2022公司财务工作总结_公司财务工作总结.docx
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1、2022公司财务工作总结_公司财务工作总结 公司财务工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司财务工作总结”。 精选公司财务工作总结3篇 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性结论的书面材料,它可以提升我们发觉问题的实力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家收集的公司财务工作总结3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 公司财务工作总结 篇1 早上起来一看日子,发觉20xx年过了一半了,有必要对前面的半年做个工作总结! 我负责的财务部工作,今年感觉还是比较满足的,3月份xx离职,财务部人员略显不足,而且上半年,公司业务也是相对繁忙
2、,xx跟xx工作仔细负责,使财务部工作开展正常,为公司的运转供应强有力的保证。但是我们都是新人,不能有傲慢的想法,脚踏实地的一步步去坐,财务工作要求细心谨慎,不能有一些差池! 公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢,长期以往对资金链平安及公司信誉度有不良的影响,第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作,终归你们跟客户最熟识。其次、我们的财务部同事要协作、监督好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的嘉奖惩处制度。最重要的是各位同事的团结一样,大力协作。 对于其他部门,比如计调部,今年比去年表现好许多,主要体现在计调的速度增加很快,相对比较刚好的能拿出行程报价,而且公司加强了选购、签约了一些优秀的
3、地接社,增加景区返利。计调是公司竞争的核心,每一个房间、每一次用车、每一顿餐,我们都要想方法做到价廉物美,一个计调假如能做到这一点呢,必需要跟公司的将来、荣誉挂钩,一次胜利的操作可能会增加几个客户,一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。 门市上半年的成果比去年有所增加,但是我觉得远远不够,门市占有公司总产量的比例还是太小了,从另外一方面来说,潜力巨大! 最终我们来提一下导游部,这是一个90后为主的部门,导游部其实不仅仅只做导游,而且想方法要发展一些客户,对于在第一线工作的导游,接触客人的机会最多,是否想方法让这些客人成为你的客户呢,从半年的财务报表来看,新导游的客户几乎为零,或许是公司的激
4、励措施不够,但是否也是个人幻想的缺失! 前几天,听xx的幻想想去新疆,我觉得很好,人要有幻想!幻想并不肯定是遥不行及的,也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初,我的幻想是一年能盈利一些,让我可以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的幻想是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说幻想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”,可以是车子、房子、老婆;幻想是可以转变的,我们可以失败,不能没有幻想。 我真希望来跟我们走的人都有幻想,从跟我走出去的人找寻另外的幻想,许多老的同事出去,我觉得特别痛心,可以确定的是我们那里做不好了,也理解他们要去找寻自己新的幻想! 目前我的幻想是,把跟我走旅游做成
5、XX县最好的最大的旅游服务商,必需把最好放在最大的前面,没有物美价廉的服务,没有品牌的意识是做不成最大的,去年通过数据的统计,跟我走旅行社可能是XX县旅行社里营业额最高的旅行社,但是绝不是最好的旅行社,我们还太年轻!今年9月份是我们公司创办六周年的时间,中国的小企业平均生命力是4-5年,我们已经过了这个门槛,我希望公司能带着幻想长期发展下去,至于能不能做百年企业,这只能是我们的志向了,假如跟我走员工没有幻想,将离开跟我走,假如跟我走没有幻想,就让他退出旅游市场。 公司财务工作总结 篇2 年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业
6、效益为中心,以增加企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将年财务工作开展状况汇报如下: 一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识。 今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了局(公司)
7、全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。 通过预算管
8、理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训安排,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作看法、工作质量与方针目标考核方法。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。 同时,我
9、们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员主动参与各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成果,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。主动进取,努力学习,今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试,二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作供应了素养保证。 三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。 随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。今年,市局(公司)为加大
10、责任制考核力度,保证责任制的实行,特地成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起主动参加考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的肃穆性与公正性。 在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。
11、这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺当进行。 四、主动参加企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面,从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参加其中,起到了其应有的作用。 为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟
12、站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作,()全面做好迎接审计的打算 依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,仔细搞好自查与整顿,特殊是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查,并与烟厂核对一样,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基
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