8、医疗纠纷1; 10、院内感染率1%。 三、工作重点 (一)、进一步解放思想,完善制度建设,深化医院改 革、促进医院又快又好发展。 与时俱进、辩证地运用马克思列宁主义思想,接着做好 公立医院改革工作,接着完善人事安排制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制,提高人员主动性,更好地服务员建设发展。 (二)、加强党风廉政建设、以党风促院风、以院风塑 医风。 加强全院职工党风教化,提高全院职工思想觉悟,树立 坚决政治立场,主动拥护党的各项方针政策、做到听党话、跟党走。以显明的党风党纪促进我
4、院“诚信为本 仁德为先 人性关怀 科技兴院”的宗旨院风建设,真正做到“人民医院、为人民服务”。使“大医精诚”深化每个医生心中,时刻牢记“凡大医治病,必当安神定志,无欲无求,先发大慈恻隐之心,誓愿普救含灵之苦”。切实订正医药购销和医疗服务中的不正之风,严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为,杜绝医务人员收受回扣、“红包”和开单提成、小病大治等现象。 (三)、接着坚持三会一课制度,做好党员发展工作。 保证每月一次支委会,每季度一次党员大会和党课,每半年一次民主生活会按时召开,加强党的基本学问教化,完善组织生活,保证在职党员按时参与,离退休党员每半年参与一次。将优秀的业务技术人员充溢到党员队伍中来
5、,努力提高发展党员质量,着力改善党员队伍结构,全面提高党员队伍整体素养,不断增加党员队伍的朝气和活力。 (四)、完善人才梯队,加强中医药人员的聘请、培训。 加强医院人才的培育、特殊是中医药技术人才。毕业季、到各医学高校进行人员聘请,择优录用中医药相关专业学生,补充簇新血液。选送优秀、低年资、有志向理想的年轻医生到郑大一附院、河南中医学院一附院、科大三附院、第一中医院等上级医院学习进修,提高医疗技术水平。 (五)、做好名老中医带徒工作 本年度,医务科选派新进院的中医专业医生,跟随我院名老中医跟师学习。形成“医院再学习、回炉再打造”的学习模式,使新进院的医生们接着实践、学习名老中医阅历,提高其临床
6、工作水平。 (六)、发挥团队效益、优化中层干部队伍,做好两级 聘任制。 每年度一次,定期开展中层干部述职工作,使“今日工作不努力、明日努力找工作”的思想深化人心。打破岗位铁饭碗,对不合格的干部刚好辞退,择优录用人才,做到人尽其用,物尽所值。接着做好“两级聘任工作”即院长聘中层、中层聘科室人员。一级选一级,做到一级对一级负责。各尽其责,使医院发展按部就班、稳步提升。 (七)、加强重点专科建设,形成“以点带面”的发展 格局 对中风科、康复科、透析室等重点专科建设、放在医院发展首位,加大科室资金突入、人才培育、技术力气提升使之成为我县乃至周边有较大影响的重点专科,从而带动我院知名度。 (八)、凸显中
7、医药特色、发挥中医专科优势,促进中 医药特色服务实力建设 利用上级拨付的发挥中医特色服务实力资金、购买中医 医疗设备、同时对针灸科、消渴科等中医特色加大扶持力度,对人才进修、资金突入优先考虑。切实让中医药治病救人特色优势在我院大放光辉。 (九)、加强中医文化建设,以彰显中医文化带动中医药事业发展。 住院部、门诊部走廊、大厅制作中医特色版面,中医名言警句。逐步完善中药房中药特色标示、科室名称的设臵。举办中医养生、中医学问讲座、中医背方剂竞赛等,营造良好的中医特色氛围。 (十)、进一步加强院内感染学问的教化、培训。 感控科制定目标监测安排,进行环节干预以保证感染限制项目持续有效实施,重视无菌手术切
8、口的管理,要求无菌手术切口甲级愈合率97%,无菌手术切口感染率1.5%。防保科要做好禽流感、手足口病、结核病、艾滋病防治工作,按规定刚好上报传染病疫情。 (十一)、坚持以病人为中心,构建和谐医患关系。 1、加大行风建设的深度和力度,开展职业道德教化和 服务素养教化。严明职业纪律和行为准则,修订订正不正之风相关规定,开通多途径的行风信息反馈渠道,建立快速信息汇总和处理机制,做到违者必究,究治并举,奖罚分明。 2、坚持以病人为中心,把群众满足不满足作为衡量医疗服务工作的最高标准,变更满足度测评的方法和方式,利 用多种途径获得满足率。 (十二)、主动开展对口支援,确定对口支援单位、派 医生长期进驻、
9、把对口支援落到实处。保持与周边卫生院及 村卫生服务中心沟通,做好会诊、坐诊等沟通沟通,为患者 供应多渠道救治方式,构建紧密型的中医对口支援关系,继 续搞好”下乡义诊”、“随访”等工作。 (十三)、完善安排制度改革。 医院将接着坚持并遵循按劳安排与生产要素相结合,效 率优先、兼顾公允的安排原则,接着完善院、科两级安排模 式,注意各种医疗、护理质量参加绩效工资安排;加大床位 日、床位周转率等安排要素在二级安排中的比重;在遵循多 劳多得的同时,合理拉大安排差距,再安排既应向重实绩、 重贡献、苦累脏、技术含量高、风险责任大的岗位倾斜,又 要注意科室差别、经济效益、社会效益、管理和学问等要素, 科学、合
10、理、规范地进行安排。 四、医疗工作 (一)、严格依法执业、提高医务人员的法律意识。 严格持证上岗,接着激励医务人员努力考取执业医师 资格,对多次考试仍不能取得执业证的将根据已出台的文件 予以处理。普及卫生法相关法律学问,使临床医师懂得用法 律爱护自己,也利于自己依法执业。 (二)、严格医疗规范,降低医疗事故发生率,并与科 室绩效挂钩。 从急诊接送病人到住院治疗,都必需严格照医疗操作规 范、救治规范治疗。对由于是医生自身缘由照成的医疗过错、 医疗事故。根据相关法律法规处理,造成的损失有科室担当。 情节严峻的移送至司法机关处理。 (三)、主动开展治未病服务,防范于未然。制定年度 工作安排,长期发展
11、规划,使治未病列入医院长远发展中。 完善服务流程,为公众供应中医特色健康保障服务模式,包 括体质辨识、健康评估、健康信息库建设、中医健康指导和 干预等中医特色健康保健服务。 (五)、加强门、急诊工作人员的业务技能和应急实力 培训。加强急诊急救人员的业务培训,进一步提高诊疗水平 和突发事务的应急能;进一步落实首诊负责制,提高急诊科 实力,做到专业设臵、人员配备合理,抢救设备设施齐备、 完好,急诊会诊快速到位;加强对急危重症患者的管理,提 高急危重症患者抢救胜利率。加强专家门诊管理,做好排办 工作。确保每天都相应科室专家坐诊,避开出现星期天无人 坐诊,工作日不按时上班的状况0出现。 (六)、加强医
12、德医风建设、塑造良好医疗氛围。 定期讲解国学,传承学习,使中医文化渗透到医院的 方方面面,营造出到处学中医,到处弘中医的文化氛围,以 良好的医院文化,塑造出崇业、敬业的的高尚医风。 (七)、完善“医患纠纷处理机制”,做好公关工作。 医务科接着完善医疗纠纷处理机制,提高医疗平安事 件的分析与处理实力,完善第三方调解机制,对突发、不易 限制的医疗纠纷、刚好做好公关工作,包括网络、信访的各 种接待处理工作,最大限度地降低对医院声誉的损害和在社 会上的不良影响。 (八)、落实各项规章制度、严格把关电子病历书写质 量 严格落实医院规章制度和医务人员岗位职责,强化质量 管理,特殊是医疗核心制度。规范电子病
13、历,提高病历内涵 质量,以抓好病历质量带动整个医疗工作,医务科要加大病 历检查力度,对抽查结果刚好公布,按标准奖罚。 (九)、激励新技术、新项目的开展。加大市级重点专 科和县级重点专科投入,培育核心品牌。各临床科室开展新 技术、新项目不少于2项,进修人员归来必需开展新技术、 新项目,主动激励课题探讨。 五、护理工作 (一)、接着实行护理质量三级管理体系,坚持执行检 查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理 质量达到标准要求。 (二)、重点监督护理核心制度的执行状况,加强对管 理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教 训,提出防范和改进措施。 (三)重点加强对新上岗护士、
14、低年资护士的技术考 核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训计 划,实行各种措施仔细组织落实。 (四)进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技 巧,培育护士树立良好的职业形象。 (五)充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍 科研水平和技术创新实力。选派优秀护理人员外出学习,把 先进的护理技术引进来。 (六)、加大中护理技术操作、科室内多开展的中医护 理,每月定期开展中医护理技术操作竞赛。 (七)、开展护理明星评比活动,通过各项操作竞赛, 选拔优秀护理人员,并以此作为转正的凭证。 (八)、接着实行护理质量二级管理体系,坚持执行检 查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理
15、质量达到标准要求。重点监督护理核心制度的执行状况,定 期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提 出防范和改进措施 六、药事管理 (一)、加强药事工作,规范合理用药,保障用药平安。 仔细贯彻执行药品管理法医疗机构药事管理暂行 规定和处方管理方法及有关法律法规。进一步加强临 床用药监管,加强抗菌药物的临床应用管理和合理用药的技 术干预与行政干预等等,加大对大处方的查处力度,加强对 不合理用药的惩罚力度。科主任是合理用药的第一责任人, 要严格执行抗菌药物临床应用指导原则,重点落实抗生 素分级管理,防止滥用药,大处方。 (二)、制定中长发展战略,构筑中药人才梯队。 制定“中医药人才同步发展
16、战略”,使中医药同步发展, 优化现有药房人才,激励执业证书的考取。毕业季,到中医 院校聘请优秀中药专业人才。 七、医技工作 (一)、强化医技科室管理,提升医技检查水平。一是 要加强医技人员专业理论学习与素养培训,提高人员的质量 意识、学问水平。 (二)、建立完善质量限制系统,自上而下逐级负责, 层层把关。加强与医院职能部门、临床科室之间的相互质控。 (三)、加强人才管理。医技队伍力气相对薄弱,缺乏 高层次技术以及管理人才,这是制约医技科室发展的重要因 素。医院将依据不同的专业和发展特点,实行不同的途径和 方式,引进或培育学问水平高、了解临床特点、精通专业技 术和擅长科学管理的新一代医技人才。
17、(五)加强仪器设备管理。应建立严格的仪器设备管理 制度和技术操作规程,仪器说明书及图纸应建立档案并设专 人保管。工作人员应熟识医疗器械的结构性能和技术操作规范,娴熟驾驭仪器设备灵敏度和精确性的调整。 八、其他工作 (一)加强医院宣扬,打造高品质的医院形象。 1、通过不断的学习、培训、探讨、座谈等形式来营造主动、健康向上的文化氛围,利用网站、展板等载体作为沟通渠道,主动开展一些寓教于乐和喜闻乐见的文体活动,以丰富职工文化生活,增加职工凝合力和向心力。 2、强化宣扬报道工作的力度,一方面刚好向媒体反映我院的各类动态,利用电视等多媒体对开展的新业务、新技术以及重大新闻事务进行采访报道,为院内宣扬沟通
18、搭建平台。另一方面投入肯定资金,刚好加强广告宣扬,扩大医院知名度。 (二)、加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。加强医院网站的信息更新及维护工作以及远程会诊平台、电子病历的管理等等 (三)、加强经营管理,提高运行效率。实施全成本核算,将医院运作的全部成本核算到科室、核算到人,使全体职工都有成本意识,达到限制支出、节能减耗、降低运行成本的目的。 (四)、仔细落实卫生部关于加强医疗机构财务部门的管理职能、规范经济核算与安排管理的规定等相关规定。 财务科要加强财务和固定资产管理,完善各项财务制度,推行成本核算,增收节支,降低运行成本,严格限制各项非医疗性支出。 (五)、做好医保和新农合工作。
19、开展医疗监管,仔细搞好医保审报工作,加强与医保、社保部门联系沟通,按时报账,保证补偿资金刚好回笼。 (六)、规范后勤保障体系,降低医院运行成本。要实行各种有效措施,加强对水电后勤物资的管理,开源节流,实现低成本高效;要接着抓好后勤供应保障工作,为临床供应优质、高效服务;加强对保洁工的管理,进一步美化、绿化医院环境;进一步完善后勤服务责任制度,责任明确,落实到人,做好医院卫生打扫、物资保障、医疗废物处理等工作, 构建和谐医院环境。 (七)、进一步做好健康体检工作,为更多的人群供应优质的健康体检服务。进一步抓好安排生育、社会治安综合治理和医院平安工作。充分发挥工会、女工委和共青团组织作用,调动职工
20、的工作主动性,关切职工生活,倾听职工呼声,重视老干部工作,逐步提高职工的奖金及福利待遇,使职工在医院工作中有劲头、有奔头、有想头,在医院生活中舒心、快乐、称心。 2022年,我们将以抓铁留印、踏石有痕的力度去改革创新,以求真务实、锐意进取的精神去提高医疗服务质量,发挥中医优势,打造特色中医医院,以奋勉的激情、创新的胆识、精湛的技术、优质的服务,为/人民健康和/经济发展再做贡献! 二0一五年元月一日 主题词: 卫 生 中 医 工作安排 通 知 抄 送:汝阳县卫生局 汝阳县中医院主办 2022年1月1 日印制 (共印60份) 汝中医20222号 关于表彰2022年度先进集体 和先进个人的通知 各科
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