(中职)电梯专业技术人员职业素养第五章 自我管理素养 教学课件.pptx
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1、(中职)电梯专业技术人员职业素养第五章 自我管理素养 ppt课件第五章 自我管理素养 自身的职业素养不仅关乎公司的利益更关乎自身的价值,如何才能提升自身的职业素养,让自己有更大的利用价值?本章主要介绍电梯专业技术人员自我管理素养的认知以及目标管理、时间管理、情绪管理和自我完善等。第一节第一节 自我认知自我认知 学习目标学习目标(1)了解自我认知的定义。(2)电梯专业技术人员自我认知的重要性。(3)掌握自我管理的方法。知识学习知识学习一、自我认知的定义一、自我认知的定义1.生理自我 生理自我是指个体对自己生理属性的认识,如身高、体重、长相等。2.心理自我 心理自我是指个体对自己心理属性的认识,如
2、心理过程、能力、气质、性格等。3.社会自我 社会自我是指个体对自己社会属性的认识,如自己在各种社会关系中的角色、地位、权力等。二、电梯专业技术人员自我认知的二、电梯专业技术人员自我认知的重要性重要性作为电梯专业技术人员除了要掌握电梯基本的机械构造及电气工作原理及其修理技能,电梯的安装工艺,以及熟悉并严格执行电梯维护规程和安全操作规程等精湛的专业技能外,还要具有良好的职业素养和高度的责任心。那么,这样一个高素质并且有着高超的专业技能的人,如何正确定位自己,做好本职工作就非常重要了。三、自我管理的方法三、自我管理的方法1.离开舒适区2.把握好情绪3.调高目标 4.加强紧迫感 5.选择朋友6.战胜恐
3、惧 7.做好调整计划 8.直面困难 9.感觉要好10.加强排练11.立足现在12.敢于竞争 13.经常自省14.走向危机15.精工细笔16.敢于犯错 17.不要害怕拒绝 18.尽量放松 19.重视今天第二节第二节 自我效能自我效能 学习目标学习目标(1)了解自我效能的内涵。(2)掌握自我效能的特征与影响因素。(3)把握提升自我效能的方法。知识学习知识学习一、自我效能的内涵一、自我效能的内涵 (一)效能与效率(一)效能与效率效率的本义是指在单位时间里完成的工作量,或者说是某一工作所获的成果与完成这一工作所花费的人力、物力的比值。(二)自我效能概述(二)自我效能概述1.自我效能的内涵2.自我效能的
4、本质特征 1)自我效能是一种生成能力 2)自我效能是行为的积极产生者和消极预言者 二、自我效能的影响因素二、自我效能的影响因素 1.个人自身行为的成败经验。2.替代经验 3.言语劝说 4.情绪唤醒 5.情境条件 三、自我效能提升策略三、自我效能提升策略(一)设置明确而合适的目标(二)与成功者为伍(三)自我竞赛(四)保持良好的身心状态 第三节第三节 目标管理目标管理 学习目标学习目标(1)了解目标及目标管理的含义。(2)掌握目标管理的特点及做法。(3)掌握目标管理的方法。知识学习知识学习一、目标及目标管理的含义一、目标及目标管理的含义 (一)目标的含义(二)目标管理的含义 二、目标管理的特点及具
5、体做法二、目标管理的特点及具体做法(一)目标管理的特点(一)目标管理的特点(1)员工参与管理。(2)以自我管理为中心。(3)强调自我评价。(4)重视成果。(二)目标管理的具体做法(二)目标管理的具体做法1.目标的设置(1)高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。(2)重新审议组织结构和职责分工。(3)确立下级的目标。(4)上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。2.实现目标过程的管理3.总结和评估三、如何进行目标管理三、如何进行目标管理(一)目标要看得见、够得着(二)全面、细致的分析(三)行动与目标不断对照第四节第四节 时间管理时间管理学习目标学习目标
6、(1)认识时间管理的本质。(2)了解时间管理的基本原则。(3)掌握有效率的支配时间的技巧。一、时间管理的本质一、时间管理的本质 (一)时间管理的内涵(一)时间管理的内涵 1.时间(1)时间的供给量是固定不变的,在任何情况下既不会增加,也不会减少,每天都是24h。(2)时间不像人力、财力、物力和技术那样能被积蓄或储藏。不论愿不愿意,我们都必须消费时间,无法节流。(3)任何一项活动都有赖于时间的堆砌,因此,时间无可替代。(4)时间无法像物品一样失而复得。它一旦丧失,则永远无法寻回。2.时间管理时间管理是指为了达到某种目的,人们通过可靠的方法和途径,安排自己和他人的活动,合理、有效地利用可以支配的时
7、间。(二)时间管理的意义(二)时间管理的意义时间管理包含“效能”和“效率”两个方面。“效能”是指一个人是否在“做正确的事”,即是否确立了适合自己的人生目标并为此行动,“效率是指“正确地做事”即在实现目标的过程中是否采取了正确的方法并行之有效。二、时间管理失控的原因及应对措施二、时间管理失控的原因及应对措施 (一)造成时间失控的原因(一)造成时间失控的原因 1)缺乏计划2)缺乏控制3)时间虚耗(二)时间管理的具体方法(二)时间管理的具体方法(1)有计划地使用时间。(2)目标明确。(3)将要做的事情根据重要性排序。(4)将一天从早到晚要做的事情进行罗列。(5)具有灵活性。(6)遵循生物钟。(7)做
8、好的事情要比把事情做好更重要。(8)区分紧急事务与重要事务。(9)对所有没有意义的事情采用有意忽略的技巧。(10)不要想成为完美主义者(11)巧妙地拖延(12)学会说“不”(13)奖励自己三、时间管理的技巧原则三、时间管理的技巧原则 (一)目标原则(一)目标原则 设定目标是时间管理的第一步,目标的功能在于让你在面临各种选择时,有一个清晰的认识,使你的行动更有效率。(二)象限原则(二)象限原则1.第一象限是重要且紧急的事情2.第二象限是重要但不紧急的事情3.第三象限是紧急但不重要的事情 4.第四象限是不重要而且也不紧急的事情(三)二八原则(三)二八原则 “二八原则”又称帕累托定律,是意大利经济学
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