2022公司财务工作计划_公司财务工作计划安排_11.docx
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1、2022公司财务工作计划_公司财务工作计划安排 公司财务工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司财务工作安排支配”。 好用的公司财务工作安排四篇 日子犹如白驹过隙,我们又有了新的工作,肯定有不少可以安排的东西吧。工作安排怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的公司财务工作安排4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 公司财务工作安排 篇1 公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,仔细实行中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本限制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;
2、以现代化财务管理为目的,全面推动财务经营管理信息系统建设。 20xx年公司财务工作要重点抓好以下工作: 一、以电价为突破口,解决经营中的主要冲突 电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。 二、接着强化预算管理,确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的限制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,限制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,坚固树立成本管理理念,从严限制生产经营、项目建设和融资成本。 1、降低生产经营成本。要求
3、各单位20xx年的成本费用必需限制在预算内,确保资产经营目标实现。 2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。 3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流淌安排管理,提高项目融资安排的精确性和牢靠性,争取贷款实惠利率,优化债务结构,降低融资成本。 三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设供应财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金
4、的效益。接着保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择敏捷多样的融资方式,为电网建设供应财务支持。 四、主动参加电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺当进行 仔细探讨财政部和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决方法。要主动参加主辅分别探讨,解决主辅分别过程中的相关财务问题。 五、大力推动财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化 20xx年项目安排要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施,确保
5、项目顺当完成。 六、做好城农网工程的竣工决算工作 今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局实行措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。 七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平 我们要接着开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题,制定相应的管理方法,规范代管供电企业的财务管理行为。 八、进一步加强财务监督,做好迎审工作 今年,受中共中心组织部托付,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了协作审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。 九、进一步加
6、强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求 主动实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员学问结构,选拔培育一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培育高素养的财务管理队伍。 公司财务工作安排 篇2 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项。顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管。不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,主动进行。改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管。体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金
7、、商品、资产的管。责任,强化内部限制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管。规范运作,通过专项。顿建立起规范、遵守法律、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务中实现的一个“流”字 全省“中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息管。系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现。的。省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,干脆进行预算表单的审批,为适应省局新管。方法的要
8、求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据刚好上传,让资金流、商品流、信息流实现。的。数据共亨,建立“。中财务、分级限制、全面预算、责任会计”的财务管。体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现的零资金成本。 二是零存管,对各单位实行。存定额,
9、超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让。存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 4、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用管。“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管。,超过预算的.一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约嘉奖”的管。方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。 5、会计核算落实一个“真
10、”字 一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织。各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。 二是科学。财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前限制、事后考核分析的管。会计上来,在广度上把会计核算和财务管。职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。 6、审计监督强化一个“严”字 结合财经秩序专项。顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管。是否保值增值,审定各单位负
11、责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管。,肃穆查处小金。、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透亮化。 7、人员素养保证一个“高”字 在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的。财作风;在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法。财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管。方法、微机操作技术,适应企业管。
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