2022工业企业财务部工作总结_公司财务部工作总结_1.docx
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1、2022工业企业财务部工作总结_公司财务部工作总结 工业企业财务部工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司财务部工作总结”。 2022年工业企业年终总结 (2022年12月30日) 伴新年钟声的接近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的2022年,我们满怀热忱的迎来了光明绚丽、充溢希望的2022年。在年终之际,由我来对公司这一年里所作的工作做一总结。总结的目的是回顾总结2022年公司的工作业绩,分析公司目前所面临的形势,确定下一步的工作思路,全面支配部署2022年的目标任务和工作重点,通过这次会议,进一步认清形势,明确任务,制定措施,开拓创新,扎实苦干,为促进公司平稳健
2、康快速发展做出新的贡献。 下面,结合市场形势和公司实际,我讲以下几点看法。 一、2022年主要工作回顾 过年的一年,是公司各部门勇挑重担、迎难而上的一年;是全面发展、再攀高峰的一年;是开拓奋进、收获进取的一年。一年中,在公司董事会的正确领导下,在公司各级领导和职工的辛勤努力下,公司紧紧围绕年初制定的目标任务和工作安排,狠抓经营措施落实,强化监督管理,做到目标层层分解,任务逐个落实,收到很好的效果,我们在生产经营、经济效益、企业管理、队伍建设和精神文明建设等方面,都取得了较好的成果。详细工作主要体现在以下几个方面: (一)工会、团支部紧紧围绕党支部开展工作 党的十八大报告中指出,“要创新基层党建
3、工作,夯实党执政的组织基础。要全面推动各领域基层党建工作,扩大党组织和党的工作覆盖 面,充分发挥推动发展、服务群众、凝合人心、促进和谐的作用。”为非公企业党建工作发展指明白方向。 公司党支部成立于2022年3月,在工信局党委的正确领导下,在我公司党支部书记的努力下,公司的党建工作在不断的健全,现有正式党员38人,预备党员5人,同时涌现出不少要求加入党组织的主动分子,充分的体现出公司的凝合力和向心力。党支部主动践行“三个代表”的重要思想,组织工会、团支部举办“三八红旗手”表彰大会,带领员工开展庆7.1活动,把党建真正的融入到生产经营中,发挥党组织的政治优势加强了领导班子的建设,使党的建设和企业文
4、化建设紧密结合,使党建工作与生产发展想融入,实现了公司年年都有新发展的目标。 (二)真抓实干,开拓创新,各部门工作取得新突破 一年来,我们紧密结合公司实际,主动应对市场形势,与时俱进更新发展观念,开拓创新,提高产品质量,实现了公司规模和效益双赢的良好局面,各项工作都取得了历史性突破。 1、选购部放眼全国市场,保证公司原料供应 选购部克服人员变动大的影响,把握全国市场的动态,支配张晓东到东北选购原料,补充公司的库存;与各大交易市场保持联系,对原料品质、价格及数量进行了解分析,顺当完成公司制定的1万吨选购任务,为公司生产供应了基本的保证。 2、生产部完善岗位职责和流程,刚好做好其他部门的修理工作
5、生产部对部分岗位职责和流程进行修正并严格执行,利用定期召开部门全体会议、现场会、座谈会和晨会的机会,宣扬学习各自岗位 职责和工作流程,保持沟通,明确岗位职责、工作目标,提高工作效率。 3、质检部克服人员不足问题,力保工作正常运行 今年质检部在先后两位人员请长假的状况下,加班加点完成了巨大的工作量,截至12月29日统计,共检验合格进厂221车。检验半成品4561次;对车间加工样品进行复测3214次;检验出厂成品6851吨。 5、财务部加强内部管理,完善财务核算和监督职能 财务部围绕总经理年初提出的安排,制定了新的财务部工作岗位职责和财务报销管理制度与审批流程,进一步完善了财务岗位职责制度,明确财
6、务岗位职责分工,加强责任考核。严格执行财务制度,规范财务行为,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为公司增收节支。 6、销售部完成销售目标 公司2022年销售目标在2022年销量基础上增长15%,同比2022年销量增长了3%,销售收入增长29%。 7、办公室落实监督检查,加强企业文化建设 办公室今年办理各项年检、换证工作,组织其他部门完成了三证的审核工作。 依据公司提出的战略方案,统一思想,不断创新管理思路,加强内部管理,提高职工工作效率。加强日常检查,针对公司的生产平安、质量、效益、效能、卫生、劳动纪律、职工福利等的检查,查出问题 52条,促使各
7、部门已解决45条。 全年以来共办报纸34期,以报纸的形式宣扬企业的发展及企业中涌现出喜闻乐见的好人好事,帮助公司建立了平安警示牌四十余块。 (三)对外树立企业形象,对内改善职工生产、生活条件,开展培训 1、建立企业文化长廊,宣扬企业文化 建立企业文化长廊,以“*”作为企业的主题文化,对企业的管理、产品、文化的进行宣扬,从企业理念到党组织建设再到公司饮水思源回馈社会等都做了详尽的阐述,字里行间渗透着公司文化与精神。 2、开展各类活动丰富职工生活 3月8日,公司举办了“三八红旗手”表彰大会,对工作中表现突出的女职工进行表彰,激励他们接着起带头表率作用。 4月30日,公司举办了五一国际劳动节职工文体
8、活动,加强了职工之间的团队合作力,呈现了我们公司职工的精神面貌。 6月30日,公司召开了“庆祝建党91周年暨优秀党员表彰大会”,会上董事长对公司党建工作赐予确定,对优秀共产党员进行表彰;会后公司举办了“庆祝建党91周年全体职工文体活动”,增加了职工间的感情沟通与传递,促进了我们的企业文化建设。 3、召开平安生产会议,强调平安的重要性 8月18日,公司召开了平安生产会议,在“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安方针下,坚固树立“平安重于泰山”的意识。每周的例会都会把平安作为一个重点内容,从职工平安生产,到平安上下班,多次做以强调,要求各部门克服麻痹思想,坚固树立“平安无小 事”的平安理念。 4
9、、举办各类培训班,提高职工的技能水平 一是聘请李教授开展技能培训班,针对规范操作进行培训,并实行开卷、闭卷考试,颁发学问培训结业证书。 二是机械电器平安理论与实际操作的学问。聘请刘涛技术员到公司现场培训机械的修理和维护;聘请张骁技术员对主要设备的操作和维护进行7天的培训。 通过多次培训学习,公司职工驾驭了肯定的基础学问,无论是在理论、机械操作等方面都能规范的根据公司要求的工作流程进行工作。无论是基础学问还是平安操作,都是为了职工进一步的学习与成长,通过培训获得上岗证的职工二十人,公司还为职工建立业务学问培训个人档案。 (四)各级政府领导对公司的关爱 2022年1月3日,科技厅有关领导到我公司参
10、观考察。 (五)公司参与的各类展会 2022年3月,公司参与了太原展会。 2022年5月,公司参与了广州展会。 (六)公司获得的最新荣誉状况 1、个人荣誉 2022年4月,总经理被省人民政府评为“优秀个人”。 2、公司荣誉 2022年5月,被农行评为2022年度“a+级信用客户”。篇2:集团公司财务部工作总结 200x年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部限制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。 一、严格遵守财务会计制度和税
11、收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作 在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行
12、了新中大2022年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排,费用的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统 一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,根据固定资产分类与代码对固定资产编制
13、了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。 三、制订各项财务成本安排,严格限制成本费用 依据集团司企字117号文关于下达集团2022年多经企业经济责任制考核方案的通知和司字8号文关于下达分公司多样化经营二暨一季度生产经营安排的通知,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务安排和可控费用指标。在财务执行过程当中,严格限制费用,实行刚性考核。财务
14、部每一季度汇总可控费用的执行状况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。 四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模 上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地支配融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的状况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借
15、款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量 财务部依据公司差旅费的实际执行状况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量,财务部制定了机械集团会计报告竞赛考评方法,对各母子公司的会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展每周一次的沟通会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工
16、作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按肯定的会计规则、程序有效地运行和限制。 六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为,协作各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团
17、公司内的年至年的财务自查活动,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,事后进行了沟通,提高了会计人员的职业技能。 下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作: 1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,刚好提出为实现本集团公司生产经营安排的财务限制可行性措施或建议。协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超支的绝不超支。 2、为更好地加强资金管理,统一调配,依据集团总部结算中心的工作安排支配,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。 3、接着制定和完
18、善各项财务管理制度和内部限制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。 4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要主动协作做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期打算工作,工作中遇到不能解决的问题,刚好反映,以求得到刚好解决。并注意与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力篇3:公司财务工作年终总结范文 公司财务工作年终总结范文 时间如梭,转
19、瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。然而,又到了写工作总结的时候了。如何驾驭好工作总结的格式与工作总结写作技巧,小编特推出一篇工作总结范文公司财务工作年终总结范文,希望能让大家知道工作总结怎么写。此文仅供参考! 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为*集团子公司的*公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心
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