2022公司改造工作总结报告（精选8篇）_企业技术改造工作总结.docx

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1、2022公司改造工作总结报告（精选8篇）_企业技术改造工作总结 公司改造工作总结报告（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业技术改造工作总结”。 第1篇：公司改造工作总结报告 公司改造工作总结报告 公司已经改造好了，改造总结怎么写？以下是小编带来公司改造工作总结报告的相关内容，希望对你有帮助。 公司改造工作总结报告 范文一 集团顺应社会发展改变，刚好推出企业体制机制改革的方案，特别符合当前形式发展的须要，得到了广阔新华员工的大力支持，对激发企业活力，调动员工主动性具有主动的作用。我店深化改革自今年6月份启动以来，在市公司的正确领导和大力支持下，在全体干部员工的

2、主动参加和努力下，各项工作按既定的方案有安排有步骤地进行，效果明显，成果显著，取得了实质上的进展，较好地完成了企业改革的各项任务。 市分公司在岗的领导、员工有人，承包门市有人，停薪留职有人，离退休人员有人。经理室成员人，支部委员人。原下设机构为“三部两公司”，“三部”即综合事务部、资产财务部、产业发展部;“两公司”即教材公司和图书公司。 根据集团总部、市公司的改革文件精神，通过竞聘上岗演讲大会，我店于年7月27日完成了新一轮的机构改革。 人员状况：在岗的领导、员工有人，调离本店的人，停薪留职的人，申请办理病退的人，申请内部退养的人，达到离岗休息条件的人，离退休人员 有人。经理室成员人，支部委员

3、人。 岗位设置状况：下设机构为“三部”， 管理部、业务部、业务部。 管理部 有工作人员*人，下设办公室主办、财务室主办和后勤室主办。其中：部长兼办公室主办;支部委员兼任后勤室主办、综治办主任，享受部长级待遇;财务室主办由*市公司财务部副部长兼;同志担当，兼和女工委员，享受部长级待遇。 业务部 有工作人员人，下设信息室主办、业务室主办、门市营销主办和配送中心主办各1人，门市部另设柜组长人，其它四级岗位员工*人。 业务部 有工作人员人，下设发行部主办和业务室主办各人，仓库保管员2人。其中：同志任教材业务部部长兼工会主席，享受副经理待遇。 1、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革稳步进行。改革和稳

4、定并举是深化改革的动身点，在对待机构改革和竞争上岗这项事关员工切身利益的重大问题上，我店经理室从改革发展和企业稳定的高度动身，一方面作深作细思想工作，通过召开店务扩大会、职工大会，与员工进行思 想沟通等形式，在干部职工中宣扬改革的形势和深远意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中了解状况，开展调研活动，促使我店出台的改革方案在符合上级改革方案精神的状况下，也符合我店实际，更具有科学合理性。为使广阔职工的思想与改革同步，我店闵经理以企业面临的逆境作教材，实行算“三笔账”的方法，即算经济亏损账、算资产消耗账和算改革效益账，从而使广阔职工思想高度统一到改革上来，使企业干部职工相识到深化书店改革

5、，转换经营体制机制是促进企业发展壮大的最干脆有效的手段，是大势所趋，现实所迫，“早改早主动，晚改就被动，不改死路一条”，营造了深厚的改革舆论氛围，为改革奠定了坚实的群众基础，增加了内在动力。 2、成立深化改革领导小组，制定方案，确保改革有条不紊。6月9日，我店依据市公司改革文件精神，成立了深化改革领导工作小组。领导小组由经理层、职工代表组成。组长：*，副组长：*，办公室主任：，资料员：，组员：、。在对内部岗位设置上，我们坚持“按需设岗、按岗聘任、公开告示、竞争上岗”和“公开、公允、公正”的原则，制定了由经理室探讨、全体职工大会反复探讨、广泛征求看法后通过的分公司改革实施方案，得到全体员工的拥护

6、。 3、坚持公允公正的原则，主动稳妥地推动改革。改革 的目标就是要建立起能上能下、能进能出、有效激励、竞争择优、充溢活力的用人机制;建立起一支精简、高效的员工队伍，进一步调动全员的工作能动性，以增加企业的市场竞争实力。7月27日，我店实行了二、三级岗位竞聘上岗演讲大会。此次竞聘岗位演讲大会经过充分打算、周密策划、细心组织实施，成立了由竞聘领导小组和员工代表组成的评委会。竞聘实行“三公开”，即公开竞聘演说，公开测评打分，公开最终结果。竞争上岗程序根据张榜公布岗位、职数、职责、工作目标、上岗条件及薪酬标准事项报名资格审查竞聘打分现场公布结果聘任上岗等环节进行，共有位员工竞聘个部门部长和个主办岗位。

7、为接受群众的监督，经理室聘请职工代表进行现场算分统计，并将测评打分结果现场公布。在这次竞聘演讲中，出现了一个既显公允又戏剧性的结果，两位同志在竞聘图书业务部营销主办一职时出现了相同的分数。最终实行即兴演讲“当上主办后的工作思路”进行现场“PK”，这实属少有的状况更进一步增加了这次竞聘上岗位演讲的公正性，在员工中激起了剧烈反响。 企业改革乃大势所趋、形势所迫。通过这次机构改革，干部职工出现了人心思变，人心思进，精神面貌、工作状态面貌一新，对这次改革所取得的成果大家都赐予了充分的确定。改革后的企业充溢活力、面貌一新，概括起来，在以下 几个方面发生了较大改变： 1、应尽快解除法院扣押事宜,马上变现企

8、业现有资产,变现资金用于弥补改制成本不足，从而缓解地方财政压力。 2、政府应举债偿付“单退出”职工每人集资的130元垫付款，已确保社会稳定。 3、未改制企业应马上进入改制程序，因前期打算工作已全部完成，应争取利用二个月左右的时间，把全市国有企业改制工作任务全部完成。 公司改造工作总结报告 范文三 集团总公司技改工程启动以来，工程审计管理部作为主要参加和协作工程建设的职能部门，在集团总公司工程管理委员会的正确领导下，在处领导的高度重视下，全处全体工作人员主动主动，大力发扬“六加一、白加黑”的工作作风，以高度的责任心、事业心、细心管理，团结协作，肃穆仔细，全心全力的投入到公司技改工程的每一个环节中

9、去，充分发挥审计职能，加强全过程工程审计，为技改工程的建设尽心尽责，努力为技改工程建设成本的限制和降低做出贡献。工程审计管理部在各技改工程项目中作为参加建设的职能部门，主要做了以下几点： 工程审计管理部根据各项目指挥部人员配备的须要，主动抽调工程审计管理部工程审计室技术骨干人员进驻各项目指挥部，代表工程审计管理部全面负责和履行工程审计职 能。工程审计人员在进驻各项目指挥部后，充分发挥自身专业技能，全身心投入到各工程项目的建设中，在各类工程项目合同条约的修订签订，补充协议条款的合理合规性，工程项目建设成本的限制等方面。主动主动发挥工程审计职能，为降低各工程项目建设投资成本，提出多条合理有效地建议

10、和看法。并且工程审计人员通过深化工程现场勘察落实和监督等有效方法，对技改工程的建设进行全方位全过程审计，避开和解决了在工程建设过程出现的测量误差、偷工减料和竣工审计过程中难以确定的隐藏性工程的工程量确定问题。同时，工程审计管理部组织专业审计工作人员对各工程项目指挥部的机械设备、动力设备的进货进行有效、不定期的抽检抽查和验收工作，确保了进货单位与中标单位的一样和工程项目进货的数量、质量的保证。 为了充分发挥审计职能，做好技改工程项目的全方位审计，为集团总公司、董事会负责，严格有效的监督限制技改工程项目的投资成本，为集团总公司如期完成好技改工程把好关，工程审计管理部工程审计室依据公司领导的指示精神

11、，负责编制了集团总公司技改工程造价全过程审计监控表，通过对技改工程各项目指挥部和相关职能处室部门，对各技改工程的资金状况、物资选购、合同签订、施工进度等全方位的过程进行了详尽清楚的汇总，刚好、精确的反映了各工程项目实时工作进度和建设成本状况，并以周报的形 式每周呈送董事长批阅，受到领导的认可，为领导全面驾驭工程建设信息供应了依据。 工程审计管理部在完成自身处室工作外，全力以赴协作与技改工程相关的职能工作，以技改工作的须要为审计的工作中心，主动做好与技改工程相关的服务与保障工作。为使工程根据工期顺当有序开展，工程审计管理部支配专人负责与技改工程相关的招标工作，无论是节假日还是平日里加班加点，只要

12、是技改工程须要，工程审计管理部人员毫无怨言，坚决服务于技改工程，做好工程的招标工作；对于工程建设指挥部召开的技改工程相关会议，工程审计管理部工作人员更是主动主动参与，无论是否节假日休息，家离单位多远，工程审计管理部工作人员自费打车也要准时参与会议，主动献策献力，坚决发扬优良的工作作风，以高度的责任心、事业心投入到技改工程的建设中去。 目前，各技改工程项目已接连进入尾声，工程审计管理部作为主要职能部门，在接下来的工作中，主要的工作重点也将由工程现场的全方位过程审计转入到竣工决算审计过程中，工程审计管理部工程审计人员将结合在工程建设过程中的审计监督记录和竣工验收资料等资料对技改工程各项目进行全面工

13、程审计结算工作，增加审计力度，严格审计程序，为有效限制集团总公司建设投资成本和降低建设造价做出最干脆的贡献。 第2篇：公司改造工作总结报告 公司改造工作总结报告 公司已经改造好了，改造总结怎么写？以下是小编带 来公司改造工作总结报告的相关内容，希望对你有帮助。 公司改造工作总结报告 范文一 集团顺应社会 发展改变，刚好推出企业体制机制改革的方案，特别符合 当前形式发展的须要，得到了广阔新华员工的大力支持， 对激发企业活力，调动员工主动性具有主动的作用。我店 深化改革自今年 6 月份启动以来，在市公司的正确领 导和大力支持下，在全体干部员工的主动参加和努力下， 各项工作按既定的方案有安排有步骤地

14、进行，效果明显， 成果显著，取得了实质上的进展，较好地完成了企业改革 的各项任务。 市分公司在岗的领导、员工有人，承包门市 有人，停薪留职有人，离退休人员有人。经 理室成员人，支部委员人。原下设机构为“三部 两公司”，“三部”即综合事务部、资产财务部、产业发 展部;“两公司”即教材公司和图书公司。 根据集团总部、市公司的改革文件精神，通过竞 聘上岗演讲大会，我店于年 7 月 27 日完成了新一轮的 机构改革。 人员状况：在岗的领导、员工有人，调离本店的 人，停薪留职的人，申请办理病退的人，申 请内部退养的人，达到离岗休息条件的人，离退 休人员有人。经理室成员人，支部委员人。 岗位设置状况：下设

15、机构为“三部”， 管理部、业务部、业务部。 管理部 有工作人员*人，下设办公室主办、财务室主办和后勤 室主办。其中：部长兼办公室主办;支部委员兼任后勤 室主办、综治办主任，享受部长级待遇;财务室主办由*市 公司财务部副部长兼;同志担当，兼和女 工委员，享受部长级待遇。 业务部 有工作人员人，下设信息室主办、业务室主办、门市营销主办和配送中心主办各 1 人，门市部另设柜组长 人，其它四级岗位员工*人。 业务部 有工作人员人，下设发行部主办和业务室主办各 人，仓库保管员 2 人。其中：同志任教材业务部 部长兼工会主席，享受副经理待遇。 1、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革稳步进 行。改革和稳

16、定并举是深化改革的动身点，在对待机 构改革和竞争上岗这项事关员工切身利益的重大问题上， 我店经理室从改革发展和企业稳定的高度动身，一方面作 深作细思想工作，通过召开店务扩大会、职工大会，与员 工进行思想沟通等形式，在干部职工中宣扬改革的形势和 深远意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中 了解状况，开展调研活动，促使我店出台的改革方案在符 合上级改革方案精神的状况下，也符合我店实际，更具有 科学合理性。为使广阔职工的思想与改革同步，我店闵经 理以企业面临的逆境作教材，实行算“三笔账”的方法， 即算经济亏损账、算资产消耗账和算改革效益账，从而使 广阔职工思想高度统一到改革上来，使企业干部职

17、工相识 到深化书店改革，转换经营体制机制是促进企业发展壮大 的最干脆有效的手段，是大势所趋，现实所迫，“早改早 主动，晚改就被动，不改死路一条”，营造了深厚的改革 舆论氛围，为改革奠定了坚实的群众基础，增加了内在动 力。 2、成立深化改革领导小组，制定方案，确保改革有条 不紊。6 月 9 日，我店依据市公司改革文件精神，成立了深 化改革领导工作小组。领导小组由经理层、职工代表组成。 组长：*，副组长：*，办公室主任：，资料员： ，组员：、。在对内部岗位设置上，我们坚 持“按需设岗、按岗聘任、公开告示、竞争上岗”和“公 开、公允、公正”的原则，制定了由经理室探讨、全体职 工大会反复探讨、广泛征求

18、看法后通过的分公司改 革实施方案，得到全体员工的拥护。 3、坚持公允公正的原则，主动稳妥地推动改革。改革 的目标就是要建立起能上能下、能进能出、有效激励、竞 争择优、充溢活力的用人机制;建立起一支精简、高效的员 工队伍，进一步调动全员的工作能动性，以增加企业的市 场竞争实力。7 月 27 日，我店实行了二、三级岗位竞聘上 岗演讲大会。此次竞聘岗位演讲大会经过充分打算、周密 策划、细心组织实施，成立了由竞聘领导小组和员工代表 组成的评委会。竞聘实行“三公开”，即公开竞聘演说， 公开测评打分，公开最终结果。竞争上岗程序根据张榜公 布岗位、职数、职责、工作目标、上岗条件及薪酬标准事 项报名资格审查竞

19、聘打分现场公布结果 聘任上岗等环节进行，共有位员工竞聘个部 门部长和个主办岗位。为接受群众的监督，经理室聘 请职工代表进行现场算分统计，并将测评打分结果现场公 布。在这次竞聘演讲中，出现了一个既显公允又戏剧性的 结果，两位同志在竞聘图书业务部营销主办一职时出现了 相同的分数。最终实行即兴演讲“当上主办后的工作 思路”进行现场“PK”，这实属少有的状况更进一步增加 了这次竞聘上岗位演讲的公正性，在员工中激起了剧烈反 响。 企业改革乃大势所趋、形势所迫。通过这次机构改革， 干部职工出现了人心思变，人心思进，精神面貌、工作状 态面貌一新，对这次改革所取得的成果大家都赐予了充分 的确定。改革后的企业充

20、溢活力、面貌一新，概括起来， 在以下几个方面发生了较大改变： 1、应尽快解除法院扣押事宜,马上变现企业现有资产, 变现资金用于弥补改制成本不足，从而缓解地方财政压力。 2、政府应举债偿付“单退出”职工每人集资的 130 元 垫付款，已确保社会稳定。 3、未改制企业应马上进入改制程序，因前期打算工作 已全部完成，应争取利用二个月左右的时间，把全市国有 企业改制工作任务全部完成。 公司改造工作总结报告 范文三 集团总公司技改工 程启动以来，工程审计管理部作为主要参加和协作工程建 设的职能部门，在集团总公司工程管理委员会的正确领导 下，在处领导的高度重视下，全处全体工作人员主动主动， 大力发扬“六加

21、一、白加黑”的工作作风，以高度的责任 心、事业心、细心管理，团结协作，肃穆仔细，全心全力 的投入到公司技改工程的每一个环节中去，充分发挥审计 职能，加强全过程工程审计，为技改工程的建设尽心尽责， 努力为技改工程建设成本的限制和降低做出贡献。工程审 计管理部在各技改工程项目中作为参加建设的职能部门， 主要做了以下几点： 工程审计管理部根据各项目指挥部人员配备的须要， 主动抽调工程审计管理部工程审计室技术骨干人员进驻各 项目指挥部，代表工程审计管理部全面负责和履行工程审 计职能。工程审计人员在进驻各项目指挥部后，充分发挥 自身专业技能，全身心投入到各工程项目的建设中，在各 类工程项目合同条约的修订

22、签订，补充协议条款的合理合 规性，工程项目建设成本的限制等方面。主动主动发挥工 程审计职能，为降低各工程项目建设投资成本，提出多条 合理有效地建议和看法。并且工程审计人员通过深化工程 现场勘察落实和监督等有效方法，对技改工程的建设进行 全方位全过程审计，避开和解决了在工程建设过程出现的 测量误差、偷工减料和竣工审计过程中难以确定的隐藏性 工程的工程量确定问题。同时，工程审计管理部组织专业 审计工作人员对各工程项目指挥部的机械设备、动力设备 的进货进行有效、不定期的抽检抽查和验收工作，确保了 进货单位与中标单位的一样和工程项目进货的数量、质量 的保证。 为了充分发挥审计职能，做好技改工程项目的全

23、方位 审计，为集团总公司、董事会负责，严格有效的监督限制 技改工程项目的投资成本，为集团总公司如期完成好技改 工程把好关，工程审计管理部工程审计室依据公司领导的 指示精神，负责编制了集团总公司技改工程造价全过程 审计监控表，通过对技改工程各项目指挥部和相关职能 处室部门，对各技改工程的资金状况、物资选购、合同签 订、施工进度等全方位的过程进行了详尽清楚的汇总，及 时、精确的反映了各工程项目实时工作进度和建设成本情 况，并以周报的形式每周呈送董事长批阅，受到领导的认 可，为领导全面驾驭工程建设信息供应了依据。 工程审计管理部在完成自身处室工作外，全力以赴配 合与技改工程相关的职能工作，以技改工作

24、的须要为审计 的工作中心，主动做好与技改工程相关的服务与保障工作。 为使工程根据工期顺当有序开展，工程审计管理部支配专 人负责与技改工程相关的招标工作，无论是节假日还是平 日里加班加点，只要是技改工程须要，工程审计管理部人 员毫无怨言，坚决服务于技改工程，做好工程的招标工作； 对于工程建设指挥部召开的技改工程相关会议，工程审计 管理部工作人员更是主动主动参与，无论是否节假日休息， 家离单位多远，工程审计管理部工作人员自费打车也要准 时参与会议，主动献策献力，坚决发扬优良的工作作风， 以高度的责任心、事业心投入到技改工程的建设中去。 目前，各技改工程项目已接连进入尾声，工程审计管 理部作为主要职

25、能部门，在接下来的工作中，主要的工作 重点也将由工程现场的全方位过程审计转入到竣工决算审 计过程中，工程审计管理部工程审计人员将结合在工程建 设过程中的审计监督记录和竣工验收资料等资料对技改工 程各项目进行全面工程审计结算工作，增加审计力度，严 格审计程序，为有效限制集团总公司建设投资成本和降低 建设造价做出最干脆的贡献。 第3篇：旧城改造拆迁工作总结报告 旧城改造拆迁工作总结报告 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 同志们：今日，我们在这里召开职工干部大会，表彰嘉奖今年城市征地、拆迁和办会迎

26、大庆活动中涌现出的先进集体和先进个人，并仔细总结胜利阅历，以动员全区各族干部群众，更好地推动城市核心区建设进程。在此，我代表区委、政府向受到表彰的先进集体和个人表示热情的庆贺！向全部付出辛勤劳动和汗水的建设者，向扎实工作、保证各项工作正常运转的广阔干部职工，向关注、支持、主动参加、无私奉献的各界人士和全区人民，表示崇高的敬意和诚心的感谢！借此机会，我讲两点看法。一、今年城市征拆工作的顺当推动，办会迎大庆活动的圆满胜利，展示了形象，激发了干劲，促进了发展。六届二次全委会以来，全区各族干部群众紧紧围绕打造服务内蒙古、连接晋陕宁的现代化区域性中心城市核心区的目标，掀起了城市建设新的*，旧区改造效果初

27、步显现，铁西一期城市功能日臻完善，铁西二期道路基础设施全面开工，城市建设呈现出投资规模大、施工项目多、建设强度高、涉及范围广的显明特点，全区安排投资46亿元用于城市建设，其中政府干脆投资20亿元，城市面貌在半年多的时间内发生了巨大改变，人民群众的满足度、骄傲感与日俱增。同时，城市基础设施的完善时政栏目导航今年，区委、政府围绕 1 区六次党代会确定的打造有北方特色的园林生态城市的总体目标，接着把绿化工作放在城乡建设最为重要的位置，大力实施城郊绿化、荒山绿化、道路绿化和城市绿地、广场建设工程，进一步增加城市绿地，增加公共活动空间，改善人居环境。尤其是今年的城市绿化工作，项目多，时间紧，任务转载自繁

28、重，广阔园林职工全员行动，高强度作战，抢时间、赶进度、拼全力、抓质量，付出了常人不可思议的艰辛，克服了种种困难，完成了包茂高速、绕城线、铁西新区团结路、诃额伦路、中瑞路5条道路绿化建设工程，实施了西山公园、人民公园两大公园的新建和改扩建工程，建设了原市公安局、原区政府、原市政府、消防支队、市教体局、伊化南路三角绿地、薛家圪台、市财政局8块绿地广场建设工程，截止目前，共完成投资近8亿元，累计种植各类苗木160余万株，新增城市绿地面积近650万平方米，人均公共绿地面积从去年的20平方米增加到现在的35平方米，用万般辛苦，换来满城绿色。这些成果的取得，凝合了我们全体园林绿化工作者及广阔干部的心血和汗

29、水，是广阔干部职工辛勤劳动和艰苦奋斗的结晶。（三）旧城改造全面铺开，效果显著，树立了城市核心区全新形象。旧城区是城市发展的重点，也是城市形象提升的难点。今年以来，我们根据让旧城改造成为全国的典范的要求，以创建最佳人居环境为着力点，坚持高标准、高起点和适度超前的原则，大力实施双增双减城市建设改造工程（增加绿地、增加公共活动空间，削减城市污染、削减旧房危房），在城 2 市景观建设和便民服务上取得了双丰收，让旧城区居民充共享受到了新城建设的成果。我们从提升城市整体形象和品位档次动身，把与文明城市、园林城市建设关系最大的项目和与人居环境改善亲密关联的工程作为重点，实施了旧城区街头绿地、街景改造、社区活

30、动阵地、老年活动中心的建设改造工程；从完善城市功能、便利市民生产生活动身，把城市交通体系建设作为重点，实施了宝日陶亥东、西街、准格尔北路、杭锦北路、富兴北路、伊化南路、纺织街等7条城市主干道和吉劳庆路、先锋巷等5条次干道的建设改造工程，城市形象得到进一步改善，城市品位大幅提升，在打造富有时代特征、地域特点和民族特色，相宜人居和创业的文化生态城市的道路上迈出了重要一步。整齐如新的街巷，清爽宜人的空气，白天花团锦簇、夜晚流光溢彩的漂亮景色，受到了市民和来宾的高度赞誉，树立了城市核心区全新形象。 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！

31、若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 3 第4篇：机械化改造总结报告 * 机械化示范矿井建设总结报告 一、矿井基本状况 *于1978年起先基建，1988年11月正式投产，矿井设计生产实力为20万吨，2022年10月进行机械化改造，2022年改造完成，并投入试运行，改造后设计生产实力为60万吨/年。矿井开拓方式为斜井开拓，采纳中心分列抽出式通风，双回路供电，井筒数目为三个：主井、副井和风井，主井用来作进风和提升，副井用来作回风及行人，风井做为回风和皮带运输，目前布置有两个开拓水平，分别为-147m水平和三水平（-268m）。*主要可采煤层为甲四煤层和甲五-1煤层，平均厚度分别为1.5m和1.8m，煤

32、层稳定，赋存条件简洁，煤层坡度为615。目前矿井剩余可采储量为208万吨。矿井为瓦斯矿井，瓦斯相对涌出量2.66m3t，瓦斯肯定涌出量为3.08m3min；开采煤层为易自燃煤层，自然发火期为36个月，矿区内水文地质类型为简洁型，矿井正常涌水量40m3h。现在矿井生产布局为一个综采工作面和两个掘进工作面。 二、机械化改造完成状况 2022年10月进行机械化改造，2022年改造完成，并投入试运行，改造后设计生产实力为60万吨/年。2022年10月，*壮族自治区*编制了*矿综合机械化改造可行性探讨报告。项目于2022年3月5日获得核准批复关于核准*矿综合机械化开采技改项目的批复（ 字202210号）

33、；2022年10月13日通过项目竣工验收（ 2022266号）。 1 详细机械化改造完成状况如下： （一）采掘系统改造完成状况： 1、采煤系统：完成了一套综采工作面设备得安装。采煤工作面采纳MG160/380-WD无链电牵引采煤机落煤、装煤，工作面采纳SGZ764/320中双链刮板输送机运煤，工作面皮带巷铺设皮带宽度为0.8m的皮带运输机运输。工作面采纳ZY2800/12/29掩护式液压支架支护顶板，配备BRW200/3154型乳化液泵，各转载点均装设有洒水喷雾装置，预防性防灭火黄泥灌浆管路辅设到工作面进风巷，工作面上隅角及回风巷道均安装平安监控监测探头，在进风巷安设有一套移动变电站供工作面运

34、用，工作面供电电压等级为1140V，均布置有漏电、过负荷、短路爱护闭锁装置。实现了矿井的综合机械化采煤。 2、掘进系统：完成了两套综掘机设备的安装，巷道采纳锚杆支护，断面为3m3m的矩形断面。工作面采纳压入式局部扇风机供风，每个掘进头均按煤炭行业标准安装有平安瓦斯监控探头并执行风电闭锁功能，供电执行660V电压等级，均布置有漏电、过负荷、短路爱护装置，下山巷道均配备有抽水设备及探放水设备。采纳皮带输送机运输。防尘管路紧跟掘进迎头，通讯系统完善。 （二）运输系统改造完成状况： 运输系统改造完成了8条主皮带在风井和回风巷的安装，实现了皮带运输系统的集中限制，回采工作面和掘进工作面出的煤碴均可通过皮

35、带运输至地面煤场，简化了矿井运输系统。协助运输系统采纳原来2JK-2.5/20型主提升机经过主井进行提升。 （三）供电系统改造完成状况： 1、地面供电系统：设35KV地面变电站一座，外来电源线路两趟，分别由百色田阳变电站和田东电厂供电，供电电压35KV，高压母线采纳单母线分 2 段的结线方式，负荷开关采纳柱上真空断路器，变电站内设两台S9-2500/35/6；6KV侧母线采纳单母线分段的结线方式，负荷开关采纳柱上真空断路器，6KV三回路供井下主变电所和双回路供地面两台S9-400/6/0.4地面负荷变压器，地面低压配电母线采纳单母线分段的结线方式，分别双回路供主扇风机房和主提升机房，工业广场内

36、的其它负荷分别从两母线段单回路供电。地面变电站设无功补偿电容器三组，补偿点在6KV母线上。 2、井下供电系统：井下设主配电所一座，主配电所采纳6KV三回路供电，供电电缆两路为VLV22-370，一路为MYJV32-3*95。所内设高压隔爆智能配电装置PJG9L-200共10台，其中2台进线，1台联络，4台供采区变电所，三台供中心泵房，另有一台供1500综采工作面，主接地网接地极为9009006钢板两块，分别埋设在内外水仓，连接接地极采纳404镀锌扁钢沿变电所四周布设，便利各种设备连接；变电所内按要求设置有防火栅栏门，防水密闭门以及灭火砂 和灭火器等消防设施。供电系统经过试运行和试生产的检验，完

37、全能满意生产要求，确保正常牢靠运行。 （四）通风系统改造完成状况： 本矿井设计采纳中心分列抽出式通风方式，主斜井进风，副斜井及风井回风，主扇选择BD-II-617型和BD-II-614型轴流式风机各两台，分别是一台工作，一台备用。主井进风风量最大达3200m3/min大于初步设计所需风量，满意井下用风需求。井下采掘工作面及各硐室及等均采纳独立通风，其污风流干脆引入回风巷。本矿井回采工作面采纳“U”型通风方式，掘进工作面采纳压入式通风方式，回采工作面瓦斯电闭锁装置，掘进工作面安装有风电闭锁、瓦斯电闭锁装置。矿井通风设施均能根据矿井初步设计平安专篇的要求设置，井下进、回风巷的通道均设置风门隔断风流

38、，各掘进工作面和独立通风的硐室安设有调整风门调整限制风流，整个矿井通风设施设置合理，完善牢靠。 （五）平安避险六大监控系统改造完成状况： 1、压风自救系统：一台型号WCK-150空气压缩机，容积流量为20m3/min，额定排气压力0.8Mpa，配380V，110kW电动机。主管路从副斜井经井底车场引入井下各用风点。压风管路主干线采纳DN125型镀锌钢管，支线采纳DN50型镀锌钢管，压风管路随掘进工作面的推动而跟进。 2、平安监控系统：安装一套KJ90型煤矿平安监测监控系统,井上下通讯采纳专用阻燃屏蔽电缆传输,从副斜井敷设线路入井。KJ90型系统完善后地面中心站主机2台（1用1备），地面设监控大

39、分站（KJ90-F16）和监控大分站（KJ90-F8）各1台，井下监控布置（KJ90-F16）和（KJ90-F8）分站共10台，甲烷传感器25个，甲烷检测报警仪9个，风速传感器11个，温度传感器16个，风压传感器5个，设备开停传感器14个（其中平安监控8个，生产监控6个），风门传感器17组，对采煤及掘进工作面的瓦斯，设备开停状态、井下风速、风门的开关状态等参数进行了全面监控，并实现了瓦斯超限报警断电和远程限制功能。 3、人员定位系统：安装KJ251型煤矿人员管理系统，井上下通讯采纳专用阻燃屏蔽电缆传输,从主斜井敷设线路入井。地面中心站主机两台，1用1备，全矿井设8台（其中2台备用）传输分站，4

40、8台读卡分站（其中12台备用），400台识别卡，对井下采区、采煤及掘进工作面等区域的作业人员进行了全面监测。一旦井下发生突发性灾难，能精确驾驭井下人员分布状况，以便实行有效营救措施。 4、紧急避险系统：依据矿井目前实际避险要求，在-147m水平东大巷与东总回风巷之间设八采区避难硐室，容量为45人，为保证避险硐室内人员的生存和设备的正常运行，共设置了如下子系统：平安防护系统、供氧系统、室内照明及室外指示系统、压风自救系统、环境监测系统、通讯联络系统、供水施救系统、人员定位系统、排气排水系统、生存保障系统、视频监控系 4 统、附属系统。全部下井人员必需随身携带自救器，现有隔绝式压缩氧自救器额定爱护

41、时间为30min，应保持完好、工作正常。下井人员须熟识发生灾难时的避灾线路，一旦发生灾难事故，按避灾线路图及标记撤出险区。 5、供水施救系统：矿井地面现有268m3消防水池，DN100供水管路两趟分别从主副斜井引入井下，DN80供水管路一趟从回风井引入井下，满意设计要求。主管路从主副斜井和回风井经井底车场、-147水平东大巷、三水平东运输大巷引入井下各用水点。供水施救管路在供气阀门旁边设置供水阀门，间距不大于200m。 6、通讯系统：矿井有线调度电话系统由程控交换机、地面调度机、通信电缆、避雷器、井下防爆电话机组成。矿井安装有50门程控电话交换机通信系统一套，地面调度室安装有多功能调度机一台，

42、两回井下通讯主线路采纳型号为MHYU-2020.8型通信电缆，分别从主斜井和副斜井入井。 （六）环保系统改造完成状况： 1、矿井水处理：完成井下沉淀水仓1783m3，地面沉淀池4071m3。 2、粉尘处理系统：井下设置有完善的洒水喷雾系统；煤场内设置有防尘系统；工业场地、煤矸石堆场、运输系统等扬尘点及运煤道路均实行洒水、人工清扫等方式限制粉尘污染。 3、噪声处理：针对地面主要通风机和井下局部通风机在运转时产生的噪声，增加和安装消音设备、设施，经自治区煤碳科学探讨所现场检测检验，检验结果全部合格。 4、绿化工程：重新对生活区及工业区进行绿化，绿化面积占矿井面积的38.6%，完成投资162.1万元

43、。 5、煤矸石堆放场：本矿原有一个煤矸堆放场，并重新设挡碴墙、排水沟及矸石场雨水冲刷泥水沉淀池。 三、机械化改造取得的效果 机械化改造后，*的平安生产技术装备水平、平安管理水平和标准化建设得到明显提高，提高了劳动效率和平安系数，使本矿防灾抗灾实力更进一步，更有效的保证了矿井的平安生产。 1、矿井机械化程度提高，职工功效也明显提高，机械割煤取代了人工打眼放炮，机械装碴取代了人工清理及耙斗机出碴，皮带机运输取代了矿车运输，这些环节的变更为掘进供应了更多的时间，使得工效得以提高，掘进工作面工效由原来的0.38米/工提高到0.8米/工，回采工作面工效由3吨/工提高到25吨/工。 2平安系数提高。采纳综

44、采、综掘机、皮带输送机运输后，巷道没有了矿车提升，削减了运输方面的事故；原来采纳炮采、炮掘时，放炮对巷道围岩产生振动破坏，围岩常常受到破坏开裂，甚至出现烂顶、冒顶的现象，使工作面掘进的平安生产受到威逼，采纳综采、综掘后，对巷道围岩的破坏大大削减，支护强度大大提高，矿井的平安系数明显提高。 3、通过对供电系统改造及机电设备更新，解决设备老化陈旧，性能不完善，消退设备事故率高、维护检修时间长，平安爱护设施不完善等缺点，使供电系统更加平安牢靠，满意生产须要。 4、矿井人员定位系统、平安监控系统、皮带集中限制系统等综合信息化建设后，提高了矿井的平安生产管理水平。利用信息化手段对煤矿井下通风、瓦斯、人员

45、等信息进行实时采集监控，有效的防止了重特大事故的发生。利用信息化手段提高生产设备的远程限制，提高集约化生产水平。此外，在采掘优化布置、综合调度等平安生产的环节都可利用信息化手段达到刚好、快捷、精确的信息处理和监测监控，从而有效地提高了煤炭企业的平安管理水平。 5、矿井紧急避险六大系统完善后，为井下发生紧急状况时的遇险人员安 6 全供应了生命保障的设施、设备，提高矿井防灾抗灾实力提高，降低事故造成的危害。 6、支护技术改造：以钢代木，巷道采纳工字钢、U型钢支护后，由于统一了巷道支护的材料类型和规格尺寸，加上支护效果大幅度提高，在用巷道的完好率逐年提高，尽管局部地层压力较大的巷道挤压变形，但大部份

46、均能够得到有效限制，巷道断面达到平安规定要求；且巷道的支护规格质量和巷道文明生产等整体水平也有了较大幅度的提高，从而有效地改善了井下生产作业环境，增加了井下平安生产保障实力，促进矿井实现平安生产。 * 2022年7月18日 第5篇：房地产公司旧城改造安置服务工作总结 XX房地产公司旧城改造安置服务工作总结 个人工作总结 时间如梭，转瞬间我在XXXX已工作了半个月。回首投简历、参与面试、第一天到岗上班，每个片段还历历在目。从对拆迁安置工作毫无概念到基本相识学习了安置服务的工作概况，在这个过程中，很荣幸能结识了各位同事并与他们共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问。起初离开学校步入工作以来，我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的员工就不那么简洁了。旧城改造是城市建设和发展不行分割的组成部分，而拆迁安置工作在旧城改造中又是难度最大、涉及面最广、政策性最强的一项工作。我认为：一名好的员工不仅要为人谦和正直，对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作实力上更要专研。我，作为一名还未完全脱离学校的职场新人，须要学习的东西就更多更多了。 一、思想修养 作为一名服务于旧城改造的拆迁户的工作人员