时间管理法则学习教案.pptx

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1、会计学1时间管理时间管理(gunl)法则法则第一页，共20页。第1页/共20页第二页，共20页。第2页/共20页第三页，共20页。第3页/共20页第四页，共20页。n n工作是一件很快乐的事，如果能把快乐的事还做出成果了，那就是一件幸福的事！n n70%时间用于当天工作，20%用于明天准备，10%用于下周计划筹措；n nn n70%时间用于工作，20%于家庭生活，10%于娱乐社交；n nn n70%时间专注工作，20%花在跟工作有关的新事物，10%花在没关联的新事情上。n nn n2015年，好好(ho ho)珍惜！16条时间管理技巧，教你好好(ho ho)把握时间！n n第4页/共20页第五

2、页，共20页。第5页/共20页第六页，共20页。第6页/共20页第七页，共20页。第7页/共20页第八页，共20页。第8页/共20页第九页，共20页。第9页/共20页第十页，共20页。第10页/共20页第十一页，共20页。第11页/共20页第十二页，共20页。第12页/共20页第十三页，共20页。第13页/共20页第十四页，共20页。第14页/共20页第十五页，共20页。通过做这样的记录通过做这样的记录通过做这样的记录通过做这样的记录(jl)(jl)，获得精确感知时间的能力。，获得精确感知时间的能力。，获得精确感知时间的能力。，获得精确感知时间的能力。“感知时间感知时间感知时间感知时间”“”“

3、记录记录记录记录(jl)(jl)时间时间时间时间”“”“掌控时间掌控时间掌控时间掌控时间”第15页/共20页第十六页，共20页。第16页/共20页第十七页，共20页。第17页/共20页第十八页，共20页。二象限：重要但不紧急内容：制定工作规划，提升工作效能，建立良好的人际关系思考：如何避免更多的事情落入第一象限处理方法：有计划的做该象限的事情饱和后果：忙碌但并不盲目原则：集中精力处理，投资(tu z)第二象限，分解任务，明确目标，做好计划，先紧后松好处：做好此象限的工作，可以最大程度避免工作进入第一象限一象限：重要而且紧急内容：非常急迫的问题，工作(gngzu)危机处理，Dead line！思

4、考：真的有那么多重要且紧急的事情要处理嘛？80%都是因为二象限的工作(gngzu)没有处理好。处理方法：立即去做饱和后果：压力无限增大，产生危机原则：越少越好，很多第一象限的任务就是因为它们在第二象限时没有处理好好处：基本没有好处，疲于处理危机四象限：不重要也不紧急内容：上网，游戏，聊天，看小说，购物思考：如果我在工作中，有必要做这些事情么处理方法：尽量别做饱和后果：浪费生命 原则：偶乐尔调节身心，但是(dnsh)一定不能沉溺于此。好处：除了放松一下，没有其他好处，长于此，浪费生命三象限：不重要但紧急不重要但紧急内容：内容：不速之客的到访，临时安排的工作思考：思考：如何能够尽量的减少三象限的事物？处理方法：处理方法：想办法减少，交给别人去做饱和后果：饱和后果：忙碌且盲目原则：原则：减少不必要的应付，放权交给别人去做。好处：好处：没有好处，是我们忙碌又盲目的源头第18页/共20页第十九页，共20页。第19页/共20页第二十页，共20页。