2022装饰公司部门规章制度_装饰公司规章制度大全.docx
《2022装饰公司部门规章制度_装饰公司规章制度大全.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022装饰公司部门规章制度_装饰公司规章制度大全.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022装饰公司部门规章制度_装饰公司规章制度大全 装饰公司部门规章制度由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“装饰公司规章制度大全”。 一、设计部组长: 1、本部门内所签合同、图纸预算的出图前审核确认。 2、协调本部门内员工按专业学问与阅历等支配每个人平常工作范围 3、组织本部门定期培训并做出培训记录,一星期做到3次以上部门会议(每周5支配好双休的工作安排)。 4、协调各个员工落实每个客户的进展状况,每天总节每位设计师的客户跟踪记录 5、每月月末评价本部门设计师工作成果,向公司提交部门整体业绩报告。 6、对一些进步员工表现突出员工向公司申请嘉奖。并对消极怠工的员工做出相应的
2、惩罚。 7、主动的努力提高每个主案设计师各个单子的胜利率。 8、组织好会议营销现场各个设计部员工前期工作落实及现场支配 9、每周六早晨9点组织公司管理人员视察施工工地。 二、设计师: 1、客户询问:热忱真实的向客户介绍公司的市场地位、设计特点、施工流程、报价和付款方式。 2、与客户沟通,细致了解客户待装房的基本状况和客户基本的设计思路,与客户就将来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计看法。 3、设计师在与客户洽谈时不得给客户任何口头承诺,在不影响公司利益的状况下,客户承诺的项目应以文字方式备注在预算书上。 4、客户资源登记 5、客户询问时,刚好对客户姓名、房间基本状况、
3、设计要求、预算、预料量房、签单时间、客户来源做登记。 5、设计、绘图规范 6、量房后一日内,按公司规范制作出平方案及预算,会同其他设计师探讨方案,尽量做到多出方案、出好案,刚好与客户充分沟通。 7、开工前制作出开工图纸,包括总平面图、总吊顶图、水电路图、改结构图、地面图。 8、设计师必需在图纸及预算单上注明客户姓名、电话号码、幢号等。 9、开工后一周内按公司规范制作出全套图纸,由客户签字后一式三份并加盖设计师公章,客户一份,其余两份交公司办公室。 10、设计师负责在开工后一星期内给客户选择扣板,门型以及设计中所要选择的全部项目,并填写选样单由客户签字一式三份与图纸一同交与办公室。全部图纸与项目
4、经理交底。 11、合同签订后按规定时间开工,由工程部统一支配项目经理,设计师、和客户在开工当日到场,同时到现场交底。 12、质量检查:每个在施工程,工程部巡检每周至少去1次,仔细检查工程质量、工程进度和现场文明状况,发觉问题,刚好处理,并把处理后的状况登记在施工日志上。 13、投诉处理:工程在施工过程中,遇到客户投诉时,设计师应主动帮助项目部解决问题。 14、竣工工程质量检验:会同工程质量部门对竣工工程进行质量检验。 二、前台接待客户顾问 1、负责接听公司来访电话并刚好回馈给各个部门 2、客户来访主动的接待客户做好前期沟通工作 3、刚好精确填写客户来访登记表和人员外出请假登记表. 4、每天做到
5、本办公区域的卫生清洁检查工作。 5、做好公司员工在工作期间出勤的记录 6、每星期二定期对一些在施工的客户打电话进行询问及回访,遇见问题刚好找到各个部门主管进行协调,重大事务向公司汇报。 7、电话预约客户如需量房刚好告知设计部经理并合理的做出支配 三、办公室主任及会计 1、公司日常费用报销每周二下午。其他时间不予报销。 2、每周二下午发放工人工资生活费 3、每月25日-28日下午发放材料款其他时间不予发放。 2、每月2号前结算上月的出勤状况 3、每月做好工资报表 4、每个涉及到费用问题必需有公司签字才可生效 5、做好每户交款记录 6、每月7号发各部门人员工资。 四:业务部 1:业务部员工日常工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 装饰 公司 部门规章 制度 规章制度 大全
限制150内