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1、2022公司管理规章制度_公司的管理规章制度 公司管理规章制度由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司的管理规章制度”。 公司管理规章制度 为强化企业的内部管理,规范员工的思想和行为,确保公司管理的制度化和规范化,树立良好的企业形象,特制定以下管理规章制度。 一、上班管理制度 1、上班时间: 07:30-11:3013:00-17:00(5月1日至10月底)07:50-11:3012:10-16:30(11月1日至4月底) 2、上班时间不准迟到、早退。迟到、早退在15分钟(含)每次罚款10元,超过15分钟的记为旷工半日,旷工一天,扣除100元。 3、月累计旷工3天者赐予开
2、除处理并扣除50%工资;3天以上无故不上班视为自动离职,自动离职不发放工资。 4、未经书面请假获批准不上班的,一律按旷工处理。 5、上班时间须要外出办事,必需填写出门证经领导批准后才能出厂。 二、考勤打卡制度 1、上班考勤一律实行打卡制度,员工必需根据公司上下班时间规定按实打卡。 2、行政部依据打卡考勤记录对应请假条、出差申请表等进行每月出勤考核,统计迟到、早退、旷工的状况,于每月5日前交至财务执行扣款处理。 3、行政部监督上班考勤打卡,若发觉代打卡现象,对当事人每次惩罚100元。 三、请假管理规定 1、员工因故请假必需填写书面的请假条,说明请假缘由及天数,出具必要的证明文件,经公司指定的主管
3、批准后,请假手续始得生效。 2、遇急性病假或紧急事故,可以托付同事、家属、亲友或以电话等形式向部门主管请假,其它缘由请假必需经批准后方能离开工作岗位。急性病假或紧急事故可以在回到公司上班2日内再补办请假手续,并呈报行政部。 3、假期已满,而未能上班或主动续假者,一律按旷工处理。 4、准假权限:生产一线员工平常请假2天由干脆主管批准,2天以上5天以下(含)由部门经理批准,5天以上必需报总经理批准;管理人员平常请假2天由部门经理批准,2天以上5天以下(含)由主管工作的副总批准;5天以上报总经理批准。 5、主任、经理平常请假一律由干脆领导或总经理批准。 6、请假流程 生产工人请假:请假人领取请假单请
4、假人填写请假单2天由车间 主任批准5天内由生管部经理批准请假5天以上者由总经理批准行政部存档 管理人员请假:请假人领取请假单请假人填写请假单2天由部门经理批准5天内由副总批准请假5天以上者由总经理批准行政部存档 四、经济奖罚条例 1、不听从质检员、组长、车间主任及上级管理的,第一次罚100元,其次次罚200元,第三次解聘。 2、员工在工作中提出合理化建议经接受后给公司创建了效益,视效益大小赐予20020000元的嘉奖。 3、员工的小独创、小创建和小改革对提高工作效率、提升产品质量、实现“节能降耗”发挥了重要作用,赐予1002000元的嘉奖。 4、在公司6S管理考核中被评为先进员工的,每人赐予1
5、00元的嘉奖。 5、在工作中反映灵敏、处事坚决、见义勇为、为公司挽回了经济损失或杜绝了重大危害事故发生的,赐予200元2000元的嘉奖。 6、举报员工违章违纪属实的,每次嘉奖20元。 7、工作中不听从管理,不听从支配,在规定时间未完成上级主管合理安排的工作或生产任务的,每人次扣款50元。 8、上班时间不根据公司要求着装的,每人次扣款20元。 9、不根据公司规定位臵停放车辆(自行车、摩托车、货车和轿车)的,每人次扣款10元。 10、上班将食物带进公司,上班时间吃东西的,每次扣款20元。 11、在禁烟场所吸烟,或不在指定的区域吸烟的,每人次扣款50元。 12、利用公司的电脑玩嬉戏,闲聊及做与工作无
6、关的事情,每人次扣款20元。 13、上班时间嘻笑打闹、窜岗闲聊、擅自离岗的,每人次扣款10元。 14、上班时间睡觉,每次扣款50元。 15、不允许喝酒后上班,因酒后出现事故的,责任由当事人担当;借酒闹事 的,每次扣款200元,情节恶劣的赐予开除处理。 16、在工作中发生吵架的,每人次扣200元,后果严峻者赐予开除处理。 17、下班离开工作场所时,须整理打扫好自己的场地卫生,关闭全部的电源、 水源和气源,关好门窗。下班离开时未整理好自己的工作区域导致工作现场凌乱的,每人次扣款20元。 18、上班时间不允许将小孩带进生产车间等工作场所。 19、开会、学习和培训迟到的,管理人员每次扣款20元;计件人
7、员每次扣款 10元。无故不参与会议、学习和培训的,管理人员每次扣50元;计件人员每次扣20元。 20、损坏公司财物的,照价赔偿。 21、利用公司资源为个人办私事的,每人次扣款50元,情节严峻开除处理。 22、把公司的财物占为己有的,除完整归还外,每次扣款50元。 23、利用职权为个人谋取私利的,或玩忽职守给公司造成经济损失的,除按 照公司相关制度处理外,情节严峻者送司法机关处理。 24、不根据公司统一支配的房间住宿的,每人次扣款20元。 25、因违反公司管理规章制度被开除的,扣除50%的工资。 26、管理人员对采纳正确手段指出自己缺点、错误及指责的员工实行不理智 的看法、泄私愤或打击报复是每次
8、罚100元500元,情节严峻的撤职。 五、反馈原则:托付人要求其他责任人员完成任务时,责任人必需表明两种 工作看法: 可以完成,请问什么时候起先; 不行以完成,声明自己的理由; 在完成任务时(或过程中)必需刚好给托付人反馈,在超过期限1小时不回复的,扣款10元一次。 六、亲人回避原则:公司反对管理层有亲情关系的人进入自己的下属部门, 目前已进入的要主动向上级说明。管理者在处理下级员工所犯错误时,处理最重的必需是亲属与同乡,否则作违规处理,要受相应的惩罚。 本管理规章制度从2022年5月1日起先执行。 公司管理规章制度 公司管理规章制度模板公司管理规章制度1 第一章入职指引 第一节入职与试用一、
9、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、聘请条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁. 公司管理规章制度 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员. 公司管理规章制度 前言欢 迎 您 加 入 电子有限公司我们深信,公司的成长与每位员工的贡献休戚相关。人人同等,行为规范,协同工作,主动行动以及持续地改进工作是公司文化的核心。本员工手册列出雇. 公司管理规章制度 公司管理规章制度目的:为使本部门工作管理到位,秩序井然,提高员工工作主动性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。适用范围:长沙市上泽恒空调净化工程有限公司。 原则:以劳动法. 公司管理规章制度 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页
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