猪场生产管理手册ppt课件教学教程.ppt

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1、猪场生产管理手册猪场生产管理手册第一章第一章规模化猪场管理规模化猪场管理第一节 猪场生产指标、生产计划及生产流程第二节 猪场组织架构、岗位定编及责任分工第三节生产例会与技术培训制度第四节猪场物资与报表管理第五节猪场各项规章制度第六节猪场每周工作流程第七节猪场存栏猪结构第八节猪场各类猪喂料标准第九节种猪淘汰原则与更新计划第二章第二章饲养管理技术操作规程饲养管理技术操作规程第一节隔离舍饲养管理技术操作规程第二节配种妊娠舍饲养管理技术操作规程第三节人工授精技术操作规程第四节分娩舍饲养管理技术操作规程第五节保育舍饲养管理技术操作规程第六节生长育成舍饲养管理技术操作规程第三章第三章猪病防制猪病防制第一节

2、兽医临床技术操作规程第二节猪场卫生防疫制度第三节猪场免疫程序第四节猪场驱虫程序第五节猪场消毒制度第六节猪场预防用药及保健第七节猪场常见病防治第一章第一章规模化猪场管理规模化猪场管理第一节第一节猪场建设猪场建设 猪场选址：远离村镇、交通要道、其它畜牧场3公里以上；远离屠宰场、化工厂、及其它污染源；向阳避风、地势高燥、通风良好、水电充足（万头猪场日用水量约100-150吨）、水质好、排水方便、交通较方便.最好配套有渔塘、果林或耕地。猪场布局：三区-生活管理区、生产配套区（饲料车间、仓库、兽医室、更衣室等）、生产区；生产区按配种舍、怀孕舍、保育舍、生长舍、育肥（或育成）舍、装猪台，从上风向下风方向排

3、列。配种舍要设有运动场。生产区三点式:种猪繁殖区保育区育肥区相对独立,相距500米以上.防疫环境与生物安全：猪场大门需设消毒池并配备消毒机，车辆消毒；设人员消毒通道，进入人员登记消毒.猪场周围禁止放牧，协助当地周围村镇的免疫工作.最好设围墙与防疫沟。其它详见卫生防疫制度。粪尿处理与环保：建场前要了解当地20年内的土地规划及环保规划、相关政策.因地制宜配套排污系统工程,以免投产后麻烦不断。猪舍设计 最重要的原则-产房、保育舍分单元全进全出设计；猪栏规格与数量的计算；先有生产指标、流程，后有猪舍及猪栏设计;一般地,以饲养500头基础母猪,年出栏约1万头商品猪的生产线,按每头母猪平均年产2.2窝计算

4、,则每年可繁殖1100窝,即每周应配种24头(配种分娩率85%),每周应产20-21胎.猪舍设计产房6个单元(如果哺乳期3周、仔猪断奶后原栏饲养1周、临产母猪1周、空栏1周),每个单元20个产床；保育5个单元(如果保育期4周、空栏1周),每个单元10个保育床；生长育肥16个单元(如果生长育肥期15周、机动1周),每个单元10个育肥栏；肉猪全期饲养23周.猪场生产指标、生产计划猪场生产指标、生产计划与生产流程与生产流程 我国目前先进的规模化猪场，生产线均实行均衡流水作业式的生产方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数一般选择为：平均每头母猪年生产2.2窝，提供20.0头以上肉猪，母猪利

5、用期平均为三年。肉猪达90100公斤体重的日龄为160天左右（23-24周）。肉猪屠宰率75%，胴体瘦肉率65%。生产技术指标表生产技术指标表项目指标配种分娩率85%胎均活产仔数10出生重1.21.4胎均断奶活仔数9.521日龄个体重6.08周龄个体重18.024周龄个体重93.0哺乳期成活率95.0保育期成活率97.0育成期成活率99.0全期成活率91.0生产计划一览表生产计划一览表基础母猪数473满负荷配种母猪数:周24,年1248满负荷分娩胎数:周20,年1040满负荷活产仔数:周200,年10400满负荷断奶仔猪数:周190,年9880满负荷保育成活数:周184,年9568满负荷上市肉

6、猪数:周182,年9464注：万头场以周为节律，一年按52周计算；按设计产房每单元20栏计划。生产流程生产流程 本方案以万头生产线为例,生产程序是以“周”为计算单位，工厂化流水作业生产方式，全过程分为四个生产环节。按下列工艺流程图示进行。妊娠舍15周配种舍1-2周产房4周保育舍4周肥猪舍15周种猪9-10周肉猪23周出栏上市工艺流程图四阶段1待配母猪阶段。在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配种。每条万头生产线每周参加配种的母猪24头，保证每周能有20头母猪分娩。妊娠母猪放在妊娠母猪舍内定位栏饲养，在临产前一周转入产房。2.母猪产仔阶段。母猪按预产期进分娩舍产仔，在分娩舍内4周，仔猪平

7、均21天断奶。母猪断奶当天转入配种舍，仔猪原栏饲养7天后转入保育舍。如果有特殊情况，可将仔猪进行合并，这样不负担哺乳的母猪提前转回配种舍等待配种。3.仔猪保育阶段。断奶7天后仔猪平均两窝并一栏,转入仔猪保育舍培育至8周龄转群，仔猪在保育舍4周。4.肥猪饲养阶段。8周龄仔猪由保育舍转入肥猪舍饲养15周，预计饲养至23周龄左右，体重达90100公斤出栏上市。每周可平均出栏182头猪左右。第二节第二节猪场组织架构、岗位猪场组织架构、岗位定编及责任分工定编及责任分工后勤主管生产线主管猪场场长猪场场长财会水电维修运输保安食堂其它配种妊娠组分娩保育组生长育成组岗位定编岗位定编（生产线16人，全场20人）猪

8、场场长1人,生产线主管1人配种妊娠组长人 分娩保育组长人 生长育肥组长人饲养员定编：配种妊娠组4人；分娩组4人；保育组2人；生长育肥组6人；夜班1人。各组均含组长在内。后勤人员按实际岗位需要设置人数：如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。责任分工责任分工 以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。场长场长1)负责猪场的全面工作；2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；4)负责制定具体的实施措施，落实和

9、完成公司各项任务；5)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；6)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；7)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作，8)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。9)负责全场直接成本费用的监控与管理10)负责落实和完成公司下达的全场经济指标11)直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工12)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会生产线主管生产线主管1)负责生产线日常工作；2)协助场长做好其他工作；3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防

10、疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；5)负责猪病防治及免疫注射工作6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理。7)负责落实和完成场长下达的各项任务8)直接管辖组长，通过组长管理员工，。第三节第三节 猪场生产例会猪场生产例会 与技术培训制度与技术培训制度为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时地研究出解决方案；为了有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行；为了提高饲养人员、管理人员的技术素质，进而提高全场生产的管理水平，特制定生产例会和技术培训制度如下：生产例会1.每周末晚上7:009:00为生产例会和技

11、术培训时间。2.该会由主场长主持。3.时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一小时，技术培训一小时。特殊情况下灵活安排，但总的时间不变。4.内容安排：总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。5.程序安排：组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。7.对于生产例会上提出的一般性技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论

12、研究，并在下周的生产例会上予以解决。猪场物资猪场物资.物资管理物资管理首先要建立进销存帐，由专人负责，物资凭单进出仓，要货单相符，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。猪场报表猪场报表 报表是反映猪场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据;认真填写报表是一项严肃的工作，应予以高度的重视;各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交到上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份，猪场报表目录

13、生产报表生产报表种猪配种情况周报表分娩母猪及产仔情况周报表断奶母猪及仔猪生产情况周报表种猪死亡淘汰情况周报表肉猪转栏情况周报表肉猪死亡及上市情况周报表妊检空怀及流产母猪情况周报表生产报表生产报表猪群盘点月报表猪场生产情况周报表配种妊娠舍周报表分娩保育舍周报表生长育成舍周报表 公猪配种登记月报表 （公猪使用频率月报表）猪舍内饲料进销存周报表人工授精周报表其他报表其他报表饲料需求计划月报表药物需求计划月报表生产工具等物资需求计划月报表饲料进销存月报表药物进销存月报表生产工具等物资进销存月报表饲料内部领用周报表药物内部领用周报表生产工具等物资内部领用周报表猪场各项规章制度猪场各项规章制度员工守则、奖

14、惩制度员工守则、奖惩制度员工休请假考勤制度员工休请假考勤制度会计出纳员电脑员岗位制度会计出纳员电脑员岗位制度水电维修工岗位责任制度水电维修工岗位责任制度机动车司机岗位责任制度机动车司机岗位责任制度保安员门卫岗位责任制度保安员门卫岗位责任制度仓库管理员岗位责任制度仓库管理员岗位责任制度食堂管理制度食堂管理制度消毒更衣房管理制度消毒更衣房管理制度 每周工作流程每周工作流程 由于集约化、工厂化的现代猪场，其周期性和规律性 相当强，生产过程环环相联；因此，要求全场员工对自已所做的工作内容和特点要非常清晰明了，做到每日工作事事清。日 期配种妊娠舍分娩保育舍生长育成舍星期一日常工作；大清洁大消毒；淘汰猪鉴

15、定日常工作；大清洁大消毒；临断奶母猪淘汰鉴定日常工作；大清洁大消毒；淘汰猪鉴定星期二日常工作；更换消毒池盆药液；接收断奶母猪；整理空怀母猪日常工作；更换消毒池盆药液；断奶母猪转出；空栏冲洗消毒日常工作；更换消毒池盆药液；空栏冲洗消毒星期三日常工作不发情不妊娠猪集中饲养驱虫、免疫注射日常工作驱虫、免疫注射日常工作驱虫、免疫注射星期四日常工作大清洁大消毒调整猪群日常工作大清洁大消毒仔猪去势、僵猪集中饲养日常工作大清洁大消毒调整猪群星期五日常工作更换消毒池盆药液临产母猪转出日常工作更换消毒池盆药液接收临产母猪做好分娩准备日常工作更换消毒池盆药液空栏冲洗消毒星期六日常工作空栏冲洗消毒日常工作仔猪强弱分

16、群出生仔猪剪牙、断尾、补铁等日常工作出栏猪鉴定星期日日常工作妊娠诊断、复查设备检查维修周报表日常工作清点仔猪数设备检查维修周报表日常工作存栏盘点设备检查维修周报表猪场存栏猪结构猪场存栏猪结构计算方法1.妊娠母猪数=周配母猪数15周2.临产母猪数=周分娩母猪数=单元产栏数3.哺乳母猪数=周分娩母猪数3周4.空怀断奶母猪数=周断奶母猪数+超期未配及妊检空怀母猪数（周断奶母猪数的1/2）5.后备母猪数=（成年母猪数30%12个月）4个月6.成年公猪数=周配母猪数22.5(公猪周使用次数)+1-2头(注:母猪每个发情期按2次本交配种计算)7.仔猪数=周分娩胎数4周10头/胎8.保育猪=周断奶数4周9.

17、中大猪=周保育成活数16周10.年上市肉猪数=周分娩胎数52周9.1头/胎(仔猪7周龄上市)11.万头场标准存栏妊娠母猪数=360头临产母猪数=20头哺乳母猪数=60头空怀断奶母猪数=30头 后备母猪数=48头成年公猪数=20头后备公猪数=6头仔猪数=800头保育猪=760中大猪=2949合计：5053头（其中基础母猪为470头）年上市肉猪数=9464头各类猪喂料标准见附表肉猪各阶段肉猪各阶段最佳日增重采食量最佳日增重采食量料肉比料肉比表见附表肉猪耗料表肉猪耗料表见附表见附表500500头母猪规模猪场头母猪规模猪场年饲料用量表年饲料用量表见附表见附表要点提示要分季节制定饲料配方l制定饲料配方要

18、考虑营养全价性与成本核算l要制定一个科学的适合于本场的保健方案l小猪用棵粒饲料，大猪用粉料最经济l小中猪料添加35脂肪可提高日增重和饲料转化率，同时可提高蛋白质的吸收率；夏天在哺乳母猪料添加35脂肪可可减少因采食量下降导致的能量供应不足，增加乳汁分泌，提高仔猪断奶重，减少母猪失重，缩短发情间隔。l哺乳母猪每天维持需要2kg，另外每头小猪加0.3kg；母猪哺乳期平均采食量5kg。种猪淘汰原则种猪淘汰原则 与更新计划与更新计划种猪淘汰原则1.后备母猪超过8月龄以上不发情的。2.断奶母猪两个情期(42天)以上不发情的。3.母猪连续二次、累计三次妊娠期习惯性流产的。4.母猪配种后复发情连续两次以上的。

19、5.青年母猪第一、二胎活产仔猪窝均7头以下的。6.经产母猪累计三产次活产仔猪窝均7头以下的。7.经产母猪连续二产次、累计三产次哺乳仔猪成活率低于60，以及泌乳能力差、咬仔、经常难产的母猪。8.经产母猪7胎次以上且累计胎均活产仔数低于9头的。9.后备公猪超过10月龄以上不能使用的。10.公猪连续两个月精液检查不合格的。11.后备猪有先天性生殖器官疾病的。12.发生普通病连续治疗两个疗程而不能康复的种猪。13.发生严重传染病的种猪。14.由于其他原因而失去使用价值的种猪。摘要l严格遵守淘汰标准l分周/月有计划地均衡淘汰l现场控制与检定,最好是每批断奶猪检定一次l保持合理的母猪年龄及胎龄结构淘汰与更

20、新二、种猪淘汰计划1、母猪年淘汰率25-33%，公猪年淘汰率40-50%。2、后备猪使用前淘汰率：后备母猪淘汰率10%，后备公猪淘汰率20%。三、后备猪引入计划后备猪年引入数=基础猪数年淘汰率后备猪合格率。本章摘要本章摘要l品种选择和杂交模式：杜长大、杜大长、PIC配套系、迪卡配套系等;瘦肉型国外良种如长白、大约克、杜洛克、皮特兰、汉普夏等具有体躯长大、生长快速、饲料转化率高、瘦肉率高等优点，选用三元杂交，发挥遗传优势及杂交优势。l饲料是养猪的基础，饲料成本占养猪成本的70%-80%。饲料中五大营养要素，只有科学配方组成的配合饲料，才能使猪只正常发育、生长迅速。优质饲料才能使优良品种的猪生产性

21、能充分表现出来。l影响养猪效益的因素：管理、市场、品种、营养、防疫、环境等，其中管理应在第一位；在猪病防制上，管理也是在第一位！科学养猪技术，以种、料、养、管、防为五要素.l管理正规化,生产程序化,办公电脑化l在所有被采用的管理技术中，排在第一位的可增加利润的策略是早期断奶和全进全出制相结合的方法。l全进全出的含义:以周为单位安排生产，生产节律（1-3万头场以周为生产节律）；把同类猪群按生产节律分成批次从各个相互独立的单元一次性地转入转出；冲洗、消毒、空栏时间1周左右。l生产技术重要参数指标:平均每头母猪年生产2.2窝，提供20.0头肉猪,肉猪达90100公斤体重的日龄为160天左右（24周）

22、,配种分娩率85%,胎均活产仔数10头,全期成活率90%以上l以实际存栏成年(基础)母猪数多少来区别猪场规模的大小较为确切；如果准确计算一个猪场的存栏成年母猪数，则应按饲养日计算；考评一个猪场的生产指标如年产胎数、胎均产仔数等，都应在存栏成年母猪数的基础上进行。l猪场存栏猪结构:国内先进的万头规模猪场基础母猪少于500头,平时总存栏5000头左右（其中基础母猪为470-500头）.合理的母猪胎龄结构是保证较高生产水平、正常生产的前提。l母猪使用年限3年,年淘汰更新率30%左右l控制合理的存栏猪结构,是控制生产的最有效方法.l新场与老场的后备猪计划:新场分批引进后备猪,月龄结构要适合配种计划要求

23、,一般所有后备猪初配完成需要4.5-5个月时间,即20周(20周后有断奶猪参加配种).如万头场每周配24-25头,共需合格后备猪约500头,购入后备猪约需550头(配前淘汰率10%).l满负荷均衡生产:以周为单位安排生产、计算考核,均衡满负荷生产。满负荷均衡配种是关键.老场的成年猪淘汰计划与后备猪的补充计划要有年、月、周均衡计划，成年猪年淘汰率30%，万头场每年约需补充150-180头后备母猪。l一个万头场生产线员工一般应为16人,全场员工20人左右.l新场每周一次,老场每月一次生产例会比较合适;员工培训对提高员工素质及生产效益至关重要.l正规化管理的猪场都有固定的每周生产流程,每天甚至于每时

24、做啥工作都是有规律的.制度指挥生产.l猪场的报表体系要科学、实用、精简,准确、准时,统计报表的主要目的是分析生产，及时发现问题及时解决问题.第二章第二章饲养管理技术操作规程饲养管理技术操作规程第一节第一节隔离舍（后备猪）隔离舍（后备猪）饲养管理技术操作规程饲养管理技术操作规程工作目标 保证后备母猪使用前合格率在90%以上，后备公猪使用前合格率80%以上。工作日程上午7：3011：30，下午14：0017：307：308：00观察猪群8：008：30喂饲8：309：30治疗9：3011：30清理卫生、其它工作14：0015：30冲洗猪栏清理卫生15：3017：00治疗、其它工作17：0017：3

25、0喂饲操作规程 按进猪日龄，分批次做好免疫计划、限饲优饲计划、驱虫计划并予以实施。后备母猪配种前驱体内外寄生虫一次,进行乙脑、细小病毒等疫苗的注射。日喂料两次。母猪6月龄以前自由采食，7月龄适当限制，配种使用前一月或半个月优饲。限饲时喂料量控制在2以下，优饲时2.5以上或自由采食。做好后备猪发情记录，并将该记录移交配种舍人员。母猪发情记录从6月龄时开始。仔细观察初次发情期，以便在第二三次发情时及时配种，并做好记录。后备公猪单栏饲养，圈舍不够时可23头一栏。后备母猪小群饲养，58头一栏。引入后备猪头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物如Vc，、多维，矿物质添加剂等。同时饲料中适当添加一些抗生素药物

26、如强力霉素、利高霉素、土霉素、卡那霉素。外引猪的有郊隔离期约六周（40天），即引入后备猪至少在隔离舍饲养40天。若能周转开，最好饲养到配种前一个月，即母猪7月龄、公猪8月龄。转入生产线前最好与本场老母猪或老公猪混养二周以上。后备猪每天每头喂2.02.5公斤,根据不同体况，配种计划增减喂料量。后备母猪在第一个发情期开始,要安排喂催情料，比规定料量多1/3，配种后料量减到1.82.2Kg。进入配种区的后备母猪每天用公猪试情检查。以下方法可以刺激母猪发情：调圈；和不同的公猪接触；尽量放在靠近发情的母猪；进行适当的运动;限饲与优饲；应用激素。凡进入配种区后超过60天不发情的小母猪应淘汰。对患有气喘病、

27、胃肠炎、肢蹄病的后备母猪，应隔离单独饲养在一栏内；此栏应位于猪舍的最后。观察治疗一个疗程仍未见有好转的，应及时淘汰。后备猪每天分批次赶到运动场运动1-2小时。后备母猪在67月龄转入配种舍，小群饲养（每栏56头）。后备母猪的配种月龄须达到8月龄，体重要达到110K g以上。公猪单栏饲养,配种月龄须达到9月龄，体重要达到130K g以上.第二节第二节配种妊娠舍饲养管理技配种妊娠舍饲养管理技术操作规程术操作规程一.工作目标1.按计划完成每周配种任务，保证全年均衡生产。2.保证配种分娩率在85%以上。3.保证窝平均产活仔数在10头以上。保证后备母猪合格率在90%以上（转入基础群为准）工作日程日班工作时

28、间为：上午 7：3011：30 下午 14：0017：30 工作时间随季节变化，工作日程作相应的前移或后移。7：30 9：00 配种、发情检查(采精,输精)9：00 9：30 喂饲 9：3010：30 观察猪群、治疗 10：3011：30 清理卫生、其他工作 14：0015：30 冲洗猪栏、猪体、其他工作 15：3017：00 配种、发情检查(采精,输精)17：0017：30 喂饲三.操作规程（一）发情鉴定 发情鉴定最佳方法是当母猪喂料后半小时表现平静时进行，每天进行两次发情鉴定，上下午各一次，检查采用人工查情与公猪试情相结合的方法。配种员所有工作时间的1/3应放在母猪发情鉴定上母猪的发情表现

29、 1.阴门红肿，阴道内有粘液性分泌物；在圈内来回走动，频频排尿；神经质，食欲差；压背静立不动；互相爬跨，接受公猪爬跨。也有发情不明显的，发情检查最有效方法是每日用试情公猪对待配母猪进行试情。配种程序 先配断奶母猪和返情母猪，然后根据满负荷配种计划有选择地配后备母猪,后备母猪和返情母猪需配够三次。目前采用“1+2”配种方式，即第一次本交，第二、三次人工授精，条件成熟时推广“全人工授精”配种方式。配种间隔：7天内正常发情的经产母猪：上午发情，下午配第一次，次日上、下午配第二、三次；下午发情，次日早配第一次，第三日上、下午配第二、三次。断奶后发情较迟（七天以上）的母猪及复发情的母猪、初产母猪，要早配

30、（发情即配）。具体方法具体方法选择大小合适的公猪，把公母猪赶到圈内宽敞处，要防止地面打滑。辅助配种：一旦公猪开始爬跨，立即给予帮助。必要时,用腿顶住交配的公母猪,防止公猪抽动过猛母猪承受不住而中止交配。站在公猪后面辅助阴茎插入阴道：使用消毒手套，将公猪阴茎对准母猪阴门，使其插入，注意不要让阴茎打弯。整个配种过程配种员不准离开,配完一头再配下一头。观察交配过程，保证配种质量，射精要充分（射精的基本表现是公猪尾根下方肛门扩张肌有节律地收缩，力量充分），每次交配大约射精23次，有些副性腺或液体从阴道流出。整个交配过程不得人为干扰或粗暴对待公母猪。配种后，母猪赶回原圈，填写配种卡，母猪卡。配种时，公母

31、大小比例要合理，有些第一次配种的母猪不愿接受爬跨，性欲较强的公猪可有利于完成交配。参照“老配早，少配晚，不老不少配中间”的原则：胎次较高的母猪发情后，第一次适当早配；胎次较低的母猪发情后，第一次适当晚配。高温季节宜在上午8时前，下午5时后进行配种。最好饲前空腹配种。做好发情检查及配种记录：发现发情猪，及时登记耳号，栏号及发情时间。上午发现，下午首配；下午发现次日早首配。连配三次后，做好配种记录，配种记录每周上报一次。公猪配种后不宜马上沐浴和剧烈运动，也不宜马上饮水。如喂饲后配种必须间隔半小时以上。公猪的饲养管理饲养原则饲养原则 提供所需的营养以使精液的品质最佳，数量最多；为了交配方便，延长使用

32、年限，公猪不应太大，这就要求限制饲养。公猪日喂2次，每头每天喂2.53.0公斤。配种期每天补喂一枚鸡蛋。每餐不要喂得过饱，以免猪饱食贪睡不愿运动造成过肥。喂鸡蛋于喂料前进行。公猪的管理与利用公猪的管理与利用要求单栏饲养，保持圈舍与猪体清洁，合理运动，有条件时每周安排23次驱赶运动。调教公猪：后备公猪达8月龄，体重达120公斤，膘情良好即可开始调教。将后备公猪放在配种能力较强的老公猪隔离栏观摩、学习配种方法；第一次配种时，公母大小比例要合理，母猪发情状态要好，不让母猪爬跨新公猪，以免影响公猪配种的主动性，正在交配时不能推公猪，更不能打公猪。注意工作安全：工作时保持与公猪的距离，不要背对公猪，用公

33、猪试情时，需要将正在爬跨的公猪从母猪背上拉下来，这时要小心，不要推其肩、头部以防遭受攻击。严禁粗暴对待公猪。公猪使用方法：后备公猪9月龄开始使用，使用前先进行配种调教和精液质量检查，开配体重应达到130公斤以上。912月龄公猪每周配种12次，13月龄以上公猪每周配种34次。健康公猪休息时间不得超过两周，以免发生配种障碍。若公猪患病，一个月内不准使用。公猪每月须检查精液品质一次，夏季每月两次。若连续三次精检不合格或连续二次精检不合格且伴有睾丸肿大、萎缩、性欲低下、跛行等疾病时，必须淘汰。各生产线应根据精检结果，合理安排好公猪的使用强度。防止公猪热应激，做好防暑降温工作，天气炎热时应选择在早晚较凉

34、爽时配种，并适当减少使用次数。经常刷拭冲洗猪体，及时驱体外寄生虫，注意保护公猪肢蹄。性欲低下的，每天补喂辛辣性添加剂或注射丙酸睾丸素。有病及时治疗。断奶母猪的饲养管理断奶母猪的膘情至关重要，要做好哺乳后期的饲养管理，使其断奶时保持较好的膘情。哺乳后期不要过多削减母猪喂料量；抓好仔猪补饲、哺乳，减少母猪哺乳的营养消耗；适当提前断奶。断奶前后1周内适当减少哺乳次数，减少喂料量以防发生乳房炎。有计划地淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。母猪断奶后一般在37天开始发情，此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种，不要强配。断奶母猪日喂二餐，日喂2.

35、5-3Kg;推迟发情的断奶母猪优饲，日喂3-4Kg。空怀母猪饲养管理参照断奶母猪的饲养管理。但对长期病弱，或三个情期没有配上的，应及时淘汰。配种后21天左右用公猪对母猪做返情检查，以后每月做一次妊娠诊断。返情猪放在观察区，及时复配。空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡。空怀母猪喂料，每头每日3公斤左右，日喂2次。不发情母猪的饲养管理 饲养与空怀母猪相同，在管理上采取综合措施。对体况健康、正常的不发情母猪，可选用激素治疗。超过7月龄仍然不发情的后备母猪要集中饲养，每天放公猪进栏追逐10分钟,观察发情情况。超期2个月不发情的母猪应及时淘汰。不发情或屡配不孕的母猪可对症使用PG600、血促性素、绒促性素

36、、排卵素、氯前列烯醇等外源性激素。妊娠母猪的饲养管理 所有母猪配种后按配种时间(周次)在妊娠定位栏编组排列。怀孕料分三阶段按标准饲喂。每次投放饲料要准、快，以减少应激。要给每头猪足够的时间吃料，不要过早放水进食槽，以免造成浪费。根据母猪的膘情调整投料量。不喂发霉变质饲料，防止中毒。减少应激，防流保胎。妊娠诊断：在正常情况下，配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠。其表现为：贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温驯、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等。做好配种后1865天内的复发情检查工作。对妊娠母猪定期进行评估，按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。妊娠一个月内的喂料量为1.82.2公斤/天/头,

37、妊娠中间二个月内的喂料量为2.02.5公斤/天/头,最后一个月的喂料量为2.83.5公斤/天/头，产前一周开始喂哺乳料，并适当减料。预防烈性传染病的发生，预防中暑，防止机械性流产。按免疫程序做好各种疫苗的免疫接种工作。妊娠母猪临产前一周转入产房，转入前冲洗消毒，并同时驱体内外寄生虫。第三节第三节人工授精技术操作规程人工授精技术操作规程 定义 猪的人工授精是指用器械采取公猪的精液，经过检查，处理和保存，再用器械将精液输入到发情母猪的生殖道内以代替自然交配的一种配种方法。人工授精的优点1有利于预防传染病。2提高公猪利用率。3有利于优良品种及优良父系的推广。4可以适时给发情母猪输精配种。5可以克服因

38、公、母猪体形悬殊过大，不宜本交的困难。6可提高配种成绩7可降低成本采精公猪的调教先调教性欲旺盛的公猪，下一头隔栏观察、学习。清洗公猪的腹部及包皮部，挤出包皮积尿，按摩公猪的包皮部。诱发爬跨：用发情母猪的尿或阴道分泌物涂在假台畜上，同时模仿母猪叫声，也可以用其他公猪的尿或口水涂在假母猪上，目的都是诱发公猪的爬跨欲。上述方法都不奏效时，可赶来一头发情母猪，让公猪空爬几次，在公猪很兴奋时赶走发情母猪。公猪爬上假台畜后即可进行采精。调教成功的公猪在一周内每隔一天采一次，巩固其记忆，以形成条件反射。对于难以调教的公猪，可实行多次短暂训练，每周4-5次，每次至多15-20分钟。如果公猪表现任何厌烦、受挫或

39、失去兴趣，应该立即停止调教训练。后备公猪一般在8月龄开始采精调教。注意：在公猪很兴奋时，要注意公猪和采精员自己的安全，采精栏必须设有安全角。无论哪种调教方法，公猪爬跨后一定要进行采精，不然，公猪很容易对爬跨母猪台失去兴趣。调教时，不能让两头或以上公猪同时在一起，以免引起公猪打架等，影响调教的进行和造成不必要的经济损失。采精 采精杯的制备：先在保温杯内衬一只一次性食品袋，再在杯口覆四层脱脂纱布，用橡皮筋固定，要松一些，使其能沉入2cm左右。制好后放在37C恒温箱备用。在采精之前先剪去公猪包皮上的被毛，防止干扰采精及细菌污染。将待采精公猪赶至采精栏，用0.1KMnO4溶液清洗其腹部及包皮，再用清水

40、洗净，抹干。挤出包皮积尿，按摩公猪的包皮部，待公猪爬上假台猪后，用温暖清洁的手(有无手套皆可)握紧伸出的龟头，顺公猪前冲时将阴茎的S状弯曲拉直，握紧阴茎螺旋部的第一和第二摺，在公猪前冲时允许阴茎自然伸展，不必强拉。充分伸展后，阴茎将停止推进，达到强直、“锁定”状态，开始射精。射精过程中不要松手，否则压力减轻将导致射精中断。收集浓份精液，直至公猪射精完毕时才放手，注意在收集精液过程中防止包皮部液体或其他如雨水等进入采精杯。注意在采精过程中不要碰阴茎体，否则阴茎将迅速缩回。下班之前彻底清洗采精栏。采精频率：成年公猪每周二次，青年公猪每周一次(1岁左右)，最好能固定每头公猪的采精频率。精液品质检查本

41、交公猪的精检原则：本交公猪的精检原则：1、所有在用的公猪每月必须普查精液品质一次。2、精检不合格的公猪绝对不可以使用，公猪不够用采用人工授精3、所有的后备公猪必须在精液品质检查合格后方可投入使用。4、关于不合格公猪的复检工作，请按五周四次精检法进行复检。五周四次精检法五周四次精检法1首次精检不合格的公猪，7天后复检。2复检不合格的公猪，10天后采精,作废，再隔4天后采精检查。3仍不合格者，10天后再采精,作废，再隔 4 天后作第四次检查。4 经过连续五周四次精检，一直不合格的公猪建议作淘汰处理，若中途检查合格，视精液品质状况酌情使用。公猪全份精液品质检查公猪全份精液品质检查暂行标准暂行标准优：

42、精液量250ML以上，活力0.8以上，密度3.0亿/ML以上，畸型率5%以下，感观正常。良：精液量150ML以上，活力0.7以上，密度2.0亿/ML以上，畸型率 10%以下，感观正常。合格：精液量100ML以上，活力0.6以上，密度0.8亿/ML以上，畸型率18%以下(夏季订为20%)，感观正常。不合格：精液量100ML以下且密度0.8亿/ML以下，活力0.6以下，畸型率18%以上(夏季订为20%)，感观正常。以上四个条件只要有一个条件符合即评为不合格。实验室的职能范围实验室的职能范围1.保证生产线的所有在用公猪每月至少精检一次，不合格的公猪请按五周四次精检法进行复检。2.做好精液计划，保证全

43、场精液的正常供应，把好精液的质量关。3.每月至少向场长汇报一次全场公猪的精液品质状况。4.负责收集每周的人工授精周报表，每月装订一次。5.做好人工授精方面的物品消耗情况和精液使用记录，提前做好常用消耗品的采购计划交给场长。6.负责实验室内的清洁卫生、所有设备的日常护理和简单维修。7.负责生产线输精工作的指导及监督工作。8.人工授精成绩的分析和总结，及时发现问题，不能解决的问题及时向上级汇报。输精 刚开始用人工授精的猪场多采用一次本交、两次人工授精的做法，逐渐过渡到全部人工授精。输精前必须检查精子活力，低于0.6的精液坚决倒掉。生产线的具体操作程序生产线的具体操作程序 准备好输精栏、0.1KMn

44、O4消毒水、清水、抹布、精液、剪刀、针头、干燥清洁毛巾等。先用消毒水清洁母猪外阴周围、尾根，再用温和清水洗去消毒水,抹干外阴。将试情公猪赶至待配母猪栏前(注:发情鉴定后，公母猪不再见面,直至输精)，使母猪在输精时与公猪有口鼻接触，输完几头母猪更换一头公猪以提高公母猪的兴奋度。从密封袋中取出无污染的一次性输精管(手不准触其前2/3部)，在前端涂上对精子无毒的润滑油。将输精管斜向上插入母猪的生殖道内，当感觉到有阻力时再稍用一点力，直到感觉其前端被子宫颈锁定为止(轻轻回拉不动)。从贮存箱中取出精液，确认标签正确。小心混匀精液，剪去瓶嘴，将精液瓶接上输精管，开始输精。轻压输精瓶，确认精液能流出，用针头

45、在瓶底扎一小孔，按摩母猪乳房、外阴或压背，使子宫产生负压将精液吸纳，绝不允许将精液挤入母猪的生殖道内。通过调节输精瓶的高低来控制输精时间，一般35分钟输完，最快不要低于3分钟，防止吸得快，倒流得也快。输完后在防止空气进入母猪生殖道的情况下，将输精管后端折起塞入输精瓶中，让其留在生殖道内，慢慢滑落。于下班前集好输精管，冲洗输精栏。输完一头母猪后，立即登记配种记录，如实评分。补充说明1、精液从17冰箱取出后不需升温，直接用于输精。2、输精管的选择：经产母猪用海绵头输精管，后备母猪用尖头输精管，输精前需检查海绵头是否松动。3、两次输精之间的时间间隔为812小时。4、输精过程中出现拉尿情况要及时更换一

46、条输精管，拉粪后不准再向生殖道内推进输精管。5、三次输精后12小时仍出现稳定发情的个别母猪可加多一次人工授精。6、全人工授精的做法：母猪出现站立反应后812小时，用20IU催产素一次肌注，在35分钟后实施第一次输精，间隔812小时进行第二和第三次输精。输精操作的跟踪分析 输精评分的目的在于如实记录输精时具体情况，便于以后在返情失配或产仔少时查找原因，制定相应的对策，在以后的工作中作出改进的措施输精评分分为三个等级站立发情：1分（差），2分（一些移动），3分（几乎没有移动）。锁住程度：1分（没有锁住），2分（松散锁住），3分（持续牢固紧锁）。倒流程度：1分（严重倒流），2分（一些倒流），3分（几

47、乎没有倒流）。为了使输精评分可以比较，所有输精员应按照相同的标准进行评分，且单个输精员应做完一头母猪的全部几次输精，实事求是的填报评分。具体评分方法 比如一头母猪站立反射明显，几乎没有移动，持续牢固紧锁，一些倒流，则此次配种的输精评分为333，不需求和。通过报表我们可以统计分析出：适时配种所占比例，各头公猪的生产成绩如何，各位输精员的技术操作水平如何，返情与输精评分的关系如何。第四节第四节分娩舍饲养管理技术分娩舍饲养管理技术操作规程操作规程 工作目标1、按计划完成母猪分娩产仔任务。2、哺乳期成活率95以上。3、仔猪3周龄断奶平均体重不少于6.0公斤，4周龄断奶平均体重不少于7公斤.工作日程 7

48、：308：30 母猪,仔猪喂饲 8：309：30 治疗、打耳号、剪牙、断尾、补铁等工作 9：3011：30 清理卫生、其他工作 14：3016：00 清理卫生、其他工作 16：0017：00 治疗、报表 17：0017：30 母猪、仔猪喂饲操作规程 产前准备 空栏彻底清洗，检修产房设备，之后用消毒药连续消毒两次，同时环境驱虫，晾干后备用。第二次消毒最好采用火焰消毒或薰蒸消毒。产房温度最好控制在25左右，湿度6575，产栏安装滴水装置，夏季头颈部滴水降温。检验清楚预产期，母猪的妊娠期平均为114天。产前产后3天母猪减料，以后自由采食，产前3 天开始投喂维力康或小苏打或芒硝，连喂1周。同时产前产后

49、饲料添加1-2周呼肠舒、强力霉素等预防仔猪下痢药物。分娩前检查乳房是否有乳汁流出，以便做好接产准备。准备好5%碘酊、0.1KMnO4消毒水、抗菌素、催产素、保温灯等药品工具。分娩前用0.1KMnO4消毒水清洗母猪的外阴和乳房。临产母猪提前一周上产床，上产床前清洗消毒，驱体内外寄生虫一次。判断分娩 阴道红肿，频频排尿;乳房有光泽、两侧乳房外涨，用手挤压有乳汁排出;初乳出现后1224小时内分娩。接产1、要求有专人看管，接产时每次离开时间不得超过半小时。2、仔猪出生后，应立即将其口鼻粘液清除、擦净，用抹布将猪体抹干，发现假死猪及时抢救，产后检查胎衣是否全部排出，如胎衣不下或胎衣不全可肌注催产素。3、

50、断脐用5碘酊消毒。4、把初生仔猪放入保温箱，保持箱内温度30以上。5、帮助仔猪吃上初乳，固定乳头，初生重小的放在前面，大的放在后面。仔猪吃初乳前，每个乳头的最初几滴奶要挤掉。6、有羊水排出、强烈努责后小时仍无仔猪排出或产仔间隔超过小时，即视为难产，需要人工助产。难产的处理 有难产史的母猪临产前1天肌注律胎素或氯前列烯醇，或预产期当日注射缩宫素。临产母猪子宫收缩无力或产仔间隔超过半小时者可注射缩宫素，但要注意在子宫颈口开张时使用。注射催产素仍无效或由于胎儿过大、胎位不正、骨盆狭窄等原因造成难产应立即人工助产。人工助产时，要剪平指甲，润滑手、臂并消毒，然后随着子宫收缩节律慢慢伸入阴道内，手掌心向上