2022总经理岗位说明书_岗位说明书总经理_1.docx
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1、2022总经理岗位说明书_岗位说明书总经理 总经理岗位说明书由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“岗位说明书总经理”。 总经理岗位说明书 岗位名称:总经理岗位编号: 所在部门:岗位定员: 干脆上级:工资等级:一级 干脆下级:营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、选购部经理、储运部经理 薪酬类型: 所辖人员:岗位分析日期: 本职:领导制定和实施公司整体战略,完成公司制定的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理干脆所属部门的工作。 职责与工作任务: 职责一:职责表述:制定和实施公司整体战略 工作任务: 1、领导制定公
2、司的发展战略,并依据内外部环境的改变进行调整。 2、组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 职责二:职责表述:制定和实施公司年度经营安排 工作任务: 1、依据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营安排。 2、监督、限制经营安排的实施过程,并对结果负全面责任。 3、组织实施财务预算方案及利润安排,运用方案。 职责三:职责表述:建立良好的沟通渠道。 工作任务: 1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。 2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。 3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关
3、系。 职责四:职责表述:建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。 工作任务: 1、主持、推动关键管理流程和规章制度,刚好进行组织和流程的优化调整。 2、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。 职责五:职责表述:主持公司的日常经营工作。 工作任务: 1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。 2、住处召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 3、代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动。 4、负责处理公司重大突发事务。 职责六:职责表述:领导干脆下属及分管部门开展工作 工作任务: 1、领导建立健全公司的人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 2、领导建立健全公司的
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