《物流需求预测》PPT课件.ppt

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1、第五章第五章 物流需求预测物流需求预测1 1 物流需求特征与需求预测意义物流需求特征与需求预测意义 2 2 地区间的物流量需求预测方法与模型地区间的物流量需求预测方法与模型 3 3 制造企业的物流需求预测方法制造企业的物流需求预测方法4 4 物流企业的市场需求预测方法与模型物流企业的市场需求预测方法与模型v1 1、物流需求的定义及特点、物流需求的定义及特点v 物流需求是社会经济活动特别是制造与经营活动所派生的一种次生需求。v 物资的流动是由于社会生产与社会消费的需要，它是受生产力、生产资源分布、生产制造过程、消费分布、运输仓储布局等因素的影响的。1 1 物流需求特征与需求物流需求特征与需求预测

2、预测意意义义2、物流需求的特点、物流需求的特点v派生性派生性：物的位移及其服务、信息的需要是社会经济活动产生的；复杂性复杂性：影响物流需求变化规律的因素多样、多变；需求有一定规律，又有随机性；时效性时效性：物流需求是时间的函数，宏观上与微观上的阶段与时间变化都会影响物流的品类、空间分布、对服务的要求、对费用的适应、对时机的要求；地域性地域性：物流需求与空间环境有密切的关系，不同的自然环境、社会环境、经济环境决定了不同的物流特征与规律。物流需求预测是现代物流业发展的基础物流需求预测是现代物流业发展的基础物流需求预测是现代物流业发展的基础物流需求预测是现代物流业发展的基础 物流需求预测是物流企业经

3、营管理决策的依据物流需求预测是物流企业经营管理决策的依据物流需求预测是物流企业经营管理决策的依据物流需求预测是物流企业经营管理决策的依据 物流需求预测是物流规划与设计的依据物流需求预测是物流规划与设计的依据物流需求预测是物流规划与设计的依据物流需求预测是物流规划与设计的依据(4)(4)(4)(4)物流需求预测是物流技术设施配置设计的依据物流需求预测是物流技术设施配置设计的依据物流需求预测是物流技术设施配置设计的依据物流需求预测是物流技术设施配置设计的依据 3、物流需求预测的意义、物流需求预测的意义4 4、不同情况下的物流需求特征、不同情况下的物流需求特征区域区域(城市城市)的物流需求的物流需求

4、:与社会经济活动（制造、消费）关联；分布呈特定空间形态；供需相互影响制造企业的物流需求：制造企业的物流需求：与生产流程密切相关物流企业的物流需求物流企业的物流需求：与市场需求和企业发展目标关联 1 1、物流需求的定义与内涵、物流需求的定义与内涵 物流需求包含了位移的数量与位移的服务要求。物流需求包含了位移的数量与位移的服务要求。D=V+L+ID=V+L+I 其中，D-物流需求（Logistics Demand）V-物流需求量（Logistics Demand Volume）;L-物流需求水平（Logistics Demand Level）;I-物流信息需求（Logistics Informat

5、ion Demand）D D 的预测可用一些定性的描述（对部分的预测可用一些定性的描述（对部分L L及及I I）和对）和对V V的的定量描述组成。定量描述组成。一、区域物流需求及其影响因素一、区域物流需求及其影响因素2 2 地区间的物流量需求预测方法与模型地区间的物流量需求预测方法与模型v物流量包括物流生成量和物流分布量物流量包括物流生成量和物流分布量v物流的生成量物流的生成量(Logistics Generation)：是指物流的发生量（Production,用P表示）和吸引量（Attraction,用A表示）的总称，即物流源点产生的物流量和吸引的物流量的总和；v物流分布量物流分布量（Log

6、istics Distribution）：是物流OD点的空间交换量；2 2、物流生成量、物流生成量(发生与吸引量发生与吸引量)及其影响因素及其影响因素物流发生量的影响因素物流发生量的影响因素物流发生量的影响因素物流发生量的影响因素 ：可可开开采采资资源源（Workable Workable ResourceResource）。在在一一个个地地区区，储储藏藏并并可可开开采采利利用用的的矿矿产产资资源源(Workable(Workable Mineral Mineral Resources)Resources)、可可以以利利用用的的 农农 副副 产产 品品(Agriculture(Agricult

7、ure Products)Products)与与 森森 林林 资资 源源(Forest(Forest Products)Products)等（等（P Pwrwr）决定了该地区流出物流量的大小。）决定了该地区流出物流量的大小。制制造造能能力力（Manufacture Power）。制制造造企企业业生生产产的的产产品品既既要要满满足足本本地地区区消消耗耗，更更多多的的是是发发送送到到其其它它地地区区满满足足其其它它消消费费，因因而而制制造造业业销销往往外外地地的的制制造造产产品品（P Pm1m1）与与本本地地消消耗耗的的物物流流产产品品为为（P Pm2m2）是物流发生量的决定性因素之一。）是物流发

8、生量的决定性因素之一。经济辐射能力经济辐射能力（Economy Radiation Power）。一些地区特别。一些地区特别是城市是政治、经济、文化中心，往往也是物流的集散中心时，是城市是政治、经济、文化中心，往往也是物流的集散中心时，它能够把其它地区制造的产品集中后再发向它的经济辐射圈内的它能够把其它地区制造的产品集中后再发向它的经济辐射圈内的所有地区。而发向辐射范围的产品（所有地区。而发向辐射范围的产品（P Perer）也是物流发生量的决定）也是物流发生量的决定性因素之一。性因素之一。物流吸引量的影响因素：物流吸引量的影响因素：物流吸引量的影响因素：物流吸引量的影响因素：人人口口与与消消费

9、费水水平平（Population and Consumption）。众众多多的的人人口口与与一一定定的的消消费费水水平平构构成成了了对对物物资资产产品品的的巨巨大大需需求求，除除了了少少部部分分由由本本地地区区的的制制造造业业提提供供外外，大大部部分分来来源源于于其其它它地地区区，因因而而满满足足人人们们生生活活消消费费所所需需的的外外来来物物资资产产品品（A Apcpc）是是影影响吸引量的主要因素之一。响吸引量的主要因素之一。制制造造能能力力（Manufacture Power）。生生产产制制造造中中所所需需的的原原材材料料与与半半成成品品来来自自地地区区外外与与地地区区内内的的量量（A A

10、m1m1与与A Am2m2）是是地地区区物物流的主要吸引量。流的主要吸引量。经济辐射能力经济辐射能力（Economy Radiation Power）。在发往经在发往经济影响区域的物资中除了自身生产制造的外，主要来源于其济影响区域的物资中除了自身生产制造的外，主要来源于其它地区。因而这些由于经济辐射范围需要的而又来自其他地它地区。因而这些由于经济辐射范围需要的而又来自其他地区的物资产品（区的物资产品（A Ae er r）就成为物流吸引量的又一主要影响因素。）就成为物流吸引量的又一主要影响因素。vP=PP=Pwrwr+P+Perer+P+Pm1m1+P+Pm2m2 A=A A=Apcpc+A+A

11、erer+A+Am1m1+A+Am2m2vPi=f(wr,m,er)vAj=f(pc,m,er)式中:wr可利用资源；m制造能力；pc人口及消费水平；er经济辐射力。生成量的构成生成量的构成物流发生和吸引量构成示意图PwrPer Aerv物流分布量物流分布量v如图所示，实线部分代表物流的期望线，实线的宽度代表起点i与迄点j间的物流交换量tij。v如表所示为物流的矩阵表，简称LOD。1 12 23 34 45 56 6ji123n1t11t12t13t1nP12t21t22t23t2nP23t31t32t33t3nP3ntn1tn2tn3tnnPnA1A2A3AnT1 1、L-ODL-OD预测的

12、基本概念预测的基本概念 v物流物流ODOD（Logistics OD）：物品为了实现某种目的，从起点物品为了实现某种目的，从起点（OriginOrigin）到目的地（）到目的地（DestinationDestination）的一次位移称为纯流）的一次位移称为纯流动。动。如：A地发出货物10吨往D地，从运输上看，总流量为30吨；从纯流动上看，仍为10吨。LODLOD的纯流动示意图的纯流动示意图生产生产生产生产地地地地A AB B地地地地C C地地地地消费消费消费消费地地地地D D公路运输公路运输公路运输公路运输铁路运输铁路运输铁路运输铁路运输公路运输公路运输公路运输公路运输总流动总流动3030吨

13、吨10 10 吨吨吨吨10 10 吨吨吨吨10 10 吨吨吨吨纯流动纯流动1010吨吨发货发货发货发货收货收货收货收货1010吨吨吨吨二、二、L-ODL-OD预测方法与主要模型预测方法与主要模型生产生产生产生产地地地地A AB B地地地地C C地地地地消费消费消费消费地地地地D D公路运输公路运输公路运输公路运输铁路运输铁路运输铁路运输铁路运输公路运输公路运输公路运输公路运输总流动总流动3030吨吨10 10 吨吨吨吨10 10 吨吨吨吨10 10 吨吨吨吨纯流动纯流动1010吨吨发货发货发货发货收货收货收货收货1010吨吨吨吨v某地区某城市的物流量的预测可分为对各时期若干若干个小区域个小区域

14、的物流量的预测。通过分析预测，找出若干个小区发生与吸引的量后，可以分析区与区之间的交换量，进一步解释某种路线、某个节点、某个设施所承担的物流量。这样的一种分析思想，宏观上是一种集聚或集合分析(Aggregate Analysis)。它对总体上、趋势上宏观把握物流量的空间发展变化特征是十分有效的。v集聚的物流需求预测思想可以参照其他位移需求（如：客流、运输量、出行量）集聚分析的方法，把预测过程分为物流生成预测、物流分布预测、物物流生成预测、物流分布预测、物流链选择、物流分配流链选择、物流分配四个阶段。2、区域物流需求预测的基本原理和过程、区域物流需求预测的基本原理和过程 预测的基本流程预测的基本

15、流程预测准备预测准备物流起讫源点小区划分物流起讫源点小区划分调调 查查社会经济调查社会经济调查物流状况调查物流状况调查物流设施及现状水平调查物流设施及现状水平调查物流分布量现状物流量社会经济资源与消费分布物流发生量和吸引量物流生成量预测物流生成量预测分布模型分布模型现状物流L-OD分布量物流分布量预测物流分布量预测未来发生量、吸引量区与区的空间阻抗选择模型选择模型未来某链的物流量物流路径及物流节点流量物流分配物流分配未来物流量L-OD物流链分担量 物流链选择物流链选择现状及规划物流网络分配模型分配模型物资的社会经济特征物资的社会经济特征物资的社会经济特征物资的社会经济特征 物流链的特征物流链的

16、特征物流链的特征物流链的特征 物流网及节点特征物流网及节点特征物流网及节点特征物流网及节点特征生成模型生成模型v 通过物流生成、物流分布、物流链选择和通过物流生成、物流分布、物流链选择和物流网络分布四个阶段，将未来各区物流发物流网络分布四个阶段，将未来各区物流发生总量分配到物流网络上，依此来获得各物生总量分配到物流网络上，依此来获得各物流线路和物流节点的流量，为物流项目的规流线路和物流节点的流量，为物流项目的规划和物流流向的实时调整提供依据。划和物流流向的实时调整提供依据。3物流分区划分及物流物流分区划分及物流调查调查（1 1）物流分区原）物流分区原则及物流区划及物流区划 所所谓物流区划是指将

17、物流物流区划是指将物流项目所在地区及其影响区域目所在地区及其影响区域细分分为小的区域的工作小的区域的工作过程，其目的是程，其目的是为了更准确地确定了更准确地确定物流物流O O点与点与D D点的位置。物流区划的原点的位置。物流区划的原则如下：如下：尽量按照行政区划尽量按照行政区划进行划分，以利于行划分，以利于调查资料的收集；料的收集；小区数量要与小区数量要与规划划预测工作相工作相协调，合理安排工作量；，合理安排工作量；尽量将人工尽量将人工边界（界（铁路路线、隧道等）、自然、隧道等）、自然边界（河流、界（河流、山脉等）作山脉等）作为小区的小区的边界；界；每个物流区的用地性每个物流区的用地性质尽量一

18、致；尽量一致；合理确定物流区合理确定物流区规模，以模，以调查区区为研究重点，研究重点，结合合调查点点的分布情况将物流区的分布情况将物流区细化化为直接影响区和直接影响区和间接影响区接影响区,一般一般间接影响区划分可粗些，尽量合并接影响区划分可粗些，尽量合并为一些大的区域。一些大的区域。序号 地域范围区、市、县1 惠州市惠城区2惠阳区3博罗县4惠东县5龙门县6 直接影响区广州市7深圳市8东莞市9河源市10 间接影响区华东地区、华北地区11西南地区等（2 2）物流需求预测的调查物流需求预测的调查 物流需求预测的主要目的是解决如何提供物流供应满足物流需求预测的主要目的是解决如何提供物流供应满足物流需求

19、的要求。在物流规划调查中首先必须全面掌握自然物流需求的要求。在物流规划调查中首先必须全面掌握自然环境、社会经济环境、城市总体规划或区域规划、城市用地环境、社会经济环境、城市总体规划或区域规划、城市用地布局或土地规划、物流基础设施状况，并对与物流需求密切布局或土地规划、物流基础设施状况，并对与物流需求密切相关的商贸网点、制造企业、连锁流通业及物流相关企业的相关的商贸网点、制造企业、连锁流通业及物流相关企业的流量、流向、载体、流程等进行全面调查与分析。物流需求流量、流向、载体、流程等进行全面调查与分析。物流需求预测调查的主要内容包括：预测调查的主要内容包括：基础资料收集：基础资料收集：自然环境、社

20、会经济环境、城市总体规划自然环境、社会经济环境、城市总体规划或区域规划、城市用地规划或土地规划、物流基础设施状况或区域规划、城市用地规划或土地规划、物流基础设施状况与物流相关企业的现状及未来发展情况等。与物流相关企业的现状及未来发展情况等。全年物流量调查（全年物流量调查（见表见表4.34.3）。）。三日流动抽样调查（三日流动抽样调查（见表见表4.44.4）。）。4 4、L-ODL-OD预测的主要模型预测的主要模型v物流量生成（物流量生成（Logistics GenerationLogistics Generation）预测）预测v物流量分布（物流量分布（Logistics Distributi

21、onLogistics Distribution）预测）预测v物流链（物流链（Logistics ChainLogistics Chain）选择）选择v物流量分配（物流量分配（Logistics AssigementLogistics Assigement）1、物流生成预测、物流生成预测 物流生成预测是预测各分区的物流生成量，即根据现状各物流生成预测是预测各分区的物流生成量，即根据现状各分区的物流发生与吸引量，现状的社会经济特征值，找出它们分区的物流发生与吸引量，现状的社会经济特征值，找出它们之间的相互关系，然后根据未来各区的社会经济发展值，预测之间的相互关系，然后根据未来各区的社会经济发展值

22、，预测各分区的发生物流量、吸引物流量。各分区的发生物流量、吸引物流量。物流生成量的影响因素示意图物流生成量的影响因素示意图 1）回归分析法根据事物内部因素变化的因果关系来预测未来的发展趋势。一元线性回归模型。一元线性回归是描述一个自变量与一个因变量之间线性关系的分析模型，又称回归方程或回归直线。一般形式是：其中：P P或或A A 预测区的物流发生量或吸引量预测区的物流发生量或吸引量 a a 常数；常数；b b 回归系数。回归系数。x x 影响货源产生的因素影响货源产生的因素 多元线性回归模型。其模型如下：其中：预测区的物流发生量或吸引量；影响物流产生的因素，如工业产值、人口数、GDP、车辆数量

23、、人均消费水平、人均收入水平、工厂建筑面积、仓库面积等。确定参数k时，取现值；预测 时，取未来规划值；参数，根据现状资料由最小二乘法确定。非线性回归模型是自变量和因变量存在非线性关系的模型式中，式中，t-t-表示影响因素表示影响因素xixi的指数的指数v2）弹性系数法）弹性系数法v弹性系数是物流量的增长率与国民经济发展的增长率之间的比例，计算公式如示：v v根式中：弹性系数；v 物流量增长率；v 国民经济发展的增长率。v若已知 ，则可知 ，未来的就可计算，公式如下所示：v v式中：现状的物流发生量或吸引量v 预测年限。2 2、物流分布预测、物流分布预测 物流分布预测是预测各分区之间的物流交换量

24、，即根据各分区现状的物流交换量和以及未来的发生、吸引量，找出各分区未来的空间交换量。影响分区之间物流交换量的因素很多，如：两个分区自身的经济发展水平，生产与消费水平，两个分区之间的资源、生产、消费的互补性，两个分区之间的空间距离和物流通道的能力与费用等。物流分布预测常用的方法有增长系数法增长系数法和重力模型重力模型。增长系数法增长系数法 增长系数法是在现状分布量的基础上按一定的增长率推算未来的分布量。此法简单、方便，常见的有常系数法和平均系数法。常增长系数法常增长系数法 利用全规划区现状物流发生总量或吸引总量与未来物流发生总量或吸引总量之间的增长率，计算分区之间的物流分布量，计算公式为：式中：

25、分别是为未来及现状 分区到 分区的物流分布量；、分别为未来及现状分区物流发生总量；、分别为未来及现状分区物流吸引总量。例：例：3 3 个小区预测年发生物流量预测值和基础年的个小区预测年发生物流量预测值和基础年的分布矩阵（表分布矩阵（表 1 1），求解目标年的分布量），求解目标年的分布量.v 表1 现状OD 表和将来各小区的预测值（单位:万次）OD123合计预测值117.07.04.028.038.627.038.06.051.091.934.05.017.026.036.0合计28.050.027.0105.0166.5（1）求各个小区的发生增长系数：（2）以表1为基础矩阵，各项均乘以发生增长

26、系数，则得到表2。表2 常增长系数法计算得到的 OD 表（单位：万次）D O 1 2 3 合计合计 目标值目标值 1 23.436 9.650 5.514 38.6 38.6 2 12.614 68.475 10.812 91.9 91.9 3 5.538 6.923 23.538 36.0 36.0 合计合计 41.588 85.048 39.865 166.5 166.5 平均增长系数法的计算公式为：用上式计算出的 一般不会满足约束条件：、因此，需要进行反复迭代计算，在第 次计算出 之后，得出，新的增长系数：则第 次的计算公式为：如此反复计算，直到 、收敛到等于或接近1为止。当经济发展、土

27、地使用、物流源布局、物流设施等有较大变化时，这两当经济发展、土地使用、物流源布局、物流设施等有较大变化时，这两种方法误差较大。种方法误差较大。u重力模型重力模型 重力模型是运用物理学知识，模仿万有引力定律构造的模拟模式，它是反映i区与j区的物流交换量与i区与j区社会经济活动的乘积成正比，与i区与j区之间的阻抗成反比的一种空间模拟模型。式中：分区 到 分区的物流分布量 分区 的社会经济、资源分布、生产力布局等情况 分区 的社会经济、生产力布局、消费分布等情况 重力模型系数 分区 与分区 之间的阻抗参数 v重力模型有三种形式：无约束重力模型、单约束重力模型和双约束重力模型。其中双约束重力模型在规划

28、中应用最广泛、精确度最好。式中式中 K1K1，K2-K2-重力模型系数，它们保证模型计算过重力模型系数，它们保证模型计算过 程中预测值同时满足等于发生总量及吸引总量；程中预测值同时满足等于发生总量及吸引总量；fijfij-分区分区i i与分区与分区j j之间的阻抗之间的阻抗 3 3、物流链选择、物流链选择 物流链物流链是指由主要物流通道和若干物流节点指由主要物流通道和若干物流节点组成的物流线路体系。组成的物流线路体系。常见的物流链形式有单一链如基于铁路的物流链、基于公路的物流链、基于航空的物流链、基于水运的物流链以及综合链两种基本形式。物流链的选择会受到物品的自然属性、经济属性的影响，也受到物

29、流网络线路与节点的技术特征、经济特征的影响，有时候还受到地区的消费水平、服务水平、生产制造水平的影响。在物流链选择的方法中有多种模型，如比例模型、分对数模型和概率模型。概率模型是非集合模型中的一种比较实用的选择决策模型，其函数形式可表达为：式中：小区 到小区，物流方式 的分担率；待定系数；小区 到小区 ，物流方式 的阻抗。可以看成为选择m链所支付的广义费用。广义费用通常由时间、费用、服务水平等因素构成。4 4、物流网络分配、物流网络分配 物流网络分配是指确定物流网络上的各线路与各节点的物流量。物流网络的分配问题是一个复杂的动态的网络优化问题，理论上讲有两类分配方法，一类是利用数学规划模型来寻找

30、分配量，即利用明确的目标函数和各个约束条件描述的最大割最小权的多商品流模型（MMCFP）来求解网络上的物流分配量，另一类是网络分配中常用的模拟方法，一般有最短路法、静态多路径法、概率分配法、动态多路径法等，这里介绍最短路分配法。最短路分配最短路分配是一种静态的单一路径的物流分配方法，在进行分配工作时，取两物流网络的节点间的广义费用（出行时间或费用）为常数，即假设在两物流网络节点间的速度不受网络负荷的影响，运输、装卸和存储费用保持不变。空间上的L-OD量被全部分配在连接该起点和终点的最少费用的路径上，即最短路上，其他路径分配不到L-OD，其分配计算的框图如图所示：最短路分配法的计算框图最短路分配

31、法的计算框图 案例案例 实例说明最短路物流分配法实例说明最短路物流分配法 下面以一个简单示例说明最短路物流分配法的分配过程。下面以一个简单示例说明最短路物流分配法的分配过程。【例例4-14-1】在图在图4-6-14-6-1所示的物流网络中，物流节点所示的物流网络中，物流节点1 1，3 3，7 7，9 9为为A A，B B，C C，D D四分四分区的质心，即代表各分区的中心点，四个分区的区的质心，即代表各分区的中心点，四个分区的L-ODL-OD矩阵如表矩阵如表4-6-14-6-1所示。试所示。试用最短路法分配该用最短路法分配该L-ODL-OD矩阵。矩阵。【解解】（1 1）确定两物流节点间的广义费

32、用）确定两物流节点间的广义费用 在用最短路分配物流量时，先确定两物流节点间物流广义费用在用最短路分配物流量时，先确定两物流节点间物流广义费用c(ic(i，j)j)，在，在该法中取该法中取c(ic(i，j)j)为常数。本例广义费用如图为常数。本例广义费用如图4-6-24-6-2所示。所示。196起点起点 终点终点 ABCDA0200200500B2000500100C2005000250D5001002500 表表4-6-1 OD矩阵矩阵 （2 2）确定最短路线。）确定最短路线。网络上两点之间的最短路径可用多种方法来寻求，如网络上两点之间的最短路径可用多种方法来寻求，如DijkstraDijks

33、tra算法、算法、FloydFloyd算法等确定。通过标号法确定的最短路径如表算法等确定。通过标号法确定的最短路径如表4-6-24-6-2所示。所示。起终点起终点最短路线节点号最短路线节点号起终点起终点最短路线节点号最短路线节点号A-B1-2-3C-A7-4-1A-C1-4-7C-B7-4-5-6-3A-D1-4-5-6-9C-D7-8-9B-A3-2-1D-A9-6-5-4-1B-C3-6-5-4-7D-B9-6-3B-D3-6-9D-C9-8-7 表表4-6-2 最短路径最短路径 （3 3）分配）分配ODOD量量 将各起终点之间的将各起终点之间的L-ODL-OD量分配到该量分配到该ODOD

34、起终点相对应的最短路径上起终点相对应的最短路径上并累加，得下表并累加，得下表图图4-6-34-6-3所示的分配结果。所示的分配结果。实际问题中，物流网络的分配问题是一个动态的多路实际问题中，物流网络的分配问题是一个动态的多路径的问题，这样就有静态多路径法、概率分配法、动态多径的问题，这样就有静态多路径法、概率分配法、动态多路径法等方法。得到物流往来上的各线路和各节点的物流路径法等方法。得到物流往来上的各线路和各节点的物流量后，就能够评判物流网络与物流需求是否协调，为物流量后，就能够评判物流网络与物流需求是否协调，为物流设施的布局、物流通道的布局、物流技术的改善提供依据。设施的布局、物流通道的布

35、局、物流技术的改善提供依据。200200练习练习v对惠州市物流需求进行预测，试着对惠对惠州市物流需求进行预测，试着对惠州市物流系统进行规划州市物流系统进行规划库存状态文件库存状态文件物料需求计划物料需求计划主产品结构清单主产品结构清单生产任务单生产任务单采购订货单采购订货单主生产进度计划主生产进度计划MPS市场目标市场目标生产任务生产任务 制制制制造造造造企企企企业业业业的的的的物物物物流流流流需需需需求求求求是是是是指指指指生生生生产产产产制制制制造造造造过过过过程程程程中中中中各各各各个个个个流流流流程程程程上上上上的的的的物物物物料料料料需需需需求求求求量量量量。包包包包括括括括：采采采

36、采购购购购量量量量、运运运运输输输输量量量量、零零零零部部部部件件件件及及及及成成成成品品品品库库库库存存存存量量量量、物物物物料料料料控控控控制制制制量、配送量等等。量、配送量等等。量、配送量等等。量、配送量等等。3 3 制造企业的物流需求预测方法制造企业的物流需求预测方法1 1、制造企业的物流需求预测、制造企业的物流需求预测、制造企业的物流需求预测、制造企业的物流需求预测销产供11110m21.0O311210Pm30.2板材方木113000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件 1.0C012结构层次独立需求件相关需求件11200D件4.0R12100m30.21

37、2000件4.0B方桌桌面桌腿面框螺钉 胶 油漆方木2产品需求树产品需求树产品需求树产品需求树某企业生产的课桌的产品结构与需求树某企业生产的课桌的产品结构与需求树制造企业物流需求构成图制造企业物流需求构成图 市场需求量市场需求量生产量生产量主生产计划主生产计划物料结构清单物料结构清单库存状态文件库存状态文件物料控制量物料控制量采购量采购量成品配送量成品配送量成品库存量成品库存量零部件库存量零部件库存量零部件运输量零部件运输量2 2、基于、基于、基于、基于MRPMRP原理的制造企业物流需求预测原理原理的制造企业物流需求预测原理原理的制造企业物流需求预测原理原理的制造企业物流需求预测原理 MRPM

38、RP制造制造资资源源计计划是从整体最划是从整体最优优的角度出的角度出发发，运用科学的方法，运用科学的方法，对对企企业业的各种制造的各种制造资资源和企源和企业业生生产经营产经营各各环节实环节实行合理有效地行合理有效地计计划、划、组织组织、控制和、控制和协调协调，达到既能，达到既能连续连续均衡均衡生生产产，又能最大限度地降低各种物品的，又能最大限度地降低各种物品的库库存存量，量，进进而提高企而提高企业经济业经济效益的管理方法。效益的管理方法。物料需求计划（MRP）主生产计划（MPS）生产规划需求信息资源需求计划（RCCP）能力需求计划（CRP）作业计划与控制（采购、车间加工）投入与产出控制（I/O

39、）可行可行必要时修改修改修改YNYN调整能力数据MRP处理物流需求的基本原理3 3、基于、基于MRPMRP原理的制造企业物流需原理的制造企业物流需求预测的三个阶段求预测的三个阶段v第一阶段：根据产品和市场计划，确定生产计划大纲及主产品计划，确定产品及部件量，推算出销售量及成品库存量；v第二阶段：在主产品结构清单及库存状态文件已知的前提下，推算出零部件库存量；v第三阶段：根据物料需求计划的输出，推算出零部件采购量、运输量。4 4 4 4、案例、案例、案例、案例某企业依据市场和产品计划确定某时期计划生产电子挂钟60件，电子挂钟的产品结构层次、时间坐标上的产品结构及主生产计划报表如下所示：电子挂钟的

40、产品结构层次时间坐标上的产品结构图产品需求树产品需求树产品需求树产品需求树交货期100011000120001300014000121001220012300124001310012110121101211012420124101242112411装配倒排时间时间注塑钟框采购电池进口机芯冲压长针冲压短针冲压秒针覆膜印字采购塑料采购薄膜采购铝材采购铝材采购铝材采购塑料盘面装配时段时段当期当期123456789101102/0302/1002/1702/2403/0303/1003/1703/2403/3104/0704/14预预测量测量55555555555合合同量同量1282761352毛毛需

41、求需求128576513555计计划接收量划接收量10预预计计可可用用库库存存量量现现有有量量86-2-2-7-14-20-25-38-43-48-53688136105127127净净需求需求725133计计划产出量划产出量1010102010计计划投入量划投入量1010102010可可供销售量供销售量621428主生产计划报表格式主生产计划报表格式物料号：10000物料名称：电子挂钟计划日期：07/01/31现有库存量：8安全库存量：5批量：10批量增量：10提前期：1需求时界：3计划时界：8单位：件物料类别产品编号物料名称物料数量单位所属产品结构提前期采购件11000机芯60件111自制

42、件12000钟盘60件18自制件13000钟框60件15可选件14000电池60件11自制件12100长针60件24自制件12200短针60件24自制件12300沙针60件24自制件12400盘面60件26自制件13100塑料7200克24外购件12110铝材1020克42自制件12410盘面60件45自制件12420字膜60件45外购件12411塑料12000克53外构件12421薄膜30克54时间01234567891011库存量8688136105127127运输量01280576513555各时间段内产成品库存量与运输量 物料类别产品编号物料名称采购数量单位所属产品结构时间外购件110

43、00机芯60件10外购件14000电池60件110外购件12110铝材1020克43外购件12411塑料12000克52外构件12421薄膜30克51各时间段内外购件采购量 3 3 物流企业的物流需求及其预测物流企业的物流需求及其预测 物物物物流流流流企企企企业业业业的的的的物物物物流流流流需需需需求求求求主主主主要要要要是是是是目目目目标标标标市市市市场场场场或或或或客客客客户户户户市市市市场场场场的的的的服服服服务务务务需求量。如：采购量、运输量、配送量、库存量等。需求量。如：采购量、运输量、配送量、库存量等。需求量。如：采购量、运输量、配送量、库存量等。需求量。如：采购量、运输量、配送量

44、、库存量等。一一一一般般般般讲讲讲讲，物物物物流流流流企企企企业业业业的的的的需需需需求求求求预预预预测测测测是是是是对对对对潜潜潜潜在在在在的的的的市市市市场场场场需需需需求求求求的的的的中中中中短期预测。短期预测。短期预测。短期预测。1 1 1 1、目的、目的、目的、目的2 2 2 2、预测的一般思路及步骤、预测的一般思路及步骤、预测的一般思路及步骤、预测的一般思路及步骤 （1 1）明确问题，制定预测目标和计划）明确问题，制定预测目标和计划 （2 2）搜集、审核和整理数据资料，并建立数据库）搜集、审核和整理数据资料，并建立数据库 （3 3）选择预测方法和建立数学模型）选择预测方法和建立数学

45、模型 （4 4）检验模型，进行预测）检验模型，进行预测 （5 5）计算、分析预测误差，评价预测结果）计算、分析预测误差，评价预测结果 （6 6）向决策人提交预测报告）向决策人提交预测报告 （7 7）预测结果的事后验证）预测结果的事后验证预测一般程序预测一般程序预测预备确定预测范围和目的分析调查结果实施调查制定预测计划确定预测模型确定模型参数预测结果检验预测是否合理否是是完成预测定性分析定性分析 定量分析定量分析 其他方法其他方法 物流细分法物流细分法 ABC ABC法法 3 3、物流企业的需求预测的方法、物流企业的需求预测的方法1 1、定性分析、定性分析 定性预测技术，它是在一种有组织的形式下

46、，搜集各个人对分析过程所作的判断，然后进行预测的方法。这种方法简单易行实用，适用于数据奇缺或难于作定量分析的情况。一般这类方法用于中长期预测，常用的有：德尔菲法、主观概率法、市场调查法、部门负责人评判意见法、销售人员估计法及历史类比法等。（一）（一）一般人员意见法一般人员意见法 1 1、集体意见预测法、集体意见预测法 把所有参与者的预测意见加权平均求出预测值的方法。（1）每一位预测者提出个人的预测意见；（2）计算每一位预测者的意见平均值；（3）采用加权平均法求得集体的预测意见。2、经营人员意见预测法 通过听取经营人员的意见来预测市场需求。特点：（1）简单明了，容易进行；（2）适用范围广；（3）

47、对需求量、品种、规格等都可以进行预测；（4）在实际使用中灵活主动。3 3、客户意见预测法、客户意见预测法 直接听取顾客意见后再确定预测数。通过调查，对顾客或用户的购买意向、将来用什么，打算买什么，都了解清楚，再考虑可能出现的竞争情况之后，做出对本公司服务需求的预测数。可采用方式：走访用户、用户座谈会、巡回展览、商品展销、定期填报需求登记表等。能否取得成功，主要靠顾客的合作。(二二)德尔菲法（德尔菲法（DelphiDelphi）v选定专家：与预测问题有关的（10人-15人）v建立联系：采用信件、邮件、电话等方式 v征求意见：与问题有关的意见，整理、综合、归纳，v反馈意见：再匿名反馈问题的意见给专

48、家。按这种方式多次反复，直至使专家们的意见趋于一致为止，最后得出预测结论。工作步骤：工作步骤：选选择择专专家家。专专家家人人数数的的确确定定依依据据锁锁预预测测的的问问题题的的复复杂杂性性和和所所需需知知识识面面的的宽宽窄窄，一一般般以以1010人人1515人人为为宜宜。所所选选择择的的专专家家彼彼此不发生联系，只用书信的方式与预测人员直接发生联系。此不发生联系，只用书信的方式与预测人员直接发生联系。编编制制并并邮邮寄寄“专专家家应应答答表表”。首首次次交交往往需需向向专专家家介介绍绍预预测测的的目的，提供现有的相关资料，并邮寄目的，提供现有的相关资料，并邮寄“专家应答表专家应答表”。分分析析

49、整整理理“专专家家应应答答表表”。收收集集专专家家的的意意见见和和反反应应，整整理理“专家应答表专家应答表”，进行综合、分析、归纳等工作。，进行综合、分析、归纳等工作。与与专专家家反反复复交交换换意意见见。将将整整理理、分分析析、归归纳纳和和综综合合的的结结果果反反馈馈给给各各专专家家并并进进一一步步提提供供有有关关资资料料，让让专专家家修修订订自自己己的的意意见见，填写填写“专家应答表专家应答表”，如此反复进行直至得出预测结论。，如此反复进行直至得出预测结论。将最终预测结论函告专家将最终预测结论函告专家。采用德尔菲法的特点是：v可以消除召开专家讨论会所出现的随声附和、崇拜专家、固持己见和有顾

50、虑等弊病；v可使意见迅速集中；v这种方法的前提是在假设预测项目的各因素之间无交互作用的前提下进行的，因此有一定的局限性。（三）主观概率法（三）主观概率法 是一种以个人经验为主，对专家的意见进行分析评定而预测的方法。分别征求一些专家的意见，然后根据个人的经验，对专家的不同意见的可靠性进行评定（可以用百分比表示，也就是“主观概率”），然后对专家的意见加以综合，以使预测值更加切合实际。例如，请四位专家根据目前市场情况，来预测某地区来年对手表的需求量，甲预测为15万只，乙预测为12万只，丙预测为8万只，丁预测为5万只，一个最有经验的并且最了解目前情况的人认为，各人预测均有一定根据，评定甲的概率为0.5