物业管理培训01住宅小区物业安全管理课件.ppt
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1、住宅小区物业安全管理住宅小区物业安全管理-0利嘉图文出品利嘉图文出品2005利嘉图文出品1第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述第一节物业安全管理的概念 一、物业安全管理的含义 1.安全安全,指没有危险,不受威胁,不出事故。物业安全一般包含3层含义:其一,物业区域内的人身和财物不受侵害,物业区域内部的生活秩序、工作秩序和公共 场所秩序保持良好的状态。其二,物业安全不仅指物业区域内的人身和财产不受侵害,而且指不存在其他因素导致 这种侵害的发生,即物业的安全状态应该是一种既没有危险,也没有可能发生危险的状态。其三,物业安全是物业区域内各方面安全因素整体的反映,而不是单指物业的某一个方 面的安全。
2、利嘉图文出品2第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述 影响物业安全的因素很多,变化也比较快,归纳起来主要有两大类:人为侵害因素,如失火、偷窃、打架等;自然侵害因素,如大风刮倒广告牌、电梯故障等。安全管理人员应了解这些影响安全的因素,并随时注意处理。利嘉图文出品3第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述 物业安全管理作为一项职业性的服务工作,是介入公安机关职责和社会自我防范之间的 一种专业保安工作,较之于社会治安管理的这两种形式(公安机关和社会自我防范)具有补充 的性质,具有补充国家安全警力不足、减轻国家财政负担及工作职责范围针对性的优点。物业安全管理的目的,是要保证和维持业主和使用者有一个安
3、全舒适的工作、生活环境,以提高生活质量和工作效率。利嘉图文出品4第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述 美国心理学家马斯洛的需求梯度理论指出,人类的需要可分为7个层次,即生理需要、安全需要、友爱和归属的需要、尊重的需要、求知的需要、求美的需要和自我实现的需要。这7种需要是按次序逐级上升的。即当下一级需要获得基本满足后,就会追求上一级的需要。根据这个理论,当人的生理需要(维持体内生理平衡的需要,如:饥饿、口渴等)得到基本满足后,人类就会首先产生安全(周围生活环境的稳定性、安全性。如没有混乱、恐吓)的需要。随着整个社会经济的飞速发展、科学技术水平的提高以及人民生活水平的不断改善,安全问题越来越引
4、起人们的重视。因此,物业安全管理的服务内容和规范也会随着社会总体经济水平的提高、社会分工的进一步分化得到进一步的扩展和延伸。利嘉图文出品5第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述二、物业安全管理的内容 物业安全管理的主要内容包括治安管理、消防管理以及车辆道路管理3个方面。1.治安管理对物业区域内违反治安管理条例的行为进行制止,并报公安机关处理。如非法携 带枪支弹药、非法侵入他人住宅,偷盗他人财物等;对于物业区域内妨碍他人正常生活的行为进行禁止。如发出噪音、污染,乱扔杂物,搭建各类违章建筑、流动摊贩扰民等。利嘉图文出品6第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述2.消防管理其内容主要是预防和控制火
5、灾的发生,如防火安全宣传,及时扑灭火灾,消防器材的保 养和维修等。利嘉图文出品7第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述3.车辆交通管理 主要是搞好车辆停放和交通安全管理,保证车辆和行人的安全。利嘉图文出品8第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述三、物业安全管理的机构设置与职责 保安部的主要职责是:贯彻执行国家公安部门关于安全保卫工作的方针、政策和有关规定,建立物业辖区内 的各项保安工作制度,对物业辖区安全工作全面负责;组织部门全体人员开展各项保安工作,提出岗位设置和人员安排的意见,制定岗位职 责和任务要求,主持安全工作例会;熟悉物业区域常住人员,及时掌握变动情况,了解本地区治安形势,有预见
6、地提出对 物业辖区保安工作的意见和措施;积极开展“五防”(防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害)的宣传教育工作,采取切实措施,防止各类事故发生,具有突发性事故的对策和妥善处理的能力;抓好对部门干部和职工的安全教育、培训工作,提出并落实教育培训计划。利嘉图文出品9第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述安全机构设置按项目组织架构。利嘉图文出品10第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述 第二节物业安全管理的指导思想和原则一、指导思想 物业安全管理的指导思想是:建立最健全、完备的组织机构,用尽可能先进的设备、设 施,选派最具责任心的专业人才,坚决贯彻“预防为主”的原则,千方百计地作好预防工作,最大
7、可能的杜绝或减少安全事故的发生。同时,对于万一出现的安全事故,要根据具体情 况,统一指挥、统一组织,及时报警,并采取一切有效的手段和措施,进行处理,力争将人员伤亡和经济损失减少到最低点。利嘉图文出品11第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述二、二、“五落实五落实”原则原则1.1.思想落思想落实实即即要要把把安安全全管管理理放放在在第第一一位位,要要真真正正从从思思想想上上重重视视起起物物业业的的安安全全管管理理。物物业业管管理理公公司司要要 大大力力进进行行安安全全的的宣宣传传教教育育,组组织织学学习习有有关关的的法法规规和和规规定定,学学习习兄兄弟弟单单位位的的先先进进经经验验和和内内部部
8、制制订订的的各各项项安安全全制制度度、岗岗位位责责任任制制和和操操作作规规程程等等。通通过过宣宣传传和和不不断断学学习习,使使广广大大员员工工和和业业主主、使使用用人人重重视视安安全全,懂懂得得规规定定和和要要求求,自自觉觉遵遵守守,主主动动配配合合,共同搞好安全管理工作。共同搞好安全管理工作。利嘉图文出品12第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述2.2.组织组织落落实实物物业业管管理理公公司司要要有有主主要要的的领领导导挂挂帅帅,成成立立安安全全委委员员会会,负负责责安安全全管管理理的的工工作作。同同时时还还要要建建立立具具体体的的物物业业安安全全管管理理机机构构,如如保保安安部部或或委委
9、托托专专业业的的保保安安公公司司,由由专专门门的的机机构构负负责责安安全全管管理理的的具具体体领领导导、组组织织和和协协调调,而而不不能能把把它它作作为为一一个个附附属属的的机机构构放放在在某一个其他部某一个其他部门门里。里。利嘉图文出品13第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述3.3.人人员员落落实实物物业业管管理理公公司司的的主主要要领领导导要要兼兼任任安安全全委委员员会会的的主主任任,而而且且要要把把安安全全管管理理提提到到日日常常的的议议事事 日日程程,并并选选派派得得力力的的干干部部出出任任保保安安部部的的经经理理,配配备备必必要要的的安安全全保保卫卫人人员员。安安全全保保卫卫人人
10、员员必必须须经经过过专专业业岗岗位位培培训训,要要有有较较高高的的政政治治素素质质、业业务务素素质质和和思思想想品品德德素素质质。要要把把安安全全管管理理的的任任务务 落落实实到到具具体体的安全管理人的安全管理人员员中去,由中去,由专专人人负责负责。利嘉图文出品14第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述4.4.制度落制度落实实物物业业管管理理公公司司要要根根据据国国家家的的有有关关政政策策法法规规、规规定定和和要要求求,结结合合自自己己所所管管物物业业的的实实际际情情况况 ,制制定定出出切切实实可可行行的的安安全全管管理理的的制制度度和和办办法法,如如安安全全管管理理岗岗位位责责任任制制、安
11、安全全管管理理操操作作规规程程等等,并并要要坚坚决决组组织织贯贯彻彻执执行。行。利嘉图文出品15第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述5.5.装装备备落落实实要要配配备备专专门门的的、现现代代化化的的安安全全管管理理的的设设备备设设施施,如如中中央央监监控控系系统统、自自动动报报警警系系统统、消消防防 喷喷淋淋系系统统以以及及其其他他安安全全管管理理器器材材设设备备(如如交交通通通通讯讯和和防防卫卫设设备备),以以增增强强安安全全管管理理的的安安全全系系数数 与与效效率率,保保证证人人身身和和财财产产的安全。的安全。利嘉图文出品16第一章、安全管理概述第一章、安全管理概述 第三节物业安全管理
12、的意义第三节物业安全管理的意义1.物业安全管理是保证国家和城市社会稳定、维护社会安定团结,保障人民安居乐业的前提条件之一。整个国家和城市是由千千万万个社区所组成的,只有作好各个社区的安全 管理,才能实现社会稳定、人民安居乐业的目标。2.物业安全管理能为业主和使用人的人身、财产提供安全和保护。3.物业安全管理是物业管理公司提高信誉,增强市场竞争力的一种重要途径。4.物业的安全管理做好了,物业才能少受或不受损失和侵害,其价值才能得到保持。另外,人们也才会更乐意购买该物业,物业才会增值。利嘉图文出品17第二章治安管理第二章治安管理 第一节治安管理概述第一节治安管理概述 一、治安管理人员岗位职责一、治
13、安管理人员岗位职责 1.1.部部门经门经理的理的职责职责(1)(1)保安部保安部经经理理应对应对整个物整个物业业范范围围内的安全内的安全负负有有组织领导组织领导的具体的具体责责任;任;(2)(2)根据国家治安的有关根据国家治安的有关规规定及物定及物业业管理公司的有关管理管理公司的有关管理细则细则制定制定保安部保安部门门的工作的工作计计划和目划和目标标,并督,并督导导下下级级管理人管理人员员的工作;的工作;(3)(3)主持部主持部门门例会,例会,传传达达贯彻总经贯彻总经理及有关部理及有关部门门的指示,并与广大的指示,并与广大保安人保安人员员一道分析研究住宅小区的治安管理一道分析研究住宅小区的治安
14、管理问题问题;(4)(4)熟悉和掌握住宅小区内各种保安熟悉和掌握住宅小区内各种保安设设施的操作和性能,熟悉住宅施的操作和性能,熟悉住宅小区内治安状况,做到心中有数;小区内治安状况,做到心中有数;(5)(5)对对重大事件、事故重大事件、事故亲亲自自组织调查组织调查、处处理;理;(6)(6)负责负责完成完成总经总经理交理交办办的其他事的其他事项项。利嘉图文出品18第二章治安管理第二章治安管理 2.2.保安班保安班长长的的职责职责(1)(1)对对部部门经门经理理负责负责,做好所管,做好所管辖辖区内安全治安工作;区内安全治安工作;(2)(2)带带领领保保安安班班全全体体人人员员,根根据据制制定定的的岗
15、岗位位责责任任制制,认认真真严严肃肃、一一丝丝不苟地搞好安全保不苟地搞好安全保卫卫工作;工作;(3)(3)根根据据岗岗位位责责任任制制所所规规定定的的项项目目和和要要求求,严严格格进进行行检检查查,督督促促全全体保安人体保安人员员落落实岗实岗位位责责任制;任制;(4)(4)要要有有法法律律知知识识和和法法律律观观念念,熟熟悉悉保保安安业业务务,了了解解物物业业管管理理公公司司所所制制定定的的规规章章制制度度,掌掌握握管管区区内内治治安安保保卫卫工工作作的的规规律律、特特点点,严严格格管好、做好安全保管好、做好安全保卫卫工作;工作;(5)(5)做做好好部部门门领领导导和和基基层层保保安安人人员员
16、的的协协调调工工作作,及及时时将将保保安安人人员员反反映映的的各各种种信信息息向向上上级级汇汇报报,为为上上级级领领导导部部门门提提供供建建设设性性的的工工作作建建议议,同同时时及及时传时传达、落达、落实实上上级级的指示精神和工作的指示精神和工作 安排;安排;(6)(6)认认真真做做好好本本班班保保安安人人员员的的考考勤勤工工作作,详详细细如如实实地地记记载载工工作作中中遇遇到及到及处处理的各种情况,每天理的各种情况,每天应应向部向部门经门经理理汇报汇报一次;一次;(7)(7)以身作以身作则则,做好本,做好本职职工作。工作。利嘉图文出品19第二章治安管理第二章治安管理 3.3.保安保安员员的的
17、职责职责(1)(1)保保安安员员上上岗岗必必须须身身穿穿制制服服,配配戴戴装装备备,严严整整仪仪容容。纠纠正正违违章章时时先敬礼,必先敬礼,必须须做到以礼待人。做到以礼待人。(2)(2)作作风风正正派派,遵遵纪纪守守法法,坚坚守守岗岗位位,提提高高警警惕惕,发发现现违违法法犯犯罪罪分分子要子要坚坚决决设设法抓法抓获获。(3)(3)值值班班保保安安人人员员要要认认真真做做好好防防火火、防防盗盗、防防抢抢劫劫工工作作,认认真真检检查查设设备备设设施施,发发现现不不安安全全因因素素立立即即查查明明情情况况,排排除除险险情情,并并及及时时报报告告主管部主管部门门及及领导领导,确保管区的安全。,确保管区
18、的安全。(4)(4)执执勤勤过过程程中中要要勤勤巡巡查查,要要有有敏敏锐锐的的目目光光,注注意意发发现现可可疑疑的的人人、事、物,事、物,预预防案件、事故的防案件、事故的发发生,力争做到万无一失。生,力争做到万无一失。(5)(5)爱爱护护设设施施设设备备、公公共共财财物物。对对岗岗位位内内一一切切设设施施、财财物物不不得得随随便便乱用。乱用。(6)(6)严严格格遵遵守守上上下下班班时时间间及及值值班班纪纪律律,对对岗岗位位发发生生的的各各种种情情况况要要认认真真处处理,并且做好理,并且做好详细详细的的书书面面记录记录。利嘉图文出品20第二章治安管理第二章治安管理(7)(7)遇到紧急、突发性重大
19、事情,要及时向主管部门经理请示报告。遇到紧急、突发性重大事情,要及时向主管部门经理请示报告。(8)(8)严格执行交接班制度,按时、按规定交接班。严格执行交接班制度,按时、按规定交接班。(9)(9)对对住住宅宅小小区区内内的的住住户户做做好好公公司司的的规规章章制制度度及及治治安安保保卫卫的的宣宣传传工工作。作。(10)(10)应应有有礼礼貌貌地地查查询询进进入入住住宅宅小小区区的的访访客客,并并尽尽可可能能登登记记身身份份证证,如有怀疑,应通知有关住户及有关部门。如有怀疑,应通知有关住户及有关部门。(11)(11)详详细细记记录录各各有有关关部部门门领领导导打打来来的的电电话话,认认真真完完成
20、成领领导导交交办办的的各项任务。各项任务。(12)(12)若发生案件,应采取下列步骤以协助破案:若发生案件,应采取下列步骤以协助破案:立即报案并留在现场直至公安人员到达;立即报案并留在现场直至公安人员到达;切切勿勿移移动动或或容容许许他他人人移移动动、触触摸摸现现场场物物品品,保保留留现现场场证证据据,方方便取证工作;便取证工作;禁禁止止任任何何人人在在现现场场走走动动,并并礼礼貌貌地地劝劝阻阻闲闲人人进进入入现现场场,以以方方便便公安人员现场调查;公安人员现场调查;向公安人员提供有关案件详情。向公安人员提供有关案件详情。利嘉图文出品21第二章治安管理第二章治安管理 二、治安管理基本制度二、治
21、安管理基本制度1.1.保安人保安人员员工作工作纪纪律律(1)(1)模范遵守国家的法律法模范遵守国家的法律法规规及公司内部各及公司内部各项规项规章制度;章制度;(2)(2)坚坚守守岗岗位,忠于位,忠于职职守,守,严严格格执执行行岗岗位位责责任制;任制;(3)(3)上上岗岗坚坚决决做做到到“五五不不准准”,即即不不准准喝喝酒酒,不不准准聊聊天天,不不准准容容留留外外来来人人员员,不不准准擅擅离离工工作作岗岗位位,不不准准迟迟到到、早早退;退;(4)(4)服服从从管管理理,听听从从安安排排,廉廉洁洁奉奉公公,敢敢于于同同违违法法犯犯罪罪分子作斗争;分子作斗争;(5)(5)爱爱护护各各种种警警械械器器
22、具具装装备备,不不丢丢失失、损损坏坏、转转借借或或随随意携意携带带外出;外出;(6)(6)严严格格执执行行请请、销销假制度,有事外出必假制度,有事外出必须请须请假。假。利嘉图文出品22第二章治安管理第二章治安管理 2.2.保安人保安人员员的交接班制度的交接班制度治治安安保保卫卫交交接接班班非非常常重重要要,因因为为这这段段间间隙隙处处理理不不好好,就就容容易易使使罪罪犯乘机作案。犯乘机作案。为为了杜了杜绝绝 这这些漏洞,必些漏洞,必须须强强化交接班制度。化交接班制度。(1)(1)接接班班保保安安人人员员要要按按规规定定提提前前1010分分钟钟上上岗岗接接班班,在在登登记记簿簿上上记记录录接班接
23、班时间时间;(2)(2)交交接接班班时时,交交班班的的保保安安人人员员要要把把需需要要在在值值班班中中继继续续注注意意或或处处理理的的问题问题以及警械器具等装以及警械器具等装备备器材向接班保安器材向接班保安员员交待、移交清楚;交待、移交清楚;(3)(3)接接班班保保安安人人员员验验收收时时发发现现问问题题,应应由由交交班班保保安安人人员员承承担担责责任任。验验收收完完毕毕,交交班班保保安安人人员员离离开开岗岗位位后后所所发发生生的的问问题题由由当当班班保保安安人人员员承担承担责责任;任;(4)(4)所所有有事事项项交交待待清清楚楚后后,交交班班保保安安人人员员在在离离开开工工作作岗岗位位前前在
24、在登登记记簿上簿上记录记录下班下班时间时间并并签签名;名;(5)(5)接接班班人人未未到到,交交班班人人员员不不得得下下班班。如如果果接接班班人人员员未未到到,交交班班人人员员下下班班,这这期期间间发发生生的的问问题题,两两人人共共同同负负责责;即即使使没没有有发发生生问问题题,也要分也要分别别扣扣发发两人的工两人的工资资并通并通报报批批评评。利嘉图文出品23第二章治安管理第二章治安管理 3.3.保安人保安人员员工作工作细则细则(1)(1)仪仪表着装表着装按按公公司司配配发发制制服服统统一一着着装装和和佩佩戴戴,制制服服须须保保持持洁洁净净、平整,各平整,各项项配置配置标标志志齐齐全全规规范。
25、范。风风纪纪严严整整,不不得得敞敞开开衣衣领领,翻翻卷卷衣衣袖袖、裤裤边边;上上岗岗前前须须到更衣室到更衣室镜镜子前整理子前整理仪仪表。表。上上岗岗前前、下下岗岗后后须须到到指指定定点点更更衣衣;不不得得将将制制服服及及佩佩戴物戴物带带离小区;服装清洗不得影响离小区;服装清洗不得影响 正常上正常上岗岗着装。着装。保安人员仪表须洁净端正,不得留长发、胡须。保安人员仪表须洁净端正,不得留长发、胡须。利嘉图文出品24第二章治安管理第二章治安管理(2)(2)上上岗岗姿姿态态在在岗时须岗时须精神精神饱满饱满,精力集中。,精力集中。站站岗岗时时保保持持抬抬头头、挺挺胸胸、收收腹腹、并并腿腿,巡巡岗岗时时须
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