2022足疗店前台主管岗位职责(精选5篇)_前台主管岗位职责ok.docx
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2、有急救培训证书。 可以自觉地完成本职工作。 4、专业学问 有关于以下各领域的完备学问,包括足疗产品、足疗店服务、spa服务的学问和相关法律学问。 5、专业技能 为了完成足疗店利润指标而推销各种足疗产品和服务,使每天的赢利最大化。刚好处理客人投诉,确保客人的问题得到妥当解决。为护理服务技师供应精确的时辰表。胜利接受各种培训和认证。在须要的时候帮助其他区域的工作。熟识客人姓名和所在房间。能娴熟操作足疗店预订程序,合理支配个人或团队的各种服务。能娴熟操作电脑。能正确处理各笔账务,可以平帐。在高峰期间可以从容有礼地为客人服务,留意到客人各种细小的需求。能够合理支配优先次序,跟进落实各项未尽事宜。能够维
3、护和更新客户资料和各种重要数据。 6、工作职责 在客人和同事面前表现出良好的职业风范。赐予客人热忱的欢迎和真挚的告辞。恒久尽自己的实力供应超出客人期望的服务。要确保服务技师知道客人的到达时间。刚好完成安排给自己的各种行政事物。假如要更换班次必需提前通知上级。严格遵守电脑登陆密码的运用程序。依据自己的班次完成营业前的打算工作或营业后的收尾工作。刚好通知工程部全部须要维护、保养的地方。为客人指引足疗店各个服务区域。 第2篇:足疗前厅主管岗位职责 前厅主管 岗位说明 干脆上级:经理 岗位:前厅主管 干脆下级:前厅领班 班次:倒班 工作时间:早、晚班 工作原则:严谨高效、勤于督导、主动沟通合作、善抓重
4、点、敏捷经营。 工作内容: 1、检查前厅部长对上班次交接下来的工作和修理状况。 2、抽查各岗位服务员的工作,包括交接工作,发觉问题。 3、检查保洁的工作,卫生状况。 4、在前厅监督现场工作支配,抽查迎宾和收银的仪容仪表、礼节礼貌,发觉问题刚好处理。 5、抽查各岗位物品配备状况。 6、做人事的应聘工作,接待好每位来面试的人员。 7、了解各班次前厅部长的交接工作和主要工作。 8、帮助各班次前厅部长的现场管理工作,协调各岗位协作工作。 9、了解每天的营业状况、现金收入、烟款收入及备用金和员工基金清点,新办会员等。 10、了解并熟识收银系统,对收银进行监督。 11、各部门的排班和调休工作支配,前厅部长
5、、迎宾、收银、保洁、服务员。 12、不定时对营业区域进行巡查。 13、巡察营业场所的平安问题,发觉平安隐患刚好汇报上级。 14、检查各班现场督导的客访、客人看法。 15、了解每天客流量和消费人群。 16、完成店长交代的其他工作。 后勤主管 岗位说明 干脆上级:经理 岗位:后勤主管 干脆下级:后勤领班、厨师、修理员 班次:倒班 工作时间:早、晚班 7、良好的沟通,表达实力。 工作职责: 1、主动帮助店长工作。 2、厨房物资管理。 3、库房、物资管理。 4、员工入职档案的管理,离职手续的办理。 5、员工宿舍的管理。 6、成本的限制。 7、修理的检查。 8、选购的监督。 9、主动协作其他部门工作。
6、工作原则:严谨高效、勤于督导、主动沟通合作、善抓重点、敏捷经营、全面限制。 工作内容: 1、库房物品的检查,了解物品配备状况。 2、检查厨房菜品质量。 3、对分店用品刚好申购,包括零星选购和向总部申购。 4、核实选购的物品质量、单价。 5、检查当日入库的物品,并对帐目进行审核。 6、跟进修理人员工作的落实状况。 7、员工宿舍物资及人员的管理。 8、建立新进员工人事档案。 9、员工领、退制服手续的办理。 10、月底对物资进行盘点。 11、帮助财务对当月成本进行分析,促进节能降耗。 12、抽检布草,了解数据,检查交接班工作。 13、完成店长交代的其他工作。 技师主管 岗位说明 干脆上级:经理 岗位
7、:技师主管 干脆下级:技师 班次:中班 工作时间:12:00一00:00 工作职责: 1主动帮助店长工作。 2做好技师人员的复试。 3处理来宾投诉。 4新进技师的培训支配。 5技师班次的支配。 6负责技师的日常管理。 7主动协作其他部门工作。 工作原则:严谨高效、勤于督导、主动沟通合作、善抓重点。 工作内容: 1、每日技师部点名,召开技师部班前会,对前一天工作做总结,支配当日应留意事项。 2、查看来宾回访录,了解投诉并作处理。 3、对各区域进行巡场,检查员工的礼节礼貌。 4、做人事的应聘工作,接待好每位来面试的技师人员。 5、合理支配并监督技师老师对新进员工的技术的培训。 6、刚好处理客人对技
8、师的投诉并安抚客人心情,依据状况对技师作出合理的惩罚。 7、当技师受到侵害时对其刚好进行安抚。 8、对每周技师班次作合理支配。 9、对每日技师休息人数作合理支配。 10、与技师深层沟通,关注技师(工作、思想、情感等)各方面心情,尽可能为技师排忧解难。 11、对技师进行四大标准的考核技术手法、礼貌礼节、仪容仪表、对客技巧。 12、对不情愿上点钟、加钟、排钟等技师进行跟踪了解,合理的进行处理。 13、随时监督排钟房是否根据规定刚好排钟、准时催钟,敏捷应变,随时与前厅部门进行沟通与协调。 14、完成店长交代的其他工作。 第3篇:足疗店技师岗位职责 技师岗位职责 遵守企业员工手册、员工行为规范、员工用
9、语规范及其它各项规章制度,严格遵守部门的工作支配,仔细细致、高效率地完成工作任务。具备良好的职业道德,具有医疗保健和按摩服务专业技术学问,熟识人体穴位和全身与局部按摩操作的技巧,能为来宾供应优质的按摩服务。遵守各项管理规定,熟识工作内容、工作程序,运用按摩服务规范向来宾供应服务。着装整齐,礼貌待客,不断提高本岗位的业务技能。仔细和员工搞好关系,主动协作员工送单,防止跑单。仔细搞好卫生,分担所在区域及休息室的卫生清理工作。不向来宾索要物品,以免引起来宾的不满心情。不准与来宾发生口角,无法解决的问题应找领班或经理协调。工作时首先向来宾问候,运用文明的礼貌用语,不许以任何理由私自外出或缩短工作时间。
10、不许迟到、早退、无故请假。在休息室里不许大声喧哗。听从支配,不得顶撞领导,如有特别状况刚好向上级反映。热忱细心地接待每一位来宾,尽最大程度满意来宾合理正值的服务要求。在供应按摩服务时,仔细听取并征询来宾的看法和要求,并把来宾信息刚好反馈给部门领导。坚守工作岗位,不串岗或随意离岗,如有事离开必需向部门领导申请,以协调班次。凡进入营业区及上钟的保健师必需靠右行走,如途中遇见客人时,在与客人距离2米左右,主动停步靠边并面带微笑问候客人。“先生/女士,下午好/晚上好”劳动管理公司规定,根据依次自觉打扫公共场所卫生(如:洗手间,前台,会议室,办公室,等),员工考勤管理制度:为加强公司员工考勤管理,特制定
11、本规定。员工工作时间为早上9:00至下午6:00,因季节改变需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。午餐时间为中午12:00至2:00分。公司办公室员工一律实行自觉遵守上下班时间。 员工出勤状况上报总经理办公室,并报至人事部,人事部根 据此核发员工工资及其他薪资。全部人员必需在规定上班时间之前,先到公司上班到达公司,若有事情外出,把外出缘由写在外出条上,方可外出办理各项业务。特别状况须向公司领导请示,待批准后方可外出办事,否则一律按迟到或旷工处理上班时间外出办私事者,一经发觉,即扣除当月工资的10%,并赐予警告一次的处分。上班时间起先5分钟至15分钟内到岗者,按迟到论处;超过15分钟以上者,按
12、旷工半日处理;提前15分钟以内下班者按早退处理,超过15分钟者按旷工半天处理。员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发当月工资的50%,达5次者扣发100%的工资,并赐予警告处分一次。员工无故旷工半日者,扣发当月工资的50%,并赐予一次警告处分;每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并赐予记过一次处分;无故旷工3天以上者,公司赐予开除处理。请假与休假,员工每周按轮休表休息。员工全年政府指定假日:元旦1天; 五一劳动节1天;国庆节3天;春节3天;婚、丧、产假按国家规定;探亲假 工作满一年者,视路途远近而定5-7天;事假如因事必需亲自处理,应在前一日下午5时前申请,经领导批准后方可有效,一次不得超过3天
13、;全年累计事假不得超过12天,超时为旷工,特别状况按公司制度处理;事后请假者视为旷工;但遇偶发事情,经公司领导查明属实后准予补假。凡请事假当月累计4小时以内,计扣半天工资;超出4小时至8小时以内按一天计扣;病假因病请假一天者,最迟应于请假的其次天申请,经领导批准后,转交人事部登记;请病假一天者免附医生证明;一天以上须持当日的劳保或公立医院证明(私人医院无效);全年病假累计不得超出24天;届满时因病情严峻经公立或劳保医院医生诊断必需接着疗养者,可酌情给于特殊病假,但以1个月为限;住院者视状况处理;当月请病假一天者,本薪照给。(超出一天以上按事假4项处理);不按上述规定请假者,均以旷工处理;员工请
14、假批准权限员工请假必需事前向公司领导说明;员工公出员工公出办事须在签到处上填写因由;加班节假日加班须经领导批准方可生效;平日加班依据工作须要,经领导批准方可生效迟到,凡迟到者均按公司规定,1%/次扣除工资。早退凡迟到者均按公司规定,1%/次扣除工资。 第4篇:足疗店经理岗位职责 足疗店经理岗位职责 【篇1:足浴店各岗位职责1】 足指舞会所岗位职责 总经理岗位职责 1、主管公司日常运营; 2、制定公司政策与落实战略规划; 3、实施董事会制定的经营目标与方案,执行董事会决议,最大化实现公司的社会效益与经济效益; 4、制定公司的详细经营目标和经营安排; 5、驾驭市场信息、开拓市场,依据市场需求确定经
15、营策略,调整和优化经营模式; 6、审核公司运营报表,限制运营成本,健全内控机制; 7、制定和不断完善企业管理模式; 8、组建管理团队,恰当授权,实现分工协作。 财务部经理的工作职责 1、干脆对总经理负责; 2、组织公司的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表,刚好组织编制财务预算和决算; 3、审查各项开支、合理驾驭成本与费用标准; 4、审查各部各店开支安排,并报总经理审批; 5、做好公司资金的安排平衡,管理各项资金的运用,保证日常营运的正常进行; 6、每月组织实施一次各部各店资产清查; 7、督促各部各店执行各项财务规章制度; 8、开展职员业务培训,使各岗能娴熟驾驭财务的各项学问; 9、负责对本
16、部职员的考勤与考核的核查确认; 10、规范公司财务制度与相关流程; 11、执行总经理交办的其它事务; 人力资源部经理工作职责 1、制定并执行公司的人力资源规划; 2、负责公司职员的应聘、入职、离职工作; 3、负责公司职员的升职升级、降职降级考核; 4、负责公司职员的入职、在职、升职培训; 5、制定公司相关的人事管理制度与流程; 6、制定公司职员的培训安排并实施; 7、负责公司职员的后勤保障与管理; 8、组织与督导各部各店实施工作安排与日常人事管理工作; 9、负责职员的薪资管理、发放与限制,审核各部各店送到的考勤资料,核发员工的津贴费用; 10、制定各级职员的考核管理制度并指导有关部门执行; 1
17、1、接待各行政主管部门并担当其协调工作; 12、干脆对总经理负责,落实总经理下达的其它工作指令; 服务部经理工作职责 1、干脆对总经理负责; 2、负责制定和实施部门职员的在职与升职培训安排; 3、负责公司服务流程与操作规程的设计与实施; 4、负责公司职员除技术以外的服务范畴的考核与督导; 5、负责制定公司服务部的制度与规定; 6、帮助公司抓好各分店设施设备的修理与保养; 7、帮助公司抓好各分店的卫生与平安工作,督查个人、环境的卫生评比; 8、布署各店员工的服务技能技巧考评; 9、落实总经理下达的其它工作指令。 店长职责 1、带领下属岗位工作人员做好各自岗位工作,言传身教建立相应责任区域或相应工
18、作分工。 2、培训加强服务接待人员的工作质量,努力优化服务程序和服务岗位分工。 3、对相应工作人员的服务流程进行考核,对不达标者进行再培训。 4、协作后勤部门检查相应工作,做好设施破损记录和耗损物品少缺记录并申报。 5、做好营业现场各项服务工作检查刚好调派相应岗位职员,确保正常服务质量。 6、建立相应客户档案、培教职员熟记来宾姓氏,为下次对客服务供应便利以促进来宾亲切感。 7、建立相应的服务流程规章,加强对现有在岗人员进行监督管理,刚好收集来宾看法或建议,改善对客服务; 8、刚好制止和杜绝来宾的不满心情或无理取闹,将冲突限制在萌芽状态。 9、加强相应职员平安意识,组织实施防火防盗培训。 10、
19、协作其它部门和上级管理人员工作,各自分工,相互帮助,努力提高整体工作效率。 技术督导岗位职责 1、严格根据公司制度要求自己,以身作责引导技师队伍。 2、与公司保持高度一样,肯定听从公司指令。 3、接到公司或上级任务努力完成,并刚好反馈任务完成状况。 4、定期组织技师开展技能沟通与培训,努力提高团体技师业务技能。 5、刚好发觉技师不良行为与违规行为,并刚好与相应技师沟通引导其改正错误。 6、对技师关爱有佳,敬重技师个人志向,对技师的质疑第一时间赐予答复。如第一时间不能答复时,明确赐予答复精确时间,并刚好与相应管理人员探讨得出答复结果。 7、对现有技师工作表现进行评估,可依据公司相应制度赐予奖惩。
20、 8、对相应技师落实惯彻公司指令,不满和拒不听从的技师,刚好向所在店经理和技术部反馈事实信息,寻求解决方法。 9、技师奖惩以口头、书面、协商金额渐渐升级处理。 10、技术督导职责与工作干脆向所在店面经理和技术部负责。 11、发觉公司制度、文件有不完善时要刚好反馈信息,并提出相应处理看法上报给所在地经理和技术部。 12、要宽容包涵他人看法与建议,异中求同,达成相应共识。 13、技术督导日常行为以公司职员日常行为规范为准,刻苦钻研,努力提高个人修养与管理实力。 14、负责所在店面技师岗前培训,把好入职技师审核第一关,以择优聘用为原则。 15、对客服务过程中对来宾投诉的相应技师,视情节赐予相应惩罚与
21、组织培训。 16、多方面了解发觉市场新型技术项目或手法,对可利用项目要经证明后,向技术主管部门提交相应项目流程和项目可行性分析报告,以供公司业务项目开拓。 17、时刻关注和培育优秀技师,包括非本公司技师,帮助所在店面或技术部流入或引荐优秀技师,提升公司技术水平。 18、无论何时何地不得向非本公司人员泄露公司业务、机制、技能、相应流程和其它营业流程机密。 见习技术督导岗位职责: 1、严格根据公司制度要求自己,以身作责引导技师队伍。 2、与公司保持高度一样,肯定听从公司指令。 3、努力完成公司或上级下达的任务,并刚好反馈任务完成状况。 4、协作技术督导定期组织技师开展技能沟通与培训,努力提高技师团
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