猪八戒商业模式要素分析课件.ppt

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2、将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。2011年猪八戒网获得IDG千万级美金投资，并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。战略目标目标客户产品与服务核心竞争力交易模式赢利模式独特之处不足之处改进建议发展规划猪八戒网的商业模式要素分析猪八戒网的商业模式要素分析战略目标战略目标创造一个没有门槛，只要有本事就可以拿悬赏金，知识和智慧充分体现价值，让人容易发展潜力，展示才华的地方，为广大威客和企业提供一个公平，公正，公开的全球最大的服务业全球最大的服务业交易平台。交易平台。目标客户目标客户产品与服务产品与服务产品与服务产品与服务核核心心竞竞争争力力1.服务交易平台生态系统的构建有了一

3、定时间的沉淀（交易基因、（交易基因、时间积累和团队准备三方面）时间积累和团队准备三方面）2.成熟平台卓越的服务价值，给卖家无法抗拒的诱惑力。交易模式赢赢利利模模式式1、抽取任务酬金交易额、抽取任务酬金交易额2、酬金的归属、酬金的归属3、广告收入、广告收入4、接受公司业务、接受公司业务5、拓展其他相关服务，如礼品定制等、拓展其他相关服务，如礼品定制等1.网站从客户角度出发，提供猪八戒帮助、新手上路等服务，界面操作简单2.网站“猪八戒”，亲切诙谐，有趣好记3.运营模式特殊，登录认证以后，可以悬赏任务、招标任务，根据需求而定，非常的人性化4.管理模式方便易懂，力求公正，公平5.独创模式“悬赏”、“招

4、标”、“速配”模式6.创意直通车的特色独特之处独特之处1.标准化缺失。标准化缺失。用户的资金汇聚到网站手上，通过网站分发80%的赏金到威客手中，在这过程中网站是一个风险点，如何保证网站的信誉？。2.知识产权保护难。知识产权保护难。任务提交者剽窃他人劳动成果。任务提交者个人信息弄虚作假。3.纠纷处理机制不够完善。纠纷处理机制不够完善。如有人悬赏寻求毒品的配方，有人悬赏攻击特定的网站，有人悬赏求人代写作业和论文等，这些问题如何监管？谁来监管？猪八戒网不足之处1以规范的程式引导服务商入驻，以规范的程式引导服务商入驻，增加品牌名称，并将服务商店铺独立增加品牌名称，并将服务商店铺独立出来出来。从以买家发

5、布需求为主的交易模式，转向以买家浏览服务商商铺、订购服务的交易模式。2采取技术手段加强智力作品知识采取技术手段加强智力作品知识产权保护。产权保护。如TSA时间戳、软件监视等手段预防和禁止侵犯威客诚信环境。3实行威客网络实名制：实行威客网络实名制：邮箱认证、身份证认证和银行认证。猪八戒网改进建议在中国，成为猪八戒网的威客中，男性占69.38%，女性占30.62%，威客的人群大多是青年或中年的学生和IT界，与此同时，建筑、旅游、金融/房产、服务等行业，如今也朝信息化发展。而在学历上，差距也并不明显，其改变了传统的教学模式，以“我帮人人，人人帮我”的口号，不论身份地位的悬殊，接纳来自各地的人才。如此看来，威客猪八戒网越来越获得网民的认同，对社会的影响力不断地扩散，逐渐成为社会生活的一种常态，也是一种重要的社会财富创造方式。发展规划发展规划THANKS!