2022中层研讨会发言提纲_研讨会发言提纲.docx

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1、2022中层研讨会发言提纲_研讨会发言提纲 中层研讨会发言提纲由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“研讨会发言提纲”。 中层研讨会发言提纲 根据探讨题的依次依次回答： 回复问题1. 最突出的问题和冲突是员工的素养、综合素养偏低。项目团队不稳定，流淌性大。xx院两个项目监理部，相继送走了7人（不包括张xx），这7个人的德能都存在严峻的问题。肯定不是项目部要求太高。对项目部来说，能包涵的我们都可以包涵。主要是由于运用这些人无法开展正常的监管工作，严峻影响着、败坏着公司的形象和声誉。有鉴于此，我提三点建议： 一是严把入口关。对引进的员工（人才）必需进行严格的审核和筛选。肯定不行以

2、饥不择食，滥竽充数。宁缺毋滥！ 二是出口要通畅。目前公司的人员出口（清退）一点也不通畅。人事部门仿佛只管进人，不管出人。清退一个人，太难。难于上青天！公司没有主动地吐故纳新，新陈代谢。易患肠梗阻，毒素和垃圾严峻侵害、腐蚀着健康的肌体与细胞。公司不是慈善机构，对不中用的人员必需从快从速清退。职能部门应当充分发挥其清道夫的作用。 三是拴心留人。不少人来公司后，熬炼两三年，业务娴熟，学到真经后跳槽，这对公司来说是一个不小的损失。即使引进新人，撇开德能不谈，至少也得有一个熟识环境的过程。所以要尽可能实行一切有效手段留住人才。可以从薪酬待遇、企业文化这两方面着手解决这一问题，使员工真正感受到企业与员工关

3、系是相互合作关系，是相互协作关系。同呼吸、共命运、心连心。以此拉近两者的距离。 回复问题2. 中层领导执行力弱，当然有中层自身的问题。如技术水平、德能秉性、学问结构、模范作用等等。有些中层领导在工作懈怠、作风疲沓、自私自利、斤斤计较，缺少表率和奉献精神。这都无容置疑。这是执行力弱的内部因素。但是中层执行力弱还有一个很重要的外部因素，那就是操作层必需健全！必需过硬！操作层的缺失，或操作层的无能也会干脆影响到执行力的衰减，乃至丢失。做好工作，离不开团队和系统的支持。本公司的兼职现象比较普遍。这要详细状况详细分析：一看可能，二看意愿。不能牵强，不能强求。否则，执行起来很困难。也做不好。行政吩咐、强迫

4、吩咐不是在任何状况下都是行之有效的，有时会适得其反。总监再牛，手下没人，巧妇难为无米之炊；总监再牛，不行能将绵羊训练成雄狮。 回复问题3. 本人没有见过公司的管理制度。只是零星地听说过。没有系统地阅读过，探讨过。其次对于它的贯彻执行状况也不便妄加加评论。总体感觉，在公司的现存制度下工作、生活，还算是比较开心的。不完善、不完备的管理制度，通过不断的打磨、修订，是完全可以变得让人认同、赞同与宠爱的！ 回复问题4. 关于绩效考核的结果，前5名可以排名，可以下发文件，可以张榜公布，可以表彰和嘉奖。但是对于后5名，我以为宜实行保密、内部驾驭的方式。作为公司今后用人的参考。理由有六： 一是后进者一旦曝光，

5、有些人承受不了。立马火冒三丈，打辞职报告。可是从公司到项目部又不想辞退他（她），双方都很尴尬。 二是人人都须要尊严。xx总理都说，要让每个中国人活得有尊严。曝光后进不能算是维护人的尊严的行为。 三是一次考核失败，说明不了什么问题。对一个人的功过是非、忠奸贤愚、德能勤绩不行能做出精确合理的界定。 四是这种做法不太科学合理。比如对一群高考状元进行考核，也不行避开地要产生后5名。后5名何罪之有？后5名也是状元。 五是公司的考题泄密，监考不严是客观存在的，分数并不反映每个人的真实水平。 六是社会上的其他公司也是实行保密与约谈的方式。 回复问题5. 从我们项目部目前的状况来看，监理人员素养比去年、比年初

6、有了很大的提高，通过不断调整和吐故纳新，人员的思想道德水准有了明显的提高，比较整齐划一。刺头、捣蛋的没有了，风气正了，比较好管理。同时这帮人比较勤奋，爱学习、肯钻研。业务技能也有明显的提高。感谢公司领导的大力支持与帮助！ 目前中科院项目部还有一些人员处于后进状态。有待教化、帮助与调整。 回复问题6. 人力资源部门与项目上的用人存在严峻脱节的现象。人力资源部不知道什么样的人适合工地？工地上也不知道新来的专业监理工程师原委是何许人也？基本上是在背靠背、不知情的盲目状态下进行的。这样做不尽合理。应当尽可能做到知情与透亮（对不起，我找不出合适的词来形容）。增加自觉性、削减盲目性。 回复问题7. 企业文

7、化很重要。有时候，企业文化、领导者的魅力能够确定企业的生死攸关。阿里巴巴总裁马云在及其困难（发不出工资、没有任何福利、待遇、奖金）的状况下，能够把企业做起来，并能做强做大，靠的是企业文化和个人魅力。因为员工信任自己的将来确定是光明绚丽的！ 目前华清公司在企业文化方面与社会上的同行业比较，还算可以。感觉良好。公司的员工说话办事、待人接物落落大方，给人以宾至如归的感觉。xx企业在制度、理念、福利方面，也比较合情合理，比较人性化。我本人对企业的状况了解不是很全面、很透彻，提不出很有价值，并且是富有建设性的看法和建议，请各位领导见谅！ 研讨会发言提纲 研讨会发言提纲范文3篇发言提纲，顾名思义，即为发言

8、的提纲。小则一般的写作，大则演讲和发言等，都须要列提纲，提纲相当于发言内容的概括，即是把列出内容的大致要点，关键词，体现自己的. 研讨会发言提纲（举荐） 研讨会发言提纲依据公司人事处通知要求，结合实际工作中遇到及反映出的问题状况，主要浅谈以下几方面工作中的相识和看法：一、公司的机构设置近几年做出了不小的调整，尤其是行业分. 师德研讨会发言提纲 首先、依据自己的从教阅历和本班学生实际状况讲讲自己一年来的收获和心得。围围着学校、社会和工作的性质讲讲现时代的老师要依据新形势的须要具备必需的师德。其二、深刻领. 中招研讨会发言提纲_1 中招研讨会发言提纲一、时间紧距离中考不到4个月。时间紧，任务多，压

9、力大。还有许多没驾驭，还有许多没复习到，还有许多须要进一步巩固。万米长跑，功在百米冲刺。二、大家都在拼大. 公司样板党支部研讨会发言提纲 各位领导、同志们：大家好！我们xx修理二车间主要担当xx重机、化工、无缝、冷轧，以及立山和灵山调车场等区域的铁路途桥设备点检修理任务。车间党支部曾于2004年起先，连续5年被评. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页