2022质量自查报告_工作质量自查报告_1.docx

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1、2022质量自查报告_工作质量自查报告 质量自查报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作质量自查报告”。 2022年质量管理自查报告 2022年11月15日 2022年质量管理自查报告 质量是立业之本，质量管理是提高质量的重要保障。我院自2022年挂牌成立就很重视地质成果质量的提高，制定有相应的管理措施，将质量管理工作落在实处。于次年便依据ISO9001:2022质量管理体系制定了本院的质量管理体系，并于2022年通过北京中大华远认证中心审核。2022年又依据院执行的状况对体系进行了修改，也经北京中大华远认证中心审核。近几年来，我院始终遵从质量管理体系要求，全员参加质

2、量管理，为提高我院实施地质项目成果质量的提高和不断改进，取得了可喜的成果。 我院的质量方针是“夯实基础、规范管理、顾客满足、创优争先。”质量目标是“原始资料真实牢靠，验收合格率100%；设计优秀级达到20%，良好级达到70%以上，合格级达到100%；成果报告符合顾客要求，评审优秀率达到20%，良好率70%以上，合格率达到100%，顾客满足度达80%。”。近几年来根据质量方针，质量目标均得以实现。 2022年初，局办下发了【2022】20号省地矿局关于加强2022年度地质工作质量管理的通知文件，我院依据省局的文件精神，组织全员职工仔细学习、领悟，为了把工作做得更好，我院还制订了加强2022年度地

3、质工作质量管理的措施和2022年度质量大检查工作支配，并依据这两个文件进行院质量管理活动。并于2022年9月21日至10月15日对2022年来实施地质项目的下属单位以及开展的地质工作进行了质量大检查。现将2022年质量工作状况汇报如下： 一、2022年质量管理状况 1、重视全员参与质量管理，组织学习相关规范及法规 2022年3月我院召开了一年一度的职工大会和职工代表大会，会上院长为强调2022年提高地质工作质量的重要性，并于会后发布了2022年度关于加强地质工作质量管理的看法，组织学习地质勘查单位质量管理规范（DZ/T 02512022），为了更有依据性。同时组织员工仔细学习了地质勘查资质管理

4、条例（国务院令520号）和地质勘查资质监督管理方法（国土资发202214号）以及相关的法律法规，项目所涉及规范规程等。还于2022年3月依据地质勘查单位质量管理规范（DZ/T 02512022）制订了质量管理实施细则，于2022年5月1日期实施。实施细则启用后，院技术、质量管理部门还将其挂在院qq群中，通知全院职工下载并学习。将学习实施细则列入院技术质量管理目标考核，从而促进了质量管理工作进步。 2、工作机构 依据省编委会（批复）的关于在基础上组建省地质灾难应急技术指导中心有关事项的批复202263号文件，我院将形成一套人马三块牌子的特别单位。下设有：办公室、财务资产科、探讨室（总工办）、地质

5、环境监测科、地质环境调查科等分支机构； 为更好地贯彻ISO9001:2022质量标准，在院综合室下设有质量管理体系办公室。针对2022年的质量管理工作，院成立了以院长为组长的质量检查领导小组，其详细组成成员如下： 组长： 副组长： 成员： 3、利用现代信息技术强质量管理 自2022年成立后便于2022年初在互联网上开设了自己的网站（网址： 4、改进质量目标 我院质量管理体系原定质量目标是：原始资料真实牢靠，验收合格率100%；设计优秀级达到20%，良好级达到70%以上，合格级达到100%；成果报告符合顾客要求，评审优秀率达到20%，良好率70%以上，合格率达到100%，顾客满足度达80%。”依

6、据院完成项目的质量实际状况，有肯定的提升空间，便于2022年制定质量管理实施细则时将质量目标做了一些调整和提高。即“地质勘查项目成果一次性检查验收合格率达100%，良好率达80%，优秀率达20%；运用设备仪器完好率达100%；顾客满足度达90%；上岗技术培训达100%；争取每年创地质勘查成果质量优秀奖3项至5项。”并将目标分解下达到基层单位。 5、建立完善的三级管理制度 院质量管理体系标准ZB-1-2022版质量手册中，3.术语和定义第5条：3.5三级质量检查由监测院、项目担当单位（即科室、分院、项目组）、作业组对所实施的地调项目工作质量进行三个层次的检验活动。 作为三级质量管理的把关部门，院

7、总工办在质量管理中起着重要作用，大型地质调查项目从立项、设计到开展野外工作、室内资料整理、报告编制等都全程进行监控，质量记录清晰明白，对相对较小的市场项目，综合室对全部项目都进行了合同管理、进度跟进、内外审把关等工作。 但地质勘查成果的质量好坏，取决于担当项目的人员的责任心、责任感。为了让实施地质项目人员增加责任心和责任感，为此院于2022年修定了“优秀成果嘉奖方法”和“技术工作质量责任追究管理方法”，明确规定了对实施地质项目质量好的赐予嘉奖，对实施地质项目出现质量问题的人赐予惩处。嘉奖：获国家、省部级地质科技成果嘉奖的，院按成果级别参照局科技成果嘉奖方法追加奖金对项目组进行嘉奖，详细奖金数额

8、经院长办公会探讨确定；获厅（局）级地质科技成果嘉奖的，院按厅（局）奖金数量追加奖金数量对项目组进行嘉奖，但最高嘉奖额度不超过5万元；技术成果被评为优秀级，院赐予省部级的5000元，厅局级的2000元嘉奖。惩罚：1）对事故干脆责任单位处5000元罚款，导致质量事故的项目组干脆责任人、技术负责人、作业组长分别按2：1.5:1比例予以惩罚；对干脆管理责任人处以3000元罚款，罚款比例按担当单位负责人（审核人）、审定人2：1执行；对管理责任人处以1500元罚款，罚款比例按分管副总工程师、总工程师、分管副院长、院长按3：3：2：2执行。2）因质量问题造成干脆经济损失的20%由事故责任人担当。其中干脆责任

9、人担当70%，干脆管理责任人担当30%。其担当比例比照上述第1条执行。3）对导致质量事故产生的干脆责任人可以并处以开除留用行政处分 。4）对干脆管理责任人处以降级行政处分。5）对管理责任人处以记过、降级的行政处分 。 6、重视地质项目的过程管理 我院始终重视地质项目的过程管理。地质项目从立项、设计到项目实施中的野外调查、施工以及报告编制，质量管理都始终贯穿着全过程，各过程都有相应的过程记录，地质项目结题汇交资料时，过程质量管理记录一并汇交资料室。如是中国地质调查局、贵州省地矿局等下达的大型项目，从立项、组织实施、报告编制等各阶段都有相应的技术交底、野外验收、成果审查等质量记录；如是相对较小的市

10、场项目则有项目实施策划书、设计输入一览表、内部审查、外部审查等资料记录资料。 7、建立严格的外包管理制度，并仔细执行 对于院无机器、设备、劳动实力等不能完成的地质工作，都有完整的外包管理制度，将各工种合特别包单位制表、建档，注明其资质及经营范围，以备须要时选择较好的单位完成外包工作，提高地质调查项目质量。如岩、土、水样试验经常是由技术力气较强的局机关试验室完成，物探工作选择贵州省其次工程勘察院等。在实行外包时，均对承包工作的单位进行考察，决不把外包工作给不具备资格的单位和个人担当。同时也对外包的工作不定期赐予督促指导检查。 8、加强了资质管理 目前，我院有地质灾难危急性评估（甲级）、地质灾难防

11、治工程勘查（甲级）、地质灾难防治工程设计（甲级）、地质灾难防治工程监理（甲级）、液体矿产勘察（乙级）、固体矿产勘察（乙级）等6个资质。院对这些资质的管理特地制定了管理的规章制度。目前资质证书原件由综合室指导专人保管，因业务工作须要资质证书复印或影印件的部门，由他们统一制作供应，资质证书复印或影印件均注明项目名称，并加盖“复印无效”章和加盖院公章。各部门领取的资质证书复印或影印件应由部门负责人保管；地质工作成果报告、获得项目制作标书等须要附资质证书的也均注明项目名称；各部门领用时须完备登记手续，注明领用理由、项目名称和份数，经领用部门负责人或其托付的经办人签字后方可发给。因业务工作须要借用资质证

12、书原件的，借出的资质证书原件三日内必需归还；各部门应按实际须要领用资质证书复制件，不得多领，领出后未运用的，应刚好交还给院办公室。野外工作期间（含分院）暂由项目负责人集中管理，返回后应刚好交还；资质证书属院的重要无形资产，即便是复制的资质证书也不能疏于管理。任何部门和个人均不得涂改和私自复制资质证书，不得转让、出借、出租、出卖和伪造。各部门都不能以挂靠方式允许外单位运用我院资质证书，我院自获得资质证书以来没有外挂的状况出现。 二、中国地质调查局质量大检查状况汇报 根据中国地质调查局成都地质调查中心关于开展地质矿产调查评价专项大检查的通知和中国地质调查局成都地质调查中心关于开展2022-2022

13、年地质矿产调查评价专项托付业务大检查的通知的要求，我院也于2022年9月底接受成都中心的检查，有专项自查报告，详细状况详见附件1。 三、对201年质量问题的持续改进 我院自2022年通过质量管理体系认证后，运行过程中依据实际运用状况，对存在的问题总是遵循持续改进的原则，拟定措施，不断改进。为此2022年对原版质量体系文件进行了修改，现运用版本为版2022/版2修1，虽全院质量管理工作基本完善并使项目质量得到了提高。但在2022年实施的地质项目过程中，发觉了一些问题和不足，经过梳理归纳，主要表现为：1）虽然院质量体系已经运行多年，但仍有少数员工对质量记录存抵触现象，嫌填写质量记录表格麻烦、无用；

14、2）从事实际工作的一线技术人员，多是刚参与工作或参与工作不久的年轻人，工作阅历不足，有质量检查，但没有质量记录，存在质量检查时追记质量记录的现象；3）分院人员编制严峻不足，且离总院较远，由分院实施的项目资料汇交不刚好；4）有地下水长期观测的分院在对测距校验或更换后无校验记录或记录不全、跟踪检查不到位等；5）由于原来环境监测院无办公基地，资料室容量较小，对项目资料的追缴不刚好，导致现在资料归档缺口较大。 针对这问题，2022年院加大了质量管理的力度，新增和修订了管理规定，在出台的质量管理实施细则中，针对这些问题新增了一些条款，多次挂网和组织员工学习院质量体系文件，督促项目组指定专人负责质量记录表

15、格的完善和保管，对分院工作加大了检查力度，要求仪器检修和测距更换等刚好做好质量记录，在执行中这些问题逐步得到了修正。 地质成果资料的收集利用是提高地质项目质量的重要途径，为此2022年院加大了对资料室的投入，在原来已有固定密集架的基础上又定制了有轨道的移动密集架52.52立方米，拟在2022年将院历年来的地下水长观资料全部收入资料室，同时催收原有的资料欠债，拟在网上挂资料书目检索，让全部技术人员用较少的时间借阅已有资料。 四、2022年地质项目的质量管理状况 在院领导的重视下，2022年全院质量管理体系运行良好，得益于设立了特地机构、人员主抓质量体系运行和质量管理，年初综合探讨室还制订了技术培

16、训安排（详见附表），拟聘请院内外资深专家对年轻技术干部进行技术培训，做到了传、帮、带和对重大技术质量把关，使各部门、各单位在纵向和横向上联系畅通，形成了自觉学习专业学问，自觉执行质量管理体系中的良好风气。 提升了质量总目标、相关职能部门依据院的总体目标，设立质量分目标、作业组设立详细质量目标本，建立了个人与单位共同负责的地质工作质量保证体系，对项目质量优劣有完善的奖惩制度。对院拥有的资质均严格遵守地质勘查资质管理条例（国务院令第520号）和地质勘查资质监督管理方法（国土资发202214号），根据资质证书规定的资质类别或资质等级从事地质勘查活动，未有地勘资质对外挂靠现象。全部项目组进行了质量过程

17、的检查和总结，并根据院制定的质量体系文件的要求作质量记录，且均根据院制定的“三级质量管理”进行了质量检查。 五、下步质量管理工作的准备 虽然2022年我院质量管理取得了肯定成果，但质量和质量管理是一个永恒的课题，只有将持续改进做好了，我们才有市场，我们的地质成果才会立于不败之地。这就确定了质量管理更是一个长期坚持、不能松懈的工作，让每一个员工都树立“细微环节确定成败”的思想，加强质量管理工作，质量管理资料整理刚好、保存完好，从而提高我院的成果质量，更好的为社会、为政府服务。这是我们今后质量管理必需坚持的路。 质量自查报告 三江水利工程2022年质量管理工作自查报告重庆市渝山水资源开发有限公司二

18、0一0年九月二十八日三江水利工程2022年质量管理工作自查报告重庆市水利工程质量监督中心站：为仔细贯. 质量自查报告 市调查质量自查报告我队企业调查工作开展至今已近五年时间，数据质量的好坏，数据是否能较真实地反映我市宏观经济运行状态等问题始终是我们关注的焦点，提高数据质量始终是我们努. 质量自查报告 质量自查报告依据重庆北部新区建设管理局关于绽开2022年度建设工程质量平安监督执法检查的通知（渝新建发202214号）的通知，我单位（中铁十九局重庆火车北站综合交通枢纽工程. 质量监督自查报告 关于质检机构工作整顿的自查报告为了实行质监函2022124号文件-关于“市检测机构整顿活动方案的通知”，我试验室于2022年5月20日上午在试验室会议室召开了全体员. 质量监督自查报告 关于质检机构工作整顿的自查报告为了实行质监函2022124号文件-关于“市检测机构整顿活动方案的通知”，我试验室于2022年5月20日上午在试验室会议室召开了全体员. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页