2022足疗店服务员岗位职责(精选6篇)_足浴店服务员岗位职责.docx
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2、吩咐如有不满,也应遵循“先执行,后上拆”的原则,不得当众顶撞上司,更不得有冷言顶撞客人的言行。 4、品德端正,谦洁奉公,应有义务维护公司声誉及顾利益,特殊是携带到客人的财务应马上上交,否则以盗窃行为论处,严禁向客人强要小费或私带公司物品,经发觉将肃穆处理。 5、爱惜公司财物,主动参与环境卫生打理和设施设备的保养维护工作。 6、未经经理同意,不得公物私用。 7、上班时间不得做与工作无关的事情,严禁离岗、窜岗、脱岗,特别状况需经理人员批准。 8、工作中要勤于巡察,保持良好的房态,客人用品需齐全,设施正常,卫生要达标,如有自己解决不了的要立刻报告。 10、自觉遵守公司的各项规章制度,敬重上级,团结同
3、事,对上司在职权范围内不能作出正确处理的行为可越级上诉,敢于举报有损于公司利益的行为。 11、富有进取心,不断加强业务文化学问学习,提高自身素养。 服务员奖罚制度 一、奖罚制度 服务员杰出、工作表现优秀的员工,公司将酌情赐予不同等级之嘉奖,嘉奖将授予荣誉称号、岗位工资进级、奖金或其它物质嘉奖。 1、对改革管理体制模式、提高服务质量有重大贡献者。 1、在服务工作中,创建突出成果者。 2、服务看法良好,应树立良好的会所信誉而表现突出者。 3、为来宾供应最佳服务,工作主动热忱,受到来宾表扬者。 4、发觉事故苗头,刚好实行措施,防止重大事故发生者。 5、为爱护会所财产及来宾财产能见义勇为者。 6、提出
4、合理化建议,并经实施有显著成效者。 7、拾金不味者。 8、保证每月全勤、无病假、事假者。 10、受护公物、保养设备、表现突出者。 11、为公司开源节流、削减支出者。 注:嘉奖方式:通报表扬,奖金20元200元不等。 二、惩罚制度 要达到和保持高度的工作效率和优良服务,前厅部特殊制定员工的行为标准,希望员工仔细遵守和履行: 1、口头警告:适用于触犯稍微过失的规定(罚款1020元) (1) 上下班不打卡或不到部门签到、签退。 (2) 上下班不按规定从员工通道进出。 (3) 无故迟到或早退15分钟内,未经同意擅自换岗。 (4) 未经批准下班后无故逗超过一小时。 (5) 不遵守员工宿舍、员工用餐和更衣
5、室有关规定。 (6) 未经批准打接电话、接见挚友。 (7) 在会所内大声喧哗、追逐嘻闹、与人交谈。 (8) 服务效率差,引起客人不满。 (9) 搬弄事非,影响员工团结。 (10)了解其他员工犯有严峻过行为而知情不报者。 (11)不遵守保卫制度,拒绝检验包袱和工作证。 (12)当班时未配戴名牌、不著工作服、仪容仪表不符合标准者。 (13)当班时哼歌曲、跺脚、奔跑、吹口哨,在营业场所双手插腰、交叉胸前、插入口袋、整理头发和衣物,抓痒、掏耳、抠鼻子、化妆、照镜子、敲桌子、打响指等有失职业风范的行为。 (14)随地吐痰、乱扔纸屑、烟蒂等杂物及各种不卫生行为。 (15)在禁止吸烟处和客人吸烟处吸烟者。
6、(16)迎客、待客、送客不礼貌、不打招呼、不主动让路、视而不见者。 (17)烟盅有两个烟头没刚好更换,换烟盅从客人饮品上过者。 (18)无特别状况不用托盘,将托盘放置在茶几面对客人服务。 (19)不按要求站立或不按规定时间站位,未到规定时间擅自休息者。 (20)违反操作程序打碎杯具等。 (21)工作时间在非指定地点喝水者。 (22)服务中无特别状况不半跪式进行服务者。 注:所犯过失和上述条款性质类似,按此条款处理。 2、严峻警告:适用于第一次犯严峻过失的规定以及受过两次口头警告者(罚款2050元)。 (1)当班时打瞌睡、下棋、打扑克或在包房内看电视;听收录机、擅自离岗。 (2)发觉会所财物丢失
7、不管、不问或谎报消息。 (3)在会所内向客人兜售、贩卖私人物品,或要求客人代办私事者。 (4)了解其他员工犯有开除行为、知情不报,对领导不诚恳或谎报消息。 (5)随意在会所内墙壁,洗手间等公共场所乱涂、乱画。 (1) 有意改动或损坏排班、告示牌张贴的规章制度。 (2) 私藏会所物品价格在100元内,发觉后以一罚十。 (3) 工作时间饮酒,上班常有醉意。 注:所犯过失和上述条款性质类似按此条款处理。 3、最终警告:适用于第一次触犯重大过失的规定以及受过两次不严峻警告(罚 款5080元) (1) 受到客人的严峻投诉或连续被客人投诉。 (2) 假传上级指令,对上级指令不实施者。 (3) 未经同意私自
8、撬开办公室或办公桌、抽屈及更衣门锁。 (4) 当班时睡觉。 (5) 违反有关规章制度并造成重大影响。 (6) 旷工两天。 (7) 在偷拿偷吃客人或会所食物。 (8) 一个月迟到、早退累计三次。 (9) 不听从上司的支配和调查,有意消极怠工。 4、除名(开除):适用于触犯开除规定以及是其次次最终警告(罚款100 200元)。 (1) 连续旷工三天或三个月累计旷工三次。 (2) 拒绝执行会所规定,不听从上级吩咐,拒绝工作,公开顶撞上司。 (3) 拾到客人物品私藏,拾遗不报。 (4) 偷窃、骗取客人、同事或会所财物。 (5) 严峻玩忽职守,给客人或会所造成重大损失。 (6) 与客人或客户私人交易,行
9、贿受贿。 (7) 泄露会所内部机密文件、资料,而使会所利益遭遇较大损失。 (8) 威逼上司,污辱上司,与客人吵架。 第2篇:足疗店技师岗位职责 技师岗位职责 遵守企业员工手册、员工行为规范、员工用语规范及其它各项规章制度,严格遵守部门的工作支配,仔细细致、高效率地完成工作任务。具备良好的职业道德,具有医疗保健和按摩服务专业技术学问,熟识人体穴位和全身与局部按摩操作的技巧,能为来宾供应优质的按摩服务。遵守各项管理规定,熟识工作内容、工作程序,运用按摩服务规范向来宾供应服务。着装整齐,礼貌待客,不断提高本岗位的业务技能。仔细和员工搞好关系,主动协作员工送单,防止跑单。仔细搞好卫生,分担所在区域及休
10、息室的卫生清理工作。不向来宾索要物品,以免引起来宾的不满心情。不准与来宾发生口角,无法解决的问题应找领班或经理协调。工作时首先向来宾问候,运用文明的礼貌用语,不许以任何理由私自外出或缩短工作时间。不许迟到、早退、无故请假。在休息室里不许大声喧哗。听从支配,不得顶撞领导,如有特别状况刚好向上级反映。热忱细心地接待每一位来宾,尽最大程度满意来宾合理正值的服务要求。在供应按摩服务时,仔细听取并征询来宾的看法和要求,并把来宾信息刚好反馈给部门领导。坚守工作岗位,不串岗或随意离岗,如有事离开必需向部门领导申请,以协调班次。凡进入营业区及上钟的保健师必需靠右行走,如途中遇见客人时,在与客人距离2米左右,主
11、动停步靠边并面带微笑问候客人。“先生/女士,下午好/晚上好”劳动管理公司规定,根据依次自觉打扫公共场所卫生(如:洗手间,前台,会议室,办公室,等),员工考勤管理制度:为加强公司员工考勤管理,特制定本规定。员工工作时间为早上9:00至下午6:00,因季节改变需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。午餐时间为中午12:00至2:00分。公司办公室员工一律实行自觉遵守上下班时间。 员工出勤状况上报总经理办公室,并报至人事部,人事部根 据此核发员工工资及其他薪资。全部人员必需在规定上班时间之前,先到公司上班到达公司,若有事情外出,把外出缘由写在外出条上,方可外出办理各项业务。特别状况须向公司领导请示,
12、待批准后方可外出办事,否则一律按迟到或旷工处理上班时间外出办私事者,一经发觉,即扣除当月工资的10%,并赐予警告一次的处分。上班时间起先5分钟至15分钟内到岗者,按迟到论处;超过15分钟以上者,按旷工半日处理;提前15分钟以内下班者按早退处理,超过15分钟者按旷工半天处理。员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发当月工资的50%,达5次者扣发100%的工资,并赐予警告处分一次。员工无故旷工半日者,扣发当月工资的50%,并赐予一次警告处分;每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并赐予记过一次处分;无故旷工3天以上者,公司赐予开除处理。请假与休假,员工每周按轮休表休息。员工全年政府指定假日:元旦1天;
13、五一劳动节1天;国庆节3天;春节3天;婚、丧、产假按国家规定;探亲假 工作满一年者,视路途远近而定5-7天;事假如因事必需亲自处理,应在前一日下午5时前申请,经领导批准后方可有效,一次不得超过3天;全年累计事假不得超过12天,超时为旷工,特别状况按公司制度处理;事后请假者视为旷工;但遇偶发事情,经公司领导查明属实后准予补假。凡请事假当月累计4小时以内,计扣半天工资;超出4小时至8小时以内按一天计扣;病假因病请假一天者,最迟应于请假的其次天申请,经领导批准后,转交人事部登记;请病假一天者免附医生证明;一天以上须持当日的劳保或公立医院证明(私人医院无效);全年病假累计不得超出24天;届满时因病情严
14、峻经公立或劳保医院医生诊断必需接着疗养者,可酌情给于特殊病假,但以1个月为限;住院者视状况处理;当月请病假一天者,本薪照给。(超出一天以上按事假4项处理);不按上述规定请假者,均以旷工处理;员工请假批准权限员工请假必需事前向公司领导说明;员工公出员工公出办事须在签到处上填写因由;加班节假日加班须经领导批准方可生效;平日加班依据工作须要,经领导批准方可生效迟到,凡迟到者均按公司规定,1%/次扣除工资。早退凡迟到者均按公司规定,1%/次扣除工资。 第3篇:足疗店经理岗位职责 足疗店经理岗位职责 【篇1:足浴店各岗位职责1】 足指舞会所岗位职责 总经理岗位职责 1、主管公司日常运营; 2、制定公司政
15、策与落实战略规划; 3、实施董事会制定的经营目标与方案,执行董事会决议,最大化实现公司的社会效益与经济效益; 4、制定公司的详细经营目标和经营安排; 5、驾驭市场信息、开拓市场,依据市场需求确定经营策略,调整和优化经营模式; 6、审核公司运营报表,限制运营成本,健全内控机制; 7、制定和不断完善企业管理模式; 8、组建管理团队,恰当授权,实现分工协作。 财务部经理的工作职责 1、干脆对总经理负责; 2、组织公司的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表,刚好组织编制财务预算和决算; 3、审查各项开支、合理驾驭成本与费用标准; 4、审查各部各店开支安排,并报总经理审批; 5、做好公司资金的安排平衡
16、,管理各项资金的运用,保证日常营运的正常进行; 6、每月组织实施一次各部各店资产清查; 7、督促各部各店执行各项财务规章制度; 8、开展职员业务培训,使各岗能娴熟驾驭财务的各项学问; 9、负责对本部职员的考勤与考核的核查确认; 10、规范公司财务制度与相关流程; 11、执行总经理交办的其它事务; 人力资源部经理工作职责 1、制定并执行公司的人力资源规划; 2、负责公司职员的应聘、入职、离职工作; 3、负责公司职员的升职升级、降职降级考核; 4、负责公司职员的入职、在职、升职培训; 5、制定公司相关的人事管理制度与流程; 6、制定公司职员的培训安排并实施; 7、负责公司职员的后勤保障与管理; 8
17、、组织与督导各部各店实施工作安排与日常人事管理工作; 9、负责职员的薪资管理、发放与限制,审核各部各店送到的考勤资料,核发员工的津贴费用; 10、制定各级职员的考核管理制度并指导有关部门执行; 11、接待各行政主管部门并担当其协调工作; 12、干脆对总经理负责,落实总经理下达的其它工作指令; 服务部经理工作职责 1、干脆对总经理负责; 2、负责制定和实施部门职员的在职与升职培训安排; 3、负责公司服务流程与操作规程的设计与实施; 4、负责公司职员除技术以外的服务范畴的考核与督导; 5、负责制定公司服务部的制度与规定; 6、帮助公司抓好各分店设施设备的修理与保养; 7、帮助公司抓好各分店的卫生与
18、平安工作,督查个人、环境的卫生评比; 8、布署各店员工的服务技能技巧考评; 9、落实总经理下达的其它工作指令。 店长职责 1、带领下属岗位工作人员做好各自岗位工作,言传身教建立相应责任区域或相应工作分工。 2、培训加强服务接待人员的工作质量,努力优化服务程序和服务岗位分工。 3、对相应工作人员的服务流程进行考核,对不达标者进行再培训。 4、协作后勤部门检查相应工作,做好设施破损记录和耗损物品少缺记录并申报。 5、做好营业现场各项服务工作检查刚好调派相应岗位职员,确保正常服务质量。 6、建立相应客户档案、培教职员熟记来宾姓氏,为下次对客服务供应便利以促进来宾亲切感。 7、建立相应的服务流程规章,
19、加强对现有在岗人员进行监督管理,刚好收集来宾看法或建议,改善对客服务; 8、刚好制止和杜绝来宾的不满心情或无理取闹,将冲突限制在萌芽状态。 9、加强相应职员平安意识,组织实施防火防盗培训。 10、协作其它部门和上级管理人员工作,各自分工,相互帮助,努力提高整体工作效率。 技术督导岗位职责 1、严格根据公司制度要求自己,以身作责引导技师队伍。 2、与公司保持高度一样,肯定听从公司指令。 3、接到公司或上级任务努力完成,并刚好反馈任务完成状况。 4、定期组织技师开展技能沟通与培训,努力提高团体技师业务技能。 5、刚好发觉技师不良行为与违规行为,并刚好与相应技师沟通引导其改正错误。 6、对技师关爱有
20、佳,敬重技师个人志向,对技师的质疑第一时间赐予答复。如第一时间不能答复时,明确赐予答复精确时间,并刚好与相应管理人员探讨得出答复结果。 7、对现有技师工作表现进行评估,可依据公司相应制度赐予奖惩。 8、对相应技师落实惯彻公司指令,不满和拒不听从的技师,刚好向所在店经理和技术部反馈事实信息,寻求解决方法。 9、技师奖惩以口头、书面、协商金额渐渐升级处理。 10、技术督导职责与工作干脆向所在店面经理和技术部负责。 11、发觉公司制度、文件有不完善时要刚好反馈信息,并提出相应处理看法上报给所在地经理和技术部。 12、要宽容包涵他人看法与建议,异中求同,达成相应共识。 13、技术督导日常行为以公司职员
21、日常行为规范为准,刻苦钻研,努力提高个人修养与管理实力。 14、负责所在店面技师岗前培训,把好入职技师审核第一关,以择优聘用为原则。 15、对客服务过程中对来宾投诉的相应技师,视情节赐予相应惩罚与组织培训。 16、多方面了解发觉市场新型技术项目或手法,对可利用项目要经证明后,向技术主管部门提交相应项目流程和项目可行性分析报告,以供公司业务项目开拓。 17、时刻关注和培育优秀技师,包括非本公司技师,帮助所在店面或技术部流入或引荐优秀技师,提升公司技术水平。 18、无论何时何地不得向非本公司人员泄露公司业务、机制、技能、相应流程和其它营业流程机密。 见习技术督导岗位职责: 1、严格根据公司制度要求
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