2022工艺技术员工作总结(精选5篇)_技术员专业工作总结.docx
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1、2022工艺技术员工作总结(精选5篇)_技术员专业工作总结 工艺技术员工作总结(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“技术员专业工作总结”。 第1篇:工艺技术员工作总结 工艺技术员工作总结范文一: 今日,我很兴奋站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。 我作为XX制药厂一名员工,在过去的一年里,仔细履责,主动工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务: 岗位责任概述: 1按生产安排和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,刚好解决生产中突出问题; 2加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管
2、理制度靠近 3组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产 4搞好平安教化,细心维护保养设备,仔细款待劳动爱护法规和操作规程,坚持做到平安文明生产; 5搞好劳动竞赛,主动开展比、学、赶、帮、超活动; 6做好思想政治工作,教化职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德; 20xx年主要工作叙述: 在X年的时间里,XX制药厂以突破了一个亿的产量我们XX班努力适应改革和参加改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基
3、础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能主动有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职: 一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 在生产过程当中有许很多多须要我们思索的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,须要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增加,进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必需选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适
4、合我班的运行模式。 二:建立了新线设备保养制度. “产品质量的体现在现场”,我们车间一向注意车间形象,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。 三:严格执行生产调度指令,仔细组织生产 一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决听从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进
5、行合理支配,仔细组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素养,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和驾驭各岗位的操作技能,班组为他们供应岗位轮换机会,使员工们的综合素养得到进一步提高。 四:确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程限制,并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的限制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探究、不断调整,逐步将每个工序的各项指标限制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡
6、期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互协作来限制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的限制. 五:强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝合力。 今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝合力是一个团体能否发挥好整体作战实力的关键,所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训使班组成员之间多了解点关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将许多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个
7、完整的整体,大家处于这个整体之中,相互协作、相互理解,为将来的工作打下了基矗 六:作好政治思想工作和职业道德教化。 驾驭现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生变更,我的详细做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满意他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教化和职业道德教化,让他们相识到工作的重要性和必要性。最终,我们主要通过素养教化让他们的实际操作水平能得到肯定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。 总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但
8、我们也醒悟相识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们信任在我们大家的共同努力下,百祥的明天会更加美妙。工艺技术员工作总结范文二: 200x年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 一、今年的主要工作: 作为安装处的技术员、预算员,我根据公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理: 在过去的一年中,共参与6幢新建工
9、程的图纸会审工作,并刚好将会审内容通知施工人员。图纸会审后刚好编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进行了签证。 2.资料管理: 对于在建、新建工程均根据工程的形象进度,刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项
10、分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。 .部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到刚好向监理方报验。 .由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 .个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。 以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。 五、今后的工作准备 通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还
11、须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。工艺技术员工作总结范文三: 参与工作,进入总装工艺室整整两年了。两年的时间,从当时懵懵懂懂的学生转变为一个能做点事的工艺员。 在工艺室始终都从事现生产工艺,负责仪表线和车门线工艺。并参加R33和R33 CNG 项目。 R33项目中,仪表改变不大,但是也有不少问题,在装车过程中,协作明细表核对数据库;和产品核对定义错误的地方,比如一
12、级车不具备防盗功能,更改仪表线束及限制盒。二三级车钥匙增加了遥控功能后与防盗线圈、转向柱护罩干涉,经过在现场分析后,返修将转向柱卡口挫削1-2mm,并返修了已经入库的车辆,在开会时向段云主任等领导建议将钥匙加长3mm,并最终经过试装完全符合预期要求。另外在机械手不能运用的状况下,和工装室细致看了现场,分析仪表结构,找寻受力点,目前已经有一个方案解决这个问题;目前班组的32个仪表吊具因年久失修,变形较大,与工装室梅经理一起分析了吊具,并找到了根源,下一步打算启动一个项目,对全部吊具进行一次大修. R33项目中,车门内饰改变较大,装车问题多,经过多次与明细表核对,维护数据库。另外车门质量问题也比较
13、多,尤其是车门异响,多次与PPC/ELE叶囧沟通,增加工艺,效果良好。在线束接头更改后,电检设备无法运用的状况下,多次与ELE经理及供应商联系,做了转接头,但是不牢靠,后改为加强型的接头,目前运行良好。 在项目中,最紧迫重要的就是车门漏水了,这几乎都推迟了R33的现生产。在席总的带队和指导下,自己和同事一起昼夜跟踪漏水状况,对漏水状况做了具体的分析,查找漏水点,对症下药,细化工艺,对于原本产品设计的缺陷,通过工艺方法进行限制,并最终将漏水状况限制在较好的状况。 R33 CNG项目中,由于产品设计过于困难,操作困难,设计并不成熟,多次与产品李忠山和明细表刘霈及项目组紧密合作,多次更换零件,更好的
14、提高可操作性和质量。在工位安排上,由于工时惊慌,多次与各班组工艺员探讨,优化工艺,经过上线试装,目前运行良好。 在平常工作中,主动与班组沟通,刚好解决班组问题,事无大小,仔细对待;和QCP/AQT合作,了解并解决生产中遇到的各种质量问题;细致仔细的负责仪表及车门线的工艺标准化。 工作两年了,虽然工作业绩不是很突出,但也算是兢兢业业,踏踏实实做好自己负责的每一件事。 更多信息请查看工作总结 第2篇:化工工艺技术员工作总结 篇一:化工工艺技术员专业技术工作总结郑胜兴 化工工艺技术员专业技术工作总结 自2022年7月毕业参与工作以来,我已从一名刚步入社会的懵懂高校生逐步成长为一名合格的专业技术人员,
15、经过这1年的现场实际工作,我已驾驭了怎样用自己的专业学问去处理现场的实际问题。这1年来我始终从事芜湖新兴铸管120万吨/年焦化工程(脱硫提盐工程)。在该工程中我从事化工工艺技术工作,在工作中始终兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行国家标准,严格要求施工质量,保证了施工验收合格率。并且,我在该工程中还兼任工程秘书,为项目经理及各个专业工程师供应服务与支持。 一、化工工艺技术员方面 在芜湖新兴铸管120万吨/年焦化工程(脱硫提盐工程)中,我扮演着一名专业技术员的角色。在工作中,我努力学习现场施工阅历,遇到难题不明白时,刚好向工程师虚心求教,并耐性的听其讲解,记录好每个细微环节;通过反复的思索推敲,
16、将这些细微环节运用到现场生产中,很好的贯彻施工过程中的平安、质量与进度。不仅如此,我还向工程师求教设计图纸上的问题,用工程师传授的理论和阅历,通过国家标准、公式反复计算工艺问题,从而将这些问题消化,转化为自己的成长养分,提高自己的专业技术水平。 在强化平安管理上,我针对全年施工作业时间长、现场施工环境困难,立体交叉作业频繁等特点,在工程师的带领下,加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教化,树立“人人管平安,人人执行贯彻”平安防范规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。在质量管理上,我依据工程师传授的理论和阅历,提炼出适合自己、适
17、合本工程的质量管理方法。我把明确责任,强化管理责任卡作为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序的质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量限制,对创建精品工程起到了肯定的推动作用。 在工程进度管理上,我针对本工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的状况下,为确保限制点施工任务按时完成,在工程师的带领下,我细心组织,搞好施工打算,实行周安排管理,合理划分施工阶段。在芜湖新兴铸管120万吨/年焦化工程(脱硫提盐工程)中,由于工期紧,施工作业量大,为了按期
18、完工,在工程初期我建议施工作业人员首先熟识现场状况,加大预制深度。本工程的全装置仪表阀门安装和各类焊接管件多达几百个,为了完成施工经理及工程师下达的任务,我在施工打算阶段提前通知设备材料供应厂家按期按日配送设备材料,将到达的设备及材料刚好组装、预制,合理支配安装工序,尽可能的将气、液体管路、仪表敷设一次到位,为后序施工开展创建了良好的条件。 当然,由于阅历不足,心态不成熟,未考虑周全,导致安排不能很好的实施,以至于某些任务不能刚好完成。但,这不会影响我的工作热忱,反而是我的动力来源。我刚好调整工作方法及心态,将拖期的工程经自己最大的实力,和施工人员一起,抢回工程工期。所以,这些都将变成我今后工
19、作的珍贵财宝。 二、工程秘书方面 在兼职芜湖新兴铸管120万吨/年焦化工程(脱硫提盐工程)工程秘书中,我从事着中间人的角色,将项目经理、施工经理和专业工程师联系在一起,传达项目经理的确定和指示,组织会议,处理来往文件资料,为本工程供应很好的服务与支持。通过自己的细心,仔细,和不懈的努力,得到了经理和工程师的一样好评。 在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战,接着完善自我,强化自我的技术创新实力和管理实力,向着一名优秀的工程师迈进。 郑胜兴 2022年8月1日篇二:化工技术员工作总结 年月毕业参与工作以来,我已从一名无趣的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一
20、套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过湿法粒钡扩建工程、3#煅烧窑扩建工程、1000立方米硫化氢气柜改造工程、静电粉尘回收系统改造工程等多个工程。在上述工程中我从事技术工作,在工作中始终兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次验收合格率。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡作为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量限制
21、,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。 在成本管理上,在施工前仔细做好成本预料,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。 在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的状况下,为确保限制点施工任务按时完成,我细心组织,搞好施工打算,实行周安排管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采纳平行流水作业法施工。在静电粉尘回收扩建工程中由于工期紧,施工作业量
22、大,为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况,加大预制深度,全装置仪表阀门安装82个,各类焊接管件200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工打算阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点到位,提前做好施工技术打算,为后序施工开展创建了良好的条件。 在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教化,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。 多年的现
23、场施工过程中我始终以主动的看法发挥自己的特长,主动工作。在硫化氢气柜扩能改造工程中提出合理化建议为该工程节约资金万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创建了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。 上述是我参与工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有许多:如曾多次参加工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,主动思索,不断学习新学问,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化
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