2022总经理岗位职责_岗位职责总经理.docx

《2022总经理岗位职责_岗位职责总经理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022总经理岗位职责_岗位职责总经理.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022总经理岗位职责_岗位职责总经理 总经理岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“岗位职责总经理”。 总经理岗位职责 一、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、平安工作负责；制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。 二、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与详细工作方案。 三、依据建筑市场的竞争法则，建立统 一、高效的组织管理体系；提高行政效率，促进项目部执行效率。 四、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 五、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动酬劳、奖惩进行干脆的评定、考核。

2、六、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。 七、接受员工所提出的各种合理化看法、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 八、审批审核各类费用，监管财务资金流量管理，原则集中管理、以收定支、收支两条线、有偿运用。 九、拓展本省、市、区、乡镇及跨省、海外业务。 副总经理岗位职责 一、负责公司生产、材料、设备、分包工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。 三、负责公司生产各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作。 四、负责公司的对外联络、接待工作，支配好活动日程和生活。 五

3、、负责公司经理办公会议确定的事项监督落实。 六、总结和部署施工生产任务，支配和落实要素配置，解决项目管理存在的突出问题。 七、负责完成总经理交办的其它各项工作。 副总经理岗位职责 一、在公司经理的领导下，负责生产经营、质量平安工作。 二、帮助经理建立公司质量保证体系、平安生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施订正预防措施确保质量目标的实现。参加、审核各分部、单位工程的质量限制措施。 五、审核、批准公司环境爱护、职工身体健康、平安施工的技术文件，并监督其实施。 六、主持和负责招投标工作、

4、探讨招投技巧，合同管理、合同交底、合同履约，中间计量，施工预算、变更、签证、索赔工作、工程竣工结算。 七、搞好项目成本管理，锁定成本，落实责任，制定目标，明确奖罚，项目成本包括项目预算成本、责任成本、安排成本、实际成本，公司负责预算成本、责任成本，项目部负责安排成本、实际成本。 八、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参加员工的业绩评定。 九、审核公司技术质量、生产经营发展规划，帮助经理制定、实施年度工作目标。 总工程师岗位职责 一、组织学习贯彻执行国家省市的有关技术文件、规范、规程和标准。 二、负责键全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。 三、主动组织新技术、新工艺

5、、新设备、新材料的探讨开发和推广运用，主动实行有效的技术措施，优化施工方案，降低成本、提高效益。 四、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保安排）和大型机械设备拆装方案的审批并监督严格执行。 五、负责招投标工作技术标的编制和审定。 六、处理施工过程中发生技术问题，确保工程质量和平安生产的技术措施，主持严峻质量事故的评审和处理。 七、签发公司级混凝土浇灌令。 八、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定并负责签发。 九、参加制定和实施质量方针和质量目标，确保ISO-900 1、2000标准贯标工作主管范围内条款受控、并有效运行。 十、刚好完成总经理交办的各

6、项任务。 办公室主任岗位职责 一、主持并领导办公室全部日常工作，刚好与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋。 二、综合各单位和部门状况，刚好转达给有关领导，以便领导决策与管理； 三、负责详细实施本企业选聘、录用员工工作。负责抓好全公司人事档案管理工作。 四、负责起草公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。 五、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记。 六、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作。 七、主抓人事、劳资、档案、保密、调资嘉奖、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。 八、做好公司的有关会议及

7、会议所需的材料、用品、用车等打算工作。 九、负责对外联络报批手续工作，人员证件办理、公司接待服务工作。 财务科长岗位职责 一、严格执行财经纪律、维护公司经济利益，负责公司财务管理、成本管理、经济核算和业务往来，爱岗敬业。 二、根据经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行状况，挖掘增收节支潜力，考核资金运用效果，刚好向总经理提出合理化建设。 三、依据会计法及公司的有关管理方法，对公司及项目部进行全面核算、限制、监督和分析。 四、驾驭各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。 五、驾驭各工程的概算、预算，实行会计监督，参加预算管理，合理

8、调配资金流量，原则集中管理、以收定支、收支两条线、有偿运用。 六、负责国税局网上申报打印工作，应交税金的核算，精确计算产品的销项税和原材料的进项税，刚好认证增值税专用发票。 七、组织协调财务与其他部门，特殊是上级业务主管部门的关系。 八、负责编制财务报表和财务分析报告，上报总经理和业务对口部门、财税部门。 九、限制资金支付依次：各类税金及附加费；职工工资及各类社会保险、公积金、企业年金等；项目现场经费开支；归还各类带息负债；分包劳务费；分包工程款、材料款及租赁费；其他支出。 会计员岗位职责 一、驾驭会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分析资金渠道、专款专用。 二、根据国家会计制度的规定记账

9、、结算、复账、报账，做到手续完备、数字精确、账目清晰、按期报账。 三、负责处理日常经济业务、记账、报账的程序必需规范正确，经济业务发生后两天内必需记账。 四、负责核算全部的会计凭证，记账必需有原始凭证为依据，账面字迹清晰，做到账账相符、账证相符、日清月结。 五、严格票据管理、保管好空白收据和章印，收据领用要登记、收回要销号。 六、按公司领导的要求有安排地合理运用资金，随时进行限制，向领导供应资金执行状况的分析和考核，以利于公司领导实行措施，保证资金有效运用。 七、做到报表数字真实、计算精确、内容完整、说明清晰，任何人都要不得窜改或授意指使他人窜改会计报表数字。 八、妥当保管会计凭证、会计账薄，

10、刚好整理、装订归档，定期编制各种会计报表，统计资料，年终提交决算报告。 九、完成公司领导交付的其他任务。 出纳员职责 一、仔细执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必需刚好送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 二、建立建全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。 三、严格支票管理制度，编制支票运用手续，运用支票须经总经理签字后，方可生效。 四、主动协作银行做好对账、报账工作，并协作会计做好各种账务处理。 五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。 六、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。 七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹

11、清楚，数字精确。 生产技术科科长岗位职责 一、真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。 二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改看法。 三、参与图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的看法，供应设计单位探讨解决。 四、参与编制重要工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康平安一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。 五、严格执行建筑工程强制性标准房屋建筑等相关新标准新规范的运用。 六、详细负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、安排。 七

12、、办理中间计量审批及办理工程进度款，审定各建设项目的设计变更、签证、工程预、结算工作。 八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理安排资金运用，提高经济效益。 九、对有腐蚀的化学物品要实行特别的爱护措施降低污染源。 质量平安科科长岗位职责 一、仔细贯彻执行公司的质量、环境、职业健康平安方针，主动落实质量、环境、职业健康平安目标，对施工工程质量负有监督检查责任。 二、参与施工图纸会审，向设计单位、建设单位提出保证工程质量措施限制的看法。 三、常常深化现场进行过程检验，发觉不符合规范、标准项刚好提出并解决，主持工程预检、预验工作，严格执行工程技术质量检验管理方法 四、贯彻执行国家的平安生

13、产方针及劳动爱护政策法规，做好平安生产管理工作。 五、审查施工组织设计（施工方案）和编制平安技术措施安排，并对贯彻执行状况进行监督检查， 组织平安教化活动和定期平安检查。 六、深化施工现场，指导探讨平安技术人员工作，驾驭平安生产状况，调查探讨平安生产中存在的担心全因素，提出改进看法和措施。 七、与有关部门共同抓好新工人，特别工种工人的问题，提出改进看法和措施。制止违章作业，遇有严峻险情，有权暂停生产，并报告领导，实行措施进行处理。 八、对违反平安条例和有关平安技术劳动法规的行为，经劝阻、制止无效时，有权越级上报。 九、对出现的事故，组织调查、进行分析，提出处理看法，做好平安生产的宣扬教化， 不

14、断总结、沟通、推广先进阅历和进行奖罚。 材料、设备科科长岗位职责 依据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康平安工作落到实处， 规范化管理企业，特制定材料、设备科科长岗位职责。 一、根据国家标准要求把好材料、设备重点，编制材料、设备选购、供应、修理、保养、检测安排，编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要仔细考核。 二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训，使其要努力学习业务学问，熟识所保管材料学问，定期考核员工业绩。 三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部运用的机械设备，定期检查、修理、保养、检测。 四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。 五、负责公司机械设

15、备管理，抓好机械设备的运用、保养、修理等工作，检查管理台帐。 六、常常深化各项目部，驾驭各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理 阅历，惩罚违章行为。 企业管理科科长 1、负责企业资质管理运用、资质升级、增项相关上报审批工作； 2、建筑工程竣工验收备案管理工作；负责建筑业统计上报； 3、企业建立师，造价师、工程师、各种特别工种、技术工种各种企业所需证件培训考试，对外借用证件合同签定，并建立运用台账。 4、驾驭招投标信息及参与报名工作，联系招投标协作单位建立长期合作关系。 5、收集企业历年承建项目获奖证书、奖杯等相荣誉，分年度归档并编制成电子档； 6、建立总承包资质、专业承包资、人员资

16、质相对应的台账，便利资质评审和招投标有效运用率，做到不奢侈人力资源。 预算员岗位职责 为了实行质量、环境、职业健康平安目标，特制定本岗位职责： 一、探讨工程合同规定的有关项目，熟识施工图纸和招投标清单内容，核对施工图和清单偏差、编制好偏差量预算，刚好办理工程设计、签证增加项目。 二、据预算定额、招投标文件、施工进度安排及建安经济规章、技术措施，编好施工图预算，工程竣工结算。 三、仔细进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 四、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列出明细项目人工安排、材料安排、机械安排、间接分类等管理数据。 五、编制单位工程材料

17、限制安排，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参加项目部管理责任状制定。 六、全心投入工程投标工作，主管报价编制，提出保本限制方案和经济对比分析，对标价保密，调研市场建筑材料、人工、机械费波动行情，把握好投标报价。 七、刚好收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策供应依据，审核物资采 购资金安排。参加企业贯标、达标和公众事务，帮助科室领导主办业务工作。参加组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算刚好精确真实。 合同员岗位职责 一、施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本”（GF19990210）签定。 二、不得以任何理由，不经公司批准，擅自对签订

18、任何合同，协议及有关文件。 三、建设工程施工合同协议条款的确定依据： a）中标通知书；b）招标文件合同条款；c）业主需和承包人进一步澄清的问题的书面 答复；d）技术规范；e）业主标底工程量清单与补充材料；f）图纸(包括签定合同后业主供应的整套设计文件)；g）投标人须知；h）施工组织设计；i）工程范围。 四、合同签定后，由生产、技术科、财务科负责存档。 五、合同初稿形成后公司由技术经营科、财务科、主管经营副总、总经理审核后方可签定。 六、分包合同依据各项目特点和实际工程量结合市场人工、机械、材料价格状况确定分包价，限制质量、工期、文明施工、施工措施、材料消耗、质量保证期限等要求明确。 总经理岗位

19、职责 总经理岗位职责一、主持公司全面工作。二、传达董事会与主管单位指示精神，并仔细组织实施。随时驾驭公司生产经营状况，引导组织员工加强学习，提高团队整体素养。三、仔细组织实. 总经理岗位职责 、仔细贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。3、建立本部门的规章制. 总经理岗位职责 总经理岗位职责一、负责公司全面经营管理工作，制定建立公司实际须要的各项规章制度，统筹全局、制订适合本企业的发展规划。二、仔细贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的. 总经理岗位职责 总经理岗位职责1.坚持“质量第一”

20、的原则，仔细贯彻执行国家医疗器械监督管理的法律、法规及行政规章，加强公司质量管理，对公司质量管理工作负全面领导责任。2.主持制定公司质量. 总经理岗位职责 总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领悟董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发觉问题刚好订正，确. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页