某公路爆破挤淤施工组织设计方案.pdf
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1、名目名目第一章 编制依据.2第二章 工程概况.3第三章 施工总平面布置.9第四章 施工组织机构和管理方法.13第五章 施工总体支配和工艺流程.19第六章 工程开工预备.25第七章 主要分项工程施工工艺.34第八章 工程施工进度方案.87第九章 工程质量目标及措施.100第十章 质量保证体系.1161第一章编制依据第一章编制依据1.1 编制依据我们编制本工程施工组织设计的依据主要有以下几个方面:1.1.1 工程施工招标文件及合同1.1.2*公路施工图纸1.1.3公路路基施工技术规范JTJ033-961.1.4公路工程质量评定标准(JTJ071-98)1.1.5 现场调查、采集、咨询所猎取的有关资
2、料1.1.6 我司拥有的科技成果、工法成果、管理水平、技术装备及多年施工积累的施工阅历。1.1.7 水运工程测量规范(JTJ2032001)1.1.8港口工程地基规范(JTJ25098)1.1.9港口工程荷载规范(JTJ21598)1.1.11港口工程质量检验评定标准(JTJ22198)1.1.12防波堤设计与施工规范(JTJ29898)1.1.13港口及航道护岸工程设计与施工规范(JTJ3002000)21.1.14防洪标准(GB5020194)1.1.15建筑及给水排水设计规范(GB500152003)1.1.16 施工图设计文件中的有关控制标准1.1.17 国家和地方政府颁布的有关技术法
3、规和规范。1.1.18爆破法处理水下地基和基础技术规程(J T J/T 2 5 8 9 8)1.2 编制宗旨严格贯彻我们公司质量、环境、职业健康平安方针:恪守法规、确保质量、平安生产、爱护环境。第二章工程概况第二章工程概况2.1 工程概述2.1.1 工程名称*公路 K 8+3 6 5 m K 8+7 9 5 m 段施工组织设计。2.1.2 工程地点本工程位于*乡。32.1.3 建设单位*公路工程建设指挥部。2.1.4 设计单位福建省交通规划设计院。2.1.5 工程规模本项目为 K 8+3 65 m K8+79 5 m 段的路基,挡墙及护坡,路堤工程总长 430m。2.2 工程结构2.2.1 结
4、构设计型式本工程的结构设计型式接受复合斜坡式断面。斜坡式路堤总长 4 30 m,堤顶高程+7 m,堤顶宽度 17 m,路堤内外侧边坡均取 1:1.5,泥面以上设宽度为 8 m 的平台,该平台边坡坡比为1:0.8。堤身内外侧+2m 高程以下为抛石棱体,抛石棱体接受较新颖完整的中风化岩;平台以上接受丁砌条石护面,路面接受抗折 4.5 M p a 砼面.典型断面图如下:42.2.2 结构设计特点本工程位于开敞式海疆,软基厚度大,陆抛石量大。2.3 主要工程量主要工程数量表序号工程项目单位规格数量1堤心石总量m310100kg1000002爆破排淤填石量m310200kg3040003棱体块石m320
5、300kg54大块石理坡m35路面混凝土m34.5MPa6级配碎石m37石屑水泥稳定层m32.4 工期要求本工程方案工期为 3 6 0 天。2.5 质量要求依据交通部港口工程质量检验评定标准(J T J 2 2 1 98)、公路工程质量检验评定标准(J T J 0 7 1 9 8),工程质量达到优良等级。2.6 施工条件2.6.1 对外交通场外道路已通,场内道路依据施工整体要求由我方自行解决。2.6.2 场地条件施工场地依据现场考察,场地基本满意工程施工的场地需求,足够布置设备停放、修理车间及炸药库等等。62.7 自然地质条件2.7.1 潮汐工程海疆的潮汐性质属于半日潮型,本工程区潮位特征值如
6、下表。实测最高潮位4.541m100 年一遇高潮位实测最低潮位-4.209m50 年一遇高潮位最大潮差8.14m25 年一遇高潮位最小潮差2.09m100 年一遇低潮位平均高潮位50 年一遇低潮位平均低潮位25 年一遇低潮位平均潮差2.7.2 工程地质条件拟建道路 K8+365m K 8+795m 软基段位于福建省*碧里乡,东侧为将军帽山体,西侧为鸡母鼻山体.工地地貌处于海湾沉积与残积台地交界地带,局部为冲积凹地,绝大部分潮间带沿岸地段,其上分布滚石、卵石,向海延伸至潮下带,拟建路堤潮间带沿岸地段为滨海滩涂。滩涂面高程为-2+1.9 8 m,除潮间带沿岸一线地段地形坡度较大外,其余一般较平坦。
7、72.7.3 工程地质状况拟建场地基岩主要为第四系全新统长乐组冲海积层,岩性为淤泥、亚粘土、角砾等;下伏基岩为白垩系凝灰熔岩,据拟建工程勘探深度范围内所揭露的地层按其成因时代及岩性等可分为6 个工程地质层。现将各岩(土)层的分布、特征自上而下分述于后:、淤泥(Q4 m-p l):全新统海陆交互沉积层;钻孔揭露厚度3.1 1 5.3 0 m;浅灰、灰色,饱和;呈流塑料状。该层属高压缩性、高灵敏度软弱土,力学强度低。、淤泥混砂(Q3m-pl):晚更新统冲积层;灰、深灰色,主要由中、细砂及淤泥混合而成,砂粒呈次棱角状,含淤泥一般为 4 0%6 0%;含腐殖质,具腥臭味;饱和;该层标贯实测击数 1 3
8、 击,呈流软塑状,属高压缩性、高灵敏度软弱土,力学强度低。、角砾(Q3p l):晚更新统海陆交互层;揭露厚度 7 1 0.3 m,灰、灰褐色,主要由砾、粗粒组成,级配较差,颗粒均呈次棱角状;局部卵粒含量较多,相变为卵石,卵石最大直径约为 6 c m;饱和;该层标贯实测击数1 4 4 0击,呈稍中密状,属中压缩性土,力学强度较好。、强风化凝灰岩(r53(2):为燕山期混合凝灰岩风化;揭露厚度 0.2 0 1 8.2 0 m,褐黄、灰白色,主要成为长石、石英及云母组成,部分长石已风化成粘土矿物,原8岩结构形态清楚可辨;岩芯具散体状结构,呈砂砾状,手捏易碎散,局部下部具碎裂状结构,岩芯呈碎块状,手折
9、可断;标贯击数大于 5 0 击或反弹,压缩性低,力学强度较高,但长时间泡水可软化。、中风凝灰岩(r5 3(2):为燕山期混合凝灰岩风化;zk 1 z k1 0 及 B Z K6 有揭露,揭露厚度 0.1 0 3.1 0 m;褐黄、灰白、青灰色,主要成分为长石、石英及云母,沿裂隙面长石见有风化迹象;岩芯一般具块状结构,局部具碎裂状结构,锤击声稍脆;金刚钻进进尺缓慢,伴有剧烈拨钻声,力学强度高。、微风化凝灰岩(r53(2):青灰色,晶屑凝灰结构,块状构造,揭露厚度 5 5.6m。2.7.4 地震效应依据区域地质资料,拟建工地位于抗震设防烈度6 度区,地震动峰值为 0.0 5 g,设计地震分组为第一
10、组,属抗震不利地段。第三章施工总平面布置第三章施工总平面布置3.1 布置原则1、由于场地的限制,临时设施布置需紧凑、简化,但要体现以人为本的特点。92、陆上布置施工标志牌、工期、平安及质量标语、口号,水上设置符合要求的水上警戒信号及危急信号。3、现场布置要与文明施工要求相适应。4、现场布置要突出企业文化特色。5、所有的临时设施均需配备符合要求的消防器材。6、在临时设施布置前,将布置方案报现场监理工程师和业主工程师认可后方可进行布置。3.2 施工总平面布置因现场条件限制,办公及生活设施拟租用四周民房,员工上下班接受交通车。在石场布置上山临时道路、现场指挥办公室、配件库、机械设备停放场地等。所有的
11、临时设施需布置消防部门认可的消防器材。103.3 水、电设施布置现场用水从当地的供水管道接入或现场设置水塔,现场供电接受自备发电机发电。3.4 通讯在办公室各设置固定电话两部,传真机 1 部,上网电脑 2 台,在施工现场设置无线电话1部。同时项目部主要管理人员配备移动电话,施工现场的指挥与联系接受高频对讲机。3.5 消防在生产区和办公生活区分别按消防规定设立一定数量的泡沫灭火器 干粉灭火器和沙箱。113.7 临时用地表临时用地布置布见图,主要临时设施用地状况及用途见下表。序号用途面积(m)2位置需用时间1办公室600租用民房工程开工员 工 宿2舍1200租用民房工程开工3炸药库50施工现场工程
12、开工修 理 车4间400施工现场工程开工5设备停放场地2000施工现场工程开工6现场调度室100施工现场工程开工7其它场地650施工现场工程开工总面积5000说明:1、为了使职工舒适、开心地工作和生活,保持职工旺盛的精神和斗志,在办公室和职工宿舍12均配备空调。2、临建内用水似接受水塔储水,水外购。3、用电接受自备发电机发电。4、现场厕所设花粪池,并定期进行消毒。5、临建内专人打扫,确保环境卫生。第四章施工组织机构和管理方法第四章施工组织机构和管理方法4.1 施工组织机构4.1.1 施工管理组织机构设置的原则1、施工管理组织机构设置体现最新项目管理的理念,同时要突出“平安第一,质量为本”的企业
13、形象。2、机构的设置要保证“事事有人做,事事有人管”的要求,保证政令畅通。3、机构设置要满意质量持续改进的需要。4、机构设置要满意方便业主和监理管理的需要。拟为本项目设立的组织机构图13项目经理施工经理技术总工经营经理生技质选平行办财船爆运检试测抛料爆混破输修验量填库破凝各作业班组144.2 项目部主要人员岗位职责154.2.1 项目经理岗位责职1 向项目部员工传达顾客及法律法规要求;2 组织项目部质量方案的制定和发布;3领导项目部质量体系、平安体系及生产体系等各种管理工作的有效运行;4 批准项目部重要管理文件及重要项目改进方案;5是项目部质量、生产、平安第一责任人,担当项目的各种法律义务;6
14、 对项目部的质量、平安、生产及成本管理的相宜性及时作出评价,并及时进行调整。4.2.2 技术总工岗位责职1 参与项目的总体策划和工程生产和服务提供策划;2主持编制项目质量方案、施工组织设计、平安管理方案,组织有关质量文件的评审、批准;审定有关外来文件的相宜性;3领导施工过程监视和技术质量管理,批准、处理一般质量问题和参与重大质量问题的处理;4 乐观推广应用新技术、新工艺、新材料,主持质量改进方案。5 帮忙项目经理工作,并参与项目部其他管理工作。4.2.3 施工经理岗位责职161主持编制项目预备方案、资源配置方案及生产方案,组织项目生产及服务过程策划,参与项目质量方案的编制;2编制并实施项目生产
15、阶段方案,协调生产过程各方面的关系,负责现场的施工平安;3 主持月生产会,参与业主或监理的生产协调会;4 帮忙项目经理工作,并参与项目部其他管理工作。4.2.4 经营经理岗位责职1 负责按要求进行工程分包以及顾客满意度监视和测量等控制和管理;2 按局要求进行合同管理;3及时进行调研,识别顾客及相关数据信息并及时向项目经理和局导汇报。4 主持项目部成本控制;5 帮忙项目经理工作,并参与项目部的其他管理。4.2.5 其他职能部门职责生产部:负责本项目日常施工技术、生产工作,把握现场施工中平安、质量、进度状况;督促各项措施落实;组织向作业班组进行技术交底;协调班组施工中出现的问题。拟定并实施项目设备
16、配置方案及设备维修方案,做好项目所需设备、技术状况和能力认可并做记录;定17期进行设备检查并提出处理报告;编制和组织实施平安技术措施方案;做好特殊工种培训、考核工作;制止施工中“三违”现象,落实平安措施,建立平安活动记录。技术部:把握设计文件,熟悉规范标准,参与编写施工组织设计;负责日常技术交底质检部:负责工序之间的交接验收,签发质量通知单并及时做好考核工作;建立健全质量体系运行记录和各种质量管理台账;参与分部分项工程质量评定。平安部:负责编制项目平安方案;负责日常平安管理,制定平安考核方法。办公室:负责项目部的后勤保障工作;做好各项制度和活动的宣扬工作;负责协调解决地方冲突。财务部:负责本项
17、目财务管理工作;分析本项目各个时期成本升降、财务收支完成状况,提出控制成本的建议。负责本项目的预算管理,参与合同评审及施工图预算工作;依据工程进度编报项目材料耗量方案和方案调整;负责工程的统计、计量和合同管理工作。试验站:负责本项目的原材料试验,控制材料质量;负责现场砂浆的质量检测工作并提供检测报告。测量工段:负责本项目的工程基线布设、复测、交接,保证工程基线的精确;负责工程的位移、沉降观测工作并提供观测报告。184.3 施工管理方法1、施工组织接受目前国内比较先进的矩阵式管理组织形式,与业主的管理职能及监理的管理要求相配套。2、工程施工方案的管理:主要实施 P 3 软件进行方案管理,推广和实
18、施模块化管理,并与业主的方案管理相配套,同时专人负责,及时进行周报、月报的统计。及时向业主和局反馈方案信息。3、工程质量管理:接受 I SO 9 0 0 2(2000)的质保体系进行质量管理。保证质量得到持续的改进和提高。4、平安管理:依据 3%的专职平安员配置,实施和完善平安管理体系,推广国内先进的平安管理理念,确保平安无事故。5、文明施工管理:设专职人员,主管文明施工生产,保证项目部的文明施工满意业主的要求。6、加强各种规章制度的制定和执行,保证政令合一。7、加强精神文明建设,发扬企业精神,建设企业文化。第五章施工总体支配和工艺流程第五章施工总体支配和工艺流程195-1 施工总体支配的原则
19、本工程的特点主要是工期短,需开采和回填石方量大,每天高峰期超5000 方,平安要求高。因此,必需组织一个高效精干的施工组织体系,抓好工程宏观管理,把握好总体布局的合理性与施工程序的科学性,统筹支配,精心组织,精心施工。施工总体支配的原则是:(1)必需满意节点工期要求及总工期目标;(2)有利于组织流水作业,以结构分段为流水步距,尽可能均衡施工;(3)紧紧抓住对工期影响大的几道关键工序爆炸排淤填石及混凝土路面施工;(4)依据环保高标准要求进行项目过程控制。5-2 施工总体支配综合考虑自然条件、工程本身的特点,确定本工程施工总体支配如下:(1)路堤两端同时抛填,每天保证堤总进尺5m,每端每天支配爆炸
20、排淤一次;(2)堤心石一次抛填到位,经爆炸排淤后堤心断面基本形成,两侧棱体石和干砌块石由堤两端向前同步推动。(3)堤顶路面在路堤形成时即开始做路面。20(4)本工程工期紧,堤心石抛填每天18 小时作业,在开工 120 天内堤心抛填及爆炸排淤结束。5-3 施工流水分段(1)本工程施工划分为堤头爆填,堤两侧爆填,棱体石,堤边坡补抛及理坡,干砌块石护面等5 个顺次阶梯施工工作面,各作业面约长50m。5-4 施工工艺流程21施工预备测量放线开山取石石料装动抛布药堤头瀑填布药侧向瀑填棱体石抛理堤心石理坡干砌块石护面级配碎石铺设石屑水泥稳定层混凝土路面侧石及人行道竣工验收222324第六章工程开工预备第六
21、章工程开工预备6-1 技术预备6-1-1 熟悉和审查施工图纸1、施工图纸是否完整、齐全;2、施工图纸与其说明书上是否全都,施工图纸及其各组成部分间有无冲突和错误;3、总图与结构图,在坐标、尺寸、标高和说明方面是否全都,技术要求是否明确;4、把握需建工程的结构特点和形式,需要实行哪些新技术、新材料和新工艺。6-1-2 原始资料调查分析1、自然条件调查分析;2、技术经济条件调查分析;3、编制成本预算;254、编制施工组织设计和质量方案;5、编制平安管理方案及各项技术质量管理制度。6-2 物质预备6-2-1 预备工作内容1、建筑施工材料的预备;2、施工场地及临时设施的预备;3、施工机具的预备;4、生
22、产工艺、机械设备的预备。5、办公设施及工程软件的预备6-2-2 预备工作程序1、编制各种物资需用量方案;2、签订物资供应合同;3、确定物资运输方案和方案;4、组织物资按方案进场和保管。6-3 劳动组织预备261、建立施工项目组织管理机构;2、建立精干的工作段组;3、集中施工力量,组织劳动力进场;4、做好职工进场的平安、质量、环保教育工作。6-4 施工现场预备1、施工测量控制网的布设;2、做好“三通一平”,认真设置消火栓;3、依据临时设施方案和总面平布置图,建造施工临时设施;4、组织施工机具进场;5、组织施工材料进场;6、拟定有关试验、试制项目方案;7、做好季节性施工预备。6-5 施工场外协调1
23、、材料加工和定货;2、施工机具的订购;273、做好劳务支配。6-6 人的预备方案1、项目经理、技术总工、副经理等主要管理人员在接到中标通知书的次日进场进行工程开工预备工作和参与合同的谈判及签订;2、制具体的人员进场方案,编制项目部各岗位责职,所有人员在开工后一星期内全部到位;3、依据施工总方案支配劳动力进场方案,见下表。序号工种单位高峰人数方案进场时间1项目经理人12项目副经理人23项目总工人14项目副总工人15项目主管工程师人36施工技术管理人员人5287施工质量管理人员人58合约人29财务人210平安人211后勤人512测量人613试验检测人员人314电工人515机驶人516自卸汽车司机人
24、12017木工人4018修理工人1519爆破工人2020料工人1021混凝土工人302922瓦工人623其他辅助用工人10注:1、主要人员进退场按劳动力方案要求进退场。6-7 资金的预备方案1、在汕尾当地银行设立帐号办理工程预付款的有关手续;2、在工程预会款未到之前,工程所需要的资金在工程签订合同起,制定具体的使用方案。6-8 材料的预备方案6-8-1 主要材料的选购方案1、本工程主工材料为石料及路面混凝土所需的材料;2、石料在指定石场自行开采及装运;3、混凝土所用的碎石、砂都在当地选购,对选购市场及价格已进行调研,待中标后,对每个供货商的材料进行试验和检检,谁家质量好,满意设计要求后方可订立
25、选购协议;4、水泥接受名牌水泥,与各供货商、厂家都有良好的合作关系,完全可以满意本工程的工期、质量的需要;5、混凝土用外加剂接受广州名牌厂家麦斯特生产的系列外加剂,货直接由厂家供应。306-8-2 主要材料的运输方案1、石料开采后直接装车运至施工现场进行抛理;2、混凝土所用的碎石、砂由供货商进行陆运至施工现场;3、水泥由厂家或供货商陆运至现场;4、混凝土用外加剂由广州麦斯特陆运至施工现场。6-8-3 主要材料的使用方案序号材料名称规格总数量使用时间2004 年 11 月 10 日2005 年1石料设计要求4000005 月 10 日2005 年 5 月 10 日2005 年2混凝土用碎石104
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