2022转型心得体会_心得体会转型_1.docx
《2022转型心得体会_心得体会转型_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022转型心得体会_心得体会转型_1.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022转型心得体会_心得体会转型 转型心得体会由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“心得体会转型”。 转型我参加,我欢乐 长汀转型心得 当前我们的邮储网点的状况是营销实力较低,在区域布局、运营管管理、人员配备、岗位联动流程、客户管理等多方面与商业银行相比,都存在不少差距,特殊是网点内没有特地销售岗位,加上缺乏规范的销售流程和工具,网点目标任务也较单一,对交叉销售激励不到们,不利于客户服务,不利于产品营销。在这日新月异市场竞争中和严峻的经济环境下,在我们邮储从业人员心中都迫切的希望我们的“网点能转型”,希望能在与其他商业银行竞争客户时更具优势。我们的转型工作已燃眉之急了。记
2、得在4月初时,我局召开了网点转型启动会,局领导组织金融部全体人员学习了有关网点转型的精神,要求金融部人员到包挂网点传达“转型精神”,全力以赴支撑网点的“转型工作”。网点首先要做的变更的是专业人做专业事,网点人员的上班模式从半天倒班改为了“联班”,金融要开展晨夕会。这是我首次了解“转型”的详细操作模式。转型就这样么?这与同事们期盼已久的“转型”相差也贼大了吧。 可在随后领导的重视下成立了转型领导小组,指定了实力较强的为转型专管员随后选出了转型专管员,我们学习了转型较快福州局的转型录像,我们对转型越来越了解了,市局领导精辟的把转型过程归纳为“转型的过程是苦痛的,转型的目标是可期盼的,转型的结果肯定
3、是好的”,使我们在与网点一同学习转型时对转型在敬畏的同时也充溢了期盼。 网点在执行联班制过程中,我们局淘汰了6位较不抗压的同事,把其它专业较年轻较优秀同事充溢到邮储队伍中来,使我们的网点更具竞争力。转型之后我们网点员工的思想相识与营销观念都发生了天翻地覆的改变,网点客户资源得到真正的共享,新进员工不再感到孤寂,岗位联动进一步加强,各项业务指标的完成状况也有明显的提升,网点产能得到较大的提升。今后我们接着由经营产品转向经营客户的营销理念,全面提升了营业网点优质文明的服务水平,提高了综合竞争力,仔细学习现代银行的管理阅历。从稳健经营动身,依据队伍的现状,变更员工的只是和专业结构,全面提高员工整体素
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 转型 心得体会 _1
限制150内