《物流业的增值》PPT课件.ppt
《《物流业的增值》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《物流业的增值》PPT课件.ppt(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第七章第七章 物流业的增值物流业的增值 物流对客户的价值物流对客户的价值 l创造时间价值创造时间价值l创造场所价值创造场所价值l创造加工附加价值创造加工附加价值对物流的分析对物流的分析物流创造时间价值物流创造时间价值l缩短时间创造价值缩短时间创造价值l弥补时间差创造价值弥补时间差创造价值l延长时间差创造价值延长时间差创造价值物流创造场所价值物流创造场所价值l从集中生产场所流入分散需从集中生产场所流入分散需求场所求场所l从分散生产场所流入集中需从分散生产场所流入集中需求场所求场所l甲地生产流入乙地消费甲地生产流入乙地消费物流增值服务领域物流增值服务领域l物流企业的新技术物流企业的新技术供应链管理
2、供应链管理提供增值服务提供增值服务l配送服务配送服务物流新型增值业务物流新型增值业务 l精益物流精益物流消除物流领域的浪费消除物流领域的浪费*1 1、精益物流产生的背景精益物流产生的背景*2 2、精益物流的内涵精益物流的内涵*3 3、精益物流的方法精益物流的方法精益物流精益物流(lean logistics)精益物流是运用精益思想对物流活动进行管理,以越来越少的投入人力、物力、时间和场地创造尽可能多的价值,基本原则:l(1 1)从顾客角度来分析业务活动的价值;)从顾客角度来分析业务活动的价值;l(2 2)按整个价值流确定供应、生产和配送产品中必)按整个价值流确定供应、生产和配送产品中必需的步骤
3、和活动;需的步骤和活动;l(3 3)创造无中断、无等待、无回流的增值流;)创造无中断、无等待、无回流的增值流;l(4 4)及时创造由需求拉动的有价值活动;)及时创造由需求拉动的有价值活动;l(5 5)不断消除物流过程中的浪费现象。)不断消除物流过程中的浪费现象。精益物流须解决的问题l分析和认识价值流分析和认识价值流l保证价值流的顺畅流动保证价值流的顺畅流动l以顾客需求作为价值流动力以顾客需求作为价值流动力l不断改进,追求完美不断改进,追求完美物流增值服务领域(续)物流增值服务领域(续)l物流企业与生产企业合作实现增值物流企业与生产企业合作实现增值l发展综合物流,提高效益发展综合物流,提高效益l
4、服务延伸增值服务延伸增值*市场调查与预测,采购及订单处理*提供物流咨询、物流方案规划,库存控制决策建议,货款回收与结算*物流教育与培训物流增值服务领域(续)物流增值服务领域(续)l增加便利性的服务增加便利性的服务*24小时营业、自动订货、自动转帐、物流全过程追踪等l快速反应的增值服务快速反应的增值服务*减少物流环节、简化物流过程l降低成本的服务降低成本的服务*物流共同化计划等其它物流增值服务其它物流增值服务l准确、安全交货准确、安全交货l提供物流定制服务提供物流定制服务l特殊包装服务特殊包装服务l延期和集并运输延期和集并运输l保持经营灵活性保持经营灵活性物流企业能够物流企业能够提供增值服务的原
5、因提供增值服务的原因l高水平的管理高水平的管理l高素质人才高素质人才l先进的装备配置先进的装备配置l一体化功能一体化功能l充裕的资金充裕的资金Caliber Logistics Co案例案例*1 1、JIT物流计划物流计划*2 2、合同制仓储服务合同制仓储服务*3 3、全面运输管理全面运输管理*4 4、生产支持服务生产支持服务*5 5、业务过程重组业务过程重组*6 6、专业化合同制运输专业化合同制运输*7 7、回程集装箱管理回程集装箱管理 第二节第二节 风险消减风险消减l风险的客观存在:风险的客观存在:企业经营中常见的风险有:地震、台风、洪水等自然灾害,爆炸、火灾、盗窃等意外事故,职工或顾客受
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流业的增值 物流 增值 PPT 课件
限制150内