2022驻村第一书记述职报告_住村第一书记述职报告_2.docx
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1、2022驻村第一书记述职报告_住村第一书记述职报告 驻村第一书记述职报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“住村第一书记述职报告”。 2022年驻村第一书记述职报告汇编 今年以来,我根据市委、市政府的部署要求,坚持以以第一书记为纽带,以加强自身建设为目的,以落实“三大任务”为根本,严守纪律,仔细履职,取得了明显进展和成效。 一、主要做法 (一)调查探讨,理清思路。调查探讨,把握状况,找准问题,是做好帮扶工作的前提。为确保获得全面真实的第一手资料,实行入户走访、问卷调查、座谈探讨等多种方式进行调查探讨,具体了解了xx村的自然环境、组织建设、经济发展、文化教化、医疗卫生、社会
2、保障、安排生育等方方面面的状况。在此基础上,综合分析市人口计生委班子成员、各科室调研的状况,提出了“1345”的帮扶工作思路,即围绕发展经济这“一个中心”,抓好个体经济、结构调整、规模经营“三个关键”,强化班子建设、基础建设、文化建设、民生建设“四项保障”,实现有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制“五有目标”,制定了三年帮扶规划和年度工作安排,为做好帮扶工作奠定了基础。 (二)健全班子,规范工作。抓班子、育后备、建制度,是第一书记的首要任务。上任时,支部书记因工作被动被撤职,计生专职主任被解聘,仅有的两职干部村主任、村会计,由于种种缘由工作主
3、动性不高,村班子几乎处于瘫痪状态。面对这种状况,我主动入户走访,广泛征求看法,确定了一名群众威信高、公道正派的党员作为村书记后备人选,进行重点培育,解决了村党支部选人难的问题。我特殊留意工作方法,讲求工作实效。通过短信、谈心等形式,就为什么要当支部书记、近期准备怎样打开工作局面、怎么谋划村的长远规划和发展等问题,与支部书记沟通沟通,刚好进行提示引导。该同志工作主动主动,仔细负责,勇于担当,很快进入了角色。作为第一书记,我坚持在村吃住,解决了“下得来”、“蹲得住”的问题,而且正确处理指导与领导的关系,解决了“处得好”的问题,真正做到了尽责不越位,倾力办实事,着力谋长远。7月底,为xx村胜利地建起
4、了党支部领导班子。目前,村班子具有较强的号召力、凝合力和战斗力,扭转被动落后局面有了良好开端。在选配好带头人的同时,我注意加强制度建设,指导帮助健全了各项 规章制度,强化党员的教化管理,完善村“两委”议事规则和决策程序,推动村务、党务公开,使村各项工作起先步入正轨。 (三)解决困难,改善民生。一是整修房屋五保户。通过排查发觉,有四户五保户的房子破旧,漏雨严峻,存有平安隐患。我把这些状况马上向市人口计生委党组作了汇报,提出了详细整改落实看法。市人口计生委党组随机召开会议,进行专题探讨,确定动员机关干部捐款,为五保户整修房子,并在汛期到来之前落实到位。目前,枣庄市人口计生委干部职工捐款3万元,为四
5、户五保户整修房屋10间,解决了他们的安危问题,赢得了干部群众的广泛赞誉。二是解决吃水问题。吃水问题关乎群众的日常生活,始终是群众最关切的问题。长期以来,由于多种缘由,该村仍有三分之一的群众吃不上水,他们怨声载道、看法很大。经过分析,问题的症结在于,吃水按人头收费,而不是按用水量收费,造成了部分家庭奢侈严峻,再加之管道年久失修,跑冒滴漏严峻,造成部分家庭吃不上水。为解决这个问题,我多次召集村干部,专题探讨解决吃水问题的措施方法,提出了整修管路、削减跑漏;分路供水、延长供时;安装水表、按量收费;合理定价、定期收费的解决方案。这个方案得到了广阔群众的认可。目前,已整修管路3600米,安装水表320块
6、,实行分路延时供水,有效地解决了群众吃水难的问题。三是整修道路。枣滕马路至xx村之间的乡间道路,是旁边三个村群众进出的唯一通道。由于年久失修,道路崎岖不平,给群众出行带来不便,特殊是给孩子上学带来隐患。为彻底变更这种状况,建议镇里把该路整修纳入乡村道路建设安排,协调旁边三个村同修同享,争取资金4万元,用于道路整修。7月中旬,总投资40万元的1800米进村马路和80米村内道路的整修工程如期完工,群众出行不便,特殊是孩子上学路途平安隐患问题得到了彻底解决。 (四)亲密关系,维护稳定。一是解决低保问题。在走访群众过程中,群众对低保问题反映剧烈。群众说:咱们村低保变了味,有应当吃低保的没有吃,有不该吃
7、的吃了。低保问题不仅是关系群众切身利益的问题,而且是反映村干部公信力的问题。第一书记借助20xx年度低保申报的有利时机,对低保工作进行规范:村“两委”严格根据标准条件,逐一审核,提出初步看法;召开党员和群众代表会议,征求看法;在村内显著位置进行公示,听取群众看法,接受群众监督;对取消低保人员,逐户登门,说明状况,说明缘由,取得理解好支持。通过严密的程序,低保申报工作进展顺当,为应当享受低保的78名群众办理了低保,消退了群众的怨气,赢得的群众的认可,树立了村干部的威信。二是解决纠纷问题。针对该村当前宅基土地、债权债务、家庭邻里纠纷等引发的冲突问题增多的实际,第一书记仔细开展冲突纠纷排查调处,刚好
8、发觉纠纷苗头,坚持多做疏导心理、理顺心情的工作,多做释疑解惑、排忧解难的工作,综合运用教化、行政、调解、司法等手段进行化解。4个多月来,第一书记已胜利处理化解冲突纠纷3起,达到了在加强沟通、理解信任中维其权、顺其气、聚其力的目的。三是救助困难家庭。市人口计生委把一户因病困难家庭作为重点帮扶对象,第一书记把2位孤儿家庭作为重点帮扶对象,供应了物资、资金、信息、技术等一系列帮扶。特殊是第一书记,先后自己出资20xx多元,帮扶救助了3户困难家庭和3个孤儿,“六一节”期间给3个孤儿送去了学习用品和慰问金,激励我们树立信念,欢乐生活。 (五)狠抓落实,搞好生产。一是修井浇地。年初,降雨偏少,春旱比较严峻
9、,而这时正是小麦返青季节,必需尽快浇水,否则,小麦收成就会削减。我就发动村干部,找来包井人员、电工,安装变压器,架设高压线,刚好进行浇地。在浇地过程中,先后有三台机井因常年失修出现故障停机,我马上组织人员,连夜加班修理。在修井现场,我和群众一起干活,一起吃饭,一身土,一身泥,但我毫无怨言。经过两天的艰苦奋战,三口机井全部修好,刚好把800多亩小麦全部浇灌一遍,保证了小麦的高产丰收。二是全力夏收。坚持早协调、早谋划,我与村两委就夏收工作仔细探讨,倾听群众看法,制定了夏收工作实施方案。先后组织7部收割机,利用5天时间, 800亩小麦全部收割完毕,做到了颗粒归仓、应收尽收,群众特别满足。三是仔细防火
10、。根据镇党委、政府的部署要求,xx村成立了由我任组长、村两委成员和村民骨干组成的麦收防火领导小组,设立防火指挥部,设置3处防控点,组建了有20人组成的防火小分队,昼夜24小时值班巡逻,确保万无一失。麦收期间,我村没有发生一起火情,保障了三夏生产的顺当进行和群众生命财产平安。四是集中夏种。针对今年旱情严峻的实际,麦收之后,马上召开村两委会议,专题探讨夏种工作,制定了包括种子选购、播机协调、浇灌浇地等各环节的工作方案,组织两委成员全力做好夏种工作。截至6月底,xx村800多亩玉米夏种工作全部结束,是全镇夏种工作进展最快、效果最好的村,得到了镇党委、政府的确定和群众的认可。 (六)着眼长远,发展经济
11、。建立土地合作社是农村经济社会发展的大势所趋,是发呈现代农业的必由之路,是解决种地难题的有效手段,是农夫增收的根本出路和重要途径。基于这种相识,我坚持以维护农夫利益、增加农夫收入为根本,以农村经济结构调整为主线,以农村土地资本化为切入点,以土地规模经营为突破口,以土地合作社为载体,以发展高效规模农业为目标,提出了“总支提倡、支部牵头、党员带头、群众参加”的土地合作社工作思路,主动探究,勇于实践,初步形成了“土地变资本,产权变股权,农夫当股东,保底加分红”的农村土地合作社模式,不仅推动了农业结构调整,而且带动了农村各项工作的开展,取得了阶段性成果。一是明确政策界限。根据土地合作社的要求,坚持“三
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- 2022 第一 书记 述职 报告 _2
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