客诉处理及应变技巧PPT课件.ppt
《客诉处理及应变技巧PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客诉处理及应变技巧PPT课件.ppt(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、客诉处理与应变技巧6-91 前言这个训练帮助你明白自己的角色,学习工作职责和内容,使你掌握必要的工作知识和技能,使你在今后的工作中能顺利而有效地取得成果。如果对本训练有任何疑问或意见,请不吝提出,以便我们做得更好6-92内容客诉的定义客诉原因分析正确看待顾客抱怨客诉的真正含义客诉处理准则如何正确处理客诉客诉处理作业流程客诉应变技巧如何减少或避免客诉结论6-93客诉的定义凡属顾客与我公司服务中心通过直接或间接方式取得联系,对我公司的有关服务工作或商品方面问题的反应,包括电话、书面、当面口述等方式,均属于客诉6-94客诉原因分析硬件软件顾客本身6-95客诉原因分析商品、环境、设备缺陷(硬件)商品
2、价格、品质、过期、标示不符、缺货安全 发生意外事故伤人、购物环境差、财物遭窃设备故障 电脑故障、刷卡问题、系统故障6-96客诉原因分析服务缺陷(软件)我们的服务 态度不佳 服务作业不当 服务项目不足 服务动作回馈太慢6-97客诉原因分析顾客本身顾客自身疏忽 看错价格卡,在结帐时与收银员扫描价不符 拿错商品,因品名相同但规格不同而导致价格有差异 不慎碰伤或摔伤 忘记将商品过磅或没有在专柜款台结帐6-98正确看待顾客抱怨一个客人一年平均消费 一年损失的顾客人数 年收入总损失口头传播导致年收入损失 修改流程所付出的成本花在处理客诉的时间成本 估计总额(X)50元x50次=2500(Y)约50人(XY
3、)50 x2500=125,000(x10人)1,250,000ZW1,250,000+Z+W 由于不良服务而付出的代价6-99正确看待顾客抱怨对商家的服务和品质有所期待想再度光临时,不会受到同样的待遇客诉是突显公司在经营管理方面不为人知的缺失 的关键来源客人抱怨是给你第二次机会其他顾客不告诉你原因却很难再回来消费 例:100个不满意的顾客中 5%向你抱怨 正确处理他们会再回来 95%不向你抱怨 他们决不回头6-910客诉的真正含义情绪的爆发和渲泻陈述其所需要的协助得到对方的重视得到尊重6-911客诉处理的准则赔偿以一次性谈判为要点视情节处理:善意的,应协调解决;恶意的,应利用法律手段6-91
4、2如何正确处理客诉 处理客诉的五大步骤安抚顾客情绪有效倾听表达同理心提供解决方案与客人达成共识并执行追踪执行情况并总结 处理客诉的禁忌合理的客诉处理流程可以显示出公司对于整体品质的要求6-9132023/2/814处理客诉的五大步骤安抚顾客情绪第一时间用一些技巧性的语言安抚顾客情绪 例:请不要生气,让我了解发生了什么问题有效倾听将客人带到办公室、接待室等安静的地方了解事件发生始末留意客人目前的情绪弄清客人言语背后真正的意图确认问题,记录重点避免质问6-915表达同理心感同身受表示道歉和谢意 例:我们对这件事的发生感到非常抱歉,同时谢谢你提出的宝贵意见,我们将会根据你的意见进行改善提供解决方案与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 处理 应变 技巧 PPT 课件
限制150内