2022中通二局承德项目部安全生产自查报告_安全生产自查总结报告.docx
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2、部门、各责任人需对自己职权和职责范围内,行使权力和履行职责过程中,全部因有意或过失引发的事故和失职行为负责。 3、事故处理原则:根据“四不放过”的原则对事故进行处理。 4、经过自查,确认了本项目部在承德工地施工期间,未发生平安生产事故。 现将本公司的平安生产责任制度报告如下: 单位主要负责人 一、单位主要负责人是本企业平安生产的第一责任人,明确本单位平安生产工作方针和目标,对全员进行平安生产意识教化,对平安生产工作负全面领导责任; 二、建立、健全本单位平安生产责任制; 三、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程; 四、保证本单位平安生产资金投入的有效实施; 五、督促、检查本单位的平安生产工作
3、,刚好消退生产平安事故隐患; 六、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案; 七、刚好、照实报告生产平安事故; 八、根据国家有关规定设置平安生产管理机构,配备专职平安生产管理人员; 九、适时主持召开平安生产工作会议,分析平安生产状况,探讨解决平安生产有关问题,决策平安生产有关事项; 单位主管平安生产负责人 一、对分管的平安生产工作负干脆领导责任,帮助单位主要负责人抓好本单位的平安生产工作; 二、组织制定平安生产规章制度、平安生产操作规程; 三、确保本单位全员平安生产意识教化;确保主要负责人、项目负责人、专职平安生产管理人员(“三类人”)经有关部门培训、考核、持证上岗;确保特别工种人员培训
4、、考核、持证上岗; 四、组织平安生产检查,落实整改措施,消退生产中担心全因素; 五、主持制定年度平安生产工作安排; 六、负责组织辨识、评价危急源,制定防范措施和应急预案; 七、落实平安生产奖惩制度; 八、刚好照实向上级报告生产平安事故,帮助事故调查组工作,参加对事故责任的分析,提出对事故的处理看法。 单位主管技术负责人 一、对本单位平安生产工作在技术上负全面责任; 二、探讨解决平安生产技术问题; 三、审定本单位平安生产技术规程、标准和预防重大事故的技术措施; 四、重视新工艺,新材料、新设备的运用,督促有关部门加强平安生产管理; 五、参加平安生产事故的调查和分析,做出技术方面的鉴定。 单位主管财
5、务负责人 一、仔细执行国家关于企业平安生产费用提取运用的有关规定,做到专款专用,并监督执行; 二、落实平安生产资金投入,保证平安生产技术措施、隐患整改、应急救援项目等费用到位。 项目管理部(分公司、事业部、工程部、施工处等)负责人 一、明确本单位平安生产工作目标,对所属员工进行平安生产意识教化,坚持“管生产必需管平安”的原则,做到生产与平安“五同时”,对平安生产责任事故,负干脆领导责任; 二、贯彻执行国家、地方有关平安生产法律法规及上级有关平安生产的指示,严格执行本单位平安生产管理制度; 三、在编制施工组织设计方案时,必需坚持“平安第一”原则,充辨别识危急源,进行风险评价,制定详细平安生产预防
6、措施和应急预案; 四、主动推广和运用平安生产新技术; 五、组织平安生产检查,随时驾驭平安生产动态,制止违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为; 六、探讨解决在平安生产方面出现的问题,对担心全因素、险情,坚决实行措施,刚好解除隐患; 七、发生平安生产责任事故,应马上照实报告主管领导,启动应急预案,参加平安生产事故的调查与分析。 施工项目负责人(施工队长、项目经理) 一、明确本项目平安生产工作目标,对所属员工进行平安生产意识教化,对本项目的平安生产负干脆领导责任; 二、贯彻执行上级关于平安生产的指示、规定、制度和工作任务,做好基层平安生产管理工作; 三、负责获得相宜本项目的国家、行业、地方的法律法
7、规以及相关方要求,实施全员平安生产教化,落实新员工岗前培训,并记录在案; 四、落实施工组织设计(方案)和平安生产预防措施,并仔细组织平安生产技术交底; 五、对重点风险项目、工序要制定平安措施,并亲自参与危急作业点的指挥工作; 六、建立和保存平安生产检查、教化、交底、劳动防护用品配置发放、平安生产协议(责任)书、事故登记等各项平安生产的原始记录; 七、严格执行有关劳动防护用品的发放标准,教化员工正确运用; 八、制定本项目的平安生产责任制,做到层层目标明确,措施详细有效,奖惩分明; 九、发生平安生产责任事故,应马上报告上级主管领导,启动应急预案,向事故调查组供应平安生产事故有关信息,帮助事故调查。
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