《施工组织设计》淄博某中学艺体楼幕墙工程施工组织设计(玻璃 铝板 石材)新.doc
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1、目 录第一章工程概述及编制说明4一、工程概况4二、施工目标4三、编制说明及依据5第二章施工准备及施工计划7一、技术准备7二、生产准备7三、现场施工准备7四、施工材料准备8五、拟投入本工程的机械设备9六、施工进度计划10七、资金计划及降低成本措施11八、工程实验计划12第三章施工组织及管理14一、管理机制与运作14二、公司运行组织管理机构图14三、现场施工组织机构图15四、主要人员职责16五、施工人员组织及计划19第四章施工方案及各分项技术方案20一、构件加工制造方案及技术标准23二、脚手架方案28三、工程施工测量放线方案30四、预埋件安装方案32五、干挂石材幕墙安装施工及技术方案32六、铝塑板
2、幕墙安装施工及技术方案37七、氟碳漆安装施工及技术方案41八、点式雨蓬安装施工及技术方案42九、挤塑板安装施工及技术方案45十、竣工清理50第五章确保工程质量的技术组织措施21一、施工项目技术管理51二、工程质量保证措施52一)过程控制53二)加强工序质量控制53三、质量保证体系54一)质量管理体系简介54二)质量责任制度55三)质量控制流程55四)加工、安装检验流程和检验方法57五)安装检验计划及记录59六)安装过程检验步骤59七)质量通病预控59八)培训63第六章确保工程施工进度的技术组织措施64一、影响施工进度的因素64二、施工控制进度措施64一)技术保证64二)加工生产阶段65三)施工
3、阶段66四)内部配合67五)组织保证措施68六)合同措施69七)信息管理措施69三、施工进度的控制过程69第七章确保工程安全生产的技术组织措施71一、安全生产内容和原则71二、安全目标71三、安全生产责任制度72四、安全生产教育制度72五、专职安全员的具体工作73六、施工过程注意事项74七、现场巡察管理75八、防火注意事项75九、雨季(天)施工措施77十、条例、规定78第八章确保工程文明施工的技术组织措施79一、文明施工的措施79二、现场文明、卫生管理规定80三、环境保护措施81四、安全文明施工条例82第九章新技术应用说明83幕墙施工管理平台83第十章工程质量验收20一、幕墙工程质量验收要求8
4、4二、工程质量验收方法84(一)严格按“三检”制度施工84(二)监理(建设)的验收84(三)竣工验收85*章工程售后服务承诺及优惠条件86一、产品质量保证期86二、保修期限86三、保证使用年限86四、维修86五、保修、回访内容及保证体系87附件1:拟投入本工程的加工机械设备表 附件2:拟投入本工程施工现场的施工机械设备表 附件3:劳动力投入计划表 附件4:本工程总体施工进度表 第一章 工程概述及编制说明一、工程概况 一)工程名称:淄博市*中学三期艺体楼外墙装饰工程 二)建设地点:淄博市*中学校院内 三)工程规模:艺体楼建筑面积9600平方米,其中外墙装饰面积约4753.44平方米. 四)建设单
5、位:山东省淄博*中学 五)工程主要内容: 招标外墙装饰设计方案图纸中所包括的外墙装饰工程的加工制作、安装、保修等内容。二、施工目标我公司承诺按国家有关现行规范、规程、当地政府的有关规定及招标文件的要求组织施工,具体目标计划如下:一)工程质量目标:全部达到设计的功能与标准,确保达到市优良样板工程标准。 二)进度目标:外墙装饰工程计划开工日期为2008年7月14日,竣工日期为2008年8月22日,工期为40日天。 三)安全施工目标:我公司安全目标为杜绝重大事故,减少一般事故的发生,确保施工安全、人员生命安全。 四)文明施工目标:一定把工地建设成为文明施工样板工地 。 五)成本控制目标:我公司资金雄
6、厚、能保证该工程目标的实现;我公司承诺在该工程中精心组织施工,合理使用资源,在保证质量、保证安全、保证文明施工的前提下尽量缩短工期、降低能耗、使建设单位、总包单位及我公司能获得尽可能多的经济效益和社会效益。三、 编制说明及依据一)、编制说明本施工组织设计是为淄博市*中学三期艺体楼外墙装饰工程而编制的,是规范和指导该工程的不同结构处的外墙装饰施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与土建单位和各相关单位之间、各工种之间、各种
7、资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。二)、编制依据1、严格依据招标文件内容,完全响应招标文件要求和规定;2、现场踏勘以及针对本工程外墙装饰设计施工的可行性研究,包括施工现场条件和特点、施工应对措施、设计方案特点难点、施工方案选择等,地域资料;3、建筑招标图及招标文件;4、我公司自身设计与施工实力、经验;5、参考我公司完成的类似工程资料;6、设计文件;7、标准及规范:JG3035-1996 建筑幕墙GBJ9-87 建筑结构荷载规范JGJ99-98 高层民用建筑钢结构技术规范GBJ16-87 建筑设计防火规范GBJ50057-
8、94 建筑防雷设计规范GB50011-2001 建筑抗震设计规范GB20176 民用建筑热工设计规范GB700-88 碳素结构钢JGJ3280-92 不锈钢冷轧钢板GB/T1591-94 低合金高强度结构钢GB/T14683-93 硅酮建筑密封胶GB1220-92 不锈钢GB11614-1999 浮法玻璃GB9963-1998 钢化玻璃GB/T15226-94 建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15227-94 建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15228-94 建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GB/T15225-94 建筑幕墙物理性能分级GB50300-2001 建筑工程质量验收统一标准JG
9、J80-91 建筑施工高处作业安全技术规范JG46-88 施工现场临时用电安全技术规范GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范JGJ/T139-2001 工程网络计划技术规程建设部石材金属板幕墙工程技术规范JGJ113-2001建设部工程建设标准强制性条文 房屋建筑部份(2002年版)第二章 施工准备及施工计划如我公司中标,我公司立即针对该工程的所有工程内容进行施工准备。施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本条件.此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开。一、技术准备技术准备首先是技术管理人员的组织准备。我公司工程技术
10、部,拥有由十几名具有丰富设计、施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的技术队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生。其将严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计、施工经验并结合本工程实际情况进行控制,过程全部采用计算机实施。根据本工程所选择的外墙装饰结构与形式,组织一个有多年设计,现场施工经验的技术小组专门负责, 严格按照国家有关技术规范要求并结合本工程实际情况进行施工技术控制,以保证外墙装饰的各项性能指标达到规定的要求。技术小组深入消化建筑、结构及外墙装饰工程设计方案,了解建筑上具体位置、关键位置、特殊部位的技术内容及技术要求,预先对在即将开始的施工过程中需要的技术工作、
11、内容、规范、规程、人员及可能出现的问题,做好技术储备,施工技术准备。最后,由技术小组负责人对即将赶赴工地参与施工的人员,进行技术交底。技术小组针对本工程的材料选择要求,做好材料采购前的资料整理工作。技术小组针对本工程的机械选择要求,做好机械使用所需资料的整理工作。二、生产准备我公司保证工件的加工质量,公司将做好一切准备工作,确保项目顺利实施。公司下设加工车间有:型材加工车间、塑铝板加工车间、玻璃加工车间、注胶车间、结构件加工车间,各车间严格按生产作业计划组织生产。生产工人按操作规程加工零件,组装半成品,实施质量控制,生产过程中实行自检,班组普检、质检员抽检三级管理,质检人员在加工工序间监督检查
12、,并及时解决和纠正加工中存在的问题。三、现场施工准备进场施工前,准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具,与总包及有关单位协调好进场前的准备工作。布置好水电接驳。将工具、焊机等工地所用机械设备、工具在完好的情况下运到工地.把人员住宿安排妥当.做好资料准备工作:施工人员组织安排及责任分工、施工机械设备进场计划及场地布置、材料进场计划及运输与堆放、施工进度计划具体落实、质量目标具体落实、安全文明施工目标具体落实。对所有进场人员做好教育与培训、做好技术交底工作、做好分项工程专项施工组织设计工作并具体落实。四、施工材料准备(所有材料均选用“优等品” )根据总计划,在施工图纸确认后立即把
13、材料订货清单下达供应商,在工程开工前将所有材料备齐,以确保本工程工期;所选用的材料的技术性能完全能满足规范与招标技术的要求;具体如下:1、铝塑板:本工程铝塑板选用东阿海天生产的“七色”牌40丝4mm厚外墙氟炭漆铝塑板。其采购期为8天,我公司将在铝塑板安装前12天下所有铝塑板的订购单,以保证工程的如完工2、石材:本工程石材选用莱州石材的优质25厚花岗石材(根据招标交底会提供的样品采购),采用高质量石材保护剂进行整体防水处理。所有石材都符合金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001)的规定,所有石材均进行防污染表面喷涂处理;其采购期为20天,我公司将在石材安装前20天下所有石材的订购单,以
14、保证工程的如期完工3、玻璃:本工程采用山东玻璃集团生产的“金晶”牌12mm厚钢化浮发玻璃,其采购期为15天,我公司将在雨蓬及玻璃门框架安装完成一日内下玻璃的订购单,以保证工程的如期完工;4.铝合金型材:本工程所有铝材采用淄博“松竹”名牌优质铝型材,材质为6063-T5或6063-T6,尺寸精度为高精级,所采用的铝合金型材均符合GBT5237的规定及铝合金建筑型材中规定的高精级,铝材表面选用氧化白处理。其采购期为7天,我公司将在工程开工前7天下所有铝材的订购单,以保证工程的如期开工及完工;5.钢材:本工程采用济南钢铁厂生产的优质钢材,都符合金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001)及外
15、墙装饰设计方案说明的规定,所用钢材均经热浸镀锌处理,二次焊接部位均进行二次防锈蚀处理.其采购期为5天,我公司将在工程开工前5天下所有钢材的订购单,以保证工程的如期开工及完工;6.耐候胶及结构胶:硅酮结构胶及硅酮耐候胶都采用杭州“之江”牌,其中结构胶提供相容性和剥离实验报告,其采购期为7天,我公司将在工程注胶前7天前开始下胶的订购单,以保证工程的如期完工;7.五金配件及其他辅助材料:本工程所用五金配件及其他辅助材料将严格按照招标文件要求采购,如招标文件中未明确的我公司将严格按照国家有关规范采购,以确保工程的质量,由我公司提供样品供建设单位、设计师审核、确认后方可进货。五、投入本工程的机械设备为切
16、实保证本工程施工进度和精度,我公司在加工机械和施工机械、技术设备的数量及质量上作了充分准备。我公司拥有厂房2000多平方米,拥有管理人员、设计人员及技术工人20余人,能够承接各种类型的大型幕墙及铝合金门窗的设计、施工、安装。为确保本工程的顺利进行。一)投入该工程的加工机械我公司现有的设备足以满足各种幕墙及铝合金窗深加工的需要,其中电脑数控及数控加工设备居多。数控型材双头切割锯满足各种幕墙及铝合金窗下料精度要求高的需要,可对型材进行批量下料加工,大大节省了劳动成本;数控端面铣床加工精度可达0.2mm,可对型材端面进行批量铣销加工,尤其适用于复杂幕墙的制作;数控角码切割机加工精度可达0.02mm,
17、可对角铝及小于450mm铝型材进行全自动批量下料加工;型材组角机进行型材组合挤角加工,组合精度高,挤角强度高,取代了传统的螺钉连接,克服了电位差腐蚀及强度较差的缺陷。投入本工程的加工机械详见附表1:二)现场设备配置 现场计划投入的主要施工机械设备见附表2:三)施工机械、设备的使用、维护、保养制度 1、施工机械、设备的使用、维护、保养程序如下:调试合格进场责任落实安装、调试使用维护、保养使用维修竣工后维护退场 2、施工机械、设备的使用、维护、保养制度(1)施工机械、设备的使用必须由专人负责。(2)所有施工机械、设备的使用人员均为我公司受过专业培训且培训合格的人员,其中特歼工种均持上岗证。(3)严
18、禁未受过专业培训或经专业培训但不合格人员使用相应的施工机械、设备。(4)受过专业培训且培训合格的人员只能使用相应的施工机械、设备。(5)所有施工机械、设备施工人员必须按相应的施工机械、设备的操作使用说明进行操作。(6)所有施工机械、设备均标明机电负责人、操作人、用电负责人;相应的人员只能使用相应的机械、设备。(7)所有施工机械、设备的维护、保养制度必须按维护、保养说明进行。(8)所有施工机械、设备在使用一段时间后都要进行检查、维护和保养,以保证施工的顺利进行。(9)现场指定专业机电师负责整个工地的所有施工机械、设备的使用、维护、保养指导。(10)所有施工机械、设备施工人员均不得擅自拆改、维修机
19、械、设备,机械、设备的维修必须由相应的专业维修人员进行。(11)所有施工机械、设备在使用中必须遵守用电安全、防火安全等原则。(12)所有施工机械、设备在使用的当天都必须交回工地设备房,便于检查、维护和保养。六、 施工进度计划根据我公司多年总结出来的施工经验和现场能提供的作业条件,并充分考虑到天气环境的影响、我公司人员、机械设备配置、材料采购情况以及其它不可预见等因素影响,同时响应建设单位招标文件的要求、综合总包及监理提出的要求;为配合建设、监理单位拟定的施工工期,特制定本进度计划。淄博市*中艺体楼外墙装饰工程量大、工期紧、施工工作面大。同时,在同一施工面对各道工序进行交叉、流水作业,力求缩短工
20、期。我公司计划以2008年7月14日作为开工时间和2008年8月22日作为竣工时间,制定了本工程的施工进度计划,具体开工日期以监理(或甲方)批准的开工日期为准,竣工日期相应调整(详见附件3:淄博市*中学艺体楼外墙装饰工程总体施工进度表);如果按照业主、监理的总体计划,需要我公司压缩工期,我公司将增加劳动力、机械设备的投入,以确保严格按照业主、监理总体进度计划优质完成该工程。七、资金计划及成本控制措施一)资金计划由于幕墙工程的特点,它要求前期材料订购等资金投入量较大;我公司资金雄厚,资金能够保证该工程目标的实现.根据该工程的进度计划、施工人员、材料、机械设备计划等以及对其它可预见、不可预见因素的
21、分析,我公司制定了切实可行的资金计划。二)施工项目成本控制措施施工项目成本是项目经理部在承建并完成施工项目的过程中发生的全部生产费用的总和,亦称工程成本。由直接成本、间接成本组成;可以分成预算成本、计划成本和实际成本。预算成本是确定工程造价、编制计划成本和评价实际成本的依据;计划成本用于建立项目经理部的成本控制责任制、控制生产费用,加强经济核算,降低工程成本;实际施工项目成本反映出项目经理部的生产的技术、施工条件、经营管理水平。1)施工项目成本控制的原则 全面控制的原则; 动态控制的原则; 创收与节约相结合的原则。2)施工项目成本控制工作内容包含以下内容项目施工阶段内容投标承包阶段对项目工程成
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