（专业施工组织设计）上海某小区机电安装施工组织设计.doc

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1、 目 录第一章 工程概况.6 一、工程地点.6 二、工程名称.6 三、建设单位.6 四、设计单位. .6 五、监理单位.6 六、总承包单位6 七、工程性质.6 （一）工程用途.6 （二）工程特点.6 （三）工程难点.7 （四）工程重点7 八、工程主要内容8 （一）电力、照明系统8 （二）给排水系统8 （三）通风系统9 （四）预留、预埋工程9 九、工程总工期9第二章 施工部署.10 一、施工组织与现场管理方法10 （一）施工组织机构10 （二）具体分工负责12 （三）现场管理方法13 二、施工现场临时设施及管理 .16 （一）总平面布置 .16 （二）施工临时供水 .17 （三）施工临时供电 .

2、17 （四）施工现场临时消防设施及管理 .17 三、施工中采用的规范及技术标准 .18 四、主要技术经济指标 .19 （一）质量方针、质量目标 .19 （二）安全指标 .20第三章 施工方案与方法 21 一、低压配电与照明工程 .21 （一）低压配电施工方案及方法 .21 1施工工序 21 2主要施工方法 21 （二）照明施工方案及方法 .34 1施工工序 34 2主要施工方法 35 3主要试火方法 40 （三）防雷、接地安装及测试 .40 1防雷装置安装类别和方法 40 2防雷带的安装 41 3人工接地体的安装 .42 4接地线敷设 .42 5接地导体的焊接 .43 6接地 .43 7接地装

3、置测试 .44 （四）电气安装工程送电操作规程 .451 送电顺序 .452 配备的仪表、器具 .463 劳动组织 .464 质保措施 .475 安全措施 .47 二、给排水工程项.49 （一）施工工序.49给水管. 49排水管50（二）主要施工方法.51通用技术要求 .51支架制作安装工艺要求 .53水泵安装 .56卫生间洁具安装.58（三）给排水系统管道试压、冲洗及调试 .611生活给水系统.612排水系统试验.63三、 通风系统安装工程. 64（一） 施工工序 .641通风施工工序图 .642镀锌钢板风管常规施工法. .64 （二）主要施工方法 .651钢板风管的加工 .652风管的组合

4、与安装.663各类风口的安装.694各类阀件的安装 .705消声器安装 .706 通风机的安装 .727 成品保护.778 应注意的问题 .789 质量记录.80第四章 施工质量保证体系和质量保证措施 .79 一、质量保证体系 .79 二、质量保证措 .80 三、成品保护 .81第五章 主要资源供应计划 .84 一、劳动力需用计划 .84 二、主要施工机具配置计划 .85某章 施工进度计划 .86一、 施工进度控制和计划管理 .86二、 保证工期的措施.87三、 控制性施工网络计划图（见附件五）.88第七章 现场文明施工管理89第八章 施工安全技术措施方案94第九章 工程交付使用保修期内的服务

5、97附件一 施工现场安全十条规定99附件二 施工现场消除质量通病十条规定100附件三 关于施工现场临时用电的管理规定101附件四 企 业 简 介104附件五 施工进度计划表第一章 工程概况一、 工程地点：上海市某区斜土路628弄地块二、 工程名称：上海市某区某花园机电供应与安装指定分包工程三、建设单位：中海发展(上海)有限公司四、设计单位：建筑设计研究院有限公司五、监理单位：上海某工程监理有限公司六、总承包单位：中国建筑第四工程局（沪）中国建筑第四工程局某建筑工程公司七、工程性质(一) 工程用途某花园位于上海市某区鲁班路和斜土路交界处，占地面积约31545m2，由会所、商场、地下车库、住宅楼组

6、成，分为A、B、C、D、E、F六种房型，共13幢高层住宅小区。A/F型住宅12层为裙房(会所及商场)，总建筑面积约16.26万平方米（其中地下车库建筑面积1.82万平方米）。（二）工程特点配合协调要求高该机电安装工程各系统基本与土建、装修等同时进行，各专业之间交叉作业多，工作面重叠，因此，各单位之间必须做好配合协调工作。进场后，我们将主动与现场各单位认真研究配合协调问题，争取编制包括土建、机电、装修工程的总体施工计划，做好各项统筹工作，确保工程顺利实施。由于电信、煤气、消防、弱电、电梯等机电项目另行招标，而这些项目均与整个机电安装工程有相互联系、牵制的关系，更需要我们做好配合协调工作，树立“将

7、方便让给别人，把困难留给自已”的全局观念。2质量要求高由于本工程质量要求要达到有关市质检部门和政府单位评定的“优良”等级，因此在整个施工过程中，我们将严格执行国家现行施工规范，在确保各系统达到设计功能的同时，确保各项设施使用的可靠性，稳定性及安全性，注意各专业的施工工艺，确保建筑、安装、装修三方面的协调统一，以达到整体美观的效果。工期要求严格该花园为建筑面积达16.26万平方米的13幢高层住宅楼，由于现场交叉配合作业较多，工期较紧，这就需要做好全面的统筹工作，确保各项资源的及时到位，以保证施工的连续性，使工程按期、优质地完成。（三） 工程难点 由于多专业、多工种同在一空间位置布管和布线，因此要

8、花费相当的精力和时间来合理安排各专业管线的布置合理、有序、整齐。 文明施工要求高，工地现场地处闹市，将为施工带来诸多不便，必要时，材料进货将利用夜晚时间。（四） 工程重点要认真做好施工组织的管理协调工作，尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。要强化施工质量意识，消除工程的常见质量通病，严格把好每一施工工序关，实事求是地对工程质量负责。 重视各专业、各系统样板段（间）制度的执行，保证工程的实施按计划推进，并确保各关键工期的实现。 竣工文件、资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行，确保竣工资料的真实与完整。 运用现代化管理手段，对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效控制，加强

9、宏观调控力度，实行动态管理。 根据工作量及工期要求，科学、合理地安排进度计划，制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。 注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制。八、工程主要内容（一）电力、照明系统楼内总低压配电室(计量室)至各用户配电箱所有线缆、配电设备安装。照明系统、防雷接地系统设备供应与安装、布线、接线及调试等。3生活水泵控制设备安装、调试，包括相关电气线路的敷设、连接等。（二）给排水系统1泵房内生活水泵及其配管；2给排水管道、阀门、器具等的安装、试验和冲洗。卫生洁具安装；与小区内给水总管的接驳。（三）通风空调系统风管制作与安装，通风机、风口、风阀等设备供应与安装及调试。（四）预留、预

10、埋工程所有电气照明和弱电系统埋管，给排水、通风空调、煤气系统的穿墙套管、留洞和防雷接地系统的相关预埋。九、工程总工期 工程总工期为683天。A、B、C三个标段同时施工，安装总工期为360天。第二章 施工部署一、施工组织与现场管理（一）施工组织机构本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题，对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。计划统计员工程资料员各专业施工员办公室经营核算组材料组质量安全组施工技术组

11、项目经理部组织架构图项 目 经 理 部各专业施工班组保卫人员后勤人员成本核算员劳资财务采购员库管员安全员质量员图项目经理部主要人员名单姓 名职 务职 称备 注项目经理工程师安装壹级项目经理项目副经理工程师安装贰级项目经理电气施工员工程师电气施工员助理工程师电气施工员助理工程师给排水施工员工程师给排水施工员助理工程师给排水施工员技术员暖通施工员工程师暖通施工员助理工程师专职质量员高级工程师专职质量员技师专职安全员工程师专职安全员安全员材料员经济师劳资员助理经济师财 务助理会计师资料员技术员（二）具体分工负责本工程按专业进行分工负责。在项目经理的领导下，现场所有人员分工合作，互相促进，共同完成工程

12、的各项任务。具体分工如下：项目经理部施工技术组：按专业分别设置通风、电气、管道等施工员，负责对口专业的劳动力安排、施工技术管理及工种间的协调工作。质量安全组：负责各专业工种施工质量的检验、监督，有关标准、规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作。材料管理组：负责材料、设备的供应、接收及现场的保管、发放工作。计划统计员：负责工程作业计划的编制和统计填报工作，检查计划的执行情况和工程的实际进度。成本核算员：负责工程成本的核算和控制工作。工程资料员：负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。现场施工班组管工班：负责套管和埋地管道的预留预埋工作，给排水、空调水等管道及泵房设备的安装工作。电工班

13、：负责电线管预埋工作，动力、照明、电控、防雷、接地系统的预埋套管的线路敷设及电气设备的安装工作。钳铆工班：负责风管、通风空调设备、金属构件、机械设备等的安装工作。起重班：负责各类管道和设备的垂直、水平运输到位。油漆班：负责各类管道和设备的防腐工作。焊工班：负责各类支架、管道的焊接工作。（三）现场管理现场以项目法组织施工。项目法施工是我国施工企业根据经营战略和内外条件，按照企业项目的内在规律，通过对生产诸要素的优化配置与动态管理，实现项目合同目标，提高工程投资效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式。项目法施工的最大好处是项目经理部作为施工现场指挥系统的管理机构，能缩短甲方与施工单位的距离，便于

14、对计划、合同的管理和质量、成本的控制，以求负责施工的工程项目能达到预期的最佳效果和最终目的。项目经理部实行项目经理责任制，项目经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工作，负责与业主、工程监理和现场各施工单位的沟通联系，团结现场全体施工人员，调动一切积极因素，保证工程按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。项目经理部的管理人员应深入施工现场，检查施工进度和质量，发现问题及时采取措施处理，主动配合其它承包单位的施工，努力做好各方面工作。施工员按专业分工负责，管理、安排、指导对口班组施工。质量员对施工项目进行全过程质量监督，在核检过程中，专职质量员有绝对的质量否决权。在项目经理的统一指挥下，全体

15、人员要团结合作，互相促进，科学管理，密切协调，以保证工程顺利进行。在实际管理过程中，须着重做好以下几个方面的工作：1现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度和劳动纪律，熟悉施工规范，做到安全生产。2施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位组织的巡场和协调会议，发现问题应及时纠正、采取措施予以解决。现场各专业施工员既要各司其职，又要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工，密切协调各工种的搭接，共同向项目经理负责。3项目经理部每周召开一次内部碰头会，落实施工进度，提高质量措施，交换具体意见，讨论存在问题，研究解决办法，总结经验教训，商议

16、今后工作。4现场所需劳动力，由项目经理部根据施工计划和实际需要及时地向分公司要求调派有关专业的施工班组进场施工。5进入施工高峰期，根据现场施工进展情况，估计可能会出现劳动力不能满足施工进度需要时，项目经理部有权要求施工班组加班赶工或采取其它应变措施，确保工程进度。6运用统筹法组织施工，这是对于合理安排、科学管理、缩短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法，施工网络计划要突出管理工作应抓紧的关键活动，显示各项活动的机动时间，使管理人员做到胸有全局，自觉加强对重要工序的组织与管理，以便工程能获得好、快、省、安全的效果。7以总体施工网络计划为依据，结合甲方要求和土建进度，编制月、旬施工进度计划，并提

17、交给现场各有关单位以争取得到支持和配合，根据实施过程中的实际完成情况，及时调整进度计划，实行动态控制管理，对施工中出现的计划与实际的偏差，应及时采取积极有效的措施，做到“向关键线路要工期，在非关键线路上挖潜力”，保证作业计划的严肃性和可行性，以达到宏观调控的目标。8计划员应在施工网络计划图上标明当月的“实际进度边界线”（前锋线），这种标注方式能使工程施工进度的执行情况形成一个整体的形象，多次记录下来的实际进度边界线反映了计划进度的执行动态，从而能分析计划的执行情况及其存在问题，预测下一阶段计划实现的可能性，在工程完工后，将是一份很好的经验资料。9工程合同作为工程的纲领性文件，规范着甲、乙双方的

18、权利、责任和义务。项目经理部务必要认真重视合同的管理工作，清楚理解合同的每一细则，严格执行合同的每一条款，既要保证业主目的能有效实施，又能最大限度地保障自己的切身利益，确保工程合同的顺利履行。10项目经理责任制主要在于经营，对成本负责任，因此，要注重经济效益，搞好成本核算。项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成本，编制成本计划，在施工过程中，随时分析工程项目的收支情况，将各种开支控制在计划之内。当工程出现变更修改时，要及时将增改预算交甲方审核签认。11切实推行用工制度。项目经理部在下达任务书的同时，应向负责施工的班组签订承包合同，明确分项工程的质量要求和完工期限，以激励生产工人的积极性和责任

19、感。在确保工程进度的前提下，合理安排劳动力的使用，避免停工待料、间歇施工等现象出现，尽量节约开支。12通过在本工程实施过程中全面贯彻执行IS09001：2000质量体系标准，从而使公司的质量方针和质量目标得以实现。全体人员要努力实施质量计划，推行全面质量管理体系，严格按照国家施工和验收规范及施工图上的技术设计要求进行施工，确保工程质量优良，争取全优工程。13为提高施工现场规范化和系统化的管理能力，项目经理部配备电脑，有目的地进行储存、修改、查找、跟踪以及处理，从而对工程技术资料、进度计划、劳动力、材料、成本等实施有效的综合管理，以获得精确的经济、技术数据和完整的工程资料。14搞好现场文明办公和

20、文明施工，办公室、仓库、工具房要求整齐清洁，合理堆放材料设备，及时回收边角料、废料，经常清扫垃圾，保证道路畅通，保持环境卫生，积极开展创文明施工样板工程活动。15施工管理人员每天应如实填写施工日记，注意原始资料的收集整理，记录好工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目，运到工地的物料数量以及当日的天气情况等，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，以保证竣工资料的完整无缺。16组织专人负责现场保卫工作，落实安全措施，注意防火防盗和产品保护，避免事故发生。17合理布置现场总平面，搭设临时设施和施工临用水电，认真解决现场生活问题。 18认真贯彻执行国家和地方颁布的安全生产法规及公司下达的职业

21、安全健康管理体系。二、施工现场临时设施及管理（一）总平面布置1拟在现场搭设80m2办公室。2搭设100m2能堆放管材、钢材等材料的现场仓库。3搭设100 m2的风管零星加工、组装场地及施工班组工具房。以上场地将与业主、总承包单位商议具体的搭设位置。对于办公室、班组工具房和仓库，除做好防水、防潮、防火、通风等工作外，还要搞好环境卫生。（二）施工临时供水由于在施工过程中，我们只需要管道试压用水和必要的生活用水，用水量较小，故不设专用水源。（三）施工临时供电施工现场用电大体可分为动力用电和照明用电两类。临电的具体部署：1由项目经理部对用电平面进行具体布置，交临时电工实施，若敷设线路任务较重时，则由电

22、工班组负责完成。2平面布置时，每100米设配电箱一个，采用电缆拖线板。楼层敷设时，按隔层设一个，作为施工用电机具接线点（每个分闸箱的漏电保护开关容量不小于60A，用电末端的漏电保护开关其漏电动作电流不得超过30mA）。3施工现场的照明设施利用土建已安装好的。若无法利用时，根据需要设置水银灯或碘钨灯，局部区域根椐需要作临时处理（地下室及井道内设置36V安全照明灯）。（四）施工现场临时消防设施及管理1工地防火负责人施工现场设立临时消防管理机构，项目经理为工程防火责任人，班组长为所在班组的防火责任人，工地设有安全防火监督员，负责防火安全管理工作。公司将经常组织各级防火责任人巡场，不定期进行防火安全检

23、查，及时发现隐患，消除不安全因素。2灭火器材的配备每个施工班组均配备灭火器以应急需，动火作业时，须携带灭火器跟进作业。根据施工现场班组工具房、材料仓库和危险品仓库堆放物的性质和数量，配备数量足够、不同类型的灭火器材（如泡沫灭火器、1301灭火器、蓄水池、沙等）。根据施工总平面布置，与土建单位共同协商，在适当位置设置消火栓以应急需。3重点防火区域工地内的班组工具房、仓库、危险品仓库、施工动火点均应列为重点防火区域。工地设危险品仓库，施工所需的油漆、氧气、乙炔气等按安全分类放置在危险品仓库内备用，其中氧气、乙炔的存放量不能超过三天的使用量，门口必须设置灭火器。在工地适当的地方设置吸烟区，严禁人员在

24、施工现场随意吸烟和乱丢烟头，以免留下火种隐患。三、施工中需采用的规范及技术标准1GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准2GB502422002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范3GB503032002 建筑电气工程施工质量验收规范4GB502432002 通风与空调工程施工质量验收规范5GB5019493 施工现场供用电安全规范6GB5016992 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范7GB5016892 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范8GB5017092 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范9GB5017192 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范

25、10GB5015091 电气装置安装工程电气设备交接试验标准11GBJ14990 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范12GB5025496 电气装置安装工程低压电气施工及验收规范13GB5027598 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范14GB5023198 机械设备安装工程施工及验收通用规范15JGJ8091 建筑施工高空作业安全技术规范四、主要技术经济指标（一）质量方针、质量目标1质量方针：精心施工，确保完美；开拓技术，再造优势；面向市场，竭诚服务。2质量目标：优良工程具体做到：1）所含分部工程的质量全部合格的前提下，有50以上的分部工程达到优良。 2）质量保证资料齐全。3）观感质

26、量的评定得分率达到90以上。3“六要”服务宗旨： 质量要优良、工期要保证。 施工要配合、生产要安全。 材料要优质、服务要周到。4本公司已于一九九六年获得“IS09002：1994质量管理体系”第三方认证。目前执行最新版本ISO9001：2000标准。（二）安全指标杜绝重大伤亡及设备、管线消防事故；轻伤事故率低于15；安全达标100%；安全教育覆盖率100%。第三章 施工方案与方法一、低压配电与照明工程（一）低压配电施工方案及方法施工工序开工准备审图编制方案施工预算编制现场条件准备设备材料准备劳动力安排进入现场做开工准备开箱检查竣 工系统送电调试运行线路检查绝缘测 试电气照明系统防雷、接地系统低

27、压配电移交甲方核 验电气安装工程流程图图31主要施工方法（） 电缆桥架安装） 施工工序（见下页图）2）电缆桥架的分类和结构A分类：电缆桥架可分为梯形电缆桥架和槽形电缆桥架及金属线槽三大类。图32熟悉图纸与标准规程和规范原材料的检验除锈、油漆与防腐支、吊、托架的制安桥架安装设计交底与图纸会审现场测量与检查B结构：电缆桥架的主体部件包括立柱、底座、横臂、梯架或槽形钢板桥、盖板及二、三、四通弯头等。a立柱是支承电缆桥架及电缆全部负载的主要部件。b底座是立柱的连接支承部件，主要用于悬挂式和直立式。c横臂主要同立柱配套使用，井固定在立柱、支承梯架或槽形钢板桥。d梯架或槽形钢板桥用连接螺栓固定在横臂上。e

28、盖板盖在梯形桥或槽形钢板桥上起屏蔽作用，能防尘、防雨、防晒、防杂物落入。f垂直或水平的各种弯头可改变电缆走向或电缆引上、引下，并有防止导线或电缆移动的措施。3）准备工作A各型桥架产品经国家的桥架专业质量检测机构检测与认证，其结构应满足强度、刚度及绝缘性要求，符合生产厂给出的允许荷载要求。B各型的桥架的型号、规格应符合设计要求。C桥架所用的材料，如立柱和托臂应平直无显著扭曲，焊接处牢固，全部配件应进行防腐处理。D熟悉图纸，了解同一安装场所各专业设备的布置和线路走向。4）安装方法A钢结构的电缆支架，所有钢材应平直，无明显变形，下料后长短误差应在5mm范围内。切口处应无卷边毛刺，不得用电焊切割，切口

29、应光滑。B钢支架应焊接牢固，无明显变形、扭曲。支架各横撑间的垂直净距应符合设计要求，其偏差不应大于2mm；多层敷设时，其层间净距不应小于两倍的电缆直径加10mm。C支架应焊接牢固，横平竖直。各支架的同层横档应在同一水平面上，其高低偏差不应小于土5mm，在有坡度的建筑物上安装时，应与建筑物有相同坡度。D桥架线槽的拐弯处以及与柜连接处必须加装支架，直线段的支架间距不应大于2mm。埋注支架用水泥砂浆灰砂比为1：3，425及其以上水泥，应注灰饱满、严实、不高出墙面，埋深不小于8mm。支架须涂防腐底漆，油漆应均匀完整。G电缆桥架水平敷设时，桥架之间的连接点应尽量设置在跨距的14左右，宜每隔2mm左右用支

30、架固定。当设计无要求时，电缆桥架水平安装支架间距为1.53m。H电缆桥架装置必须有可靠的接地，长距离的电缆桥架每隔25m应给桥架与大楼接地连接一次，给桥架全长另敷设接地干线时，每段托盘、梯架应至少有一点与接地干线可靠连接。I桥架与各种管道平行成交叉，其最小间距应符合（表31）桥架与各管道的最小间距（m） 表31管道类别平行净距交叉净距一般工艺管道0.400.30具有腐蚀性液体或气体管道0.500.50热力管道有保温层0.500.30无保温层1.000.50 J金属线槽暗敷（地槽安装） a分类及适用范围活动地台平垫层暗装垫层适用控制室及办公室b施工工序（见图）图现场测量熟悉图纸材料检验线槽安装

31、c安装方法各型的型号规格应符合设计要求，无卷边毛刺及明显变形。活动地台、平垫层内敷设地槽时，应根据设计图纸现场测量放线量度各规格地槽并进行加工。不得用电焊切割，切口应光滑，暗装垫层敷设的，应由土建预留地坑。金属线槽联接时，采用其系列产品。用连接螺栓紧固，且有可靠的接地。长距离的线槽，每隔25m应与大楼接地连接一次。（除设计说明外）金属线槽宜用膨胀螺栓固定，在楼板上安装牢固可靠，且间距不大于2m。（）柜盘安装及二次接线）施工工序图设备开箱检查二次搬运基础型钢制安，柜盘安装柜（盘）母线配制送电运行验收试验调整柜（盘）二次回路配线2）柜盘安装前的准备工作A各种屏、柜、箱在安装前应认真查对所需的技术资

32、料是否齐全。如设计院所提出的设备基础图、设备安装位置图，设备制造厂所提供的出厂合格证书、设备清单及装置图、使用说明书等。B认真做好设备的开箱检验工作。开箱检验工作应由负责设备安装的技术员、班组长，必要时会同建设单位的代表共同进行。对设备质量及其相配套备品、附件等进行认真检查，发现缺损应及时进行处理，并认真做好设备开箱检查记录。C基础验收。首先应由建设单位提交土建施工记录和强度记录，然后由施工单位进行基础验收和复测。基础外观不应有裂纹、蜂窝、空洞、露筋等缺陷，几何尺寸偏差应符合规范要求。3）屏柜安装A屏柜等在搬运和安装时，应有防震、防潮、防止柜架变形和漆面受损等措施。B基础槽钢安装前先要平直，其

33、允许偏差应符合（表3）； 基础槽钢先在基础或地上用冲击钻按要求位置钻孔，用拉爆螺丝固定牢固且平、正、直，并接地良好，装有电器的可开启的盘、柜门，应该从软导线与接地的金属构架可靠地连接。 项次项 目允许偏差(mm)1不直度每 米全 长152水平度每 米全 长15表3C屏柜本体及内部设备与各构件间连接牢固，屏柜不宜与基础槽钢焊死（甲方要求焊死除外），屏柜安装后应符合(表 3)的规定屏柜安装检查项目允许误差(mm)水平度 相邻两盘顶部成列盘顶部25水平度相邻两盘边成列盘面盘间连接152垂 直 度1.5表3D成列屏柜、控制台相互间应用M12和M10的镀锌螺栓连接，屏与屏、柜与柜、控制台之间的缝隙不得大

34、于1 mm。E安装完毕后的屏柜其柜前和柜后的通道净距应不小于表3表3通道最小宽度 装 置单排布置双排对面布置双排背面布置多排同向布置柜前柜后柜前柜后柜前柜后柜间前后排柜距离维护操作维护操作维护操作前排后排固定式1.51.01.22.01.01.21.51.01.32.01.51.0抽屉式1.80.92.30.91.81.02.31.80.9F成套开关拒、配电盘的型号、规格应符合设计要求，内部设备元件齐全完整。盘面模拟母线的标志颜色应正确清晰，一次接线应标注回路名称。G引进柜内的控制电缆应排列整齐，避免交叉，电缆型号、规格应符合设计要求。电缆固定牢靠，不得使所接的端子排受到机械应力，电缆头一般固

35、定于最低端子排子150200mm处。H盘、柜上1000V及以下的交、直流母线及分支线，其不同相或极的裸露截流部分之间及裸露截流部分与未经绝缘的金属之间的电气间隙不应小于12mm，漏电距离不应小于20mm ；400V及以下的二次回路的带电体之间或带电体与接地间的电气间隙不应小于4 mm，漏电距离不应小于6 mm。4）手车式开关拒安装，应符合下列要求：A手车推拉应灵活轻便，无卡阻碰播现象。B动静触头的中心线应一致,触头接触紧密，手车推入工作位置后,动触头顶部与静触头底部的间隙应符合昌产品的要求。C二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠。D机械闭锁装置应动作准确。E安全隔板应开启灵活，随手车的进出而相应动作。F柜内控制电缆的位置之不应妨害手车的进出，且固定牢靠。G手车与柜体间的接触头应接触紧密，当手车推进柜内时，其接地触头应比主触头先接触，拉出时程序相反。5）二次接线A按图施工，接线正确，连接可靠。电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，导线绝缘良好，且不应有接头。B引进盘柜的控缆及芯线应牢固固定，不使所接的端子板受力，电缆头一般固定在最低