（中职）物流采购与应用管理项目一课件.ppt

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1、YCF正版可修改PPT（中职）物流采购与应用管理项目一ppt课件物流采购与供应管理认识采购与供应管理01CONTENTS一一 对采购与供应管理的认识对采购与供应管理的认识 采购与供应管理是企业管理系统的一个重要子系统,是指为保障企业物资供应而对企业的整个采购供应活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动,是企业战略管理的重要组成部分,一般由企业的中高层管理人员承担。企业采购与供应管理的目的是保证供应,满足生产经营需要,采购与供应管理既包括对采购与供应活动的管理,又包括对采购人员和采购资金的管理等。二二 采购与供应管理的重要性采购与供应管理的重要性(一)可以满足产品制造需求(二)控制成本的主要手

2、段之一(三)可以帮助企业洞察市场的变化趋势任务一任务一任务一任务一 了解采购与供应管理了解采购与供应管理了解采购与供应管理了解采购与供应管理三 采购的一般流程 四四 现代采购的发展趋势现代采购的发展趋势(一)从为库存而采购到为订单而采购(二)从对采购商品的管理到对供应商外部资源的管理(三)从采购方式单元化到多元化一一 采购与供应管理组织的设计采购与供应管理组织的设计 (一)采购与供应管理组织的设计原则1.与企业的性质、规模相适应2.确保合理分工3.与企业的管理水平相适应4.便于统一指挥5.具有有效的管理幅度6.能够保证权责相符(二)采购组织结构1.直线制的采购组织结构2.直线职能制的采购组织结构3.采购事业部制的采购组织结构任务二任务二任务二任务二 了解采购与供应管理组织的岗位设置及职责了解采购与供应管理组织的岗位设置及职责了解采购与供应管理组织的岗位设置及职责了解采购与供应管理组织的岗位设置及职责二 采购部门及岗位职责 三 采购人员的素质