2022工作表态发言稿_工作会表态发言稿.docx





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1、2022工作表态发言稿_工作会表态发言稿 工作表态发言稿由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“工作会表态发言稿”。 各位领导、同志们: 大家下午好! 新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司XX年度安排工作会议,我的心情感到无比的激烈。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为以人为本,转变观念,加强管理,快速推动,努力实现xx全面协调持续发展的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际状况,对如何实现各单位和各系统XX年工作目标绽开了深化地探讨。在已经过去的XX年,我们总办为提高企业的管理水平做出了肯定的贡献,取得了肯定的成果。这是在总裁的正确领导和鞭策
2、激励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成果只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。XX年,总办将依据总裁工作报告中的详细要求,一是在仔细总结去年阅历的基础上,扎扎实实贯彻xx公司XX年度安排工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的看法接着落实xx公司行政人事管理制度汇编和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是主动转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素养,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企
3、业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;刚好获得公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑学问。总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保XX年各项工作目标顺当实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。感谢大家。 敬重的 经理、各位领导: 大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言: 制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。根据公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推动和
4、落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。 1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间平安管理,仔细执行操作规程,进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的平安使命,把职工平安放在心上,将平安生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。 2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素养和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。 3、抓好员工素养教化,用高素养的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落
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