2022公司督察工作汇报_公司督察部月工作汇报.docx
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1、2022公司督察工作汇报_公司督察部月工作汇报 公司督察工作汇报由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司督察部月工作汇报”。 灵宝金源矿业股份有限公司督察工作汇报 (二一二年十一月二十日) 金源公司督察办正式成立于2022年元月15日,在近两年来的工作中,督察办严格遵循“三抓一加强”发展思路,以跟踪督察落实、严格责任追究、助推公司发展为“抓手”,加大督察力度,确保工作落实,促进了企业发展,详细做法如下: 一、督查目标明确详细 督察办将公司高管人员、各分子公司班子成员、公司机关部室负责人作为主要督察对象,督察工作重点是公司重大经营决策落实状况、公司经理办公会确定事项落实状况
2、、公司确定的各项工作及生产经营活动中各重要环节效率、目标、指标完成状况、公司各级管理人员的岗位履职状况、公司各项规章制度和劳动纪律执行状况、重点项目建设进展状况、平安生产管理及监管状况、负责公司内部各种违纪、违规、违法行为的检查、抽查工作,并按督察条例提出处理看法。为了使目标更加明确,督察办将八大项督察内容进行细化分解,制订出涵盖生产经营、项目建设、平安生产、工作纪律、信访稳定等方面的28项督察内容,根椐工作项目特点每月定时、不定时深化到各分(子)公司、各生产车间、各矿山坑口、各施工队作业现场等进行督察,使督察工作纵向究竟,横向到边,目标明确,不留死角。 二、责任体系简明干脆 根据现代企业管理
3、规范,结合中心工作、重点项目、平安- 1 - 生产管理及生产经营实际,公司制定完善了关于进一步明确公司班子成员分工的通知、关于对分(子)公司实行授权经营的确定、金源公司管理人员工作督察条例、金源公司平安环保督查条例等规章制度,使各个职位责、权明确,督查标准统一完善。同时,督查办依据每年金源公司年度工作要点,拟定下发关于对年度主要目标和重点工作立项督察的通知,通知文件中明确规定工作项目、完成时限、完成效果、责任单位及责任人(各分子公司班子成员);各单位依据通知文件要求将任务层层分解到每个车间、班组;车间将目标责任分解到岗位、个人,责任体系简明干脆。 三、督察程序严密 为了确保督察工作的公正性、肃
4、穆性、严密性,公司制订了金源公司督察工作程序、金源公司督察工作标准、金源公司督察办工作人员职责等文件对督察人员工作纪律、督察工作程序等进行了约束和规范。 督察人员工作纪律方面:一是规定督察办隶属董事长、总经理直管,从级别上解除来自外界的干扰;二是要求督察人员要以剧烈的责任心和对公司高度负责的看法,仔细履行工作职责,坚持原则,肃穆仔细,敢于碰硬,作风正派,不怕惹人;三是督察工作只对目标任务、对重点事项、对责任落实、对制度规定等,做到督查面前人人同等;四是督察工作人员违犯工作纪律规定,要加倍惩罚。 督察工作的程序方面:第一步,依照督察工作安排表,两 人以上进行督察;其次步,发觉问题,签发“工作督察
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