公共关系学作业(精品).ppt
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1、公共关系学案例分析公共关系学案例分析 09体教(4)班 周春明你知道公共关系学的重要吗?你知道公共关系学的重要吗?n公共关系能够为企业树立良好形象n公共关系能够提高企业产品的知名度 n公共关系的运用为企业发展提供良好的环境氛围 n公共关系能为企业决策提供依据 l企业在生产经营运行过程中,难免会有因自身的过失、错误而与消费者发生冲撞的时候。一旦发生,必然导致消费者对企业的信任危机出现,使企业面对一个充满敌意和冷漠的舆论环境。因此,要通过对危机事件的预防、控制、处理、善后等一系列工作使信任危机造成的组织信誉、形象损失降到最低限度,进而因势利导,使坏事变为好事。通过 ,将企业有错必纠、有错必改的信息
2、告诉消费者,争取谅解与同情,重新获得顾客的信任。你了解企业形象的重要性吗?你了解企业形象的重要性吗?你能找到塑造企业形象的方吗?你能找到塑造企业形象的方吗?公关手段公关手段一、丰田汽车召回事件一、丰田汽车召回事件n2008年丰田全球销售额超过美国三大汽车厂商的总和,令业界惊呼:世界汽车业迎来丰田时代!谁能预料,高速发展的丰田模式竟然隐藏着巨大的缺陷快速的扩张、对于市场份额过度追求使得丰田忽视了地企业质量生命线的严谨把控,数以百万计的丰田车存在严重的质量隐患。2009年突然爆发的丰田“踏板门”危机事件其实就是企业过往细微质量瑕疵的集中性显现后果。n面对汹涌而来的危机,丰田的危机公关策略曾经出现重
3、大失误,迟滞、傲慢、抓不住重点,这反映了一家全球性的制造公司危机意识的不足。丰田公司的危机公关经历了一个从早期的“不作为”、“动作迟缓”,到后来的不得不“正面出击”、“全力布局”的过程。随着事态的发展丰田公司也采取了不少应对措施,甚至公司总裁在美国国会的听证会上掉着眼泪表示对此事件负责,并及时跑到中国向中国消费者道歉。然而,多数媒体并没有因此而改变对丰田的指责,“道歉来得太迟”、“道歉的态度不好”、“中美车主待遇为啥不同”等等诸多负面新闻仍然接连不断,让丰田陷入了前所未有的困境。然而,丰田公司的处理,仍然两次错失解决危机的主导权。假如你是丰田汽车的最高管假如你是丰田汽车的最高管理者,得知理者,
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