2022公司办公室二季度工作总结三季度工作计划_办公室三季度工作总结.docx
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1、2022公司办公室二季度工作总结三季度工作计划_办公室三季度工作总结 公司办公室二季度工作总结三季度工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“办公室三季度工作总结”。 办公室二季度工作总结及三季度工作安排 二季度中办公室依据公司总体部署,围绕中心,服务大局,有效地发挥了办公部门的职能作用,保证了公司工作正常运转,内部管控逐步规范化、系统化。现将二季度各项工作状况总结如下: 一、常规工作完成状况 二季度期间,办公室共组织行政办公会12次,组织其他专题会议3次;印发各类文件80余份,收办文件200余次,发文50余次,审核用印件150次,印发周安排13次。支配接待20批次;按
2、月完成办公用品选购发放3次。完成公司2022年度工商企业年报上报工作及2022年度企业对外投资年报提交工作。 二、重点工作完成状况 (一)管理制度建设 依据公司原有管理方法并结合公司实际状况,建设完善公司办公用品管理、文件管理、人员调动管理、绩效考核管理、荣誉激励管理等十项管理方法及细则,逐步完善公司制度体系,加强公司内控管理,提高公司工作效率。 (二)组织架构建设 编制物流公司各部门组织架构设置和岗位说明书;开展管理岗位竞聘选拔完成公司中层配置,进一步完善组织架构;通过开展操作主管岗位竞聘开拓了员工新的晋升渠道;建设公司内部调动及轮岗管理方法,健全公司各部门人员调动实施方案,实现公司人力资源
3、的合理化配置,提高公司运营效率。 (三)企业文化及团队建设 编制物流公司年度培训安排和企业文化建设安排;开展户外拓展训练进一步增加公司内部的凝合力,提升公司员工的团队协作实力;组织参与集团篮球竞赛,宣扬物流公司企业文化,扩大物流公司在徐圩新区的影响力和知名度,同时提高每一位员工的集体荣誉感和对公司的归属感。开展员工职业技能培训,提高员工工作效率。通过上述一系列的集体活动,在物流公司内部营造出团结一样、主动向上的工作氛围。 (四)督察平安建设 编制物流公司2022年度重点工作督查安排及年度目标任务书;通过加强督查工作、强化廉政教化、开拓廉政反馈通道、建立平安管控检查机制等方式,强化人员队伍廉洁把
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