2022公司管理人员岗位职责_公司人员管理岗位职责_2.docx
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1、2022公司管理人员岗位职责_公司人员管理岗位职责 公司管理人员岗位职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司人员管理岗位职责”。 公司规章制度 B 公司管理人员岗位职责 董事长工作职责 、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的实行。 、召集和主持管理委员会会议,组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度安排以及日常经营工作中的重大事项。 、提名公司高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。 、确定公司内高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并报董事会备案。 、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘限制全公司系统的财务状况。 、签署批准调入公司的各级管
2、理人员和一般干部。 、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 、处理其他由董事会授权的重大事项。 总经理工作职责 1.全面负责处理公司的总体事务,和公司全体员工共同努力,刚好完成公司所确定的各项目标。 2.制定公司的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展安排,带领经营安排人员进行全面的拓展经营。制定公司运输价目,留意限制成本,具体阅读和分析每月报表,检查经营状况与安排的完成状况,并实行对策,保证公司业务顺当进行。 3.建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、经简化、高效化。主持每月(周)上层的办公例会。阅读工
3、作运行状况和质量检查状况汇报,并针对各种问题进行指示和指责。传达政府的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使公司有一个高效率的工作系统。 4.健全公司的财务制度。阅读分析各种财务报表,检查分析每月经营业务状况,督促财务部门做好成本限制、财务预算等工作,检查收支状况、应收帐款和应付帐款等。B-1 5.定期巡察各管理人员的工作状况,检查服务看法及服务质量,刚好发觉问题、解 决问题。 6.培育人才,指导各部门的工作,提高整个公司的服务质量和员工素养。 7.确定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、考核、 奖惩、晋升等。 8.全权负责公司的运输队伍的正常化运作,负责运输
4、队的平安责任。定期督导运输队 伍的工作效率,工作作风和平安意识。 9.与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的公司形象,并代表公司接待重 要贵宾。 10.关切员工,以身作则,使公司有高度凝合力,并要求员工以高度热忱和责任感去 完成本职工作。 市场部各岗位职责 市场部副总经理 (一)负责公司运输车辆的全面调度管理工作。 (二)加强运输队伍内部管理,完善内部机制。制订员工服务表现报表,主动评 核服务水平,供应专业看法给人力资源部,共同制订员工培训手册 。 (三)负责每天的派车工作和每月的车辆消耗的计费检查监督工作,保证下属切 实有效地管理好全部的司机和押运员。 (四)负责司机考勤、产值、时效、
5、消耗费用等的统计和挂靠车辆的产值核对监 督工作。 (五)负责对挂靠车的管理,加强对挂靠车的教化,组织召集挂靠车队会议。 (六)负责运作成本限制,包括车队,车辆保养修理,物流花费,办公室、居处, 员工等的消耗和租金等。 (七)负责司机过桥费等报销的核对工作和司机执行任务的监督工作。 (八)亲密与客户、船公司、车队、码头有关部门协作,听取看法,做好信息反 馈工作和协调工作。 (九)做好与客户的接待、沟通、协调工作,与客户亲密来往,听取看法,不断 开拓公司业务,争取新的客户。 (十)刚好驾驭其它码头、车队的运费资料和运作状况,并相应设计对策,必要 时提出公司召开管理层会议探讨。 B- 2(十一)危机
6、性事故发生时,即时候命,刚好现场跟踪,刚好汇报,刚好处理 (十二)不定时核查公司司机的工作作风,详细表现在是否维护客户利益,保证 客户商品的完整和平安,以及是否有侵占公私财物的嫌疑等等。 运输队队长 (一)听从运输部副总的工作支配,按总调度的意图做好每天的派车工作和派车 状况记录,努力做好码头疏运工作。 (二)努力平衡司机产值,协调各位司机和押运员的关系。 (三)与客户亲密来往,提高服务素养。 (五)负责车辆的跟踪工作,督促司机出勤纪律,确保货物进出顺畅如流。 (六)负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题, 并处理货运中出现的突发状况,在处理的同时记录在案,并负责与厂商
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