职能部门绩效考核方案课件.ppt
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1、此报告包含美世公司拥有的方法论和工具,仅供精诚内部参阅。它们是美世的知识产权,未经美世书面许可,其它任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制Dec 2010职能部门绩效考核方案职能部门绩效考核方案Functional Department Performance Evaluation Scheme2开放、进取、包容、创新开放、进取、包容、创新开放、进取、包容、创新开放、进取、包容、创新目目 录录第一章第一章 总则总则第二章第二章 考核组织管理考核组织管理第三章第三章 考核方法考核方法 第四章第四章 考核流程考核流程第五章第五章 考核申述及处理考核申述及处理 3开放、进取、包容、创新开放、进取、包
2、容、创新开放、进取、包容、创新开放、进取、包容、创新第一章第一章 总则总则基本目标基本目标1、公司:战略目标的推进和实现2、部门:改善组织行为,高效发挥综合管理职能3、个人:学习与成长,提升个人绩效考核原则考核原则1、“三公”原则:公开、公平、公正2、责权利相统一原则3、考核结果与过程并重原则4开放、进取、包容、创新开放、进取、包容、创新开放、进取、包容、创新开放、进取、包容、创新第二章第二章 考核组织管理考核组织管理绩效考核管理委员会绩效考核管理委员会1、人员组成:人事副总裁、职能部门经理、专业考核人员2、职责:规划、领导、审定、仲裁绩效考核执行小组绩效考核执行小组1、执行部门:人力资源部2
3、、职责:培训指导、考核实施、结果统计、报告反馈、档案管理职能部门经理职能部门经理职责:支持协助、沟通协调、绩效改进5开放、进取、包容、创新开放、进取、包容、创新开放、进取、包容、创新开放、进取、包容、创新任务绩效维度任务绩效维度管理绩效维度管理绩效维度周边绩效维度周边绩效维度第三章第三章 考核方法考核方法考核内容和维度考核内容和维度 效绩门部效绩门部 度意满合配门部度意满合配门部 考考核核维维度度考考核核内内容容职职能能部部门门考核内容(一级)考核内容(一级)考核内容(二级)考核内容(二级)考核维度考核维度部门业绩工作绩效任务绩效工作能力 管理绩效工作态度部门配合满意度客户满意度周边绩效6开放
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- 职能部门 绩效考核 方案 课件
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