销售培训之如何让客户处方课件.pptx
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1、撬动客户的处方眼表损伤莫忧伤,兴齐眼药帮你忙眼表损伤莫忧伤,兴齐眼药帮你忙。双眼双眼干涩干涩mygold(MGD),兹养速高捷免尴尬),兹养速高捷免尴尬,早晚,早晚使用效果佳使用效果佳。双眼双眼红肿有炎症,迪非不含抑菌剂,抗炎镇痛更舒适红肿有炎症,迪非不含抑菌剂,抗炎镇痛更舒适。眼眼表损伤心慌慌,生理修复更靠谱,速高捷一支显神效表损伤心慌慌,生理修复更靠谱,速高捷一支显神效。白内障白内障玻切一把刀,全靠世可时刻呵护玻切一把刀,全靠世可时刻呵护。术术后恢复效果好,迪非速高捷不可少后恢复效果好,迪非速高捷不可少。全心全意全心全意做眼药,兴齐与你缔光明!做眼药,兴齐与你缔光明!客户分类:客户分类:对
2、对那些支持型的医生我们还必须说服他们巩固目前的处方量,那些支持型的医生我们还必须说服他们巩固目前的处方量,还要增加处方量、同时要获得他的明确行动及发挥他的影响力还要增加处方量、同时要获得他的明确行动及发挥他的影响力。支持型。医生同意产品的优点,他对产品有兴趣,有好支持型。医生同意产品的优点,他对产品有兴趣,有好的经验,他会开该产品的处方的经验,他会开该产品的处方。极端支持型。医生除了同意产品的优点和开处方外,同极端支持型。医生除了同意产品的优点和开处方外,同时在各种场合帮你宣传你的产品时在各种场合帮你宣传你的产品。中立中立型。不赞成也不反对,对你的产品无特别的兴趣,型。不赞成也不反对,对你的产
3、品无特别的兴趣,他学其他人开他学其他人开处方处方医生不承认你产品的优点,他反对你的产品,同时对你医生不承认你产品的优点,他反对你的产品,同时对你和你的公司也明确反对,他不开你的处方和你的公司也明确反对,他不开你的处方如何如何计算客户的计算客户的销售潜力?销售潜力?理论上的医生销售潜力计算方式为:理论上的医生销售潜力计算方式为:医生当月的坐诊天数医生当月的坐诊天数*门诊量门诊量*适用该产品的人数比例适用该产品的人数比例*平均平均每个病人的处方量每个病人的处方量。将产品卖点外延,扩大用药范围,即增加用药人数的比例将产品卖点外延,扩大用药范围,即增加用药人数的比例改变医生的习惯处方量,加大单位处方量
4、。改变医生的习惯处方量,加大单位处方量。提提升升处处方方医院大环境及竞争产品的合作程度等医院大环境及竞争产品的合作程度等医生在处方一个产品时,考虑医生在处方一个产品时,考虑的?的?产品的产品的因素:因素:包括包括产品的产品的价格价格,产品的,产品的包装包装及及剂型剂型,产品的,产品的定位定位,产品的疗程,产品的疗程周期周期等等;人的因素:人的因素:包括外表,专业度,诚信包括外表,专业度,诚信度度,人品,兴趣,爱好,人品,兴趣,爱好销售政策的销售政策的因素:因素:与与同类竞争产品相比,我们是否具有一定的优势,是否能够提供一些附加和或使同类竞争产品相比,我们是否具有一定的优势,是否能够提供一些附加
5、和或使产品增值的服务,是否具有良好的学术支撑及学术平台等;产品增值的服务,是否具有良好的学术支撑及学术平台等;销售拜访的三要素 1、你的目标 2、为达到目标所准备的“故事”3、拜访需要的工具 销售准备 A、工作准备 B、心理准备 熟悉公司情况 做好全力以赴的准备 熟悉产品情况 明确目标,做好计划 如何如何使医生产生兴趣使医生产生兴趣(1)先让医生了解公司。应站在医生的角度去考虑,要从一个不熟悉的)先让医生了解公司。应站在医生的角度去考虑,要从一个不熟悉的公司,特别是从一名素不相识的药品销售人员那里产生对产品的需求愿望公司,特别是从一名素不相识的药品销售人员那里产生对产品的需求愿望是很难的。故药
6、品销售人员应该让医生更多地了解公司。只有如此,才能是很难的。故药品销售人员应该让医生更多地了解公司。只有如此,才能打开销售之门。倘若只讲销售产品,一旦被拒绝,就不好意思再拜访了打开销售之门。倘若只讲销售产品,一旦被拒绝,就不好意思再拜访了。(2)尽量了解医生的现状。初访前,对医生的情况是陌生的。有关医生)尽量了解医生的现状。初访前,对医生的情况是陌生的。有关医生的一般情况者诸如坐诊时间、家庭成员、生日、业余爱好、处方习惯、个的一般情况者诸如坐诊时间、家庭成员、生日、业余爱好、处方习惯、个人收入等,只要肯花精力,是不难掌握的。弄清医生的个人资料是初次拜人收入等,只要肯花精力,是不难掌握的。弄清医
7、生的个人资料是初次拜访的最大目的。访的最大目的。(3)让医生了解自己。当你想了解医生时,医生也在了解你。他想知道)让医生了解自己。当你想了解医生时,医生也在了解你。他想知道你公司的实力,你的信誉如何,产品的价格等,认识到这一点,你就会把你公司的实力,你的信誉如何,产品的价格等,认识到这一点,你就会把握自己访问的态度、说话的方法。这里有两点需要注意握自己访问的态度、说话的方法。这里有两点需要注意:一是了解清楚谁一是了解清楚谁是主要决策人是主要决策人。增加增加重点医生处方量的策略重点医生处方量的策略)增加重点医生在现有适应症中用公司药品的次数)增加重点医生在现有适应症中用公司药品的次数)在其他适应
8、症中推广用药)在其他适应症中推广用药)经常拜访医生,维持正面关系)经常拜访医生,维持正面关系)随时掌握用药情况)随时掌握用药情况)与其他有关人事保持正面关系)与其他有关人事保持正面关系)密切了解竞争动态,做好相应行动)密切了解竞争动态,做好相应行动 医药医药代表应经常保持与重点医生的联系并与尽量多的医生保持联系代表应经常保持与重点医生的联系并与尽量多的医生保持联系,保持保持良好的沟通状态和人际关系良好的沟通状态和人际关系,对,对用药量进行跟踪用药量进行跟踪;同时同时对相同类型药品厂家作足够的动态了解,以免自己的田被别人种了。对相同类型药品厂家作足够的动态了解,以免自己的田被别人种了。阻止销量下
9、跌的策略阻止销量下跌的策略)分析原因,找出症结)分析原因,找出症结)调整销售目标)调整销售目标)开发、重建、强化客户关系)开发、重建、强化客户关系)制造需求,寻找新的增长点)制造需求,寻找新的增长点)寻找产品的品种)寻找产品的品种)增加新产品的品种)增加新产品的品种)实施有创意的促销活动)实施有创意的促销活动六亲得认六亲得认1.亲切亲切,能够得到他(她)的礼遇。,能够得到他(她)的礼遇。2.亲近亲近,能够走进他(她)的生活圈。,能够走进他(她)的生活圈。3.亲和亲和,能够让他(她)接受你。,能够让他(她)接受你。4.亲睐亲睐,能够得到他(她)的信赖和垂青。,能够得到他(她)的信赖和垂青。5.亲
10、密亲密,关系融洽、密切,成为知己。,关系融洽、密切,成为知己。6.亲人亲人,和亲人一样,为你的利益着想,和亲人一样,为你的利益着想。13项,主要依靠物质礼品刺激,辅助精神礼品项,主要依靠物质礼品刺激,辅助精神礼品;46项,主要依靠精神礼品,辅助物质礼品项,主要依靠精神礼品,辅助物质礼品。与与一个医生由陌生人到发展成为一个很好的一个医生由陌生人到发展成为一个很好的客户客户当有医生老是抱怨我们的费用太低时怎么办?当有医生老是抱怨我们的费用太低时怎么办?通常医生抱怨费用低的时候,都是和我们还不是很熟悉的时候,通常医生抱怨费用低的时候,都是和我们还不是很熟悉的时候,我们可以理解成是一种没有用药的托辞我
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