2022工作述职报告_社区工作述职报告_2.docx

《2022工作述职报告_社区工作述职报告_2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022工作述职报告_社区工作述职报告_2.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022工作述职报告_社区工作述职报告 工作述职报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“社区工作述职报告”。 工作述职报告4篇 我们眼下的社会，大家渐渐相识到报告的重要性，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。写起报告来就毫无头绪？以下是小编细心整理的工作述职报告4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 工作述职报告 篇1 我于今年6月10日与公司签订劳动合同，6月份在公司经营开发部学习培训，7月初被安排到电源部驻徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员至今。 进入公司之初，我在经营开发部学习了电力工程建设监理培训教材、公司有关文件，通过学习我对监理行业有了初步的相识，对公司有了

2、进一步的了解。 月下旬从项目部会公司参与了公司组织的监理员培训，并通过了监理员资格考试。在这次培训中，对“四控两管，一协调”进行了系统的学习。在徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员期间，我尽职尽责的完成自己的工作： 在专业监理工程师指导下绽开现场监理工作； 检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及运用，运行状况，并做好检查记录； 复核或从施工现场干脆获得以工程计量有关数据并签署原始凭证； 按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 担当旁站工作，发觉问题刚好指出并向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关的监理记录。同时我查阅了许多国

3、家电力工程施工规范，虚心向有阅历的监理工程师请教，细致研读施工图纸，结合施工实际，我对工程监理有了进一步的相识，也积累了不少的阅历。 我做为监理员，因从事监理工作时间不算太长，自身的业务水平、专业技术的局限，工作中还存在很多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作实力，总结阅历，更好的完成监理工作。 工作述职报告 篇2 各位领导、同志们： 根据市委组织部的支配，我现在进行试用期满考核工作述职。在一年的试用期里，市委组织部领导们给了我许多关怀和爱惜，县委班子领导和同志们给了我很大的支持帮助，使我能够很快地适应新的工作岗位，各方面工作取得了新的

4、进步。现将试用期间的主要工作状况述职如下： 一、把先进性教化活动作为组织工作的重中之重，切实抓紧抓实抓出成效。 开展先进性教化活动是增加党的执政实力的重要举措，也是党的政治生活中的一件大事。我到利津任职时，先进性教化活动已开展到其次批次，此前在活动中开展了“进百村入百户帮民富”、千名机关党员签名、党员承诺、“十帮十带十促进”等很多富有成效的主题实践活动，活动开展地绘声绘色。在此基础上，我坚持更加贴近实际、务求实效的原则组织开展教化活动：在下岗失业党员中开展了再就业工程，通过免费培训、结对帮扶、政策倾斜提升他们的再就业实力，夯实他们保持先进性的基础；针对农村党员作用弱化、表率作用不强的实际，开展

5、了“实力建设工程”，通过组建农夫党员讲师团带训、产业基地集训、县乡党校轮训等方式整合教化资源，以大培训促进农村党员实力的大提高；为保障教化活动效果，探究建立了党员“先锋指数”评价体系，通过纵向、横向立体交叉考核，合理量化党员的先锋指数，依据指数凹凸奖优罚劣，初步建立起了激励党员保持先进性的长效机制。目前，广阔党员的党性修养明显增加，党员素养有了明显提高，党群干群关系进一步亲密。 二、把干部工作作为推动发展的重要保障，努力建设高素养干部队伍。 路途方针确定以后，干部就是确定性因素。市委“突破利津”战略能否顺当实施、我们利津能否实现跨更加展，建设高素养的干部队伍是关键。我们在严格执行干部任用条例、

6、严格规范干部选拔任用工作的基础上，努力用创新推动干部人事制度改革，在建设高素养干部队伍上做了一些探究。一是贯彻科学发展理念，建立干部实绩量化考核体系。分类制定三种类型的考核指标体系，考核内容既设置经济指标，也设置非经济指标，对测评要素合理给予分值，汇总加权后得出科学、直观的考核分值。依据年度考核结果，结合县直部门领导班子调整，选拔了一批政治上靠得住、业务上有本领，肯干事、干成事的优秀干部特殊是年轻干部进班子，进一步优化了班子整体功能。二是拓宽干部实践熬炼渠道，加强干部教化培训工作。我们虽然是人口大县、人才大县，但是经营人才相对匮乏。为此，我们开展了选派企业干部到青岛企业挂职熬炼工作，努力加大企

7、业经营人才的培育力度；同时，还开展了干部到省、市直机关挂职、选派年轻干部到经济发达地区招商等工作，有效提高了干部素养，增加了干部实力。三是公开选拔副科级领导干部，加快干部人事制度改革步伐。为促使优秀年轻干部脱颖而出，公开选拔了12名副科级领导干部，由于领导重视、组织得力、程序严密、结果公正，在社会上取得了良好反响。四是前移监督关口，健全完善干部监督机制。设立了副科级干部监督员岗位，详细负责干部监督工作；在离退休老干部中选聘了25名义务监督员，定期走访或召开座谈会，听取对干部作风的反映、看法和建议；坚持干部监督工作联席会议制度，努力实现事前监督，增加监督工作的实效性。 三、把基层组织建设作为组织

8、工作的重要基石，探究加强农村党员教化管理的有效途径。 巩固党的执政基础，关键在基层。基层组织建设上水平，是组织工作上水平、上台阶的重要确定因素。我们靠制度作保障、用载体来推动，努力提升全县基层组织建设水平。一是实施层次量化管理，切实加强农村党员管理。将农村党员分为村干部党员、中青年无职党员、老年党员、流淌党员四大类进行管理。对不同类型的党员，分别提出目标责任和详细量化指标，逐一签订目标责任书。年底依据每名党员的详细考核分值，确定优劣，赐予奖惩。二是实施“三百”示范工程，增加党员干部“二次创业”实力。用三年的时间，在全县农村“创建100个党建示范村”、“建设100个优秀村党支部书记创业示范点”、

9、“培育扶持100个党员科技致富示范户”。通过部门联系、政策实惠、项目引导、科技扶持等综合措施，全面推动工作落实，并将实施状况列入农村基层组织建设考核。三是建立督查员队伍，提升农村党员干部现代远程教化工作水平。在各乡镇选拔了136名高素养的乡镇机关干部担当远程教化督查员，进一步健全完善了现代远程教化管理体系，有效增加了村级接收站点的“管学用”实力。 工作述职报告 篇3 在县委、政府和我局领导的关切指导下，我被支配到AA镇AA村驻村开展帮扶工作，结合工作实际，现将20xx年述职报告如下： 一、摸清民情概况 AA村地处AA县AA镇东北部，毗邻AA乡AA村。占地16平方公里，其中田2600亩，土350

10、0亩。AA村设党总支，共有党员95名，下设五个支部，总支班子成员6名。全村五个支部辖12个大组，25个村民小组，共有826户，3348人。全村以烤烟为主导产业，金银花、高梁为协助产业，20xx年实施“一事一议”财政奖补马路20公里。 二、制定工作安排 驻村后，我经常深化各个村落、群众家中和田间地头开展调查探讨，通过召开村两委会议、党员大会、村民代表座谈会，探望村里的老干部、老党员、老同志及部分在外工作的乡贤，具体了解了村情民意，既阐明驻村任职的目的任务，又争取群众支持。经过一段时间的摸查，我对村情民情有了较为深化的了解，也有了初步的工作思路。通过调查了解，对存在的问题进行仔细梳理，经过仔细的分

11、析，并在与村支两委干部充分探讨的基础上，然后制定出相应的驻村工作安排，并切实根据安排绽开工作。 三、工作开展状况 （一）驻村工作安排制定后，按先易后难原则，从群众最关切、最干脆、最迫切的问题入手，狠抓工作落实，有序推动帮扶工作。 （二）扎实开展“支部结对、党群连心”、“困难群众”、“困难学生”等慰问活动。 （三）扎实开展“计生三结合”帮扶活动。 （四）主动向上争取资金，半年来，共争取、协调帮扶资金9.63万元。 （五）扎实开展抗旱救灾工作。 （六）仔细做好村委会的日常工作和基本工作。 （七）开展好各项宣扬活动。 （八）主动帮助我局领导和村支两委干部开展好各项工作任务。 四、下步工作准备 回顾驻

12、村以来的工作，虽然取得了肯定成果，同时也增长了见识、提升了自我，但离各级领导的要求、群众的期望还有肯定的差距。在今后的工作中，我将充分运用挂职熬炼学到的学问和阅历与本职工作相结合，不断加强学习，立足岗位。 工作述职报告 篇4 敬重的各位领导上午好！： 我是袁大头，在信息化工程部担当主管一职，过去的一年是充溢和劳碌的；这一年围围着部门工作开展，我本人也保质保量的完成领导支配和交待的任务，同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进行了过渡和转变。 下面我就自己一年来的工作状况做简要汇报： 一、工作回顾（主要分6个方面） 1、OA系统方面： 20xx年，OA系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推动，

13、为保障系统的稳定有效运行，我和本部门其他人员，分别负责了不同公司的OA问题处理工作，如：组织架构调整、流程更新、表单错误处理等，刚好有效的保障了OA系统在各公司的健康运行，与此同时我又协作部门其他同事刚好完成了移动版OA安装部署工作。 2、ERP系统方面： 过去的1年“ERP系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广，我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施，工作中我严格根据领导要求落实系统实施安排进行数据收集，实施培训，应用推广工作，并顺当完成了3个模块的上线，上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作，保障了系统数据录入的完整性和正确性

14、。 3、呼叫中心系统建设： 为提高集团客户服务的服务质量和管理效率，在集团领导指示下，信息化工程部去年启动了呼叫中心和CRM系统建设，我全程负责了项目建设的系统选型，方案编写，设备选购洽谈、推广实施的工作，目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用，为领导刚好驾驭第一手的客服信息供应了基础的数据平台。 4、信息化其他项目建设： 随着集团信息化工作的深化发展，我部门同时也绽开多个项目的前期打算和实施工作，我也主动参加其中主要有：一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作；芜湖观邸物业中心机房建设；儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。 5、管理性工作 为规

15、范集团范围内的IT物品选购工作，我全面参加并完成集团“IT物品配备及管理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理，按集团领导指示，我部在20xx年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作，此工作为集团稳定的网络信息沟通平台做好了有效的支撑。 6、日常工作 信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必需的的工作，事情小，责任大。如机房服务器等设备的定期检查，OA、邮件系统定期维护，集团本部日常IT问题处理，项目公司相关信息系统运用问题的的远程帮助等。通过这些的日常工作，为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。 二、不足之处： 1、对工作的严格执行程度把控

16、不足，简单在一些小细微环节上造成工作疏漏， 2、作为主管、在帮助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做的不够，关注点不够广泛。以上缺点我将在以后的工作努力改进和客服，并请领导和同事随时监督和提示。 三、工作展望 20xx年信息化工程部的任务仍旧是劳碌而又充溢的，我个人工作也接着沿着部门工作线开展，20xx重点主要有以下7个方面。 1、ERP系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。 2、新项目公司的OA系统架构调整、流程制作。机房建设支持工作。 3、FTP大文件共享系统建设工作。 4、呼叫中心系统深化及新项目推动工作。 5、推动商业信息化系统建设。 6、一卡通系统建设工作。 7、帮助部门

17、经理完善集团信息化管理工作（制度编写、各公司IT巡检等）。 汇报完毕，感谢 县委班子工作述职报告述职报告 各位领导、各位同志：根据市委要求，我代表县委班子做2022年度工作述职，请评议。年初以来，在市委、市政府的正确领导下，在县级班子的通力协作下，在各级干部的共同努力下，县委班子全面. 镇长工作述职报告述职报告 2022年镇长工作述职报告为官必需为民，立身首先立德。在过去的一年里，我仔细贯彻“三个代表”重要思想，牢记着“群众利益无小事”，以旺盛一方经济，富有一方百姓为己任，努力做到万事. 工作述职报告 2022年度工作述职报告敬重的各位领导，同事下午好！我叫金志鑫，是苏中二公司安装部的一名资料

18、员。天波易谢，寸暑难留，劳碌中又到了年末，崭新的一年就此到来，回望2022年度，繁忙而充溢是. 工作述职报告 关于工作述职报告汇编7篇我们眼下的社会，接触并运用报告的人越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编整理的工作述职报告7篇，希望对大. 工作述职报告 有关工作述职报告合集10篇在日常生活和工作中，报告运用的次数愈发增长，要留意报告在写作时具有肯定的格式。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编细心整理的工作述职报告10篇，希. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页