HR六大模块流程图.pptx

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1、会计学1HR六大六大(li d)模块流程图模块流程图第一页，共25页。一、人力资源规划一、人力资源规划(guhu)模块模块第1页/共25页第二页，共25页。总经理SE各部门(bmn)人力资源部归档(gudng)审批(shnp)公司战略规划流程汇总确认各部门人力资源配置计划部门战略行动计划、具体时间表人力资源规划按部门分解落实编制与部门战略行动计划相匹配的人力资源配置计划编制与公司战略相匹配的人力资源规划人力资源规划流程人力资源规划流程流程名称流程名称人力资源规划流程制定部门制定部门人力资源源部生效日期生效日期2017年3月1日流程等级流程等级总经理办公室审核YYNN执行第2页/共25页第三页，

2、共25页。年度人力资源计划年度人力资源计划(jhu)制定流程制定流程总经理SE各部门(bmn)人力资源部归档(gudng)年度预算制定流程制定部门薪酬预算，结合部门现有岗位编制情况员工年度考核流程培训需求统计统计招聘与培训需求、薪酬预算公司全面预算编制年度人力资源计划Y部门预算年度人力资源计划按部门、按部门内部分工分解落实流程名称流程名称年度人力资源计划制定流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日流程等级流程等级财务部总经理办公室审核审批YNN执行第3页/共25页第四页，共25页。定岗定编定岗定编(dn bin)流程流程总经理SE各部门(bmn)人力资源部归档(gudn

3、g)组织架构制定流程提出部门岗位设置和编制人数意见年度人力资源计划制定流程工作分析（定岗）审核职责划分、岗位设置和编制岗位说明书；工作分析（定编）-分析工作量。公司、部门组织架构各部门定岗定编方案Y各部门定岗定编方案执行落实归档流程名称流程名称定岗定编流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日流程等级流程等级总经理办公室审批YNN沟通讨论，部长确认审核第4页/共25页第五页，共25页。岗位岗位(gng wi)/编制变动编制变动申请流程申请流程总经理S各部门(bmn)人力资源部提出部门岗位/编制(binzh)变动申请，注明原因；对于增设岗位需提交岗位说明书，部长确认。Y流程

4、名称流程名称岗位/编制变动申请流程制定部门制定部门 人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日流程等级流程等级总经理办公室审批YNN审核各部门定岗定编方案审核YEN执行员工外部招聘流程员工内部招聘流程内部招聘外部招聘YY第5页/共25页第六页，共25页。二、招聘与配置二、招聘与配置(pizh)模块模块第6页/共25页第七页，共25页。用人需求申请用人需求申请(shnqng)流程流程S各部门(bmn)部长人力资源部因人员(rnyun)调动、流失造成职位空缺流程名称流程名称用人需求申请流程制定部门制定部门 人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日流程等级流程等级Y 影响工作员工外部招聘流程员

5、工内部招聘流程内部招聘外部招聘各部门用人申请表审核EN不影响工作核实NYY第7页/共25页第八页，共25页。员工员工(yungng)外部招聘外部招聘流程流程总经理SE各部门部长(b chn)/主管人力资源部可否内部(nib)调配提出本部门人员需求是否编制内审批YNYNE员工内部招聘流程Y外部招聘/招聘渠道广告发布N应聘者初试复试是否复试Y复试核定岗位和薪酬，发放录用通知单N新员工录用通知是否中层以上ENY是否录用EN是否录用ENYY流程名称流程名称员工外部招聘流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日流程等级流程等级员工入职流程第8页/共25页第九页，共25页。员工内部招

6、聘员工内部招聘(zhopn)流程流程流程流程(lichng)(lichng)名称名称员工(yungng)内部招聘流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日E人力资源部归档员工可否内部调动公司内公布招聘信息Y确定内部候选人名单/通知初试复试调出部门部长/主管调入部门部长/主管提出人员需求接受面试初试是否录用EN通知相关部门，员工Y工作交接、办理相关手续核定岗位和薪酬员工外部招聘流程NS是否同意提出内部应聘要求E正式报名NY是否复试ENY流程等级流程等级重签合同、更换工牌、调换宿舍第9页/共25页第十页，共25页。三、员工关系管理三、员工关系管理(gunl)模块模块第10页/

7、共25页第十一页，共25页。员工员工(yungng)入职流程入职流程流程流程(lichng)(lichng)名名称称员工(yungng)入职流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日行政部(福海子公司）审核用人部门人力资源部填写应聘人员登记表S流程等级流程等级入职员工提供证件（如身份证、学历证明等）签订合同办理临时工卡办理其他入职手续；制作和发放正式工卡，信息录入档案和人力资源管理系统指纹采集归档Y审核Y 填写合格填写合格N 填写不全填写不全安排宿舍岗前培训（人力资源部负责制度文化培训，用人部门负责技能培训）员工试用期满转正流程试用EN接受报到单劳动合同报到单E第11页/

8、共25页第十二页，共25页。员工员工(yungng)试用期满试用期满转正流程转正流程流程流程(lichng)(lichng)名称名称员工试用期满转正(zhun zhng)流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日总经理用人部门人力资源部填写转正申请表S流程等级流程等级试用期满员工归档Y员工辞退流程转正考核评估是否合格是否留用是否转岗转正调薪审核N审批Y审批延长试用期NYN员工内部招聘流程Y通知部长接受通知下发通知NNYYE第12页/共25页第十三页，共25页。劳动合同劳动合同(lo dn h tn)管理流程管理流程流程流程(lichng)(lichng)名称名称劳动合同(

9、lo dn h tn)管理流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日用人部门人力资源部新员工报到入职S流程等级流程等级员工E审核YN员工试用期满转正流程合同期满是否续签合同签订正式合同YYN员工离职流程劳动仲裁机构合同鉴证、备案归档第13页/共25页第十四页，共25页。员工员工(yungng)晋升流程晋升流程流程流程(lichng(lichng)名称名称员工晋升(jnshng)流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日用人部门人力资源部流程等级流程等级总经理员工S审批NYE提出晋升提议提出晋升请求审核E调查、面谈审核、薪酬重新定级EN通知当事人工作交

10、接Y归档NYE第14页/共25页第十五页，共25页。员工考勤员工考勤(koqn)管理流管理流程程流程流程(lichng(lichng)名称名称员工考勤管理(gunl)流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日所在部门部长人力资源部部长流程等级流程等级员工人力资源专员S指纹考勤每月5号之前，汇总编制上月考勤表审核汇总确认Y审核YYN请假情况汇总归档第15页/共25页第十六页，共25页。员工请假员工请假(qng ji)管理流管理流程程流程流程(lichng(lichng)名称名称员工请假管理(gunl)流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日主管人力资

11、源部流程等级流程等级请假人员S所在部门部长填写请假单1天内2-5天5-10天批准N审核N审核N批准N审核N批准N员工考勤管理流程YYYYYY第16页/共25页第十七页，共25页。副部长级及以上副部长级及以上(yshng)管理层请假管管理层请假管理流程理流程流程流程(lichng)(lichng)名称名称副部长级及以上管理层请假(qng ji)管理流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日总经理流程等级流程等级请假人员总经理办公室人力资源部员工考勤管理流程S副部长级及以上管理层填写请假单3天以内3天以上审核N审核N批准N审核N批准N员工考勤管理流程YYYYY第17页/共25

12、页第十八页，共25页。员工辞职员工辞职(c zh)流程流程流程流程(lichng)(lichng)名名称称员工辞职(c zh)流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日总经理流程等级流程等级辞职人员人力资源部所在部门负责人S提前填写辞职申请表 部长调查、审核、沟通人力资源部调查、审核、沟通部长审批财务部NNNYY办理工作交接填写工作交接表Y部长签字人力资源部确认合同期以及其他部长签字审批E归档是否转岗员工内部招聘流程YN第18页/共25页第十九页，共25页。四、培训四、培训(pixn)管理模块管理模块第19页/共25页第二十页，共25页。总经理SE各部门(bmn)人力资源

13、部归档(gudng)培训(pixn)需求表培训计划制定流程培训计划制定流程流程名称流程名称培训计划制定流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日流程等级流程等级总经理办公室提交培训需求表培训需求调研培训需求分析（课程、时间、讲师资源）培训内容、资源协同沟通、共同确认制定培训计划培训计划审核批准YNN培训计划分解、执行Y第20页/共25页第二十一页，共25页。五、薪酬管理五、薪酬管理(gunl)模块模块第21页/共25页第二十二页，共25页。工资发放工资发放(ffng)流程流程人力资源部总经理流程流程(lichng)(lichng)名名称称工资发放(ffng)流程制定部门制

14、定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日流程等级流程等级薪酬专员财务部S考勤表部长审核公司纪律罚款表调薪审批表工龄工资审批表会计审核审批Y出纳发放工资YE归档编制工资表YNN第22页/共25页第二十三页，共25页。六、绩效六、绩效(j xio)管理模块管理模块第23页/共25页第二十四页，共25页。绩效管理绩效管理(gunl)流程流程流程流程(lichng)(lichng)名称名称绩效管理(gunl)流程制定部门制定部门人力资源部生效日期生效日期2017年3月1日总经理人力资源部总经理办公室S流程等级流程等级各部门公司战略规划流程年度目标、月度目标分解制定或修订绩效管理制度、具体考核指标、考核周期、指标值审核审批YYNN执行归档绩效检查与沟通辅导绩效评估部长审核审核YNN审核审批NNYY工资发放流程Y第24页/共25页第二十五页，共25页。