2022自来水公司年终工作总结_自来水公司工作总结_2.docx
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1、2022自来水公司年终工作总结_自来水公司工作总结 自来水公司年终工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“自来水公司工作总结”。 自来水公司年终工作总结 一、以提高职工队伍素养为目的,重点强化学习教化 坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养的有效方面。因此,我们在仔细组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了学问,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的实力。 通过教化广阔职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主子翁精神得以淋漓尽
2、至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节约了资金,而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后,克服人员少,修理任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了修理任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。 二、以提高经济效益为目的以提高经济效益为目的 依据州总工会和局工会的统一支配,一年来,我们在接着开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪慧才智得以发挥,今年我们在不间断供水的状况下,实行分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了胜
3、利的修理更换,彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。 在合理化建设和技术革新活动中,我们留意挖掘企业内部潜力,开展技术改造, 克服奢侈现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。年我们对供水车间尚在运用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节约电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节约材料费支出1200余元。 三、强化工会民主管理和维权力度,广泛推选厂务公开 职工群众是企业的主子,为保证
4、职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的运用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关切的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关切的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工看法大的冲突。 四、以稳定职工队伍为重点以稳定职工队伍为重点、广泛实施送暖和工程 职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的动身点和落脚点,一年
5、来,我们以“暖和工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生活状况,我们在常常深化车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,刚好了解他们生活中的实际困难,在走访中, 我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况,年春节前夕,我们在争取局慰问金1000.00元的基础上,又自筹资金1500.00元,对困难程度比较严峻的26户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的实惠政策,在充分调查,走访的基础上,对17户35人的长补户,进行了调
6、整,保证有限的资金,用在最须要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。 四、发挥组织优势,用健康向上的文体活动占据职工思想阵地。 为活跃职工的文化生活,年我们在在资金短缺的状况下,先后在元旦、春节、三 八、五 一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“ 十、一”歌曲演唱会,职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动,用健康向上的文体活动占据每一位职工的心理阵地,筑起抵制邪教的防线。 五、真抓实干,家庭经济有了长足发展 自来水公司自年一月减员64人后,公司依据每个人的年龄、工
7、作年限制定了相应的政策,发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终激励并扶持职工发展家庭经济,坚持做到“三抓一落实”既:一抓宣扬、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导,增加服务职能;三抓基础探讨,完善家庭经济的管 理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展,公司家庭经济户户数由68户增长到74户,全年共为职工供应信息16条,为保证职工发展家庭经济供应了后助保障和支持。 六、抓好女工工作,半边天作用成果显著 自来水公司由于工作性质确定,女工人数较多,占公司总人数三分之二,多数分布在泵房和营业等重要岗位,女工队伍的好与坏干脆关系到地区的供水和收费、关系
8、到公司的经济效益。为了做好女工工作,我们在依照劳动法妇女爱护法中国妇女发展纲要等法律,纲要依法维权的同时,仔细做好女工自尊、自重、自爱教化,同时为了便至管理和沟通,我们在配齐女工工作人员的基础上,在女工相对集中的科、队配备女负责人,随时驾驭女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广阔女工的主动性,圆满地完成了全年的各项工作。 总结一年来的工作,我们感到虽然取得了一点点成果,但距上级工作组织的要求还存在肯定距离,自身工作还存在着很多不足,比较明显的表现在: 一是工作手段
9、单一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地为职工群众职务。 二是车间、班组缺乏独立活动实力,存在等待、观望现象。 这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。篇二:自来水公司2022年个人工作总结 2022年个人工作总结 2022年即将过去,回顾这一年,在公司领导的关切栽培和同事们的支持帮助下,我热衷于本职工作,严格要求自己,根据公司的要求,履行好岗位职责。在思想方面有了更进一步的提高,对本职工作有了更深化的熟识和理解。现将一年来的工作状况总结如下: 一、思想方面 作为一名年轻的企业员工,自觉提高学习主动性。通过电视新闻、网络、杂志仔细学习和领悟“十八大”精神,仔细贯彻党的基本路途方针政策,并以
10、此指导个人的言行。思想上的领悟和提高使我明白,不论做任何事,必需全力以赴。 二、工作方面 在这一年里,我本着仔细负责的工作看法,基本完成了以下本职工作: 1、搞好水费计算、审核工作,做到精确无误。每月对客户用水量进行用水状况分析,对于用水量改变较大的,刚好通知便民服务队,分析查找缘由,并刚好与客户沟通解决。 2、热心的为客户供应业务询问服务,心系客户,想之所想,尽自己所能为客户排忧解难,对客户提出的询问做到有问必答,刚好回复,为客户供应优质热忱的服务。 3、每月抄表前完成抄表流程表的录入和打印工作,月 初登记新增用户卡片,将已填满的用户卡片更新,用户信息重新整理填写。 4、通过信息平台发送短信
11、通知用水客户刚好缴纳水费。在规定时限内对欠费用户进行催缴,对欠费超过两个月拒不缴纳的,报送至便民服务队进行停水整顿。 5、对用水客户的姓名和联系电话进行登记和更新,月底整理当月新增的客户信息,打印好并存档。 6、通过发送邮件等方式向部分乡镇邮局传达代收水费明细报表,为较远地区打卡客户供应具体的用水信息。 三、今后准备 总结这一年的状况,我在工作上尽管没有出现较大的失误,但离上级领导的要求和同事的期望还存在着肯定的差距,在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善。今后,我将努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改进,仔细学习与工作有关的文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工
12、作责任感,不断的总结与反省,提高业务水平和工作效率,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。篇三:自来水公司年终工作总结 自来水公司年终工作总结 自来水公司年终工作总结 2022年以来,自来水公司在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持和主动协作下,紧紧围绕全县工作大局,深化实行科学发展观,以党的十八大精神为指导,以持续开展“一创双优”活动为动力,以保障县城区和产业集聚区的供水为根本,以发展为主线,服务为龙头,解放思想、创新观念,强力推动各项工作,较好的完成了各项年度目标任务。现将有关状况汇报如下: 一、2022年度主要工作及措施 (一)主要经济指标和目标任务完成状况。202
13、2年累计完成供水量313.06万吨,回收水量287.87万吨;水费总收入419.57万元,比去年增加了19个百分点,增加水费收入67.09万元;投资1150万元,改造提升旧城区供水管网、完善新区及产业集聚区供水管网,累计铺设供水管网11275.3米;水源地、供水厂等各项供水设施、设备运行良好。 (二)狠抓基础设施建设,提升供水保障实力。保障城市供水是自来水工作的第一要务,加强供水基础设施建设是提升供水保障实力的根本前提。一是加快城区管网升级。2022年,我们以加强供水基础设施建设为重点,先后完成了朝阳路(春晖路-叠翠路)、乾坤路(xxxx亭-叠翠路)、文化路(二水厂外)等路段的供水管网建设和通
14、水任务,累计铺设管网2507.5米。二是主动实施新城区和产业集聚区供水项目。依据新城区和产业集聚区总体规划,以支撑发展、保障供水为已任,确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。2022年,先后铺设了叠翠路(乾坤路-文化路)、金水路(政通大道以西)、安康路(人和大道-北外环)、江渎路等路段的供水管网建设和通水任务,累计铺设管网8767.8米,有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。 (三)创新管理,打通供水服务最终一公里。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力,注意设备创新,服务创新,不断提升供水服务档次。一是主动探究用水计量新模式,推广运用智能化水表。以科技为
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