3项目时间管理.pptx

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1、会计学13项目时间项目时间(shjin)管理管理PPT课件课件第一页，共106页。2制定(zhdng)进度表进度(jnd)控制项目时间(shjin)管理的过程流程活动定义活动排序活动资源估算活动持续时间估算第1页/共106页第二页，共106页。3n n活动定义。（确定为产生项目各种可交付成果而必须进活动定义。（确定为产生项目各种可交付成果而必须进行的具体计划活动。）行的具体计划活动。）n n活动排序。（确定各计划活动之间的依赖关系，并形成活动排序。（确定各计划活动之间的依赖关系，并形成文件。）文件。）n n活动资源估算。（估算完成各计划活动所需资源的种类活动资源估算。（估算完成各计划活动所需资

2、源的种类与数量。）与数量。）n n活动持续时间估算。（估算完成各计划活动所需工时活动持续时间估算。（估算完成各计划活动所需工时(gngsh)(gngsh)单位数。）单位数。）n n制定进度表。（分析活动顺序、活动持续时间、资源要制定进度表。（分析活动顺序、活动持续时间、资源要求，以及进度制约因素，从而制定项目进度表。）求，以及进度制约因素，从而制定项目进度表。）n n进度控制。（控制项目进度表变更。）进度控制。（控制项目进度表变更。）第2页/共106页第三页，共106页。4活动定义的依据活动定义的依据活动定义的依据活动定义的依据(yj)(yj)、工具与技术和成果、工具与技术和成果、工具与技术和

3、成果、工具与技术和成果1分解2样板3滚动式规划4专家判断(pndun)5规划组成部分1事业环境因素2组织(zzh)过程资产3项目范围说明书4工作分解结构5工作分解结构词汇表6项目管理计划依据工具与技术1活动清单2活动属性3里程碑清单4请求的变更成果第3页/共106页第四页，共106页。5活动定义活动定义活动定义活动定义(dngy)(dngy)(dngy)(dngy)（成果）（成果）（成果）（成果）n n活动清单活动清单n n内容全面，包括项目将要进行的所有内容全面，包括项目将要进行的所有(su(su y y u)u)计划活计划活动。不包括任何不必成为项目范围一部分的计划活动。动。不包括任何不必

4、成为项目范围一部分的计划活动。n n活动清单应当有活动标志，并对每一计划活动工作范活动清单应当有活动标志，并对每一计划活动工作范围给予详细的说明，以保证项目工作团队能够理解如围给予详细的说明，以保证项目工作团队能够理解如何完成该项工作。计划活动的工作范围可以有实体数何完成该项工作。计划活动的工作范围可以有实体数量。量。n n活动清单在进度模型中使用，属于项目管理计划的一活动清单在进度模型中使用，属于项目管理计划的一部分。计划活动是项目进度表的单个组成部分，不是部分。计划活动是项目进度表的单个组成部分，不是工作分解结构的组成部分。工作分解结构的组成部分。第4页/共106页第五页，共106页。6n

5、 n活动属性活动属性n n每一计划活动的属性包括活动标志、活动编号、活每一计划活动的属性包括活动标志、活动编号、活动名称、先行活动、后继动名称、先行活动、后继(huj)(huj)活动、逻辑关系、活动、逻辑关系、提前与滞后时间量、资源要求、强制性日期、制约提前与滞后时间量、资源要求、强制性日期、制约因素和假设。因素和假设。n n活动属性还可以包括工作执行负责人、实施工作的活动属性还可以包括工作执行负责人、实施工作的地区或地点，以及计划活动的类型，如投入的水平、地区或地点，以及计划活动的类型，如投入的水平、可分投入与分摊的投入。可分投入与分摊的投入。n n这些属性用于制定项目进度表，在报告中以各种

6、各这些属性用于制定项目进度表，在报告中以各种各样方式选择列入计划的计划活动，确定其顺序并将样方式选择列入计划的计划活动，确定其顺序并将其分类。属性的数目因应用领域而异。活动属性用其分类。属性的数目因应用领域而异。活动属性用于进度模型。于进度模型。第5页/共106页第六页，共106页。7n n里程碑清单里程碑清单n n计划计划(jhu)(jhu)里程碑清单列出了所有的里程碑，并里程碑清单列出了所有的里程碑，并指明里程碑属于强制性（合同要求）还是选择性指明里程碑属于强制性（合同要求）还是选择性（根据项目要求或历史信息）。里程碑清单是项（根据项目要求或历史信息）。里程碑清单是项目管理计划目管理计划(

7、jhu)(jhu)的一部分，里程碑用于进度模的一部分，里程碑用于进度模型。型。n n请求的变更请求的变更n n活动定义过程可能提出影响项目范围说明与工作活动定义过程可能提出影响项目范围说明与工作分解结构的变更请求。请求的变更通过整体变更分解结构的变更请求。请求的变更通过整体变更控制过程审查和处置。控制过程审查和处置。第6页/共106页第七页，共106页。8活动活动(hu dng)排序排序n n活动排序识别与记载(jzi)计划活动之间的逻辑关系。在按照逻辑关系安排活动顺序时，可考虑适当的紧前关系，亦可加入适当的时间提前与滞后量，只有这样在以后才能制定出符合实际和可以实现的项目进度表。n n排序可

8、以用项目管理软件，也可以用手工，手工和电脑可以结合使用。第7页/共106页第八页，共106页。9活动活动活动活动(hu dng)(hu dng)排序的依据、工具与技术和成果排序的依据、工具与技术和成果排序的依据、工具与技术和成果排序的依据、工具与技术和成果1紧前关系绘图法2箭线绘图法3进度网络样板(yngbn)4确定依赖关系5利用时间提前量与滞后量1项目范围说明书2活动清单3活动属性4里程碑清单5批准的变更(bingng)请求依据工具与技术1项目进度网络图2活动清单（更新）3活动属性（更新）4请求的变更成果第8页/共106页第九页，共106页。10活动排序（工具活动排序（工具活动排序（工具活动

9、排序（工具(gngj)(gngj)(gngj)(gngj)和技术）和技术）和技术）和技术）n n紧前关系绘图法（单代号网络图）紧前关系绘图法（单代号网络图）n nPDMPDM是一种用方格或矩形（叫做节点）表示活动，是一种用方格或矩形（叫做节点）表示活动，并用表示依赖关系的箭线连接结点构成项目进度并用表示依赖关系的箭线连接结点构成项目进度(jnd)(jnd)网络图的绘制法。又称活动节点表示法网络图的绘制法。又称活动节点表示法（AONAON），是大多数项目管理软件使用的方法。），是大多数项目管理软件使用的方法。n n包括包括4 4种依赖关系或紧前关系：种依赖关系或紧前关系：n n完成对开始完成对开

10、始n n完成对完成完成对完成n n开始对起始开始对起始n n开始对完成开始对完成n n完成对开始是最常用的逻辑关系类型。开始对完成关完成对开始是最常用的逻辑关系类型。开始对完成关系很少使用。系很少使用。第9页/共106页第十页，共106页。11第10页/共106页第十一页，共106页。12 1 FTS，即结束开始(FINISH TO START)关系。例如油漆地板之后，至少要 养护7天才能摆放家具，即见图5。通常(tngchng)将A称为B的紧前活动，B称为A的紧后活动。摆放(bi fn)家具油漆(yuq)地板BA7天FTS=7天或(a)(b)第11页/共106页第十二页，共106页。13n

11、n2 2 STS STS，即开始，即开始开始开始(START (START TOTO START)START)关系关系n n紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始，即紧后紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始，即紧后活动的开始时间受紧前活动的开始时间的制约。例如某活动的开始时间受紧前活动的开始时间的制约。例如某基础工程采用井点降水，按规定抽水设备安装完成，开基础工程采用井点降水，按规定抽水设备安装完成，开始抽水一天后，即可开挖始抽水一天后，即可开挖(ki w)(ki w)基坑。基坑。铺设(p sh)管道基坑(j kn)开挖BA1天STS=1天或(a)(b)第12页/共106页第十三页，共1

12、06页。14n n3 3 FTF FTF，即结束，即结束(jish)(jish)结束结束(jish)(FINISH(jish)(FINISH TOTO FINISH)FINISH)关系关系n n紧前活动结束紧前活动结束(jish)(jish)后一段时间，紧后活动才能结束后一段时间，紧后活动才能结束(jish)(jish)，即紧后活动的结束，即紧后活动的结束(jish)(jish)时间受紧前活动结时间受紧前活动结束束(jish)(jish)时间的制约。例如基础回填土结束时间的制约。例如基础回填土结束(jish)(jish)后后基坑排水才能停止。基坑排水才能停止。铺设(p sh)管道回填土或0天F

13、TF=0天AB(a)(b)第13页/共106页第十四页，共106页。15n n4 4 STF STF即开始即开始结束结束(START(START TOTO FINISH)FINISH)关系关系n n紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束，这在实际紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束，这在实际工程工程(gngchng)(gngchng)中用的较少。中用的较少。A B 或8天FTF=8天AB(a)(b)第14页/共106页第十五页，共106页。16第15页/共106页第十六页，共106页。17第16页/共106页第十七页，共106页。18第17页/共106页第十八页，共106页。19n n用

14、节点用节点(ji di(ji di n)n)表示活动，每个活动用一个框表示活动，每个活动用一个框表示。表示。洗车11擦车21第18页/共106页第十九页，共106页。20单代号网络的基本要求单代号网络的基本要求(l)(l)不能有相同编号的节点。不能有相同编号的节点。(2)(2)不能出现违反逻辑的表示。例如：环路不能出现违反逻辑的表示。例如：环路 。(3)(3)不允许有多个不允许有多个(du(du )首节点，多个首节点，多个(du(du )尾节点。尾节点。(4)(4)不需要用虚活动就能表示出来。不需要用虚活动就能表示出来。BACA1B3C2D4（循环(xnhun)，错误）（多个(du)首节点，错

15、误）第19页/共106页第二十页，共106页。21单代号网络的优点单代号网络的优点(l)(l)有较强的逻辑表达能力。有较强的逻辑表达能力。(2)(2)其表达与人们的思维方式一致，易于其表达与人们的思维方式一致，易于(yy)(yy)被人们接受。被人们接受。(3)(3)绘制方法简单，不易出错。绘制方法简单，不易出错。(4)(4)在时间参数的算法上双代号网络是单代号搭接网络的特例，即它仅表示在时间参数的算法上双代号网络是单代号搭接网络的特例，即它仅表示FTSFTS关关系，且搭接时距为系，且搭接时距为0 0的状况。的状况。所以现在国外有些项目管理软件包以这种网络的分析为主。所以现在国外有些项目管理软件

16、包以这种网络的分析为主。第20页/共106页第二十一页，共106页。22n n箭线绘图法箭线绘图法n nADMADM是一种利用箭线表示活动，并在节点处将其连是一种利用箭线表示活动，并在节点处将其连接起来，以表示其依赖关系的一种项目进度网络图的接起来，以表示其依赖关系的一种项目进度网络图的绘制法。也叫做绘制法。也叫做(jiozu)(jiozu)活动箭线表示法（活动箭线表示法（AOAAOA）。）。ADMADM虽然不如虽然不如AONAON使用普遍，但在教授进度网络理使用普遍，但在教授进度网络理论或在某些应用领域仍然使用。论或在某些应用领域仍然使用。n nADMADM只使用完成对开始依赖关系，因此可能

17、要用被只使用完成对开始依赖关系，因此可能要用被称为虚活动的虚关系才能正确定义所有的逻辑关系。称为虚活动的虚关系才能正确定义所有的逻辑关系。虚活动以虚线表示。由于虚活动并非实际上的计划活虚活动以虚线表示。由于虚活动并非实际上的计划活动（无工作内容），其持续时间在进行进度网络分析动（无工作内容），其持续时间在进行进度网络分析时赋予时赋予0 0值。例如，图值。例如，图6-66-6中的计划活动中的计划活动F F，除了计划，除了计划活动活动HH之外，还依赖于计划活动之外，还依赖于计划活动A A与与K K的完成。的完成。第21页/共106页第二十二页，共106页。23第22页/共106页第二十三页，共10

18、6页。24双代号网络的绘制双代号网络的绘制双代号网络的绘制双代号网络的绘制(huzh)(huzh)要求要求要求要求n n(1)(1)只允许有一个首节点，一个尾节点。只允许有一个首节点，一个尾节点。n n(2)(2)不允许出现环路。出现环路则表示逻辑上的矛盾。不允许出现环路。出现环路则表示逻辑上的矛盾。n n(3)(3)不能有相同不能有相同(xin tn)(xin tn)编号的节点，也不能出现两根箭杆编号的节点，也不能出现两根箭杆有相同有相同(xin tn)(xin tn)的首节点和尾节点。箭尾的编号小于箭头的的首节点和尾节点。箭尾的编号小于箭头的编号。编号。n n(4)(4)不能出现错画，漏画

19、，如没有箭头，没有节点的活动，或双不能出现错画，漏画，如没有箭头，没有节点的活动，或双箭头的箭杆等。不允许从一条箭线的中间引出另一条箭线箭头的箭杆等。不允许从一条箭线的中间引出另一条箭线n n(5)(5)绘制力求简单明了，箭线最好化成水平线或具有一段水平线绘制力求简单明了，箭线最好化成水平线或具有一段水平线的折线；箭线尽量避免交叉；尽可能将关键路线布置在中心位的折线；箭线尽量避免交叉；尽可能将关键路线布置在中心位置。置。abc错误(cuw)正确abc第23页/共106页第二十四页，共106页。251 1基本形式基本形式 它它以以箭箭杆杆作作为为工工程程活活动动，箭箭杆杆两两端端用用编编上上号号

20、码码的的圆圆圈圈连连接接 (见见图图1)1)。杆杆上上表表示示工工作作(gngzu)(gngzu)名名称称，杆杆下下表表示示持持续续时时间。间。通常双代号网络只能表示两个活动之间结束和开始(即FTS=0)的关系。当网络中工程(gngchng)活动的逻辑关系比较复杂时，常常用到虚箭杆。它无持续时间，不耗用资源，仅表达活动之间的逻辑关系，有时又被称为零杆。图1安装(nzhung)地板2天ij第24页/共106页第二十五页，共106页。26二、活动之间的逻辑关系表达二、活动之间的逻辑关系表达二、活动之间的逻辑关系表达二、活动之间的逻辑关系表达常见常见常见常见(chn(chn jin)jin)的多个活

21、动之间的逻辑关系表达形的多个活动之间的逻辑关系表达形的多个活动之间的逻辑关系表达形的多个活动之间的逻辑关系表达形式为：式为：式为：式为：(l)B(l)B活动的紧前活动为活动的紧前活动为A A，即，即A A活动结束，活动结束，B B活活 动开始动开始(kish(kish)，则可用图，则可用图2 2表示。表示。(2)B、C活动的紧前活动都是A，即A活动结束，B、C活动开始(kish)则可用图3表示。(3)C活动的紧前活动是A和B；D活动的紧前活动也是A、B，则可见图4。ABAB图2第25页/共106页第二十六页，共106页。27图3ABC或ABCACB或图4ABABD DCCBDABDACC第26

22、页/共106页第二十七页，共106页。28请比较两个(lin)图的意思：第27页/共106页第二十八页，共106页。29三、双代号三、双代号三、双代号三、双代号(diho)(diho)网络的绘制方法网络的绘制方法网络的绘制方法网络的绘制方法 基本点：多加虚箭杆基本点：多加虚箭杆例如某项目例如某项目(xingm)(xingm)活动及逻辑关系见表。活动及逻辑关系见表。活动ABCDEFGHIJ持续时间（日）54102468423AAABB、CC、DDE、FG、H、F紧前活动(hudng)K4I、J第28页/共106页第二十九页，共106页。30则可作图：则可作图：则可作图：则可作图：ABCDEFGH

23、IJK123547698101112ABCDEFGHIJK第29页/共106页第三十页，共106页。31双代号网络的绘制双代号网络的绘制双代号网络的绘制双代号网络的绘制(huzh)(huzh)练习：练习：练习：练习：工程工程活动活动ABCDEFGHI紧前紧前活动活动-ABAB、D C、E DE、GF、H持续持续时间时间33322233312345876910ABCDEFGHI第30页/共106页第三十一页，共106页。32计算计算(j sun)进度进度n n最早开始(kish)和结束时间n n最迟开始(kish)和结束时间n n总时差n n关键路径n n自由时差第31页/共106页第三十二页，

24、共106页。33最早开始和最早结束最早开始和最早结束(jish)时时间间n n最早开始时间（最早开始时间（earliest start time,ESearliest start time,ES）某项活动）某项活动(hu(hu dng)dng)能够开始的最早时间能够开始的最早时间n n最早结束时间（最早结束时间（earliest finish time,EFearliest finish time,EF）某项活动）某项活动(hu(hu dng)dng)能够结束的最早时间能够结束的最早时间n nEF=ES+EF=ES+工期估计，正向推算，从项目开始沿网络图工期估计，正向推算，从项目开始沿网络图到

25、项目完成为止。到项目完成为止。规则1：若某项活动存在多个紧前工序，则此项活动的最早开始时间必须(bx)同于或晚于所有紧前活动的最早结束时间的最大值。第32页/共106页第三十三页，共106页。34规规则则(guz)练习(linx)剧本15制作演出(ynch)服装210制作道具345彩排0420100 4活动描述活动序号工期估计最早开始时间最早结束时间10？4？第33页/共106页第三十四页，共106页。35识别(shbi)目标消费者10准备(zhnbi)邮寄标签52开发(kif)数据分析软件712设计软件测试数据823设计初始问卷210实验性测试320最终确定调查表45邮寄调查表并得到反馈96

26、5测试软件105分析数据结果1115打印问卷调查表6103313133333383840384838503840481135055113128第34页/共106页第三十五页，共106页。36最迟开始时间最迟开始时间(shjin)和最迟和最迟结束时间结束时间(shjin)n n最迟开始时间（最迟开始时间（latest start time,LSlatest start time,LS）为了使项目）为了使项目按时完工，某项活动必须开始的最迟时间按时完工，某项活动必须开始的最迟时间n n最迟结束时间（最迟结束时间（latest finish time,LFlatest finish time,LF）

27、为了项目按）为了项目按时完成，某项活动必须完成的最迟时间时完成，某项活动必须完成的最迟时间n nLS=LF-LS=LF-工期估计，逆向工期估计，逆向(n xin(n xin)推算，从项目推算，从项目完成沿网络图到项目的开始进行推算。完成沿网络图到项目的开始进行推算。规则(guz)2：某项活动的最迟结束时间必须等于或早于该活动直接指向的所有其他活动的最迟开始时间的最小值。第35页/共106页第三十六页，共106页。37规规则则(guz)散发(snf)广告210邮寄(yuj)小册子35印刷广告和小册子183020302520活动描述活动序号工期估计最迟开始时间最迟结束时间第36页/共106页第三十

28、七页，共106页。380识别(shbi)目标消费者1准备邮寄(yuj)标签52开发(kif)数据分析软件712设计软件测试数据823设计初始问卷210实验性测试320最终确定调查表45邮寄调查表并得到反馈965测试软件105输入并分析数据结果1115打印问卷调查表61033131333333838403848385038404811350551131281201051051054010040384030100881009830255525-5-5-8第37页/共106页第三十八页，共106页。39总时差总时差(shch)n n总时差总时差=LF-EF =LF-EF 或者或者 总时差总时差=LS

29、-ES=LS-ESn n当总时差为负值，说明这条路径上的各项活动缺少时间余量，必须加当总时差为负值，说明这条路径上的各项活动缺少时间余量，必须加速完成。速完成。n n当总时差为正值，说明这条特定路径上所花费的时间可以延长，而不当总时差为正值，说明这条特定路径上所花费的时间可以延长，而不会影响项目要求会影响项目要求(yoqi)(yoqi)的工期。的工期。n n当总时差为零时，说明这条路径上各个活动不必加速，但也不能拖延当总时差为零时，说明这条路径上各个活动不必加速，但也不能拖延时间。时间。第38页/共106页第三十九页，共106页。400识别(shbi)目标消费者1准备邮寄(yuj)标签52开发

30、(kif)数据分析软件712设计软件测试数据823设计初始问卷210实验性测试320最终确定调查表45邮寄调查表并得到反馈965测试软件105输入并分析数据结果1115打印问卷调查表61033131333333838403848385038404811350551131281201051051054010040384030100881009830255525-5-5-8计算总时差总时差=LF-EF总时差=LS-ES第39页/共106页第四十页，共106页。41活动活动工期估工期估计计最早开最早开始时间始时间最早结最早结束时间束时间最迟开最迟开始时间始时间最迟结最迟结束时间束时间总时差总时差13

31、03-8-5-8210313-55-83201333525-84533382530-85238403840061038483040-87123850881005082384098100609654811340105-81055055100105501115113128105120-8第40页/共106页第四十一页，共106页。42关键关键(gunjin)路线路线n n只有最长的活动路径完成(wn chng)之后，项目才能结束。因而，这条在整个网络图中最长的路径就叫关键路径。n n确定关键路线的方法就是找出具有最小时差（要么正值时最小，要么负值最大）的活动。第41页/共106页第四十二页，共10

32、6页。430识别(shbi)目标消费者1准备(zhnbi)邮寄标签52开发(kif)数据分析软件712设计软件测试数据823设计初始问卷210实验性测试320最终确定调查表45邮寄调查表并得到反馈965测试软件105输入并分析数据结果1115打印问卷调查表61033131333333838403848385038404811350551131281201051051054010040384030100881009830255525-5-5-8关键路径第42页/共106页第四十三页，共106页。44活动活动工期估工期估计计最早开最早开始时间始时间最早结最早结束时间束时间最迟开最迟开始时间始时间最

33、迟结最迟结束时间束时间总时差总时差1303-8-5-8210313-55-83201333525-84533382530-85238403840061038483040-87123850881005082384098100609654811340105-81055055100105501115113128105120-8第43页/共106页第四十四页，共106页。45自由自由(zyu)时差（时差（free slack）n n它是指某项活动在不影响其紧随活动最早开始时间的情况下可以延迟的时间量，这是指向(zh xin)同一活动的各项活动总时差之间的相对差值。计算：（1）如果该工作(gngzu)i

34、 没有紧后工作(gngzu)，其自由时差等于计划工期减去该工作(gngzu)的最早完成时间。（2）当工作(gngzu)i 有紧后工作(gngzu)，其自由时差等于其紧后工作(gngzu)的最早开始时间减去该工作(gngzu)的最早完成时间。第44页/共106页第四十五页，共106页。460识别(shbi)目标消费者1准备邮寄(yuj)标签52开发(kif)数据分析软件712设计软件测试数据823设计初始问卷210实验性测试320最终确定调查表45邮寄调查表并得到反馈965测试软件105输入并分析数据结果1115打印问卷调查表61033131333333838403848385038404811

35、350551131281201051051054010040384030100881009830255525-5-5-8第45页/共106页第四十六页，共106页。47双代号双代号(diho)网络分析网络分析76453265图例(tl)ESEFLSLFTFFF第46页/共106页第四十七页，共106页。48最早时间最早时间(shjin)计算计算76453265713070449912101541002TC=15计算规则：从左向右递推计算最早时间(shjin)。以网络首节点作为开始节点的工作最早开工时间(shjin)规定为0，其他工作的最早开始时间(shjin)为其所有紧前工作最早完成时间(sh

36、jin)的最大值，计算工期TC为以网络终点节点作为尾节点的这些工作中最早完成时间(shjin)的最大值。第47页/共106页第四十八页，共106页。49最迟时间最迟时间(shjin)计算计算7645326571315907920440491059121512101515104101040242TC=15取TP=TC计算规则：从右向左递推计算最迟时间。以网络终点节点作为尾节点的工作最迟完工时间规定为计划工期TP，其他工作的最迟完成时间为其所有紧后工作最迟开始时间的最小值，计划工期为项目经理部安排(npi)作业计划的时间，一般取TP=TC第48页/共106页第四十九页，共106页。50总时差总时差

37、(shch)计算计算764532657131529079220440049101591215312101515010410100402422TC=15取TP=TC计算(j sun)规则：TF=LS-ES=LF-EF第49页/共106页第五十页，共106页。51自由时差(shch)计算76453265713152920792200440004910150912153123101515010041010040024222TC=15取TP=TC计算(j sun)规则：FF=该工作紧后工作的ES的最小值-该工作的EF。如果该工作没有紧后工作，则其FF=TP减去其EF第50页/共106页第五十一页，共1

38、06页。52单代号单代号单代号单代号(diho)(diho)网络分析网络分析网络分析网络分析i工作名称DiESEFTFLSLFFF图例(tl)1St04C26E69I510FIN02A73B45D57G68H3第51页/共106页第五十二页，共106页。53最早时间(shjin)计算1St0004C2026E64109I5101510FIN015152A7073B4045D5497G67138H3912计算规则：从左向右递推计算最早时间。以网络首节点的工作最早开工时间规定(gudng)为0，其他工作的最早开始时间为其所有紧前工作最早完成时间的最大值，计算工期TC为以网络终点节点的最早完成时间。

39、第52页/共106页第五十三页，共106页。54LAG计算计算(j sun)LAG=ESjEFiABCLAG第53页/共106页第五十四页，共106页。55LAG计算(jsun)1St0004C2026E64109I5101510FIN015152A7073B4045D5497G67138H3912LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0第54页/共106页第五十五页，共106页。56关键线路和关键工作(gngzu)的确定1St0004C2026E64109I5101510FIN015152A7073B4

40、045D5497G67138H3912LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0第55页/共106页第五十六页，共106页。57总时差总时差(shch)的计算的计算n n总时差的计算是自右向左的推算n n终点节点(ji din)总时差=TPTCn n其他工作的总时差等于其与紧后工作的时间间隔加上紧后工作的总时差，如果其有多个紧后工作，取最小值第56页/共106页第五十七页，共106页。58总时差(shch)的计算1St00004C20226E641009I51015010FIN0151502A70723B4

41、0405D54917G671328H39123LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0TC=15取TP=TC=TPTC第57页/共106页第五十八页，共106页。59最迟时间最迟时间(shjin)的计算的计算n nTF=LSESn nTF=LFEFLS=ESTFLF=EFTF第58页/共106页第五十九页，共106页。60最迟时间(shjin)的计算1St0000004C2022246E641004109I510150101510FIN01515015152A7072293B4040045D5491510

42、7G671329158H391231215LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0TC=15取TP=TC=TPTC第59页/共106页第六十页，共106页。61自由(zyu)时差的计算1St00000004C20222426E6410041009I5101501015010FIN015150151502A70722903B40400405D549151007G6713291528H3912312153LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0LAG

43、=0LAG=0LAG=0TC=15取TP=TC=TPTC第60页/共106页第六十一页，共106页。62活动活动(hu dng)资源估算资源估算n n计划计划(jhu)(jhu)活动资源就是确定在实施项目活活动资源就是确定在实施项目活动中要使用何种资源（人、设备或物资），动中要使用何种资源（人、设备或物资），每一种使用的数量，以及何时用于项目计划每一种使用的数量，以及何时用于项目计划(jhu)(jhu)活动。活动。n n活动资源估算过程同费用估算过程紧密配合。活动资源估算过程同费用估算过程紧密配合。第61页/共106页第六十二页，共106页。63活动资源估算的依据、工具与技术活动资源估算的依据

44、、工具与技术活动资源估算的依据、工具与技术活动资源估算的依据、工具与技术(jsh)(jsh)和成果和成果和成果和成果1专家判断2多方案分析(fnx)3出版的估算数据4项目管理软件5自下而上估算1事业环境因素2组织过程资产3活动清单4活动属性5资源可利用情况(qngkung)6项目管理计划依据工具与技术1活动资源要求2活动属性（更新）3资源分解结构4资源日历（更新）5请求的变更成果第62页/共106页第六十三页，共106页。641专家判断2类比估算(sun)3参数估算(sun)4三点估算(sun)5后备分析1事业环境因素2组织过程资产3项目(xingm)范围说明书4活动清单5活动属性6活动资源要

45、求7资源日历8项目(xingm)管理计划风险登记册活动费用估算依据(yj)工具与技术1活动持续时间估算2活动属性（更新）成果活动持续时间估算的依据、工具与技术和成果活动持续时间估算的依据、工具与技术和成果活动持续时间估算的依据、工具与技术和成果活动持续时间估算的依据、工具与技术和成果活动持续时间估算第63页/共106页第六十四页，共106页。651、单项活动(hu dng)工期估算T=（A+4M+B）/6方差=（B-A）/6的平方(pngfng)A：乐观时间 M：正常时间 B：悲观时间2、总工期估算(sun)T=T1+T2+方差为各活动方差之和三点估计举例：第64页/共106页第六十五页，共1

46、06页。66总工期估算(sun)例子1234ABC2-4-65-13-1513-18-35TA=(2+4*4+6)/6=4TB=(5+4*13+15)/6=12TC=20T=TA+TB+TC=36A的方差(fn ch)=0.444B的方差(fn ch)=2.778C的方差(fn ch)=13.444总方差(fn ch)=16.666标准差=4.08根据正态分布的概率曲线图分析总工期在一个(y)标准差范围内(即31.9240.08)的概率为68%总工期在二个标准差范围内(27.8444.16)的概率为95%总工期在三个标准差范围内(23.7648.24)的概率为99%第65页/共106页第六十六

47、页，共106页。67制定进度表的依据、工具制定进度表的依据、工具制定进度表的依据、工具制定进度表的依据、工具(gngj)(gngj)与技术和成果与技术和成果与技术和成果与技术和成果1进度(jnd)网络分析2关键路线法3进度(jnd)压缩4假设情景分析5资源平衡6关键链法7项目管理软件8应用日历9调整时间提前与滞后量10进度(jnd)模型1组织过程资产2项目范围说明书3活动清单(qngdn)4活动属性5项目进度网络图6活动资源要求7资源日历8活动持续时间估算9项目管理计划风险登记册依据工具与技术1项目进度表2进度模型数据3进度基准4资源要求（更新）5活动属性（更新）6项目日历（更新）7请求的变更

48、8项目管理计划（更新）进度管理计划（更新）成果制定进度计划表第66页/共106页第六十七页，共106页。68制定进度表（工具制定进度表（工具制定进度表（工具制定进度表（工具(gngj)(gngj)(gngj)(gngj)和技术）和技术）和技术）和技术）n n进度网络分析进度网络分析(fnx)(fnx)(使用一种进度模型和多种分析使用一种进度模型和多种分析(fnx)(fnx)技术，如关键路径、以及资源平衡来计算最早、技术，如关键路径、以及资源平衡来计算最早、最迟开始和完成日期，以及未完成部分的计划开始和计最迟开始和完成日期，以及未完成部分的计划开始和计划完成日期。划完成日期。)n n关键路线法关

49、键路线法n n关键路线法是利用进度模型时使用的一种进度网络分析关键路线法是利用进度模型时使用的一种进度网络分析(fnx)(fnx)技术。关键路线法沿着项目进度网络路线进行正技术。关键路线法沿着项目进度网络路线进行正向与反向分析向与反向分析(fnx)(fnx)，从而计算出所有计划活动理论上，从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期，不考虑的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期，不考虑任何资源限制。由此计算而得到的最早开始与完成日期、任何资源限制。由此计算而得到的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期不一定是项目的进度表，它们只不最迟开始与完成日期不一定是项目的进度表

50、，它们只不过指明计划活动在给定的活动持续时间、逻辑关系、时过指明计划活动在给定的活动持续时间、逻辑关系、时间提前与滞后量，以及其他已知制约条件下应当安排的间提前与滞后量，以及其他已知制约条件下应当安排的时间段与长短。时间段与长短。第67页/共106页第六十八页，共106页。69n n某人于早晨(zo chen)7：00起床，按其生活习惯，在其出门工作前，必须完成如下活动：5分钟时间穿衣服，4分钟洗脸，10分钟烧开一壶水，5分钟取牛奶，5分钟热牛奶，5分钟吃饭。n n（1）画出网络图；（2）试问此人最早什么时候可以出门上班？（假定只有一个炉灶）。案例(nl)第68页/共106页第六十九页，共10