2022重视企业文化建设 促进企业又快又好发展_企业文化建设企业文化.docx
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1、2022重视企业文化建设 促进企业又快又好发展_企业文化建设企业文化 重视企业文化建设 促进企业又快又好发展由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“企业文化建设企业文化”。 重视企业文化建设 促进企业又快又好发展 企业文化是企业在长期生产经营管理中,由企业家提倡,并被广阔员工接受认可遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是物质文明建设与精神文明建设在企业的综合体现。 随着学问经济的快速发展,越来越多的企业已充分相识到企业文化对企业长期经营业绩的重大作用。作为现代企业的内核,企业文化建设是企业建设
2、创新的重要内容,也是企业持续、稳定、健康发展的重要保证,中外企业发展的胜利实践表明,企业文化以其丰富的内涵,科学的管理思想,开放的管理模式,柔性的管理手段,为企业管理创新开拓了广袤的天地。因此,企业必需切实重视企业文化的建设,真正为企业健康发展注入长久的文化推动力。详细说,企业文化对企业的生存与发展具有以下五大作用: 一是凝合作用。企业文化就像一根纽带,把员工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝合作用,尤其在企业危难之际和创业开拓之时更能显示出巨大的力气。 二是激励作用。企业文化注意探讨的是人的因素,强调敬重每一个人,信任每一个人,凡事都以员工的共同价值观
3、念为尺度,能最大限度地激发员工的主动性和创建性。 三是协调作用。企业文化的形成使企业员工有了共同的价值观念,对许多问题的相识趋于一样,增加了他们相互信任、相互沟通和沟通,使企业的各项活动更加协调。 四是约束作用。企业文化对员工行为具有无形的约束力,经过潜移默化形成一种群体道德规范和行为准则,实现外部约束和自我约束的统一。 五是塑造形象作用。优秀的企业文化向社会大众展示着企业胜利的管理风格,良好的经营状况和高尚的精神风貌,从而为企业塑造整体形象,树立信誉,扩大影响,是企业巨大的无形资产。 基于上述相识,昌河自重组运营以来,始终高度重视企业文化建设,将企业文化作为思想政治工作的重要组成部分, 持之
4、以恒,常抓不懈,经过几年来的积累、沉淀、渗透,已经形成了具有昌河特色的企业文化,并在企业发展中发挥着巨大的推动作用。我们的做法是: 一、坚持以人为本,增加企业凝合力 重组以来企业始终不渝地广泛传播,深化贯彻昌河的企业精神和经营理念,使昌河理念在员工的心中生根开花结果。重组初期,企业紧紧抓住贯彻昌河理念这条主线,深化宣扬“不断求索,追求卓越”的企业精神和“自强不息,慢进则退”等理念,提高了广阔员工的相识,统一了思想,员工的思想观念发生了根本性转变,从而保证了企业重组初期各项改革工作的顺当进行。重组后,通过昌河理念再教化、再相识活动,进一步提高了员工对昌河理念的认知度和对昌河事业的忠诚度,让员工更
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