（专业施工组织设计）南北干道施工组织设计方案新.doc

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1、南北干道北延线道路工程施工组织设计第一章 编制依据及编制原则第一节 编制依据1、本工程施工组织设计根据中国市政工程西南设计院设计的某市西外新区南北干道北延长段市政工程施工图。2、核工业部西南勘测设计院提供的地质勘察报告。3、现行国家有关施工验收规范、规定、规程、标准及省市地方有关文件规定。（1）市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90；（2）城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91；（3）水泥混凝土路面施工验收规范GBJ97-87；（4）公路路基施工技术规范JTJ033-95；（5）公路软土地基路堤设计与施工规范JTJ017-96；（6）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9

2、7；（7）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；（8）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；5、国家现行有关建筑业的法律、建设行政部门及 、市、地方有关行政法规的规定。6、施工企业综合素质、技术力量、设备配置情况，以及利用成熟的施工技术和积累的经验。7、施工现场的具体情况，以及设备、材料、劳动力的组织情况。7、本地的资源、气候、交通状况。第二节 编制原则1、根据本工程的特点及功能，土石方量大，本着对工程项目全面合理的布置，减少重复挖填土。我们的编制原则是：达到工程“经济、合理、优质、高效的目的。 2、本施工组织设计是严格按照工程施工合同要求的范围对各个工程项目施工

3、进行编制。按照较先进的施工技术，合理的进行机械设备配套，劳动力合理安排，材料计划满足进度要求的条下编制。3、本施工组织设计在编制过程中进行了多方案比较，博采众长，方案力求重点突出，可操作性强。4、在编制过程中认真按照施工合同的约定，贯彻执行设计意图，执行国家现行法规、技术规范，坚持质量第一，安全第一的方针，确立“安全施工、责任重于泰山”的指导思想，做到科学管理，文明施工。5、编制施工方案具有针对性、科学性、实用性，运用严格的质量管理体系，确保工程质量。第二章 工程概况、特点及施工条件第一节 工程概况1、本工程建设单位：某市经济技术开发区管委会；2、监理单位：某市建设监理有限责任公司；3、施工单

4、位：中国第五冶金建设总公司；4、某市西外新区南北干道北延线工程地处某市通川区西外镇龙灌村、赵角垭村居委会，起于东西与南北干道交汇处 K0+40 处，止于达万路车站处 K0+880 处，全长 840 米。此干道路基宽 60 米，其中快车道宽 30 米，绿化带 2 x 3.0m,慢车道为 2x6.0m，人行道为 2 x 6m。路拱横坡 1.5% ，最大纵坡 2.995% 。最小纵坡 0.5% 。曲率半径为 1000m。5、道路土石方挖方量约 53万m3，填方量为 6.2万m3。6、综合管沟和热力管沟置于人行道下，雨水管置于慢车道下，污水管置于人行道外 1.5m，管沟和管道在道路中心线两边分别设置一

5、道。综合管沟是给水管、燃气管、热力管、电线电缆、电讯电缆及热力管等七种管线的综合，为现浇钢筋混凝土结构，管沟内空尺寸为2.8M2.4M,壁厚30CM,管沟每12M设沉降缝一道,缝宽2CM,中嵌橡胶止水条。7、雨水管、污水管道：雨水管和污水管道均采用国标级平口钢筋混凝土排水管，采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，雨水管道基础采用120或180带状基础，污水管道采用180砼带状基础。雨水管检查井为10002000砖砌圆形检查井，污水检查井为1000砖砌圆形检查井。管道埋置深度较大，检查井较多。雨水管管径较大，单根较重，安装比较困难。第二节 工程特点1、工程地处开发区道路、水、电都未通到施工现场，在施工时先

6、必须接通施工临时道路和水电线路。2、土石方量大，工期紧，任务重，质量要求高，进场及施工难度较大。施工地段地形较为复杂,所经地段以岭岗、重竣为主，也有农田、堰塘、小河沟。故特别应注意土石方挖填的测量控制和质量控制。3、综合管沟砼浇筑方量大，运输线路长，支模量大。4、该工程为新建工程，施工期间施工现场内线路较长，便于组织流水施工。5、由于管线多，在施工管沟时对各种管线的予留、予埋位置必须正确。第三节 施工条件1、地质条件：由于本工程施工地与东西干道与南北干道交汇处相接，地貌较为复杂，在0+60至0+300米段全部为挖方，主要为次坚石和普坚石，开挖高度较高，达三十多米，应采用分层爆破的方法进行；在

7、0+300至0+380 处，挖填方量虽较小，但此段有水田、堰塘，需要将软弱土层清除后才能回填，回填后可以在此设置一处临时料场，在此堆放建筑材料和进行预制构件加工。在0+380至0+640米全部为挖方，挖方高度不大，最高处不超过十米。可以分层开挖，较矮处应一次开挖到位。在 0+6400+720 处，挖填方基本平衡，可平整后设置料场及临时工棚。在0+720至0+880米处为填方，且系水田，应清除污泥、软土，并袍视其情况，进行基础处理后，方可回填。2、自然条件：由于处于中亚热带温暖湿润季风气候区，主要气候特性为气候温和，雨量充沛，秋天多雨，常有伏旱，基本规律呈春雨夏旱，秋涝冬干。基本特点是：春早夏长

8、，冬暖夏热、四季分明。雨量充沛，年均降雨量 1200mm ，主要在集中在 5 至9 月，年降雨日均为 100 天以上，中大雨日和霜日数一般在 40 天以下，初、终冬期为 12 月至次年 2 月，年最高气温 40 ，最低气温-5 。本项目施工全部在露天环境下施工，受到气候和雨天的影响。第四节 合同工期和质量标准1、合同工期：按照合同约定施工日历工期 370 天。2、质量标准：合格。第三章 施工准备及施工部署 施工是一个复杂的组织和实施过程，为此我公司将认真做好施工准备工作，以提高施工的计划性、预见性和科学性，达到确保工程质量、安全、文明施工、工期准时、造价合理的目的。第一节 施工准备一、施工现场

9、准备1、根据现场的实际情况，整个干道长 840M，尽量把现场办公，住宿,料场及施工机械布置在较合适的部位。据地形情况，将主要临时设施搭设在南北干道与东西干道交汇处靠西（见总平面图），在300至380M处场地挖填方量较小，且处在比较适中的位置，可以在此处平整后搭设临时工棚堆放部分材料，办公设在龙泉小区。炸药、雷管库房分别设置在离施工现场安全距离以外。2、临时工棚的布置见图。3、布置好进场道路，进场道路应与周边已形成的道路短接，以便减少路程，节约投资。进场道路宽度应根据工程进度的安排，必须设置双车道，车道宽7M，路基碾压后用 20cm厚手摆片石，上撒砂卵石填平，铺 5cm炭灰。临时道路铺设线路由施

10、工方案确定。4、水由城市供水网（龙泉小区处）接入供水，施工用水按需接入施工现场。5、做好现场交点的座标点控制和水准点的控制。将高程引入施工现场，做好测点，便于在施工中使用。6、组织机械、材料进场，做好砂浆和砼的试配工作。二、施工技术准备1、组织有关人员认真熟悉图纸，招标文件及合同条款，明确设计意图和业主要求，以及各项技术规范标准图集，制定好施工组织设计，报项目监理部审批。参与图纸会审和设计技术交底，再根据工程的需要做好各分部分项工程的详细施工方案和技术措施，并报项目监理部审批。制定好施工技术交底资料，适时向班组进行技术交底。2、制定各项责任制度，建立责任合同，明确项目部各成员以及各作业班组的责

11、、权、利关系，对工程质量、安全、进度目标达到共识，为各项技术工作做好准备。3、确定质量控制点、见证点，建立保证项目质量控制系统（三）物资准备1、编制好详细的材料采购供应单，调查市场，选择合格的供应商，货比三家，择优选用。2、制定并落实好预制构件的加工计划，包括钢筋混凝土级管，管沟盖板等。3、由于本工程土石方挖填方量大，故用于土石方施工的机械设备较多，因此在施工时要备好充足的油料，用油罐车将燃油运送到工地现场加油。4、由于本工程地处西外，运送爆炸物资不太方便，在工地现场要建一小型爆炸物资库，派专人进行保管，并建立严格的收发及管理制度。（四）劳动力机具准备1、劳动力根据工程的各项技术要求，组织技术

12、过硬素质高的施工队伍。择优选取作业班组，特种作业人员必须持证上岗。做好对班组的质量、安全技术及文明施工教育交底，并做好文字记录。2、根据工程量和机械的台班定额制定机械进场计划，使机械按时进场。第二节 施工组织机构一、施工组织机构的建立（一）施工管理体系我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证施工需要，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全，在保证质量和安全的前提下提前交工。本工程采用“项目法施工，建立健全质量责任制。派经验丰富的优秀项目经理 赵宪良任本项目部项目经理。工地现场设项目经理部，实行项目经理责任制，配备项目执行经理吴明荣和项目副经

13、理各一人。项目部设总工程师一人，总工程师是该项目的技术总负责人。项目经理部下设四部，即施工技术部、质量安全部、经营核算部、材料设备部。施工技术部负责施工安排，生产调度，文明施工，内业技术及施工管理；质安部负责整个工程项目的施工质检、试验、施工安全等工作；经营核算部负责合同管理、工资分配、成本核算、财务收支；材料设备部负责材料采购、运输及供应管理，周转材料、机械设备的租赁；成立一个工会小组，由项目经理任组长，负责组织现场职工的工会活动，深入了解协调解决职工的生活及心理状态，帮助困难职工，定期开展工会活动，让全体职工能劳娱结合，在工作中能全身心的投入，确保工程顺利进行。分成五个施工队：两个土石方施

14、工队，各负责本段土石方的开挖、回填；一个爆破作业施工队，主要负责石方爆破工作；一个管沟结构施工队，负责管沟的钢筋混凝土施工；一个管道安装施工队，负责雨水管和污水管道的安装。详见本工程组织机构图（二）责任及权限1、项目经理职责：（1）项目经理受公司法定代表人的委托，负责项目管理的全面工作，为项目管理的第一责任人。项目经理对工程质量、进度、安全负全面责任；（2）负责筹集本工程所需全部资金；（3）按设计要求、技术规范、验收标准向业主交付一个合格工程；（4）节约投资，控制成本；（5）协调解决处理好各种关系，保证工地安全；（6）完成与公司签定的合同责任书的指标任务。项目经理的权利是：（1）全权负责工程组

15、织和工程施工，签定工程施工的有关协议和合同；（2）有对项目的经营权和指挥权；（3）有权对管理机构内部工作人员进行调整、分工、弃用； （4）有权建立管理机构内部岗位经济责任制，对施工人员有奖惩权；（5）有权合理选择、安排、调配施工队伍、技术人员、材料、机械设备等。2、项目执行经理：协助项目经理工作，在项目经理不在时行使项目经理职责，全权负责工程一切生产事务；项目副经理协助项目经理工作，并办理好项目经理部安排的专项事务。3、总工程师：负责组织及实施与本合同的质量管理，审查修正有关质量的各类计划及报表，直接深入施工现场，随时发现和解决施工中存在的问题，对施工全过程负责。 4、质量安全管理部门的职责：

16、负责施工现场的质量管理工作，严格把好质量关，严格按自检、互检、交接检制度，严格按照施工及验收规范把好每道工序质量关。安全人员要负责日常安全管理工作，检查指导施工作业班组按照安全技术操作规程和有关劳动保护的规定操作，负责上岗前的安全检查以及日常安全检查和培训，安全教育及安全资料的收集工作。5、经营核算部门：主要负责合同管理、工资分配、成本核算、财务收支、工程款（结）算等工作。6、材料、设备部门：负责材料的采购、运输、保管、验收、发放、机械设备的调配、管理、保养维修等工作。7、施工队：负责按项目经理部提出的质量、进度要求做好本工程的实施工作。（三）经济责任项目经理在上任前与公司总经理签定经济合同，

17、并用工资、奖金担保，经济责任的大小根据与业主签定的合同书，设计文件和内部管理办法确定。二、施工机构的运行机制（一）建立健全各项管理制度项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响到项目管理各项施工活动的进行，做到规范管理、有章可循、奖优罚劣、奖勤惩懒，建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥人的潜能。为此必须建立健全以下项目主要管理制度：1、项目经理部组织管理制度；2、项目经理部的分工与协作制度；3、项目各职能人员各级质量管理责任制度；4、项目各职能人员各级安全管理责任制度；5、项目各职能人员各级文明施工责任制度；6、技术管理责任制度；7

18、、材料管理责任制度；8、设备管理责任制度；9、安全与技术交底制度；10、项目员工考勤考核制度；11、项目成本考核制度；12、项目职业道德专项考核制度；（二）施工组织机构的启动与运作：1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦确认，全班人选将处于启动状态，做好施工准备工作，以无条件地满足本工程需要，中途原则上不变更人选。2、根据项目经理部的实际工作，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而不乱地有序的开展工作，从而最大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系动作始终保持一环扣一环的良性循环状态，使项目经理部

19、能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用；决策做到有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。 3、以项目业已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个人员的工作质量和效率。变“人管人”、“人盯人”为制度管人，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 （三）施工组织机构高效运作保障措施 1、组织有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目领导班子。 2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对专业进行考核。 3、强化激

20、励与约束机制，制度业绩评比，奖惩办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 4、建立工程领导小组现场办公制，每季度公司在现场召开一次办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 6、定期召开工地会议，质安、动力等部门及住现场代表、项目部主要管理人员及专业单位参加，会议重点解决质量、进度、安全、施工技术难点等问题。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，确保工程按时完成。第三节 质量、安全管

21、理体系一、质量、安全管理体系的建立对施工质量和安全生产等进行全方位控制，使工程的各道工序、各个环节始终处于受控状态，严格按照设计要求，现行施工验收规范，标准、规程以及本地、市行业有关规定进行施工作业，确保工程顺利施工，工程质量符合设计和规范标准，安全生产符合建设部一标准、六规范要求，现场施工符合文明施工十二条标准有关规定，最终实现工程质量合格，安全事故为零。 从生产管理和质量监督方面把好质量关，进行全员，全方位,全过程的全面质量管理，及时处理各 QC 小组的质量信息，做到操作规范，管理标准化，实行一票否决权，树立 “百年大计，质量第一” 的观念。严格按照施工及验收规范，规程和设计要求施工，减少

22、和避免返工，争取一次验收合格。 二、实行目标管理1、首先抓好土石方和管沟砼浇筑和雨、污水管安装这三个分部工程质量达到合格等级标准。2、确保土石方工程坡度、回填密实度检验合格。3、管沟的钢筋工程模板工程和砼浇筑工程一次性合格，管道安装及接口抹带质量，闭水试验和管沟回填土压实度一次性合格。4、对各主要工种、选配有经验的质管员，质检员把关，严格执行先做样板的质量管理方法，经检查验收达合格后并以此指导施工。严格执行“三检制度，发现问题及时纠正。5、加强成品保护，选择责任心强的同志专人负责。三、施工质量的动态管理本工程施工质量控制应从作业班组入手，组织建立班组攻关型的全面质量管理小组，推动全工地的 “Q

23、C” 活动的开展，并将此管理工作贯穿施工全过程，本工程各主要分部分项工程均有明确,具体的质量管理目标，进行严密的动态跟踪，及时处理 QC 活动反馈出的质量信息保证工程竣工时达到合格标准，争创优质样板工程。为此，在施工全过程中，做到以下几点：1、保证本工程的各检查项目达到质量检验评定标准，保证项目是满足设计要求和规范规定，各工序和分项分部实测项目合格率达 90% 以上。单位工程质量达到合格。2、各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度，做到工程质量在班组内有控制，有检查，有记录。3、各施工班组都要设置专人检查，并配备专职质量检查人员，并常住现场。严格执行质量管理制度的各项规定，做好各项检查、验

24、收工作。4、本工程施工质量，按承包合同中有关质量要求的规定达到合格工程，施工中应积极配合监理单位和质检部门的工作，接受监督员和监理工程师的检查、监督和指导。5、坚持质量检查制度，公司每月，项目部每周，施工班组每天进行一次分项工程的跟踪检查和验收。四、强化工程施工质量管理措施1、认真进行施工前的各项技术准备工作，以周密的质量系化确保工程质量。（ 1 ）工程开工前，由技术负责人组织技术交底，组织施工员、质检员等认真学习施工图纸及有关规范规程，了解和掌握设计意图，工程结构特点，施工难点等，认真进行设计图自审和会审。（ 2 ）针对本工程确定的难点、编制详细的技术措施指导施工，以确保工程安全、优质、高效

25、。（ 3 ）编制可行的单位工程质量检查方案，每分项或关键工序开工前，必须有质量标准、规范要求，操作方法及要点规定和检查方法等内容的详细书面技术交底，操作人员必须认真执行。质量检查人员随机抽样检查。认真执行三检制度，按检查上工序，保证本工序，服务下工序”的原则进行动态管理，使施工全过程处于受控状态。（ 4 ）质量控制从作业班组入手，组织建立班组质量管理小组。明确本工程的质量控制点，本工程组建“回填土密实质量控制”，“砼强度质量控制” ，“钢筋工程质量控制” ， “管道安装工程质量控制” ， “文明施工标准化管理”,“保证工期进度管理” 的管理型及攻关型 QC 小组，针对质量通病可能发生的区域设置

26、控制点，从全过程确保工程质量合格。2、坚持原材料、成品、半成品检验制度把握好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量验证关。组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。各种不同类型，不同型号的材料分别堆放整齐，并做好标志。水泥、钢材在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对应齐全，不能混堆，钢材应做到上有棚，下有垫，水泥应有防潮措施，注意防锈污染。原材料必须经试验，复检、不合格品不得用于工程。对劣质材料进行使用的要追究有关管理人员的责任。3、加强档案管理工作严格按档案管理的有关规定认真及时准确地收集和整理好有关的技术资料，质量保证资料，质量检查资料，并分类编号装订成册，保证软件资料

27、同工程实体同步，整理完善随时备查，技术负责人应经常检查各种资料，发现问题及时处理。4、加强施工测量控制以测量控制为主导。注意道路控制桩的向外引测，平面标高的控制方法及复核检查工作，由专职测量员放线，严格按施工测量方案操作，通过控制轴线和标高点进行施工放线测量，做好放线偏差控制。5、坚持计量制度配备完整的检测器具。加强在用计量器具及测量工作的管理，所有计量器具必须按规定校检合格使用，使用时要求灵敏、可靠、砼、砂浆配制须严格试配报告设专人计量，并做好记录。五、质量控制程序制定切实可行的质量控制程序，确保各道工序都处于受控状，质量控制程序图见下图六、质量控制计划1、编制单位工程质量检查方案，划分分部

28、分项工程，列出各分部分项工程质量检验评定时间，要求和引导作业指导书。经公司总工审批后作为质量检查，评定的指导文件。2、对设计图纸，设计变更，技术核定单，其他资料及工程材料应经监理认可后按规定实施。3、对成品、半成品的控制，对其采购、标志、检验、入库时间，堆放及保管方法都应有明文规定。4、对隐蔽工程的确认隐蔽验收计划表 。 序号隐蔽项目验收内容验收人员1回填土软基处理、回填密实度监理工程师,甲、乙双方现场代表及有关各方参加2管沟轴线、高程、预留孔洞、纵坡、几何尺寸、钢筋、模板、砼质量、地基承载力3污雨水管轴线、高程、纵坡、基础地基承载力、接口、闭水试验4污雨水检查井高程、几何尺寸、砌体质量、抹灰

29、质量 5、制定技术复核计划，对高程中轴线等进行有效控制6、制定材料、成品、半成品试验（复核）计划，按计划内容实施，控制质量。材料、成品、半成品试验（复核）计划表 七、争创优质工程措施 1、准备工作序号项 目试 验 内 容联样地点试验单位见证人1岩石、土基底承载力现场某市质量监督站专业监理工程师、甲乙双方现场代表见证取样。2钢材力学性能、焊接现场3水泥复检强度，安定性现场4砂细度模数,含泥量杂质含量现场5卵石筛分、含泥量、杂质含量现场6页岩砖几何尺寸、强度现场7钢筋砼级管裂纹及破坏荷载试验现场8砂浆、砼强度等级现场序号复核内容复核人员1扩测、定位放线甲、乙双方现场代表、专业监理工程师2道路中心线

30、3压实度随施工进度按建筑工程质量验收规范的标准要求，收集整理质量记录，制作照片，记录各阶段的施工情况。2、实行目标管理抓好各分部工程质量，为创优打下良好的基础，严格把关。3、实行全面质量管理，确保质量合格争创优良除在人员素质上挑选外，主要在施工中加强管理。因此施工中推行 TQM ，各方面进行因果分析，制定质量预防措施，防止预料之外的质量缺陷出现。4、坚持样板制，统一标准为了达到较好的质量效果，对主要工程项目做出样品，确定施工的标准，大面积施工均以样品作为标准。5、抓好综合策化管理严格坚持施工中的正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有机统筹的良性循环局面，严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证产品良

31、好的效果。第四章 主要项目施工方案第一节 测量工程施工方案为了控制好本工程的桩位号、轴线、标高，满足施工现场的各种需要，达到设计和施工规范的要求，采取以下措施来组织施工测量。一、组织机构本工程属市政新建工程，是西外新区的主干道，弯道的放线、标明桩号及标高的控制非常重要。为此要配备具有丰富测量经验的专职人员组成,负责中轴线、弯道曲线、标高的测设和标高控制,同时由项目负责人会同主办施工员进行复测验收。二、测量设备本工程采用的测量设备按照工程需要进行配备，主要配备有经纬仪、水准仪、全站仪以及测试仪、钢皮尺等。 三、工程测量采取以下方法：本工程由于施工道路是由北京系坐标控制道路走向，高程为黄海高程。为

32、了准确无误地将工程道路中心线、高程测设到实地上去，应采取以下措施：1、道路的主要控制点用全站仪将北京坐标引入施工区。测区控制网的布设，在收集和了解有关资料的基础上，采取野外踏勘和图上设计相结合的方法，制定出合理可行的方案。2、线路的平面控制，采用导线的方法，靠近线路贯通布设，导线点选择在土质良好，便于观测易保存的地方。线路的高程控制应靠近线路，并应在施工干扰范围外布设。3、平面和高程的控制点应根据需要埋设标面，标面的埋设规格及方式按照国家标准工程测量规范 GB50026 93 的有关规定（附录二）的要求设置。4、导线点的距离为 50 200m之间，导线点的平面观测采用两个侧回测量右角。两个侧回

33、之间应变动度盘位置，其观测角值差值，采用 DJ2 型仪器时，不应大于 20 秒，采用 DJ6 经纬仪时不应大于 30 秒。高程控制等级应采用五等。5、定测阶段的放线测量方法，应根据初测导线外控制点图纸上定线定位。曲线的测量采用极坐标法、拨角法，支距法等。6、测距用普通钢尺测量，测量误差及精度应满足规范的有关规定。7、雨水管道和污水管道测量。根据工程测量规范和给排水施工及验收规范，排水管道为无压自流管道，管道坡度为主控参数。（1）临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。开槽铺设管道的临时水准点，每200m不少于1个。（2）临时水准点管道轴线控制桩，高程桩、应经过复

34、核方可使用，并应经常校核。（3）已建的东西、南北干道南段的管道与本工程衔接的位置和高程，开工前应校测。 四、施工测量精度的保证措施 1、组织有丰富经验的测量工程师担任测量组组长，负责整个测量工作，将做好的测量记录，交项目经理部存档。 2、配备精密的测量仪器，专人保管定期校验，确保测量精度，防止仪器自身缺陷造成的测量误差。 3、测量中实行校核制度，专人负责测量标桩的埋没与检查。 4、严格控制施工测量的偏差。第二节 土石方工程施工方案一、施工段的划分：根据施工图放好道路中心线及两边的挖填边坡线，根据挖填方的具体情况，制定在何处使用何种施工机械最省，按照施工图的情况，制定相应的施工方法，供实际施工中

35、选择。1、在0+40至0+280M处为小山包，大量土石方集中在此，最高挖方达35.33M，此段土石方将对本工程施工进度产生极大影响，为此，将此段土石方施工做为本工程的重中之重，土方直接用挖掘机或装载机上车，运到指定的弃土场地倒土。石方采用爆破方法施工，即先爆破后用挖掘机或装载机装土，汽车运土倾倒。由于爆破高度较大，应采取分层爆破的方法进行。2、0+280至0+360M此段挖填方量基本平衡，将软质土层清除达到标准后，用推土机或装载机将此段推平，使用机械推土平整，减少来回运输，且回填深度较薄，分层碾压可达到回填土质要求。3、0+360M至0+580M段，土方量较大，必须运出倾倒。4、0+580M至

36、0+680M这段，道路挖多填少，就地挖填后，多余土暂行堆放。5、0+680M至0+880M段，基本是进行回填土，先用推土机和装载机就近回填，如运距超过80M，则装车转运。二、路基大面积平基土石方开挖(一)本工程由于开挖方量大，有一定的回填量，在施工中应做好土石方的平衡调配，除规定的非运用的土质外，不得任意弃料，做到顷填、挖弃合理调整。南北干道北延线地处的山丘岩层产状平缓，裂隙中等发育，岩层结构为泥质页岩，泥质砂岩，基岩面上有少量渗水影响路基边坡的稳定。由于工程地段处在城区附近且边坡不太稳定，因而采用中小炮控制爆破，泥质页岩可控制采用小炮微爆破，石质边坡可采用光面爆破，严格禁止大爆破，严格禁止重

37、叠施工，并确定爆破危险区采取有效措施防止人、畜、建筑物及施工机械设备受到危害和损失。爆破后及时清除危石、悬石，保证施工安全。在施工前还应制定更详细的施工技术方案，以便指导施工。石方开挖采用分层通道纵挖法自上而下的施工保证边坡稳定，不得乱挖或超挖，在边坡80cm以上采用人工凿岩，以防增大岩石裂隙，造成雨季边坡坍塌，开挖过程中应测出土石分界线，以便计量。控制好断面及高程，以免超挖。爆破工程施工方法是：根据国家标准土石方与爆破工程施工及验收规范GBJ20183的有关规定，本工程的爆破是采用中小型爆破方式。（1）本工程在城镇邻区，在爆破施工时，施工单位必须编制作业方案，报经市主管部门批准，并征得市公安

38、局同意后，方可进行爆破作业。（2）石方的爆破应根据工程的要求和地质条件，工程量的大小和施工机械等合理选用爆破方法，其爆破堆高度爆破范围，石渣块经均应与装碴方法相适应。（3）爆破工程施工应指定专人负责，爆破工作人员必须经过爆破技术培训，熟悉爆破器材的性能和安全规则，并经市、县公安局考试合格，方可参加爆破作业。（4）爆破工程所用的爆炸材料，应根据使用条件选用，并应符合现行国家标准、部标准，过期或对材料有怀疑的爆炸材料，必须经过检验定性符合质量要求方可使用。（5）爆炸材料的购买、运输、储存、保管，应遵守国家有关爆炸品管理条例的规定。（6）在爆破前，必须做好下列安全准备工作：建立指导机构，明确爆破人员

39、的职责和分工。在危险区内的建构筑物、管线、设施等应采取安全保护措施，防止爆破地震、飞石和冲击波的破坏。防止爆破有害气体、噪音对人体的危害。在爆破危险区边界设立警戒哨和警告标志。将爆破信号的意义，警告标志和起爆时间通知当地单位和居民，起爆前，督促人、畜、施工机械撤离危险区。（7）起爆方法：根据本工程的特点、施工条件、当地气象、选择电动起爆。（8）爆破如遇浓雾、大雨、大风、雷电或黑夜时，均不得起爆。（9）本工程采用炮孔爆破方式进行，各种炮眼和深孔爆破，由于爆破工程量大，开挖较深，宜采用阶梯爆破，炮眼的主要参数的确定，应符合有关规定。梯段高度管根据工程规模，开挖厚度，施工进度和钻孔机械，挖掘机械的性

40、能确定。最小抵抗线长度管根据炸药性能，装药直径以及起爆方法和地质条件确定，一般为装药直径的2040倍。爆孔间距应根据岩石特征现场确定，炸药种类为硝铵炸药，抵抗线长度和起爆顺序的确定，一般为最小抵抗线的1-2倍。钻孔深度管根据岩石的坚硬程度，梯段高度和抵抗线长度确定，一般为最小抵抗线长度的12倍。堵塞长度管根据抵抗线长度，炸药性能、装药结构及土堵塞质量等确定。（10）基槽、管沟采用爆破方法施工时，爆孔深度不应超过沟槽上口宽度的0.5倍，如果超过0.5倍，应分层爆破，爆孔的位置，角度和深度应符合设计要求，装药前应清除炮孔中的泥浆和岩粉，装入起爆药包时，严禁投掷冲击。（11）炮孔起爆宜采用多段起爆，

41、其起爆间隔时间应根据抵抗线的长度和特征确定，但每米抵抗的间隔时间不应少于3毫秒。（12）为使边坡稳定，岩面平整，在边坡外宜采用预裂爆破或光面爆破，其主要参数的确定，应符合下列规定。炮孔间距应根据工程特点，岩石特征炮孔直径等确定，预裂爆破的炮孔直径一般为炮孔直径的812倍，光面爆破的炮孔间距一般为炮孔直径的1016倍。装药集中度应根据岩石种类，炮孔间距和炸药性能确定。装药的不偶合系数应根据岩石的强度爆孔间距和炸药性能合理选择，应使炸药完全爆轰，并保证裂面（或光面）平整，岩体稳定。光面爆破最小抵抗线长度应根据岩石特征，炮孔间距等确定，一般为炮孔间距的1.21.4倍。（13）处理瞎炮时，应严格按照国

42、家有关安全规程执行。施工机具：钻机、挖掘机、推土机、装载机、自卸车配合施工，每工作面日进度不少于1000m3。(二）土方开挖土方开挖应按设计自上而下进行，不得乱挖和超挖，采用分层通道纵挖法或横向全宽挖掘法，严禁采用爆破法施工和掏洞取土，对于高边坡开挖施工，应按设计放坡比例1:1进行放坡，从上而下同时完成边坡护坡工程。零挖地段，路槽以下30cm的压实度应达到95%。如果不符合要求，应采取超挖压实或换填石灰土、砂砾面及其他措施处理，处理深度视地质情况而定。无论采用何种方法和施工顺序，均应考虑边坡的稳定性，施工机具应保持安全距离。路基开挖应设置纵横坡度，以免产生积水并开沟排水，保持通道畅通无阻。主要

43、施工机具：挖掘机、推土机、装载机、自卸车。三、路基、沟槽回填方施工1、回填土施工工艺流程：测量放线基底处理涵洞挡墙等结构工程的施工装运填土推平压实检测验收。（1）路基填方前应清理场地，在路基施工范围内的原有房屋、道路、管道沟渠、通讯设施、电力电线、灌木丛、上下水管、坟墓及其他建筑物均应由业主方解决，妥善拆迁或清除，然后进行地面处理，铲除耕作1020cm，凉晒天然土基后，进行压实，进行试验段施工后方可进行填筑工作，若经过水塘、水田、洼地应开沟排放积水，必要时应设置片石纵横向排水沟或采取抛石排淤，换填土，深切盲沟等措施，将基底加固后再进行填筑，软土地基段应处理，保证填方路基稳定。（2）自然地面横向

44、坡度陡于1:5时，应将原地面挖成大于1米宽的台阶，台阶顶作成2%4%的内倾斜坡，砂类土上则不能挖台阶，应将原地面以下200300mm的表土翻松，老土挖填交界处不挖台阶，应将原土面以下3040cm土翻松，按1:5斜坡顺接。（3）填方：填土高度小于0.8m(包括零填）时，在挖除表土后应将表面翻松30cm，然后整平压实，其压实度不小于95%。（4）填方路基必须按路面平行线分层控制填土高程，填方作业应分层平行摊铺，保证路基压实度。填土路面分几个段作业时，两个相邻交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1:1坡度分层留台阶，如两段同时施工，应分层相错落有致交叠衔接，其搭接长度不小于2m，填岩路堤石料最大粒径

45、不得超过压实厚度的2/3，大面向下、小面向上，摆放平整，紧密靠拢，所有缝隙填以小石块或石屑，超径石料应进行破碎使填料颗径符合规范要求。土石混填充每层厚度不大于40cm，石料最大粒径不超过15cm，填料的含水量应控制在最佳含水量3%以内。按照施工图要求达到路基压实度要求（重锤击实标准），路槽底面以下080cm，不低于95%，80150cm不低于93%，以下不低于87%，路槽应做与路面一样的槽坡，回弹模量应25Mpa，每层填料摊铺宽度应超出每层路堤设计宽度30cm，以保证修整路堤后的边缘有足够的强度，当路堤填筑达设计标高后，用人工刷坡，对左右超填30mm的宽度予以保留，按照设计边坡度1:1.5将边

46、坡和平面刷整齐，线型应顺直，圆滑，坡面应平整，填层在压实前应先用推土机初平，平地机精平，并做成35%的横坡，形成路拱，以利排水，随着填土高度的增加、横坡逐渐减小达到设计值1.5%。压实采用重型压实机具，填土采用40T以上振动压路机碾压，填土、土石混填路基采用45T上振动压路机碾压或羊角碾碾压，碾压时前后两次轮边路重叠20cm，并应注意均匀。路提回填及填筑石料时应采用挂线施工，控制松铺厚度，每填方1.0M及时恢复道路中线，检查路堤设计宽度，高程是否符合施工图要求。（5）沟槽的回填，在管道两侧回填用蛙式打夯机夯实，人工填至管道以上800MM，可以用碾压密实的方式。四、雨水管、污水管、管沟沟槽开挖1、雨水管沟槽（1）雨水管沟槽在慢车道下面，离人行道边缘4.5m，花台边1.5m，雨水管管管径主管400mm至800mm不等，雨水支管管径600mm，雨水管埋深2m至5.13m不等，雨水管埋深较大，安装较为困难。（2）放线确定雨水管的中心，根据开挖的深度确定开挖边线、中线确定以后，打好控制桩，报验经监理复核后方可进行沟槽土石方施工。（3）雨水管沟槽基底宽度为400管:400（管径）+260（管壁）+2400（工作面）+（支撑）2150=1620MM800管:800(管径)+280（管壁）+2500（工作面）+2150（支撑）=2260