提高透水框架预制质量学习教案.pptx

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1、会计学1提高透水框架预制提高透水框架预制(y zh)质量质量第一页，共26页。一、工程一、工程(gngchng)(gngchng)概况概况长江下游马当河段航道整治长江下游马当河段航道整治(zhngzh)(zhngzh)一期工程一期工程总工程量为总工程量为1.881.88万万m3m3抛投四面六边透水框架抛投四面六边透水框架共需预制共需预制(y zh)(y zh)杆件杆件188188万万余根，工期短，施工任务重余根，工期短，施工任务重第2页/共27页第二页，共26页。透水框架透水框架透水框架透水框架(kun ji)(kun ji)(kun ji)(kun ji)简简简简介介介介 四面六边透水框架是

2、四面六边透水框架是由由6 6根相同长度的预制杆根相同长度的预制杆件焊接而成的正四面体结件焊接而成的正四面体结构。重心较低，具有良好构。重心较低，具有良好的稳定性，当水流通过时的稳定性，当水流通过时，可利用自身构件来逐渐，可利用自身构件来逐渐消减消减(xio jin)(xio jin)水流的水流的动能，减缓流速，即使在动能，减缓流速，即使在水流冲击下发生位移、滚水流冲击下发生位移、滚动，也能保持高度不变，动，也能保持高度不变，继续发挥作用。继续发挥作用。第3页/共27页第三页，共26页。二、小组二、小组(xioz)简简介介小组名称小组名称长江下游马当项目部透水框架预制长江下游马当项目部透水框架预

3、制QC小组小组成立时间2009.11.1注册编号20091105小组类型现场型小组人数7活动时间2009.11.511.20循环次数1课题名称提高透水框架预制施工质量序号姓名年龄职称接受QC教育时间文化程度组内职务1熊国威47工程师65本科组长2冯丛林34工程师65本科副组长3杨再常32工程师65本科组员4余浩波31工程师65本科组员5罗光兵34工程师65大专组员6刘凯27助工65本科组员7刘勇28工程师65本科组员第4页/共27页第四页，共26页。三、选题三、选题(xun t)理由理由本项目(xingm)现状公司(n s)目标小组目标选择课题透水框架预制施工合格率只有78.4%透水框架预制合

4、格率85%透水框架预制合格率90%提高透水框架预制施工质量合格率低，工期短，施工任务重公司目标未实现小组提出更高目标效率低、质量差第5页/共27页第五页，共26页。四、要因分析四、要因分析(fnx)(fnx)序号缺陷类别发生频数频率累计频率(%)1杆件破损5248.15%48.152外露钢筋长度不合格2422.22%70.373杆件变形1715.74%86.114表面蜂窝麻面裂纹76.48%92.595钢筋偏离设计位置54.63%97.226杆件外观尺寸不合格32.78%100合计108100%我部对108件质检不合格透水框架预制杆件进行分析(fnx)，检测出透水框架杆件质量缺陷共计6类，如杆

5、件破损、外露钢筋长度不合格、杆件变形等问题。详见下表：表2 透水(tu shu)框架预制质量缺陷统计表第6页/共27页第六页，共26页。透水框架预制质量缺陷统计透水框架预制质量缺陷统计(tngj)排列排列图图第7页/共27页第七页，共26页。因果因果(yngu)分析图分析图2、为赶工期，工人(gng rn)粗心大意1、现场(xinchng)工人经验不足人人杆件破杆件破损损外露钢外露钢筋长度筋长度不合格不合格杆件变杆件变形等不形等不合格情合格情况况3、工人对施工难度认识不足，按习惯操作材材料料方法方法4、未按配合比下料5、砼坍落度偏大，流动性强机具机具环境环境6、钢筋下料不规范，长短不一7、振捣

6、不到位或过振8、杆件搬运时强度不够9、养护不到位10、模板有破损、裂缝12、薄膜铺设时不平整有皱折11、模板或薄膜表面清理不彻底13、施工现场靠近营运便道，灰尘大14、预制场地没有硬化15、施工温度低2、为赶工期，工人粗心大意4、未 按配合比下料5、砼坍落度偏大，流动性强7、振捣不到位或过振8、杆件搬运时强度不够11、模板或薄膜表面清理不彻底第8页/共27页第八页，共26页。重要重要(zhngyo)(zhngyo)因素确认因素确认通过多次检测，及对不合格杆件成因分析，QC小组成员最终确定了6条主要(zhyo)因素。n n1 1 1 1、工人对施工难度认识不足，按习惯操作、工人对施工难度认识不足

7、，按习惯操作、工人对施工难度认识不足，按习惯操作、工人对施工难度认识不足，按习惯操作(cozu)(cozu)(cozu)(cozu)n n2 2 2 2、未按配合比下料、未按配合比下料、未按配合比下料、未按配合比下料n n3 3 3 3、砼坍落度偏大，流动性强、砼坍落度偏大，流动性强、砼坍落度偏大，流动性强、砼坍落度偏大，流动性强n n4 4 4 4、振捣不到位或过振、振捣不到位或过振、振捣不到位或过振、振捣不到位或过振n n5 5 5 5、杆件搬运时强度不够、杆件搬运时强度不够、杆件搬运时强度不够、杆件搬运时强度不够n n6 6 6 6、模板或薄膜表面清理不彻底、模板或薄膜表面清理不彻底、模

8、板或薄膜表面清理不彻底、模板或薄膜表面清理不彻底第9页/共27页第九页，共26页。五、活五、活 动动 目目 标标活活动动(h hu u d d n ng g)目目标标透水透水(tu shu)(tu shu)框框架杆件预制合格率架杆件预制合格率提高到提高到90%90%第10页/共27页第十页，共26页。六、可行性分析六、可行性分析(fnx)(fnx)小组对活动小组对活动(hu dng)目标的可行性进行目标的可行性进行了相应的讨论分析。了相应的讨论分析。合格率合格率提升提升(tsh(tshng)ng)至至90.5%90.5%合格率理合格率理论可提升论可提升至至93.5%93.5%合格率合格率 78

9、.4%78.4%生产现状生产现状加强施工管理加强施工管理规范工艺流程规范工艺流程除去管理等因素除去管理等因素结论：要达到合格率结论：要达到合格率90%90%的质量目标是可行的。的质量目标是可行的。+21.6%70%21.6%70%+21.6%70%80%21.6%70%80%本活动得到了公司领导和建设单位的高度重视和支持。项目部全体成员及施工单位均表示全力配合、支持我们小组工作。小组成员均信心百倍、虚心、好学、积极向上。另外小组中有多名施工经验丰富的技术人员，有能力解决施工中可遇到的质量问题，这是我们开展本次QC活动的一个有利条件。第11页/共27页第十一页，共26页。我我QCQC小组针对小组

10、针对6 6点导致不合格产品的主要因点导致不合格产品的主要因素，积极展开行动，加强施工管理、规范工艺流素，积极展开行动，加强施工管理、规范工艺流程，制定对策，各负其责，迅速展开全面的质量程，制定对策，各负其责，迅速展开全面的质量管理活动。管理活动。1 1、开班上课、开班上课(shng k)(shng k)，传授施工经验，传授施工经验2 2、加强现场技术监管、加强现场技术监管3 3、控制预制杆件搬运、控制预制杆件搬运4 4、预制前对模板进行处理、预制前对模板进行处理七七、活活 动动(hu(hu dng)dng)情况情况第12页/共27页第十二页，共26页。针对工人对施工难度认识(rn shi)不足

11、邀请经验丰富的技术人员组成(z chn)技术辅导小组，对操作工人进行指导，指出施工中容易出现问题的地方，加以防范，加强检查。专题专题专题专题(zhunt)(zhunt)(zhunt)(zhunt)活动一活动一活动一活动一第13页/共27页第十三页，共26页。专题专题专题专题(zhunt)(zhunt)(zhunt)(zhunt)活动二活动二活动二活动二针对未按设计配合(pih)比下料的问题设立配合比监督岗位。严格按照(nzho)配合比下料，并定期送检样本，发现问题及时纠正。第14页/共27页第十四页，共26页。专题专题(zhunt)(zhunt)活动三活动三针对(zhndu)砼坍落度偏大的问题

12、对工人进行坍落度实验培训，要求工人预制前先进行坍落度实验，严格控制坍落度在合适(hsh)范围之内。第15页/共27页第十五页，共26页。专题专题专题专题(zhunt)(zhunt)(zhunt)(zhunt)活动活动活动活动四四四四针对(zhndu)振捣不到位浇筑砼时严格控制振动平台振捣时间。振捣不到位(do wi)不允许下振动平台。第16页/共27页第十六页，共26页。专题专题(zhunt)(zhunt)活活动五动五针对杆件搬运(bnyn)时强度不够加强管理，达到(d do)搬运条件时，方可进行搬运。第17页/共27页第十七页，共26页。专题专题专题专题(zhunt)(zhunt)(zhun

13、t)(zhunt)活活活活动六动六动六动六针对模板或薄膜表面清理(qngl)不彻底安排专人清除模板。专人监督，未清除干净的模板一律(yl)严禁使用。塑料薄膜不允许重复使用。第18页/共27页第十八页，共26页。加强现场监管管理加强现场监管管理现场现场(xinchng)活活动剪影动剪影严格清理预制模板严格清理预制模板严格执行配合比严格执行配合比称重后下料称重后下料加强指导、强化意识加强指导、强化意识加强现场监督管理加强现场监督管理严格控制震动时间严格控制震动时间达到搬运要求后方可搬运达到搬运要求后方可搬运加强质量检测加强质量检测第19页/共27页第十九页，共26页。序号序号缺陷类别缺陷类别检查数

14、量检查数量缺陷数量缺陷数量缺陷项目发生频率缺陷项目发生频率1 15005002 25005003 35005004 45005005 55005006 6500500500500八、效果八、效果(xiogu)(xiogu)确确认认开展开展(kizhn)(kizhn)活动后缺陷活动后缺陷检查统计表检查统计表杆件破损杆件破损(p sn)(p sn)杆件破损杆件破损7 71 1.4.4%1.6%1.6%2 2.2.2%1.6%1.6%0.6%0.6%0.4%0.4%7.8%7.8%开展活动后合格率提升至开展活动后合格率提升至92.2%92.2%8 811118 83 32 23939外漏钢筋长度不合

15、格外漏钢筋长度不合格杆件变形杆件变形表面蜂窝麻面裂纹表面蜂窝麻面裂纹钢筋偏离设计位置钢筋偏离设计位置杆件外观尺寸不合格杆件外观尺寸不合格合计合计7 71 1.4.4%外漏钢筋长度不合格外漏钢筋长度不合格8 81.6%1.6%杆件变形杆件变形11112 2.2.2%表面蜂窝麻面裂纹表面蜂窝麻面裂纹8 81.6%1.6%钢筋偏离设计位置钢筋偏离设计位置3 30.6%0.6%杆件外观尺寸不合格杆件外观尺寸不合格2 20.4%0.4%合计合计39397.8%7.8%第20页/共27页第二十页，共26页。效果效果(xiogu)(xiogu)确认确认第21页/共27页第二十一页，共26页。九、效益九、效益

16、(xioy)(xioy)分分析析1 1、经济效益、经济效益 本次活动使得透水框架预本次活动使得透水框架预制施工制施工(sh gng)(sh gng)质量的合格质量的合格率由以前的率由以前的 提高为提高为92.2%92.2%，按照目前市场混凝土，按照目前市场混凝土350350元元/m3/m3的单价，直接节约的单价，直接节约材料费材料费2222元元/m3/m3。本次活动中。本次活动中共生产小型预制块共生产小型预制块50005000方，共方，共节约材料费节约材料费78.4%92.2%78.4%225000110000元225000110000第22页/共27页第二十二页，共26页。效益效益(xioy

17、)(xioy)分析分析2 2、社会效益、社会效益 通过开展通过开展(kizhn)QC(kizhn)QC小组活小组活动，全员质量意识和创新意识有了动，全员质量意识和创新意识有了更大的提高，发挥了小组成员的专更大的提高，发挥了小组成员的专业技术特长，自我价值得到了充分业技术特长，自我价值得到了充分体现。体现。序号项目自我评价活动前活动后1QC知识342个人能力343解决问题能力244分析问题能力345团队精神45第23页/共27页第二十三页，共26页。十、巩固十、巩固(gngg)(gngg)措施措施n n1 1、继续加强、继续加强QCQC小组的自身建设，强化每个成员小组的自身建设，强化每个成员的质

18、量观念，并通过的质量观念，并通过QCQC小组带动全项目部成员提小组带动全项目部成员提高质量意识，将质量意识贯穿到每一项工作中。高质量意识，将质量意识贯穿到每一项工作中。n n2 2、定期召开、定期召开QCQC小组技术总结会，不断完善各种小组技术总结会，不断完善各种规章制度，健全规章制度，健全(jin qun)(jin qun)质量保证体系，制定质量保证体系，制定质量保证措施。质量保证措施。n n3 3、加强小组每个成员的责任心，通过学习提高、加强小组每个成员的责任心，通过学习提高事故的分析能力，和突发事件的应急处理能力。事故的分析能力，和突发事件的应急处理能力。n n4 4、不断总结施工经验、

19、教训，从中得出最佳施、不断总结施工经验、教训，从中得出最佳施工工艺和数据，组建标准化、专业化施工队伍，工工艺和数据，组建标准化、专业化施工队伍，争取创更高效益。争取创更高效益。第24页/共27页第二十四页，共26页。十一、今后十一、今后(jnhu)(jnhu)计计划划n n虽然本次活动使透水框架杆虽然本次活动使透水框架杆件预制的施工合格率由原来的件预制的施工合格率由原来的78.4%78.4%提高到现在的提高到现在的92.2%92.2%，但在，但在填充填充(tinchng)(tinchng)饱满度及杆件饱满度及杆件变型等方面还存在问题，因此小变型等方面还存在问题，因此小组成员决定再接再厉，开展下一组成员决定再接再厉，开展下一课题：全面提高透水框架施工外课题：全面提高透水框架施工外观质量。观质量。第25页/共27页第二十五页，共26页。汇报汇报(hubo)(hubo)完毕！完毕！谢谢谢谢(xi xie)(xi xie)大家！大家！第26页/共27页第二十六页，共26页。