企业物流成本管理课件(ppt版).ppt

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1、第七章企业物流本钱(bnqin)管理第一页，共四十九页。第第7章章 企业物流本钱企业物流本钱(bn qin)管理管理知识点：知识点：物流本钱管理的内容与核算物流本钱管理的内容与核算(h sun)方方法法难点提要：物流本钱归集的难点难点提要：物流本钱归集的难点本章要求：本章要求：掌握：物流本钱及分类。物流本钱管理掌握：物流本钱及分类。物流本钱管理原那么。物流本钱管理内容及难点。本钱原那么。物流本钱管理内容及难点。本钱核算方法。核算方法。了解：了解：国外物流本钱归集介绍国外物流本钱归集介绍 第二页，共四十九页。71 物流本钱管理概述详见教材物流本钱管理概述详见教材P257 711 物流本钱的内涵物

2、流本钱的内涵 物物流流本本钱钱是是指指物物品品在在空空间间位位移移或或储储存存整整个个过过程程中中，所所消消耗耗全全部部费费用用的的货货币币总总和和。具具体体来来说说，它它包包括括从从原原材材料料供供给给开开始始一一直直到到将将商商品品送送达达消消费费者者所所发发生生的的全全部部物物流流费费用用，如如商商品品包包装装、装装卸卸搬搬运运、运运输输、流流通通加加工工、配配送送、信信息息处处理等各个环节中所支出的人力、物力和财力的总和。理等各个环节中所支出的人力、物力和财力的总和。物物流流本本钱钱之之所所以以难难以以计计算算(j sun)，主主要要是是由由于于物物流流本本钱钱具有隐含性特征。具有隐含

3、性特征。物物流流本本钱钱之之间间存存在在此此削削彼彼长长的的“背背反反特特点点，在在物物流流功功能能之之间间，一一种种功功能能本本钱钱的的削削减减会会使使另另一一种种功功能能的的本本钱钱增增多多。由由于于各各种种费费用用互互相相关关联联，因因此此，必必须须考考虑虑整整体体物流系统的本钱最低。物流系统的本钱最低。物物流流本本钱钱管管理理的的理理想想目目标标应应当当是是：将将存存在在于于各各会会计计科科目目中中的的物物流流本本钱钱全全部部抽抽取取出出来来，使使人人们们能能够够清清晰晰地地认认识识到到每每一一项项物物流流本本钱钱的的发发生生是是否否合合理理，以以便便挖挖掘降低本钱的潜力。掘降低本钱的

4、潜力。第三页，共四十九页。712 物流本钱管理的根本原那么物流本钱管理的根本原那么 1从物流全过程来降低物流本钱从物流全过程来降低物流本钱 2从营销从营销(yn xio)策略角度管理物流本钱策略角度管理物流本钱 3从信息系统角度管理物流本钱从信息系统角度管理物流本钱 4从效率化配送角度管理物流本钱从效率化配送角度管理物流本钱 5从物流外包角度管理物流本钱从物流外包角度管理物流本钱 第四页，共四十九页。713 物流本钱的分类物流本钱的分类1按物流本钱的性质分类按物流本钱的性质分类1可控本钱与不可控本钱。可控本钱与不可控本钱。2固定本钱与变动固定本钱与变动(bindng)本钱。本钱。3实际本钱与时

5、机本钱。实际本钱与时机本钱。4相关本钱与漂浮本钱。相关本钱与漂浮本钱。第五页，共四十九页。2按物流活动范围分类按物流活动范围分类 1采购物流费。采购物流费。2企业内物流费。企业内物流费。3销售物流费。销售物流费。4回收回收(返品返品)物流费。物流费。5废弃物流费。废弃物流费。3按物流功能类别分类按物流功能类别分类 1物物品品流流通通(litng)费费。2信信息息流流通通(litng)费费。3物流管理费。物流管理费。4按物流过程中的风险划分。按物流过程中的风险划分。1跌价本钱。跌价本钱。2货损本钱。货损本钱。3窃损本钱。窃损本钱。4易地本钱。易地本钱。第六页，共四十九页。72 企业物流本钱管理详

6、见教材企业物流本钱管理详见教材P260 721企业物流本钱管理的主要内容企业物流本钱管理的主要内容 (一一)物流本钱预测物流本钱预测(yc)和方案和方案 (二二)物流本钱计算物流本钱计算 (三三)物流本钱控制物流本钱控制 (四四)物流本钱分析物流本钱分析 (五五)物流本钱信息反响物流本钱信息反响 (六六)物流本钱决策物流本钱决策 第七页，共四十九页。722 物流本钱管理的难点物流本钱管理的难点 1物流本钱归集中的难点物流本钱归集中的难点 (1)计算要素难以确定计算要素难以确定 其难点主要其难点主要(zhyo)表现在以下三个方面。表现在以下三个方面。第一，物流本钱计算范围界定难。第一，物流本钱计

7、算范围界定难。第二，物流本钱计算对象确定难。第二，物流本钱计算对象确定难。第三，物流本钱具体计算内容归集难。第三，物流本钱具体计算内容归集难。(2)存在制度性缺陷，实际操作难度大存在制度性缺陷，实际操作难度大 在在实实际际计计算算物物流流本本钱钱时时，对对各各种种物物流流费费用用的的分分解解还还存存在在制制度度标标准准问问题题。而而且且，要要分分解解这这些些隐隐涵涵的的费用，在操作上也存在很大难度，操作本钱较高。费用，在操作上也存在很大难度，操作本钱较高。(3)核算方法难以统一核算方法难以统一 第八页，共四十九页。2国外物流本钱归集介绍本书在此介绍美国和日本的一些作法。1美国物流本钱的归集范围

8、。美国物流本钱的计算范围一般由以下三个局部构成：第一局部，库存费用构成。第二局部，运输本钱构成。第三局部，物流管理费用构成。2日本物流本钱的归集范围。日本物流本钱的计算是依据1997年日本运输省制定的?物流本钱计算统一标准?。该“标准按三种(snzhn)不同的方式规定了物流本钱计算标准。第一种方式是按物流范围划分。第二种方式是按支付形式划分的物流费用计算标准。第三种方式是按物流的功能划分计算物流费用。第九页，共四十九页。73物流本钱核算方法介绍物流本钱核算方法介绍 详见教材详见教材P263272 731 物流本钱核算的一般物流本钱核算的一般(ybn)方法方法 1简单除法核算简单除法核算 采采用

9、用这这种种方方法法不不需需用用将将总总本本钱钱分分解解为为直直接接本本钱钱和和间间接接本本钱钱，可可用用某某一一时时期期的的总总本本钱钱除除以以物物流流业业务务量量得得出出单单位位业业务务量量的的平平均均本本钱钱。这这种种简简化化的的本本钱钱核核算算方方法法适适用用于于业业务务量量较较大大的的物物流流系系统统。在在这这些些条条件件下下，每每种种作作业业的的本本钱钱Ks可计算如下：可计算如下：KS=式中：式中：KG某一期间的总本钱；某一期间的总本钱；X 某一期间的物流业务量。某一期间的物流业务量。第十页，共四十九页。利用上述公式核算物流本钱，要求在某一期间(qjin)物流系统正在作业的存量不能发

10、生变化。如果正在作业的存量发生变化，作为二级除法核算的近似解可按如下公式计算：KS=式中：KH某一期间物流本钱总额；K某一期间的管理本钱；XP某一期间的业务量；XA某一期间的营业收入：KH单位作业本钱；K单位作业管理本钱。第十一页，共四十九页。2.等效系数核算等效系数核算(h sun)如如果果各各种种产产品品的的流流通通加加工工技技术术相相似似，各各种种产产品品的的本本钱钱之之间间存存在在一一定定的的关关系系，可可以以计计算算等等效效系系数数。以以某某一一产产品品作作为为标标准准，赋赋予予其其等等效效系系数数为为1，其其他他产产品品的的等等效效系系数数可可根根据据它它们们之之间间的的关关系系计

11、计算算得得出出，与与简简单单除除法法核核算算类类似似，等等效效系系数数核核算算也也分分为为一一级级、二二级级和和多多级级核核算算。对对一一级级等等效效系系数数核核算算为为说说，第第j种种产产品品的的单单位位产品本钱：可用下面公式计算：产品本钱：可用下面公式计算：=aj式中：aj为第j种产品的等效系数(xsh);kG为总本钱;xn为第n种作业量第十二页，共四十九页。3联合作业核算联合作业核算 由由于于自自然然的的或或技技术术的的原原因因(yunyn)，在在其其物物流流过过程程中中，不不可可防防止止地地会会出出现现各各种种不不同同的的物物流流作作业业。在在具具有有联联合合作作业业的的物物流流活活动

12、动中中，联联合合作作业业核算是除法核算的特殊形式。核算是除法核算的特殊形式。采采用用残残值值法法，根根据据平平均均原原那那么么，主主要要产产品的物流本钱可用如下公式计算：品的物流本钱可用如下公式计算：=式中：ks主要产品的单位物流作业本钱：EVNJ第j种物流作业的单位物流的净收入；KWNJ第j种物流作业的单位流通(litng)加工本钱：xNJ某一期间第j种物流的业务；XHP某一期间主作业的业务。第十三页，共四十九页。4倒扣测算法倒扣测算法 倒倒扣扣测测算算法法是是根根据据通通过过(tnggu)市市场场调调查查确确定定的的顾顾客客或或效效劳劳对对象象可可接接受受的的单单位位价价格格(如如售售价价

13、、劳劳务务费费率率等等)，扣扣除除企企业业预预期期到到达达的的单单位位产产品品利利润润和和根根据据国国家家规规定定的的税税率率预预计计的的单单位位产产品品税税金金以以及及预预计计单单位位产产品品期期间间费费用用而而倒倒算出单位产品目标本钱的方法。其计算式如下：算出单位产品目标本钱的方法。其计算式如下：VC=P Er I VfVC单位产品目标本钱;P单位产品价格;I单位产品目标利润;Er单位产品目标利润;Vf单位产品期间(qjin)费用.第十四页，共四十九页。5本本量量利分析法利分析法 本本、量量、利利分分析析法法，是是指指在在利利润润目目标标、固固定定本本钱钱和和销销量量目目标标既既定定的的前

14、前提提下下，对对单单位位变变动动本本钱钱目目标标进进行行匡匡箅箅的方法。的方法。依依据据(yj)本本钱钱、销销售售量量与与利利润润三三者者的的关关系系式式，即即 利利润润单单位位售售价价 销销售售量量 单单位位变变动动本本钱钱 销销售售量量 固定本钱固定本钱 可导出目标单位变动本钱的计算式，即可导出目标单位变动本钱的计算式，即=P V0目标单位(dnwi)变动本钱;P单位产品价格;F固定费用总额;E该产品的目标利润总额;Q该产品的预计销售量.第十五页，共四十九页。732 作业本钱法见教材作业本钱法见教材P265272 作作业业本本钱钱法法(Activity-Based Costing，简简称称

15、ABC)，也也称称为为作作业业本本钱钱会会计计或或作作业业本本钱钱核核算算制制度度。它它是是以以本本钱钱动动因因理理论论为为根根底底，通通过过对对作作业业(Activity)进进行行动动态态追追踪踪，反反映映、计计量量作作业业和和本本钱钱对对象象的的本本钱钱，评评价价作作业业业业绩绩和和资资源利用情况的方法。源利用情况的方法。1作业本钱法的根本概念作业本钱法的根本概念 1作业的涵义作业的涵义 在在本本钱钱作作业业法法中中，作作业业是是指指企企业业为为提提供供一一定定的的产产品品或或劳劳务务所所发发生生的的、以以资资源源为为重重要要特特征征的的各各项项业业务务活活动动的的统统称称。它它是是所所消

16、消耗耗的的人人力力、技技术术、原原材材料料、方方法法和环境等的集合体。和环境等的集合体。作作业业是是聚聚集集资资源源消消耗耗的的第第一一对对象象，是是资资源源消消耗耗与与产产品品本本钱钱之之间间的的连连接接中中介介。作作业业本本钱钱法法将将作作业业作作为为本本钱钱计计算算的的根根本本对对象象，并并将将作作业业本本钱钱分分配配给给最最终终(zu zhn)产出产出(如产品、效劳或客户如产品、效劳或客户)，形成产品本钱。，形成产品本钱。第十六页，共四十九页。一个企业，特别是物流企业，其作业多种多样，十分复杂。按作业本钱法将其划分为：按本钱层次分为：单位作业。可使单位产品受益的作业，如机器的折旧及动力

17、等。这种作业的本钱与变动。其产品产量成比例变动。批别作业。可使一批产品受益的作业，例如对每批产品的检验、机器准备与调试、原料处理、订单处理等。这类作业的本钱与产品的批数成正比变动，而与批量大小无关。产品作业。可使某种产品的每个单位的产品都受益的作业，例如对每一种产品编制生产方案、材料清单或变更工程设计等。这种作业的本钱与产品产量及批量大小无关，但与产品种类的多少成正比变动。工序作业。它是计算加工本钱的根底(gnd)。按作业与本钱动因的关系密切程度分为：专属作业。只与某产品生产有关的作业。共同消耗作业。与多种产品生产有关的作业。共同消耗作业又可细分为批次动因作业、数量动因作业、工时动因作业和价值

18、管理作业等。第十七页，共四十九页。2本钱动因本钱动因是指导致企业(qy)本钱发生的各种因素，也是本钱驱动因素。它是引起本钱发生和变动的原因，或者说是决定本钱发生额与作业消耗量之间的内在数量关系的根本因素。本钱动因按其对作业本钱的形成及其在本钱分配中的作用可分为资源动因和作业动因。资源动因。也称为作业本钱计算的第一阶段动因，主要用于在各作业中心内部，本钱库之间分配资源。按照作业会计的规那么：作业量的多少决定着资源的耗用量，资源耗用量的上下与最终的产品量没有直接关系。资源消耗量与作业量的这种关系称为资源动因。资源动因反映着资源被各种作业消耗的原因和方式，它反映某项作业或某组作业对资源的消耗情况，是

19、将资源本钱分配到作业中的根底。第十八页，共四十九页。作业动因。也称为作业本钱计算的第二阶段动因，主要用于将各本钱库中的本钱在各产品之间进行分配。它是各项作业被最终产品消耗(xioho)的原因和方式。它反映的是产品消耗(xioho)作业的情况，是将作业中心的本钱分配到产品、劳务或顾客中的标准，是资源消耗(xioho)转化为最终产出本钱的中介。第十九页，共四十九页。3作业中心与作业本钱库作业中心是本钱归集和分配的根本单位，它由一项作业或一组性质相似的作业所组成。一个作业中心，就是生产流程的一个组成局部。根据管理上的要求，企业可以设置假设干个不同的作业中心，其设立方式与本钱责任单位相似。但作业中心与

20、本钱责任单位的不同之处在于：作业中心的设立是以同质作业为原那么，是相同的本钱动因引起的作业集合。由于作业消耗资源，所以伴随(bnsu)作业的发生，作业中心也就成为一个资源本钱库，也称为作业本钱库。第二十页，共四十九页。2作业本钱法的根本原理作业本钱法的根本原理 作作业业本本钱钱法法的的理理论论根根底底是是所所谓谓的的本本钱钱因因素素理理论论，即即企企业业间间接接制制造造本本钱钱的的发发生生是是企企业业产产品品生生产产所所必必需需的的各各种种作作业业“驱驱动动(q dn)的的结结果果，其其发发生生额额的的多多少少与与产产量量无无关关，而而只只与与“驱驱动动(q dn)其其发发生生的的作作业业数数

21、量量相相关关，本本钱驱动钱驱动(q dn)因素是分配本钱的标准。因素是分配本钱的标准。作作业业本本钱钱法法的的根根本本原原理理是是，根根据据“作作业业耗耗用用资资源源，产产品品耗耗用用作作业业；生生产产导导致致作作业业产产生生，作作业业导导致致本本钱钱发发生生的的指指导导思思想想，以以作作业业为为本本钱钱计计算算对对象象，首首先先依依据据资资源源动动因因将将资资源源本本钱钱追追踪踪到到作作业业，形形成成作作业业本本钱钱，再再依依据据作作业业动动因因将将作作业业本本钱钱追追踪踪到产品，最终形成产品本钱。其原理见图到产品，最终形成产品本钱。其原理见图71。第二十一页，共四十九页。产品(chnpn)

22、A产品(chnpn)B作业中心(zhngxn)作业本钱库A作业中心作业本钱库B作业中心作业本钱库C所耗资源本钱按资源动因归集间接费用按作业动因分配作业本钱图71作业本钱法的根本原理第二十二页，共四十九页。3作业本钱法的特点作业本钱法的特点 作业本钱法与传统本钱会计方法相比有如下特点：作业本钱法与传统本钱会计方法相比有如下特点：(1)作业本钱法提供的会计信息并不追求作业本钱法提供的会计信息并不追求(zhuqi)传统会传统会 计下的计下的“精确计算，只要求数据能够准确到精确计算，只要求数据能够准确到 保证制定方案的正确性即可。保证制定方案的正确性即可。(2)作业本钱有利于企业进行产品本钱控制。作业

23、本钱有利于企业进行产品本钱控制。(3)作业本钱可用于分析企业生产能力的利用。作业本钱可用于分析企业生产能力的利用。(4)作业本钱法可用于制定产品生产种类的决策。作业本钱法可用于制定产品生产种类的决策。第二十三页，共四十九页。4作业本钱法核算程序作业本钱法核算程序 1确认各项作业的本钱动因。确认各项作业的本钱动因。在确定本钱动因时，应遵循三个原那么：在确定本钱动因时，应遵循三个原那么：确确定定的的本本钱钱动动因因应应简简单单明明了了(jin dn mn le)，能能从从现现有有的资料中直接分辨出来；的资料中直接分辨出来；在在选选择择本本钱钱动动因因时时，为为防防止止作作业业本本钱钱计计算算过过于

24、于复杂，要筛选具有代表性和重要影响的本钱动因；复杂，要筛选具有代表性和重要影响的本钱动因；选选择择信信息息容容易易获获得得的的本本钱钱动动因因，以以降降低低获获取取信信息息的本钱。的本钱。2对对作作业业进进行行筛筛选选整整合合，建建立立作作业业中中心心及及作作业业本钱库本钱库 作业筛选与整合的原那么是：作业筛选与整合的原那么是：重要性原那么。重要性原那么。相关性原那么。相关性原那么。3依据资源动因。依据资源动因。第二十四页，共四十九页。4根据产品对作业的消耗，将本钱(bnqin)分配给最终产品，计算产品本钱(bnqin)。作业本钱分配率的计算式:某项作业本钱分配率=某产品应承担的某项作业本钱分

25、配额计算式:=第二十五页，共四十九页。5作业本钱法核算程序举例作业本钱法核算程序举例 某某企企业业的的某某生生产产部部门门生生产产两两种种产产品品，即即产产品品甲甲和和产产品乙，现采用作业本钱法对其生产费用组织核算。品乙，现采用作业本钱法对其生产费用组织核算。(1)该该企企业业根根据据管管理理与与核核算算上上的的需需要要，对对资资源源动动因因(dn yn)进行确认与合并。进行确认与合并。(2)对对于于直直接接生生产产费费用用即即直直接接材材料料费费、直直接接人人工工费费用用，不不需需计计入入各各作作业业本本钱钱库库，可可直直接接按按产产品品进进行行归归集集，计计入入产产品品本本钱钱。产产品品甲

26、甲与与产产品品乙乙当当期期(月月)产产量量及及各各项项直直接生产费用、共同耗用的制造费用如表接生产费用、共同耗用的制造费用如表71所示。所示。第二十六页，共四十九页。项项 目目产产 品品 甲甲产产 品品 乙乙该月产量件400000200000直接材料费用元380000420000直接人工费用元76000168000直接人工工时川、时400000600000共同耗用的制造费用元1864000表71甲、乙产品(chnpn)当期产量及耗用本钱表第二十七页，共四十九页。(3)该生产部门(bmn)的全部制造费用(即间接费用)，均已按资源动因归集到各作业本钱库(按资源动因归集的过程略去)，其结果如表72所

27、示；作业中心(作业成本库)资源动因资源动因数量统计结果作业成本费用归集情况元材料处理材料搬运2500次次414000材料采购定单数量7500张张320000生产准备准备次数800次次160000设备维修维修小时20000小时37000质量检验检验次数4000次次240000动力与折旧等直接工时200000工时420000制造费用总额1864000表72制造费用按资源(zyun)动因归集第二十八页，共四十九页。(4)在费用归集和本钱动因分析的根底上，将各作业本钱库中的本钱按相应作业动因(本例假定作业动因与资源动因相同(xin tn)分配到各产品中去。产品甲与产品乙的作业动因数量统计情况如表73所

28、示，根据表73所进行的作业动因数量统计分析结果，可将制造费用在产品甲与产品乙之间进行分配。作业动因比率的计算见表74，根据计算出的作业动因比率，分配作业本钱，分配过程与结果见表75。第二十九页，共四十九页。作业中心(作业成本库)作业动因作业动因数量统计结果合合 计计产品甲产品乙材料处理材料搬运2500次次2000500材料采购定单数量7500张张50002500生产准备准备次数800次次550250设备维修维修小时20000小时125007500质量检验检验次数4000次次3000700动力与折旧等直接工时200000工时12000080000表73甲、乙产品作业动因数量(shling)统计第

29、三十页，共四十九页。表表74 作业动因作业动因(dn yn)比率计算表比率计算表作业中心(作业成本库)作业动因作业动因数量统计结果作业成本总额元作业动因比率材料处理材料搬运2500次次4140001656材料采购定单数量7500张张3200004266667生产准备准备次数800次次160000200设备维修维修小时20000小时37000155质量检验检验次数4000次次24000060动力与折旧等直接工时200000工时42000021第三十一页，共四十九页。表75作业本钱的分配过程(guchng)及结果作业成本库作业动因比率产品甲产品乙作业成本合计动因数量分配额动因数量分配额材料处理16

30、56200033120050082800414000材料采购42666675000213333250076667320000生产准备2005501700025050000160000设备维修15512500193750750011625037000质量检验60300018000070060000240000动力与折旧等2112000025200080000168000420000总总 计计12802835837171864000第三十二页，共四十九页。(5)计算产品本钱。将按产品甲与产品乙所归集的直接材料(cilio)费用、直接人工费用和所分配来的制造费用进行汇总，分别计算产品甲与产品乙的总本

31、钱与单位本钱，如表76所示。表76产品(chnpn)本钱汇总表成本项目产品甲(产量400000件)产品乙(200000件)总成本单位成本总成本单位成本直接材料费用38000009542000021直接人工费用76000027168000084制造费用1280283320583717292合合 计计17662834421171717586第三十三页，共四十九页。733 物流本钱控制核算物流本钱控制核算 物物流流本本钱钱控控制制的的目目的的在在于于(ziy)通通过过降降低低本本钱钱来来获获取更大利润。取更大利润。以以实实例例介介绍绍企企业业物物流流本本钱钱控控制制的的操操作作方方法法：某某物物流流

32、企企业业上上一一年年度度的的物物流流本本钱钱为为524万万元元，其其本本钱构成如表钱构成如表77所示。所示。第三十四页，共四十九页。物流活动环节成本构成()进厂运输：材料到厂3.00出厂运输：托盘化从厂到仓库从仓库到顾客1.205.712.7仓储：人工工资仓库作业其他费用11.007.903.80加工订货：租用终端操作终端计算机销售会计3.75.022.601.89外包装：8.00管理：管理费库存审查库存计划人员培训1.700.200.1919.80库存损失：3.20资本利息：库存建筑、机器、厂房2.404.80总成本70.00表77物流本钱(bnqin)构成第三十五页，共四十九页。预计今年物

33、流量与去年持平，人员数量和劳动生产率不变，经过目标本钱分解，仓库作业费用下降9，外包装费用下降3，管理费要求下降15，人员培训费用要求下降8，库存损失要求下降12，但工资要求增加15。根据(gnj)以上资料，可以测算该公司今年的物流本钱降低情况如下:仓库作业费用下降：7.9090.981外包装费用下降：8.0030.24管理费要下降：1.70ol5=0.255人员培训费用要下降：19.8081.584库存损失要下降：3.20120.384但工资要增加：11.00(-15)-1.65第三十六页，共四十九页。那么总的物流本钱将会降低：(0.98+0.24+0.255+1.584+0.384-1.6

34、5)=1.794()减少的物流本钱数额为:1.794524=9.4(万元)上述测算本钱的方法叫因素测算法。特点是以基期的实际本钱为根底，考虑方案期的各项本钱因素变动情况，依次来测算方案期的本钱变动(降低)情况。该方法在普通的财务管理教材中均可见到，本书只作实例说明(shumng)。本章练习参见教材P273END第三十七页，共四十九页。问题问题(w(w ntnt)1 1：企业物流本钱管理的重要企业物流本钱管理的重要性及意义性及意义第三十八页，共四十九页。世界世界500500利润强总裁超过利润强总裁超过90%90%的企业都认为企业最重要的企业都认为企业最重要的事就是降低本钱，而物流恰恰是企业本钱中

35、重要的的事就是降低本钱，而物流恰恰是企业本钱中重要的一个组成一个组成(z ch(z ch n)n)局部。局部。当企业销售额当企业销售额700700万元，物流本钱占销售额万元，物流本钱占销售额7%7%，只要降，只要降低低7%7%物流本钱，利润为物流本钱，利润为7 7万元。销售利润率万元。销售利润率2%2%，增加，增加7 7万元利润，需要增加万元利润，需要增加 销售额。销售额。即降低即降低7%7%物流本钱相当于增加销售额物流本钱相当于增加销售额 500500万元万元 50%50%第三十九页，共四十九页。问题问题(w(w ntnt)2 2：企业物流本钱的概念及组企业物流本钱的概念及组成成第四十页，共

36、四十九页。物流本钱物流本钱(bn qin)的概念的概念物流本钱：物流活动所消耗的物化劳动和活劳动物流本钱：物流活动所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在实物运动过程中，如包装、的货币表现，即产品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、装卸搬运、运输、运输、储存、储存、流通加工、流通加工、物流信物流信息等各个环节所支出的人力、息等各个环节所支出的人力、财力财力(c(c ilil)、物力物力的总和。的总和。第四十一页，共四十九页。物流显性本钱物流显性本钱(bn qi(bn qi n)n)装卸费装卸费搬运费搬运费保险费保险费运输费运输费配送费配送费包装费包装费储存费等。储存费等。物流隐形本钱物流隐

37、形本钱人工费人工费管理费管理费折旧费折旧费盘点费盘点费信息费信息费积压积压(jy)费费缺货损失费缺货损失费货损费等。货损费等。第四十二页，共四十九页。问题问题(w(w ntnt)3 3：企业物流本钱的降低途企业物流本钱的降低途径径第四十三页，共四十九页。3.1 单一功能本钱单一功能本钱(bn qin)的降低的降低物流显性本钱：装卸费、搬运费、保险费、运输费、配送费、物流显性本钱：装卸费、搬运费、保险费、运输费、配送费、包装费、储存费等。包装费、储存费等。物流隐形本钱：人工费、管理费、折旧费、盘点费、信息费、积压物流隐形本钱：人工费、管理费、折旧费、盘点费、信息费、积压(jy)费、缺货损失费、货

38、损费等。费、缺货损失费、货损费等。运量收益收益亏损亏损平衡点平衡点第四十四页，共四十九页。如果你是一个服装企业的管理者，当货车如果你是一个服装企业的管理者，当货车(huch)的载的载货量只有一半时，你会让它发车并穿越整个欧洲吗货量只有一半时，你会让它发车并穿越整个欧洲吗？这种小批量配送方式虽然放弃了对经济规模的追求，却使Zara店面总是(zn sh)保持限量新品供消费者采购。3.3 企业总本钱企业总本钱(bn qin)的降低的降低第四十五页，共四十九页。综合练习综合练习(li(li nxnx)案例：案例：企业物流本钱的降低途企业物流本钱的降低途径径第四十六页，共四十九页。案例案例(n l)卖面

39、包的学问卖面包的学问在公司生产的食品中，面包占了很大的比重，公司的面包已在公司生产的食品中，面包占了很大的比重，公司的面包已经在市场上销售八年的时间，定位国内一线城市中档面包市经在市场上销售八年的时间，定位国内一线城市中档面包市场，目前在北京和天津拥有生产厂。经过八年精耕细作，公场，目前在北京和天津拥有生产厂。经过八年精耕细作，公司在京津地区有了较高的知名度，几乎成为每一个超市必备司在京津地区有了较高的知名度，几乎成为每一个超市必备的面包品牌。仅在北京地区，就供给着的面包品牌。仅在北京地区，就供给着30003000多家分销商。多家分销商。公司的宣传词，公司的宣传词，“优良的品质和绝对的新鲜，面

40、包制造是一个优良的品质和绝对的新鲜，面包制造是一个非常特殊的行业，决定非常特殊的行业，决定(ju(ju d d ng)ng)面包质量的，不仅仅是面包炉边的面包质量的，不仅仅是面包炉边的悉心烘焙，更是一个高效的配送系统。悉心烘焙，更是一个高效的配送系统。第四十七页，共四十九页。作为京津地区最大的面包烘培商，公司对自身要求更高，把配送供给作为京津地区最大的面包烘培商，公司对自身要求更高，把配送供给链的时限设定在链的时限设定在2424小时。面包从烤炉上下线后，要在小时。面包从烤炉上下线后，要在2424小时内配送到小时内配送到包括超市、学校和公司食堂在内的包括超市、学校和公司食堂在内的30003000

41、多个零售终端。终端货架上卖多个零售终端。终端货架上卖三天，没有卖出去的面包要在第四天补货的时候回收，统一送到京郊三天，没有卖出去的面包要在第四天补货的时候回收，统一送到京郊的养殖场喂猪。也就是说，公司对自己面包的保质期限定为的养殖场喂猪。也就是说，公司对自己面包的保质期限定为4 4天通天通常行业认可的保质期为常行业认可的保质期为7 7天。天。公司在获得市场口碑的同时，也付出了巨大的代价，回收的面公司在获得市场口碑的同时，也付出了巨大的代价，回收的面包计入了本钱，带来了巨大的财务负担。包计入了本钱，带来了巨大的财务负担。因此，如何最快时间将产品送上货架，最大限度争取销售时间，因此，如何最快时间将

42、产品送上货架，最大限度争取销售时间，成为面包烘焙企业面临成为面包烘焙企业面临(mi(mi nlnl ng)ng)的首要问题。的首要问题。案例案例卖面包卖面包(minbo)的学问的学问第四十八页，共四十九页。内容(nirng)总结第七章。难点提要：物流本钱归集的难点。721企业物流本钱管理的主要内容。该“标准按三种不同的方式规定了物流本钱计算标准。KWNJ第j种物流作业的单位流通加工本钱：。732作业本钱法见教材(jioci)P265272。一个作业中心，就是生产流程的一个组成局部。表77物流本钱构成。人员培训费用要下降：19.8081.584。上述测算本钱的方法叫因素测算法第四十九页，共四十九页。