2022最新银行案件防控心得体会_银行案件防控心得体会.docx
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1、2022最新银行案件防控心得体会_银行案件防控心得体会 最新银行案件防控心得体会由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“银行案件防控心得体会”。 最新银行案件防控心得体会 这次全行“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动的开展,我们仔细学习了中国农业银行防范案件工作指引、中国农业银行员工行为守则、中国农业银行山东省分行员工违规行为积分管理实施细则(试行)中国农业银行会计主管内控操作手册关于加强会计内控管理的若干看法、四个一律、银监会防范操作风险十三条等制度内容。通过学习,提高了思想相识,充分相识到这次“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动的重要意义。 加强内部限制、防范
2、化解经营风险,是商业银行经营管理永恒的主题。 真正把“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动落实到实处,是一项长期的综合工程。结合这次学习,以下心得体会。 一、加强员工教化,营造内控管理的良好氛围。制度最终靠、人来执行,管理的核心是人的管理。营造和谐的内部环境,真正从源头上防控风险。 坚持常规培训与警示教化相结合,强化员工教化。为让全行每一位员工了解内控管理中存在的问题、形成风险的缘由以及预防措施,坚持提示在前、预警在先,提高全员对会计内控管理工作的相识和重视程度。 坚持激励与约束相结合,加强员工行为管理。坚固树立“违规就是风险、“平安就是效益”的观念,规范员工操作行为。 坚持严格管理与关切
3、职工工作生活相结合,营造和谐氛围,基层营业一线工作,条件相对较差、工作压力和劳动强度相对较大,深化基层,与员工谈 心沟通,关切员工的工作生活,常常沟通沟通,营造心齐气顺的良好发展环境,征求员工对全行经营管理的看法,了解员工思想状态和工作生活惰况,解决基层工作生活中的实际问题,与一线人员面对面地共同查找内管工作的难点和问题,与柜员谈心了解在职责履行中的问题和困难,亲密干群关系,稳定一线员工队伍,营造和谐的发展环境。 二、加强基础管理,握高全员内控管理工作的自觉性。管理必需从管理层抓起、从基层基础抓起。在风险限制上出现问题,很重要的一个缘由就是管理职责履行不到位,缺乏常抓不懈的机制,造成管理力度层
4、层递减、风险限制措施层层减弱。 加强精细化管理,提高对风险的限制力。面对防范和限制操作风险的压力,根据工作求细、措施求实、手段求新、执纪求严的要求,狠抓制度落实,促进精细化管理水平的提升,加强会计内控管理体系建设,形成齐抓共管的内控管 理格局。 强化突击检查,突出检查的随机性,以不打招呼突击检查为主要形式,在内容上,突出重点业务、重点环节、重点岗位、重点时段等简单发生问题和案件的风险点的检查。完善制约机制,防范对账风险,明确责任义务,加快对帐进度,强化对账管理,切实防范对账风险。关注细微环节,持续改进,提高管理效果,扎实开展创“三铁”活动,全面提高会计内捏管理水平,强化全行创“三铁活动的氛围,
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