2022公司财务部门核算管理工作总结_公司财务部门工作总结.docx
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1、2022公司财务部门核算管理工作总结_公司财务部门工作总结 公司财务部门核算管理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司财务部门工作总结”。 又迎来新的一年,我们*也已经两周岁了,自从她的诞生就给我们这个大家庭带来无限的朝气和希望,在公司领导的正确领导下,在全体员工的细心呵护下,我们都看到了她的健康强壮、充溢活力的成长。回首这一年来繁忙的工作,心里充溢着欣慰,一分耕耘一分收获,这一年里我们销售额达到#万,比xx年#万增长了19个百分点。在这骄人的业绩背后,凝合着我们公司领导及每一位员工的心血、浸透着公司领导及每位员工辛勤的汗水。财务部人员少、工作量大、尤其是每次促
2、销活动及节假日商品变价、库房收货出库量大,工作性质又要求精确无误,因此工作中必需细致仔细。我们财务部每个员工都踏踏实实、兢兢业业,在自己平凡的岗位上尽职尽责,我为拥有这样的团队而感到无比的光荣和骄傲。在这三百多天不平凡的考验和磨砺当中,学到的是更多的学问,积累的是更多的阅历,克服的是重重困难,更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操作流程。这一年是充溢的一年,使我倍感珍惜的是在这个大家庭中,我的成长离不开公司领导的的关怀,离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。 财务部门作为公司的一个主要职能监督服务部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责,在公司领导的正确领
3、导下,各部门的协作帮助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。实现了2022年在核算、管理方面的岗位目标,为公司的发展供应了有利的保障。 现将财务部2022年的工作总结如下: 1、为实现公司的方针、目标,理论实践相结合、加强计算机信息系统治理,使之详细化、规范化和现代化,达到为超市经营活动全面服务的目的,胜利升级为v71系统,以适应本超市经营发展 开业期间我们用的进销存系统虽然运行了一段时间,但在我们实际的应用当中,发觉进销存系统对本超市的经营有许多的不足及问题,尤其是软件本身架构不合理,随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足,使
4、软件在查询数据当中速度特殊慢。经过公司领导探讨确定必需对系统进行升级,全体财务人员连续加班加点录入全部供应商及商品信息,为了保证升级胜利,我们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统,最终最终胜利的完成了升级,为以后新建大型连锁超市机构积累了珍贵的阅历。升级胜利后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改,通过上网查资料,与其他超市财务人员沟通请教,对商业电脑公司提需求、谈问题,经过我们仔细的调整和钻研,最终使系统适应了我们超市的经营发展。 2、调动供应商参加管理的主动性,在系统之上安装scm供应链管理系统 在完善*系统提高经营管理的同时,为了更好的服务于供应商,让供应商更
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