2022工亡事故检讨书_工作事故检讨书.docx

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1、2022工亡事故检讨书_工作事故检讨书 工亡事故检讨书由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作事故检讨书”。 篇1：工伤事故检讨书模板 致xxx公司： 本人就x年x月x日，在xxx发生重大工伤事故一事，做出自我工作检讨，并以此作为我以后生产管理工作方向和目标。 一、事故缘由分析或检讨不足： 1、生产平安培训课程少，员工平安意识薄弱。 2、关于入职培训、岗前培训、在职培训的制度不完善和规范。 3、一线管理人员变岗、轮岗的培训工作不到位和欠缺仔细，对制度 的执行力不足。 4、生产主管和调机员事前对设备的点检工作马虎大意，不仔细对待。 对点检发觉的故障没有刚好报修处理存在失职行

2、为。 5、设备部负责编制发行的设备规程、设备日常点检表、设备 日常保养指导书没有规定设备平安装置的点检内容（包括平安挡板、平安光栅），对设备操作动作没有指引和规范化。 6、设备部没有支配专人每天对生产设备的运用状况进行监督和检查， 对关键设备没有对生产员工进行平安操作培训。 二、订正对策和工作安排。 1 通过以上检讨分析，本人已深深地相识到的平安生产管理工作做得不足， 平安生产学问不足，令公司造成损失和负面影响，情愿担当失职责任。对于伤者，我无颜面对，感到痛心和愧疚。 本人会谨记今次教训，以此为耻为辱作动力。在以后的生产管理工作中，仔细学习平安生产学问，尽职尽责灌输和落实平安生产工作。做到以人

3、为本、平安第 一、为生产员工创建平安的工作场所，供应精良平安的生产设备，从而去促进质量和数量双面提升。 特此检讨！请公司监督以上检讨内容的实施工作。 检讨人：xxx 日期: 年 月 日 2 篇2：事故检讨书 检讨书 敬重的各位领导： 2022年4月30日下午16：00时左右，生产车间转大班，全厂机电人员在检修，c d拌和楼机修黄儒聚在d车间1#拌和机，检修拌和机的底围板，黄儒聚站在拌和机的下料斗中，虽然做到“五步骤”：“拉闸、验电、挂牌、上锁、设立监护人”（有两人共同检修），但未做到“关汽阀、拨汽管、取插销”，黄儒聚在修理拌和机底板时用铁锤进行敲击，导致汽管开关因铁锤敲击振动，而自动击发，闭合

4、了拌和机底门，底门夹住了机修黄儒聚的胸部，经送往松江中心医院抢救无效死亡。 此次事故，给死者家属造成了巨大的哀思，给公司同事带来了巨大的苦痛和心理阴影。同时，也给公司的形象造成了极其不良的影响。 事故虽然过去已经两个多月，但我至今依旧感到特别的苦痛和内疚。在这段时间里，我仔细地进行了思索和悔悟。作为车间管理人员，我没有仔细执行公司的平安规章制度和公司领导的工作指令,以及深化细致地做好平安监督工作，对转班检修工作中的担心全状态没有进行细致、深化、全面的排查。在检修过程中，对危急源的辨识及预料实力不够。 对于此次事故，我认为责任有以下两点： 1、作为公司管理人员，在转班检修过程中没有进行有效的监督

5、，员工有没有按规操作，管理人员监督不到位，是这次工亡事故发生重要缘由，作为车间负责人，我负现场管理责任； 2、机修黄儒聚作为多年的老员工，没有根据公司平安规章制度进行检修，盲目蛮干，存有侥幸心理，贪图便利，明知故犯才导致事故的发生，是本次工亡事故发生的最主要缘由。 阅历及整改措施如下： 1、必需加大现场监督频次，加大对违章指挥、违章作业人员的惩罚力度；对检修现场的监督，不能只局限在行为管理，在平安教化方面，应对机修人员工作过程，结合检修过程进行监督与限制； 2、对每一处修理的机修人员的状况，做到刚好跟踪监督；制定出解决问题的方法和预防问题的措施，树立“严是爱、松是害”的思想观念。杜绝侥幸心理。

6、 3、如何加强员工的平安教化，提高员工的平安防范意识，是搞好平安工作的一个重要保证，平安教化只能起到最基本的预防作用，在详细修理检修过程中，如何让员工提高自身的平安意识，并加以有效的监督，是我们急需解决的问题根源。 此次工亡事故，我辜负了公司领导的教育与期望。本人仔细总结平安管理的不足与教训，今后无论在哪个岗位上，都要加倍的努力工作以回报公司。 总之，此次事故对本人的教训是深刻的。我深知，任何致歉也不能挽回已发生的工亡事故，任何忏悔检讨在工亡事故面前，是显得如此的苍白与无力。在此，我只能说，我情愿接受公司领导对我的处理，并情愿以自己为反面教材，以此为鉴，远离平安事故，以我为鉴，警示后人！ 检讨

7、人： 二一三年七月十二日 篇3：工伤事故检讨书 xxx工伤检讨书 致xxx公司： 本人就xxxx年xx月xx日，在冲床区发生重大工伤事故一事，做出自我工作检讨，并以此作为我以后生产管理工作方向和目标。 一、事故缘由分析或检讨不足： 1、生产平安培训课程少，员工平安意识薄弱。 2、关于入职培训、岗前培训、在职培训的制度不完善和规范。 3、一线管理人员变岗、轮岗的培训工作不到位和欠缺仔细，对制度 的执行力不足。 4、生产主管和调机员事前对设备的点检工作马虎大意，不仔细对待。 对点检发觉的故障没有刚好报修处理存在失职行为。 5、设备部负责编制发行的设备规程、设备日常点检表、设备 日常保养指导书没有规

8、定设备平安装置的点检内容（包括平安挡板、平安光栅），对设备操作动作没有指引和规范化。 6、设备部没有支配专人每天对生产设备的运用状况进行监督和检查， 对关键设备没有对生产员工进行平安操作培训。 二、订正对策和工作安排。 1 通过以上检讨分析，本人已深深地相识到的平安生产管理工作做得不足， 平安生产学问不足，令公司造成损失和负面影响，情愿担当失职责任。对于伤者，我无颜面对，感到痛心和愧疚。 本人会谨记今次教训，以此为辱、为耻作动力。在以后的生产管理工作中，仔细学习平安生产学问，尽职尽责灌输和落实平安生产工作。做到以人为本、平安第 一、为生产员工创建平安的工作场所，供应精良平安的生产设备，从而去促

9、进质量和数量双面提升。 特此检讨！请公司监督以上检讨内容的实施工作。 检讨人：xxx xxxx年xx月xx日 2 篇4：事故检讨书-施工单位 九龙公馆9#楼外墙脚手架火灾 事故检讨书 敬重的建管理局领导! 2022年4月21日15时50分，我公司承建的“九龙公馆”工程现场发生一起外墙脚手架火灾事故，幸无人员伤亡。作为“九龙公馆”工程项目经理，我个人负有不行推卸的责任。在此，我代表浙江腾威建设有限公司及九龙公馆项目部全体管理人员做深刻检讨。 一、火灾事故概况 2022年04月21日早上项目部管理人员支配（毛军、王淑清）对9#楼内、外墙镙栓进行气割作业，项目部平安员交代其作业时配带灭火器、接火斗、

10、清水一桶并放臵在作业现场。 主要缘由是由于机修工（毛军）在对9#楼27层外墙镙栓进行氧气切割时且看火人（王淑清）也离开,不慎将切下的钢筋头掉落至25层,21日15：50分左右， 9#楼工程外墙脚手架从25层东段中部起先起火,火势向西扩散直至烧到西侧人货电梯一侧扑灭。 火灾发生时，作为项目经理的我马上起动“事故应急预案”并着手进行了支配，项目部马上组织人员到9#楼各层分工，共组织救火人数为89人，现场平安员卜红正在27层进行指挥，平安员王德龙在25层指挥，当时火势很猛且无法扑灭，为了防止人员伤亡所以短暂放弃救火等待消防队人员到来，所以抓紧组织各班组人员往楼下地下室撤离，至下午16：10分经对各班

11、组及管理人员进行清点人数确认， 均无人员伤亡。 此次火灾共烧毁外墙脚手架面积约为90%左右。火灾发生时项目部人员马上拨打119，消防队接到报警电话，马上组织消防车及消防人员赶赴火灾现场，于当日19：00左右大火被扑灭。使得此次火灾事故得以胜利处臵，并将财产损失降到最低。 面对此次火灾所造成无可挽回的损失，我心情非常沉重。面对此次事故所造成的经济损失及社会负面影响，是我一身中最大的教训，我充分相识到忽视平安生产工作是导致事故的必定结果，平安生产工作是企业经济工作的生命线，不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠；面对苦痛的回忆，我充分相识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段；刚好解除隐

12、患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加强职工平安生产教化，提高职工平安生产素养，是防止事故的得力措施；强化企业平安生产工作的组织领导是防止事故的有力保证。 二、项目管理存在的问题 造成事故的主要缘由，虽然说作业人员的违章作业是主要缘由，但我们管理及消防设施的不到位也是事故发生的间接因素。 项目部没有按规定严格执行平安教化、平安技术交底制度。 这次事故中操作人员是刚来到该项目上班，专职平安员口头告知平安留意事项，没有告知作业环境中存在的危急源，和相关的平安管理规定。 项目部平安生产意识淡薄，平安生产责任制不落实，项目部施工过程平安监管失控。 项目部劳务带班人员没有仔细履行班组平安教化活动，活动

13、流于形式，走过场，劳务班组平安协管员缺位导致施工过程平安监管失控。 劳务班组对平安隐患整改不力，项目部督促落实隐患整改不到位， 对班组日常平安教化培训未仔细开展。 三、火灾事故教训及整改措施 由于我们管理工作的失误，造成了企业平安管理方式粗放，相关平安制度落的不实，操作规程执行不细，督促检查力度不够，最终引发了这起平安生产责任事故。 本次火灾事故的发生，给我单位及东阳建筑带来了严峻的形象、经济损失，也为建设、监理单位造成了负面影响，项目部平安员监管不到位，操作人员违章作业，现场消防设施不到位，平安材料不合格等，对此，我愧疚万分，深深悔责。 我们痛定思痛，通过这次火灾事务，应仔细吸取事故教训，切

14、实加强施工现场平安管理，健全平安生产规章制度和平安保障体系，并将各项工作落到实处。加大对平安生产法律、法规的宣扬，规范劳动用工、持证上岗制度，加强对工人的三级平安教化，落实责任到人。完善平安生产台帐，包括各类平安技术方案、措施，规范履行审批程序等相关资料，切实做好平安技术交底和施工现场全过程平安管理工作。下一步将着重对以下工作进行提升整改： 1、仔细落实各级平安生产责任制，明确岗位平安管理职责，提高项目部管控实力。 2、通过与各级各类人员、各部门层层落实签定平安生产责任书的形式，逐级落实平安生产责任，并按责任和要求进行考核及责任追究。形成项目经理、技术负责人、施工员、平安员等管理岗位各司其职，

15、各尽其责的工作格局。同时各单位工程生产管理部门要建立系统的分包单位检查、考核和奖罚制度，完善书面监管记录，全面加大对分包单位的管理力度，杜绝“以包代管”现象发生。 2、切实加强平安教化，实施平安准入制度管理。按法规要求坚 持先教化培训后上岗的原则，特殊是“洗脚上田”的农夫工。对作业人员进行平安学问教化决不能搞形式，走过场，要想方设法让平安法规和平安学问融入到每个工人的心中，落实到行动上，对特种作业人员，如塔吊司机，机械操作工、电工、焊工等必需要求持证上岗。建立严格的平安准入门卫制度，对全部进入施工现场的作业人员必需做到经三级平安教化培训合格，经过平安技术交底持后方可进入施工现场。 3、仔细落实

16、班前活动，提高作业人员平安意识和素养。严格按本企业班组平安活动管理要求，严格执行班前平安会制度，作业前和作业中清点当班作业人员。坚持每天5至10分钟的班前平安活动，支配作业内容，按规定进行平安技术交底，交代作业环境的危急因素，对作业环境危急源提出防范和监控措施。加强对施工作业人员动态改变的管理，加大习惯性违章的惩处力度，实行行之有效地措施，严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。督促劳务作业班组负责人仔细学习领悟并传达贯彻平安教化、平安技术交底、施工平安隐患通知书等，提高作业人员平安意识和自我爱护实力。 面对惨痛的代价，我充分相识到平安生产是企业的主题，是企业经济工作的基础，是企业存在发展的前提

17、。平安生产工作任重道远，只有不断强平安生产工作，不折不扣地实行平安生产法以及企业各项平安管理规定，不遗余力地抓实平安生产工作，企业才能远离平安隐患、才能远离事故。 浙江腾威建设有限公司 二一五年五月十四日 篇5：工作事故检讨书 工作事故检讨书 事由： 下午3：45，因车间班组换班，例行到车间抽测助磨剂流量。抽测完毕后到码头查看灰船打灰进度，正好遇见周师傅开车到后面仓库。因前些日子刚拿到驾照，出于对驾驶汽车的新奇，就央求周师傅把车借我开一开。周师傅看我已经拿到驾照，便答应只从后面开到前面停车场。在进前门时，遇到左拐盲区，撞倒一开摩托车驾驶员，所幸人身暂无伤处，摩托车的几处塑料挡板被撞坏。 首先，

18、我要向公司领导和同志们道一声：“对不起！”是我辜负了领导和同志们对我的信任和重托，没有始终将平安工作放在第一位，给单位和个人都造成了损失和损害，在此，我必需向公司领导和同志们作出深刻检讨，必需恒久牢记这次血的教训。我恳切接受处领导对我的任何惩罚。 对这次事故，我进行了深刻的反思，导致这次事故主要有以下几个方面的缘由： 一是公车私用，擅自行动。我没有时刻牢记公司的车辆管理制度，自己把握不住自己的行为，不向领导报告，擅自动车，做出了公车私用的举动。 二是思想麻痹，平安意识差。认为自己刚拿到驾照，开车平稳，这种相识使自己产生了麻痹思想，平安制度规定流于形式，停留在口头上，并没有真正在心中留下深刻的烙

19、印，为自己发生交通事故埋下了祸根。 三是思想懈怠。没有考虑到左侧也可能会有状况发生，看着前面路况良好，便急于找寻停车位。这次事故事，对前方公司门口即将出现的左拐车辆，没有刚好、精确地作出推断，没有实行妥当、有效的措施，一时的侥幸心理、疏忽大意最终酿成了大祸。 今后，我将仔细吸取这次深刻教训，务必做到以下： 1、自觉学习和遵守交通平安管理法律、法规和政策规定，严格执行公司的车辆管理规章制度，坚固树立平安第一的思想，将全部隐患都歼灭在萌芽状态，尽最大努力杜绝交通事故的发生。 2、仔细学习和钻研业务学问，努力提高自身业务水平，踏踏实实工作，努力做好本职工作，尽可能弥补自己给单位带来的不良影响和损失。

20、 工亡事故反思 工亡事故反思 2022年11月8日车间发生了在退煤气的过程中而导致两人死亡的事故。每当看到一起起说明具体的事故状况通报时，如同亲眼目睹事故现场，亲身体会那种带血的惨痛经过。. 事故检讨书 事故检讨书在2022年3月12日下午13:50分，同志在钣金车间制作冷泵滤网垫圈约2000件时，由于一时大意，在用J23-40壳倾压力机（冲床）不当心造成右手中指、无名指受冲床挤压致伤。经. 事故检讨书 检讨书敬重的矿领导：关于近期我队发生的工伤事故，给我矿来了严峻的后，面对这起事故我心情特别沉痛，这次事故给了我沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我在平安工作上还没有做到位。. 事故检讨书 篇1：

21、平安事故检讨书平安事故检讨书敬重的领导、各位同事：*在6月6日发生了严峻的人员工伤事故，给我*工作敲响了平安管理的警钟！这件事故的发生，给公司正常的生产秩序. 事故检讨书 检讨书敬重的各位领导：2022年4月30日下午16：00时左右，生产车间转大班，全厂机电人员在检修，C D拌和楼机修黄儒聚在D车间1#拌和机，检修拌和机的底围板，黄儒聚站在拌和机的下料斗中，虽. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页