2022工程管理部个人工作总结_个人工程管理工作总结.docx

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1、2022工程管理部个人工作总结_个人工程管理工作总结 工程管理部个人工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“个人工程管理工作总结”。 2022年个人工作总结 工程项目管理部 杨俊才 光阴荏苒，岁月如梭，回首一年，在部门领导及同志们的关切帮助下，本人主动进取、勤奋工作，仔细履行本岗位职责，圆满的完成了2022年各项工作任务。现将主要工作做如下简要总结： 一、本人从事土建工程师工作岗位，目前的工作内容及担负的责任如下： 1.负责办理项目管理委员会办公室的日常事务； 2.参与项目日常及季度检查，并整编相关资料； 3.负责本部门管理方法的起草及文件、资料的管理； 4.协作有关

2、部门对项目成本进行阶段考核，参与成本分析会； 5.负责“三体系”运行的相关专项检查及资料整编； 6.领导交办的其他工作。 二、个人目标的完成状况： （1）2022年签订项目管理目标值责任书12份，签订率达到100%，顺当完成年度安排目标 （2）2022年安排工程回访项目为11个，实际参与工程回访的项目为11个，工程回访率达到100%，完成了预期目标。 （3）2022年参与部门组织的环境管理体系内审的项目有3个：分别为陕西省马路勘察设计院一期工程项目、白桦林间6标段项目、临潼疗养院二期工程项目。 （4）2022年11月对9个在建工程实施了环境管理体系贯标专项检查，为公司年度外审顺当通过起到了主动

3、推动作用。 （5）2022年修改施工现场季度综合检查量化考核方法，编制并评审通过工程前期策划流程、公司级文明工地管理方法。 三、工作中的特点、亮点、创新点 我的干脆上级领导为工程项目管理部部长，对工程开工后3个月的工程，本人主动督促项目签订“项目管理目标责任书”；在每季度综合大检查后，本人刚好收集整理检查资料，并根据整改通知单要求督促工地整改。对季检发觉的施工亮点，经公司生产会评审通过后，同步发布在公司OA平台上以供资源共享；在本部门管理方法的起草及管理工作中，本人帮助部长起草本部门的管理方法，为公司管理制度方法的建立起到了肯定的协助作用。 我部门是环境管理体系的主控部门，为了加强项目部环境管

4、理体系运行管理工作，本人担负起部门环境管理体系的专项检查及内外审重要工作，2022年6月编制出环境管理体系现场审核表，大大提高了项目内审的工作效率和可操作性；2022年11月对9个在建工程实施了环境管理体系贯标专项检查，根据“三体系”运行管理方法对检查前三名的项目进行了嘉奖，前三名项目为临潼疗养院二期、亚华国际宾馆、省马路勘察设计院一期工程，对后三名的项目按公司有关规定进行了惩罚，真正做到了环境管理体系工作奖罚分明，为项目环境管运行起到了激励作用，也为公司年度外审顺当通过起到了主动推动作用。 为了提高公司在社会上的声誉，部门年初编制工程回访安排，本人按安排时间支配并帮助分公司与建设单位沟通沟通

5、， 2022年共参加工程回访 11个项目，完成回访安排100%，对建设方提出的质量问题，主动督促项目负责人刚好进行修理，做到修理刚好，顾客满足，此项工作得到了众多建设方的多次表扬。 四、2022年工作存在的问题 1环境管理体系方面：由于自己担当本岗位时间较短，对环境体系的学习和理解不够深化，致使该体系的运行管理、资料整编存在问题较多。 2.项目管理目标书签订方面：部分新开项目受合同签订影响，项目管理目标责任书签订滞后，致使责任书审批报备推迟，对公司项目管理工作造成了肯定的困难。 3.工程回访工作方面：由于本人与分公司领导接触较少，致使回访记录收集有肯定的难度。 五、2022年工作重点 1、施工

6、现场季度综合检查量化考核方法在实施过程中须要进一步完善，加入对项目现场建筑原材料环保检测报告的检查内容； 2、帮助专业公司编制季度综合大检查方法； 3、工程回访安排编制要细化，督促项目部按保修期限做好顾客回访； 4、编制顾客满足度评价方法，督促项目部按季度做好顾客满足度调查； 5、加强环境管理体系方面的学习，切实有效地检查和指导项目部，使环境管理体系有效、持续地运行。 6、协作、帮助总工办修订管理手册，优化项目管理方法，切实提高项目管理可操作性。 在公司工程项目管理部工作期间，本人兢兢业业、努力工作，虽然取得了一些成果，但同时也相识到自己的不足。总结过去，展望将来，在今后的工作中，仍要勤奋工作

7、、戒骄戒躁，为公司的发展及完成“十二五规划”目标而努力不懈。 总结人：杨俊才 2022-12-30 工程管理部个人工作总结 工程管理部个人工作总结从2022年4月23日到公司工程管理部报道近一月，现就这段时间的工作总结如下：1熟识公司人员。2探究工作流程，这是最难的，没有规定的流程可以借鉴，自己摸索前. 工程管理部个人工作总结 工程管理部个人工作总结工程管理部个人>工作总结从2022年4月23日到公司工程管理部报道近一月，现就这段时间的工作总结如下：1熟识公司人员。2探究工作流程，这是最难的，没有规定的. 工程管理部甲方代表个人工作总结 2022年工程管理部甲方代表个人工作总结一、主要完

8、成工作：1、前半年：主要负责主岛功能性建筑，商业中心、会议中心、客服中心及假日酒店的推动及细微环节整改工作，排出节前及节后安排；. 工程部个人工作总结 工程部作为公司的一个核心管理职能部门,其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。下面是小编整理的工程部个人工作总结，希望对大家有帮助！工程部个人工作总结1虽然我. 工程部个人工作总结 工程部年终工作总结时间飞逝，不知不觉，我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。追忆往昔，在过去的一年里，在领导和同志们的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕物业修理工作，充分发挥. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页