(专业施工组织设计)某高速公路支线施工组织设计方案后.doc
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1、第一章 工程概况及施工组织概述第一节 编制依据一、编制依据浙江省杭新景高速公路龙游支线龙游段工程招标文件。公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)。中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本(2003版)(上、下册)。二、说明:本施工组织设计仅做为投标使用,待中标后根据正式施工图进一步细化、完善。第二节 工程概况一、工程名称:杭新景高速公路龙游支线第3合同段。二、工程范围:本标段工程主线设计车速为100公里/小时,路基宽度26.0米四车道高速公路。起点桩号K17+320,终点桩号K27+320,全长10公里。共有大、中、小桥及各种结构物61座。分别为:1座互通立交(包含:2座分离式立交
2、桥、8座涵洞、2座通道)。2座中桥、3座分离式立交桥、4座小桥、6座通道桥、10座板式通道、24座涵洞。桥梁结构中部基础结构采用:1.2m、1.0m灌注桩、扩大基础、承台支撑梁、系梁。下部结构采用:0.8m、1.0m、1.2m墩柱,U型桥台、肋式桥台、薄壁式桥台、轻型桥台、盖梁、台帽。上部结构采用:预应力钢筋混凝土空心板梁,钢筋混凝土空心板梁。附属结构采用:护栏、伸缩缝。涵洞分为:圆管涵、盖板涵、倒虹吸。三、主要工程量: 第二章 施工总平面布置及说明第一节 施工总平面布置原则一、既要满足施工,方便施工管理,又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求;不能顾此失比。二、在招标文件允许的施工用地范
3、围内布置,避免扩大用地范围,合理安排施工程序,分期进行施工场地规划,将施工对交通及周围环境影响程度降至最小,将现有场地的作用发挥到最大化。三、施工布置需整洁、有序,同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施,创建文明施工工地,为浙江的公路建设添光彩。四、场地布置还应遵循“三防”原则,消除不安定因素,防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。第二节 施工总平面布置图本项目工程主要施工临时设施分别设于高速附近,其中包括:预制梁厂、混凝土搅拌站、项目办公房、生活房建设施、车辆停放场、材料堆放场、钢木结构加工存放场等。施工总平面布置详见“施工总平面布置图”。在施工设施布置时,为满足环保的需要,在各主要施工场地
4、设置垃圾池、洗车槽、废水沉淀池,确保工地卫生、出场车辆和废水排放满足环保卫生要求。所有临时营地设施按国家和浙江省有关消防安全法规配齐消防装置。为达到文明施工要求,树立良好的施工形象,满足施工安全、美化和环境保护的要求,创建文明施工工地,各施工场地边线设护栏进行围蔽,出入口设置密闭、开启灵活的大门,并在门口设值班保卫室。本工程施工工期较长,中间历经雨季,为保持各施工场地干净、整洁,施工场地围蔽后,围墙内的外露土层地坪,根据各自不同的功能,及时采用10cm厚C20砼进行硬化,或者植绿色植物进行绿化处理,同时形成场地内排水沟网,保持施工期内无积水、无坑洼,提高文明施工程度。第三节 施工临时设施布置一
5、、施工交通运输为尽量减小对周边交通的影响和根据施工现场地形条件,对有条件设临时路的地方修临时路,拟沿主线修建一条临时施工路(路宽约5-6m)。填方路段修建在下坡脚排水沟位置,路基修完后再废除便道挖成排水沟。挖方便道修建在挖方下坡处,宽度不足时,与当地协商借地。桥梁部分其位置将视施工现场具体情况设于桥梁的左右侧,并根据现场地形情况在沿线设临时路通往320国道,以满足材料供应和施工场内交通运输的要求。施工车辆由施工场地内驶入320国道前须经对车辆清理整洁后方可驶入国道,以满足文明施工的需要。跨河处修建临时战备桥,保证施工正常通行。二、临时生产、生活房建(一)现场办公房建设施项目经理部和生活用房采用
6、装配式标准化简易房结构,办公用房设有项目经理室、总工室、计财部、工程部、质检部、合同部、安全保卫部、档案室、中心实验室、办公室等。生活用房设有宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。在各办公室门口设姓名牌和工作去向插牌。项目经理部室内图表上墙,包括平、纵断、横断面图,项目经理组织机构框图、质量管理体系框图,安全管理体系框图,工程进度图、工程管理曲线图、质量管理措施,安全生产措施和记录,天气记录,各项规章制度、各部门职责、工程计划及人员考勤等。(二)临时生产房建设施工地现场仓库按周转库设置,房建面积约140m2; 修理车间按简易房布置,房建面积120 m2;钢、木加工车间按简易工棚设置,建筑面积共20
7、0m2。(三)临时生活房建设施临时生活房建设施设工地食堂一个80m2,工地厕所修建2座。具体布置详见“施工总平面布置图”。三、临时生产设施(一)供水系统生活用水:临时工程和生活用水采用沿线打井取水的方法,沉淀、过滤后,经检验符合质量要求后才可使用。(二)供电系统及照明预制厂:拟与相关部门联系在临近的供电线路接电并设1台400kVA变压器,从变压器架设0.4KV三相四线制供电主线路,各用电点从主线路搭火,电缆接至各工作面供电。同时设2台200KW柴油发电机作为备用电源供电。作业面施工照明电压,在施工区域内设置一台400/36V 10kVA的移动式低压变压器,采用36V照明线路;施工区照明采用22
8、0V架空线路。施工现场:拟采用借电的形式,与相关部门联系在临近的供电线路接电设计量表,供应现场施工用电。同时设2台200KW柴油发电机作为备用电源供电。(三)施工通讯设施对外通讯采用座机与移动电话相结合的方式,工程进点后申请安装2部程控电话,同时给工程施工主要负责人各配备1部手机,两相结合保持对外联系畅通。施工区内配备12支对讲机,保证项目经理部各职能部门、各工程队之间的联系。(四)混凝土拌制系统混凝土拌制系统供应桥梁与梁板预制施工时的混凝土供应,占地约12000,在此处设30m/h的混凝土搅拌机2台。(五)门卫门卫负责现场的安全保卫及车辆、人员出入的登记检查工作。四、开工前的准备(一)开工前
9、进行如下技术准备工作1、熟悉、审查设计图纸,进行设计交底和图纸会审工作。2、复测控制桩,并做出测量方案。3、编制施工组织设计。4、做好技术培训、安排好试验工作。(二)开工前进行如下施工准备工作1、编制施工计划,确定施工程序,协调好各工序和各专业之间的配合工作。2、组建施工管理机构和专业施工队伍,并进行专业培训和职业道德教育。3、编制材料和设备供应计划,并作好供应准备,安排好预制梁板构件加工以及施工机具、设备的维修保养工作。4、落实施工场地的弃土、泥浆场地和运输道路。(三)在进场前进行如下现场施工准备工作1、测设线路中线及标高控制网。2、确定施工范围,修建临时设施,平整施工场地。3、架设动力和照
10、明线路,接通施工用水管线,做好材料和设备供应计划,并做好供应准备。4、落实季节性施工措施。 第三章 施工组织与现场管理第一节 施工总体部署 根据本工程的施工特点及初步拟定的施工程序,工程中标后,将由我公司多年从事市政工程、基础处理施工的人员组成“杭新景高速公路龙游支线第三合同段项目经理部”,实行项目法管理,负责工程的组织实施。经理部下设立三个施工分部。项目总部在后徐分离立交处,总体负责该工程的施工管理。项目一分部下设一个搅拌站、一个预制厂,办公地点在总部附近,负责第三合同起点后徐分离立交终点(K17+320K21+500)段的施工管理。项目二分部设在塔石互通立交处,负责后徐分离立交终点塔石互通
11、立交起点(K21+500K25+350)段的施工管理。项目三分部设在塔石互通立交处,下设一个搅拌站、一个预制厂,负责塔石互通立交起点第三合同终点(K25+350K27+320)段的施工管理。我公司将把本工程列为施工、科研的重点项目,在工程施工中给予全面指导和人力、物力上的大力支持,并由公司总工室和工程技术部有关专家共同组成课题研究组(主要为桩基施工工艺,以确保地下结构质量)进驻现场指导。在项目的组织机构上将设项目经理1名,项目副经理2名(1名生产副经理,1名技术、质量副经理),总工程师1名、财务负责人1名。项目部设8个部室,7个工程施工厂队(路基挖方、路基填筑、桩基、上部结构、梁板预制、梁板架
12、设、桥面系施工),投入高级工程师1人,工程师5人,助工10人,技术工人200人,普通工人100人。由我公司常务副经理担任项目经理,公司副总工程师、高级工程师担任总工程师。在管理上科学施工,强化指挥,在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施,确保本工程安全、优质、按期完工。施工项目经理部组织机构框图项目经理部项目经理:决策层项目总经济师:项目总工程师:项目质量经理:项目生产经理:管理层计财部环保部物资设备部综合办公室 安保部计划调度室施工技术部测量队试验室劳务层梁板架设队桩基施工队上部结构施工队钢木加工厂机械车辆队桥面系施工队梁板预制厂3.2施工现场管理目标根据招标文件的有关要求,结合我
13、公司多年从事大型建筑及市政工程施工所积累的管理经验,认真贯彻执行我公司的质量方针和质量保证体系。在施工现场管理中,拟制订下列管理目标和措施(见后续章节),并在工程施工过程中还将进一步完善、深化并严格执行。一、工程质量确保工程质量达到优良,分项分部工程一次验收合格率100%,优良率90%以上,且灌注桩、砼等主要工程必须优良;杜绝重大质量事故。二、工期目标工期管理目标:确定总工期20个月。施工准备:2004年6月20日2004年7月30日道路施工:2004年8月5日2005年12月31日桥梁施工:2004年8月1日2005年12月31日竣工验收:2006年1月1日2006年1月31日(一)根据本工
14、程特点和施工总进度要求,2004年6月底施工队伍和机械进场,立即开始临时设施、临时房屋搭设,供水供电及通讯管线路架设,预制场、施工便道、便桥及施工附属设施建设。(二)路基开挖施工:各段可平行作业,计划工期2004年8月5日2005年6月15日;(三)地表处理:在路基开挖同时进行填方路段的表层清理及沿线沟渠、池塘的清淤、回填施工,计划工期2004年8月1日2004年10月15日;(四)路基填筑施工:在清表等工作提供作业面后紧跟进行,计划工期2004年9月1日2005年10月15日;(五)涵洞施工:可依现场的实际情况在填筑路基前完成或路基填筑超过管顶后反开槽施工,与路基填筑穿插进行,计划工期200
15、4年9月25日2005年5月31日;(六)防护及排水施工:计划工期2005年1月5日2005年12月31日;(七)桩基施工开始于2004年 8月1 日,至2005年5月31日完成。(八)扩大基础承台施工施工开始于2004年 9月1 日,至2005年6月30日完成。 (九)下部墩台施工开始于2004年10月1日,至2005年8月15日完成。 (十)预制梁板施工于2004年8月1日开始至2005年9月30日完成。(十一)桥面系及附属结构施工于2004年12月1日开始至2005年12月31日完成。(十二)板式通道施工于2004年8月1日开始至2005年8月5日完成。2005年12月进行工程收尾清理工
16、作,具备验收条件,2006年1月进行竣工验收。具体进度安排见“施工总进度计划表”。三、施工现场管理 据业主有关要求,结合本单位的管理水平,初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标及措施: (一)管理目标 施工安全:杜绝伤亡事故,负伤率3以下。 文明施工:创(待)浙江省文明施工工地。 (二)管理措施本标段工程实行项目法管理。严格执行ISO9002质量体系文件中的有关要求,认真履行合同,协调内外关系,解决施工生产中的问题。 施工技术管理:建立健全以总工程师为首的技术管理体系,负责本工程的施工技术管理。对于关键工序、重点部位,成立相应的技术专业小组,对桩基工程、梁板预制工程、主体混凝土工程、桥面系施
17、工等项目重点把关,各负其责,解决相应的技术难点,并负责按相关技术标准、质量要求进行具体落实。 计划管理:编制切实可行的网络计划,找出关键工序、关键工期,并充分考虑施工现场的各中因素可能对工程进展造成的延误及相应的预防及补救措施。 根据总体网络计划编制月、旬的施工作业计划,并根据实际完成情况及时调整,实行动态管理,对施工过程中出现的进度滞后,应及时分析原因,并制定相应的对策措施,做到“以日保周,以周保旬,以旬保月”,确保总网络计划的实现。 每周召开进度计划会,分析上周进度完成情况,下达下周工作计划安排,对进度滞后情况进行情况分析,并制定具体的改进方案,在人、机、材上投入进行及时调整,确保进度计划
18、。 质量管理:工程质量由项目经理总负责,并层层分解、层层落实,做到总体有人抓、具体有人管,责任到人赏罚分明。 根据ISO9002质量体系要求,开工前编制本工程的质量计划书,由项目部讨论通过上级批准后发到各施工管理人员及各作业班组,各工序施工前由技术干部编写下发施工方案至作业层,并严格将质量计划书和施工方案实施于整个施工过程中。 安全管理:建立健全的安全生产责任制,项目经理对项目部的安全生产工作负全责,并由一名项目副经理分管,设专职安全员一名具体落实。项目部各部门、各施工队、班组层层落实,实行安全生产包保责任制。 对关键部位进行“事故易发点”管理方法进行重点预防。 各道工序施工前由安全员进行安全
19、交底,健全安全工作每周检查讲评制度,设置安全流动红旗,每月一评,奖罚分明。 文明施工管理:严格执行浙江省有关文明施工的规定,建立健全现场文明施工管理责任制,将文明施工作为施工管理中一项重点工作来抓。 工程开工前,根据工程情况制定文明施工管理的具体办法要求,并定期组织检查评比。 施工场地进行全封闭管理,车辆出入要登记,管理、施工人员佩带胸卡,场地各出入口均设保安人员管理。 土方淤泥排放采用散体物料运输车,各出口设清理人员对出厂车辆进行清理,以避免对道路污染。施工场地保持整洁,材料、机具摆放整齐,项目部组织专人定期对场地周边环境保护进行检查。成本管理:加强物资采购环节的管理,严把采购、运输、发放各
20、个等环节,降低消耗,杜绝浪费,降低成本。 合理安排施工组织,搞好劳力调配和生产资料的配置,组织均衡生产,避免窝工和抢工等现象,提高生产率,降低成本。 进行责任成本管理,层层有指标,人人有责任,严格控制生产和管理费用。第四章 关键部位工程的施工为确保本工程结构质量,根据本工程结构特点,所在位置地形地貌、地质情况及工程施工中应特别加强注意的地方等,在本工程中关键部位的施工工程有以下几个方面。第一节 钻孔中遇到抛石或孤石措施根据地质报告,地表及地层中经常可能出现有探头石、孤石的情况。且在工程位置处有山坡等地形,遗留有很大的石块,这些问题都将给灌注桩的成孔形成很大的难度。根据上述问题,在进行灌注桩钻孔
21、时遇到有探头石、孤石等情况,必须立即对其进行处理。保证工程顺利进行。为此特制定以下措施:一、在进行钻孔施工时,工地现场备有检修良好的冲击钻头45个。二、在钻孔时,如遇到有小块孤石、探头石,可用钻头将其挤入孔壁。三、有大块孤石、探头石探头石时,改用冲击钻头将其除去。四、当遇到大块倾斜岩石时,为防止钻头偏斜,可先向其中灌入混凝土或石块进行找平,待混凝土具备一定有强度后,再用冲击钻进行钻孔。第二节 灌注桩施工灌注桩是桥梁的基础,必须严格控制才能确保地下结构的质量,由于本工程所在位置地形地貌、地质情况复杂故钻孔灌注桩工程施工是本项目最为关键部位工程。根据工程地质及结合施工现场具体情况,本工程的灌注桩施
22、工方法采用回旋钻机、冲击钻机及人工挖孔成孔。一、回旋钻机施工工艺(一)工艺流程流程:泥浆备料泥浆泵灌注砼下导管钢筋笼就位终孔检查终孔清孔导管拼接钢筋制作检查制作钢护筒供水测量定位泥浆沉淀池泥浆池搭设工作平台埋设护筒注水和泥浆钻孔钻机就位复核放样拔出护筒(二)冲击钻机成孔灌注桩施工工艺1、工艺流程平整场地桩位放线埋设护筒钻机就位钻 进成孔 钻机移位钢笼制作吊放钢筋笼安装砼导管 二次清孔 混凝土浇筑、拔导管待砼初凝后拆除护筒剔桩头验 桩制作护筒制备泥浆清 孔测沉渣测孔径孔深2、施工场地准备:在灌注桩的桩位处,根据不同的地基情况进行处理。场地为旱地时,应清除杂物,换除软土,整平夯实。场地为陡坡时,应
23、用枕木、型钢搭设工作平台。场地为浅水时,宜采用筑岛施工,筑岛面积应根据钻孔方法、设备大小等实地确定。对主要机具进行检查,自检合格后安装,相应配套设备就位及水电供应接通等。由专业放线人员对桩位进行放线,严格控制在误差允许范围之内,并报监理复核。三、灌注桩成孔施工(一)制作并埋设孔口护筒:为保证钻孔过程中孔口不坍塌,地表水不进入钻孔,及保持钻孔内泥浆表面高程。在旱地或岸滩,应采用挖埋式护筒。在桩位处地面标高与施工水位高差小于1.5米时,应采用填筑式护筒。在水深小于3米的浅水处,应采用筑岛围堰式护筒。护筒制作及埋设按以下要求施做: 1、护筒采用钢护筒。2、护筒内径应比桩径大2040cm。3、护筒顶端
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