2022重点项目调研会讲话_重点项目推进会讲话.docx
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1、2022重点项目调研会讲话_重点项目推进会讲话 重点项目调研会讲话由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“重点项目推动会讲话”。 重点项目调研会讲话 同志们:今日上午,大家都很辛苦,我们从早晨7点起先,用了5个小时的时间,观摩了全县9个乡镇的15个项目,我的总体感受就是“有好有坏、有喜有忧”,但是“好”大于“坏”、“喜”大于“忧”。这次观摩的主要目的就是让大家实际了解全县项目建设的现状,知道自己在全县项目建设中处在一个什么样的位置,通过观摩进一步形成比学赶超的局面。刚才各乡镇对各自的重点项目建设状况进行了汇报,树东同志通报了本次观摩评比计分结果并做了点评,对9个乡镇的得分排了
2、一下队,希望排名靠前的乡镇要接着努力,再创佳绩,排名靠后的乡镇要强化举措,加大力度,奋力争先。今年年底,我们还有一次观摩,希望大 家回去以后仔细探讨一下,牢牢把握当前形势,坚决信念,迎难而上,全力做好下半年的项目建设和招商引资工作,确保全年各项经济指标和目标任务圆满完成,争取年底向县委、县政府交出一份满足的答卷。下面,我讲三点看法: 一、项目建设的成果和差距今日上午的观摩,是我来到工作后第一次全面考察全县的项目建设状况,我看了以后很激昂,也很欣慰,从今日观摩的状况可以看出,上半年各乡镇在项目建设方面取得了阶段性成效,也出现了很多亮点。主要表现在三个方面:一是抓项目建设的思想相识更加统一。通过4
3、月份全县重点项目调度会议、经济发展顾问团成立等会议和活动,以及县委、政府出台一系列政策后,各乡镇、各部门抓项目、促发展的相识更加统一,愿望更加剧烈,行动更加一样,形成了全力以赴地跑项目、攻项目、引项目的可喜局面。本篇文章来自资料管理下载。另外我再提一点,这几个月梅书记、李县长 每周基本都要外出洽谈项目,起早贪黑,很不简单,成效也特别显著,假如大家都这么干,全县的项目建设怎么会搞不好?希望各乡镇、各部门向两位领导学习,切实把抓项目建设的思想相识提高到政治任务的层面上来。二是项目数量和规模有了新突破。今年上半年,共实施亿元以上项目37个,比去年同期多9个,总投资增长了22%,项目规模和项目数量实现
4、了“双增”的目标。三是新开工项目质量明显提升。大项目明显增多,好项目也越来越多,像今日我们观摩的声宝五金、利达五金、深海电器等项目,无论投资规模还是科技含量都比以往有了很大的提高,为促进全县产业结构调整升级奠定了基础。但是我们更应当醒悟地看到目前我县经济发展特殊是项目建设和招商引资工作中存在的差距和不足:一是各乡镇发展依旧不平衡。主要表现在三个方面,一是各乡镇对项目建设的相识还有差距,部分乡镇抓项目、抓落地、抓建设的终点还不是很足,今 天观摩的部分项目,有的项目还停留在土地上,有的项目只是把院墙拉起来了,有的项目厂房虽然建起来了,但是还没有选购任何设备;再次就是刚才各乡镇汇报的在建、储备、洽谈
5、项目数量上差距很大;再一方面就是各乡镇的固定资产投入不平衡,有1个乡镇的固资投入突破了10亿元大关,其余的乡镇投资额在亿元以上,还有一个乡镇仍旧不足亿元,可以说目前我县乡镇各方面之间的发展特别不平衡。希望落后的乡镇在领导重视程度上、项目质量上再提高一下。二是项目开工率仍旧不足。目前,全年时间已经过去了一半,但是全县上报的37个亿元以上项目中,仍有5个项目未开工建设,假如不尽快变更目前的局面,这些重点项目年内就无法投产,也不会形成新的经济增长点。三是重点支撑项目较少。全县启动的66个千万元以上项目中,仅有10个被列为市级重点项目,今年到现在还没有新的省级重点项目,大项目的落地速度和其他县市相比有
6、很 大的差距,重大项目引进仍须要进一步突破。四是新建项目比例较低。29个千万元以上亿元以下项目中,新建项目仅占15个,37个亿元以上项目中,新建项目仅有16个,其余均为续建扩建项目。五是谋划项目较少。今年市政府给我们下达的谋划项目任务是50个,目前,我县的谋划项目仅仅为 10个,总投资才65亿元,而我们周边的县市区,谋划项目都超过了20个,总投资都在百亿元以上,可谓后劲十足,我们的压力很大。六是发展瓶颈突出。今年,受国家土地宏观调控和省、市土地指标削减的影响,我县项目建设土地制约加剧,项目落地难度加大,极大地影响了项目开工建设,有的企业甚至设备都选购来了,还没有土地指标可用。另外各金融机构的贷
7、款门槛普遍较高,致使我县企业特殊是中小企业融资困难。 二、毫不动摇地抓好下半年项目建设 (一)加快项目建设进度。分包项目的县级领导和相关部门、各乡镇肯定要根据“签约项目早落地,落 地项目早开工,开工项目早投产”的工作总要求,严格落实项目分包责任制和项目推动机制,加强协调服务和跟踪督办,推动项目尽早落地、尽快开工。在这里,我明确四点要求:对在建项目,各乡镇要主动牵头,各相关部门要亲密协作,想方设法帮助企业破解建设过程中的困难;对拟建项目,各职能部门要结合各自职能,加快审批速度、提高办事效率,确保早日开工;对已签约项目,各乡镇和商务局要全力做好跟踪服务,根据项目要求提前做好建设前期工作;对未落实项
8、目,各责任单位要查找缘由,改进方法,搞好对接,争取早日签约。另外,会后由各分包县级领导牵头,乡镇和部门协作,在保证项目建设平安和质量的前提下,逐个项目优化建设方案和建设安排,坚持能快则快、能早则早的原则,早规划、早进场、早施工,全力以赴抢工期、争主动,确保早日完成年度投资安排。总之,一句话,就是一切都要围绕项目建设投产来做工作。 (二)着力破 解瓶颈制约。土地方面,县国土局要多动脑筋、想方法,利用人脉优势和有利政策,尽最大努力争取更多土地指标,同时加快项目用地组卷报批进度,这里重点强调一下,今年市政府对各县市区的供地率做了明确要求,11月底前尚未运用的年度用地指标要统一收回平衡,希望县国土局在
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